2018年二級建造師施工管理真題及答案及解析[完整版]
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范文 范例 指導 學習 word 版本整理分享 2018二建《施工管理》考試真題及答案解析(完整版) 一、單項選擇題(共 70題,每題 1分。每題的備選項中,只有一個最 符合題意) 1.EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是( )。 A.決策 -設計 -施工 -動用前準備 B.決策 -施工 -動用前準備 -保修期 C.設計前準備 -設計 -施工 -動用前準備 D.設計前的準備 -設計 -施工 -動用前準備 -保修期 【答案】 D 【解析】EPC工程總承包是包括設計、 采購和施工任務綜合的承包, EPC工程總承包方的項目管理工作涉及到實施階段全過程。項目實施階 段包括:設計前準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段、保 修階段。 2.關于施工總承包管理方責任的說法,正確的是( )。 A.承擔施工任務并對其質(zhì)量負責 B.與分包方和供貨方直接簽訂合同 C.承擔對分包方的組織和管理責任
2018二級建造師施工管理真題及答案解析(完整版)
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生命賜給我們,我們必須奉獻生命,才能獲得生命。 希望是本無所謂有,無所謂無的。這正如地上的路;其實地上本沒有路,走的人多了,也便 成了路。 2018二建《施工管理》考試真題及答案解析(完整版) 一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有一個最 符合題意) 1.epc工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是()。 a.決策-設計-施工-動用前準備 b.決策-施工-動用前準備-保修期 c.設計前準備-設計-施工-動用前準備 d.設計前的準備-設計-施工-動用前準備-保修期 【答案】d 【解析】epc工程總承包是包括設計、采購和施工任務綜合的承包, epc工程總承包方的項目管理工作涉及到實施階段全過程。項目實施階 段包括:設計前準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段、保 修階段。 2.關于施工總承包管理方責任的說法,正確的是()
二級建造師施工管理真題及答案(完整版)
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一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1.對施工方而言,建設工程項目管理的“費用目標”是指項目的()。 a.投資目標 b.成本目標 c.財務目標 d.經(jīng)營目標 【答案】b 2.甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方,乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方,丙企業(yè)為業(yè)主依法選定 的專業(yè)分包方。則關于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關系的說法,正確的是()。 a.甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務 b.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令 c.丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令 d.甲企業(yè)負責組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工 【答案】d 3.某施工項目技術負責人從項目技術部提出的兩個土方開挖方案中選定了擬實施的方案,并要求技術 部隊該方案進行深化。該項目技術負責人在施工管理中履行的管理職能是()。 a.檢查 b.執(zhí)行 c.決策 d.計劃 【答案】c 4、某項目部根據(jù)
2020年二級建造師施工管理真題及答案(完整版)
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2020年二級建造師施工管理真題及答案(完整版) 一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1 個最符合題意) 1.對施工方而言,建設工程項目管理的“費用目標”是指項目的 ()。 a.投資目標 b.成本目標 c.財務目標 d.經(jīng)營目標 【答案】b 2.甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方,乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選 定的分包方,丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。則關于甲、乙、 丙企業(yè)在施工及管理中關系的說法,正確的是()。 a.甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務 b.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令 c.丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令 d.甲企業(yè)負責組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工 【答案】d 3.某施工項目技術負責人從項目技術部提出的兩個土方開挖方案 中選定了擬實施的方案,并要求技術部隊該方案進行深化。該項目 技術負責人在施工管理中履行的管理職能是()。 a.檢查 b.執(zhí)
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精選 2017年二級建造師施工管理真題及答案(完整版) 一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1.對施工方而言,建設工程項目管理的“費用目標”是指項目的()。 a.投資目標b.成本目標c.財務目標d.經(jīng)營目標 【答案】b 2.甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方,乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方,丙企業(yè)為業(yè)主 依法選定的專業(yè)分包方。則關于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關系的說法,正確的是()。 a.甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務b.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令c.丙企業(yè) 只聽從乙企業(yè)的指令d.甲企業(yè)負責組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工 【答案】d 3.某施工項目技術負責人從項目技術部提出的兩個土方開挖方案中選定了擬實施的方案,并 要求技術部隊該方案進行深化。該項目技術負責人在施工管理中履行的管理職能是
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2017年二級建造師施工管理真 題及答案(完整版) 2017年二級建造師施工管理真題及答案(完整版) 一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備 選項中,只有1個最符合題意) 1.對施工方而言,建設工程項目管理的“費用目 標”是指項目的()。 a.投資目標b.成本目標c.財務目標 d.經(jīng)營目標 【答案】b 2.甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方,乙企業(yè) 為甲企業(yè)依法選定的分包方,丙企業(yè)為業(yè)主依法 選定的專業(yè)分包方。則關于甲、乙、丙企業(yè)在施 工及管理中關系的說法,正確的是()。 a.甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務 b.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令c.丙企業(yè)只聽 從乙企業(yè)的指令d.甲企業(yè)負責組織和管理 乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工 【答案】d 3.某施工項目技術負責人從項目技術部提出的 兩個土方開挖方案中選定了擬實施的方案,并要 求技術部隊
2017年二級建造師施工管理真題與答案(完整版)
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........ 2017年二級建造師施工管理真題及答案(完整版) 一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1.對施工方而言,建設工程項目管理的“費用目標”是指項目的()。 a.投資目標b.成本目標c.財務目標d.經(jīng)營目標 【答案】b 2.甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方,乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方,丙企業(yè)為業(yè) 主依法選定的專業(yè)分包方。則關于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關系的說法,正確的是 ()。 a.甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務b.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令c.丙企業(yè)只 聽從乙企業(yè)的指令d.甲企業(yè)負責組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工 【答案】d 3.某施工項目技術負責人從項目技術部提出的兩個土方開挖方案中選定了擬實施的方案, 并要求技術部隊該方案進行深化。該項目技術
2018二級建造師施工管理真題和答案解析完整版
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2017年二級建造師施工管理真題及答案(完整版) 一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1.對施工方而言,建設工程項目管理的“費用目標”是指項目的()。 a.投資目標b.成本目標c.財務目標d.經(jīng)營目標 【答案】b 2.甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方,乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方,丙企業(yè)為業(yè)主 依法選定的專業(yè)分包方。則關于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關系的說法,正確的是()。 a.甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務b.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令c.丙企業(yè) 只聽從乙企業(yè)的指令d.甲企業(yè)負責組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工 【答案】d 3.某施工項目技術負責人從項目技術部提出的兩個土方開挖方案中選定了擬實施的方案,并 要求技術部隊該方案進行深化。該項目技術負責人在施工管理中履行的管理職能是(
2018年二級建造師施工管理真題和答案解析解析[完整版]
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專業(yè)整理 word完美格式 2018二建《施工管理》考試真題及答案解析(完整版) 一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有一個最 符合題意) 1.epc工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是()。 a.決策-設計-施工-動用前準備 b.決策-施工-動用前準備-保修期 c.設計前準備-設計-施工-動用前準備 d.設計前的準備-設計-施工-動用前準備-保修期 【答案】d 【解析】epc工程總承包是包括設計、采購和施工任務綜合的承包, epc工程總承包方的項目管理工作涉及到實施階段全過程。項目實施階 段包括:設計前準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段、保 修階段。 2.關于施工總承包管理方責任的說法,正確的是()。 a.承擔施工任務并對其質(zhì)量負責 b.與分包方和供貨方直接簽訂合同 c.承擔對分包方的組織和管理責任 d.負責組織和指揮
2018二級建造師施工管理真題和答案解析[完整版] (2)
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2017年二級建造師施工管理真題及答案(完整版) 一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1.對施工方而言,建設工程項目管理的“費用目標”是指項目的()。 a.投資目標b.成本目標c.財務目標d.經(jīng)營目標 【答案】b 2.甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方,乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方,丙企業(yè)為業(yè)主依法 選定的專業(yè)分包方。則關于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關系的說法,正確的是()。 a.甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務b.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令c.丙企業(yè)只聽 從乙企業(yè)的指令d.甲企業(yè)負責組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工 【答案】d 3.某施工項目技術負責人從項目技術部提出的兩個土方開挖方案中選定了擬實施的方案,并要求 技術部隊該方案進行深化。該項目技術負責人在施工管理中履行的管理職能是
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范文.范例.參考 word格式整理版 2017年二級建造師施工管理真題及答案(完整版) 一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1.對施工方而言,建設工程項目管理的“費用目標”是指項目的()。 a.投資目標b.成本目標c.財務目標d.經(jīng)營目標 【答案】b 2.甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方,乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方,丙企業(yè)為業(yè)主依法 選定的專業(yè)分包方。則關于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關系的說法,正確的是()。 a.甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務b.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令c.丙企業(yè)只聽 從乙企業(yè)的指令d.甲企業(yè)負責組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工 【答案】d 3.某施工項目技術負責人從項目技術部提出的兩個土方開挖方案中選定了擬實施的方案,并要求 技術部隊該方案進行深化。該
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........ .學習參考. 2018二建《施工管理》考試真題及答案解析(完整版) 一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有一個最 符合題意) 1.epc工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是()。 a.決策-設計-施工-動用前準備 b.決策-施工-動用前準備-保修期 c.設計前準備-設計-施工-動用前準備 d.設計前的準備-設計-施工-動用前準備-保修期 【答案】d 【解析】epc工程總承包是包括設計、采購和施工任務綜合的承包, epc工程總承包方的項目管理工作涉及到實施階段全過程。項目實施 階段包括:設計前準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段、 保修階段。 2.關于施工總承包管理方責任的說法,正確的是()。 a.承擔施工任務并對其質(zhì)量負責 b.與分包方和供貨方直接簽
2016二級建造師施工管理真題及答案解釋(權威完整版)
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二級建造師施工管理真題及答案
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文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持. 2012年二級建造師考試《施工管理》 一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1.建設工程項目生產(chǎn)過程的總集成者是()。 a.業(yè)主方b.供貨方c.施工方d.設計方 2.某工廠建成可以投入生產(chǎn)的時間,屬于業(yè)主方項目管理目標中的()。 a.質(zhì)量目標b.成本目標c.進度目標d.投資目標 3.建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目()的全過程。 a.審批階段b.實施階段c.決策階段d.使用階段 4.在國際上,()結構模式是建設項目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式。 a.線性組織
09二級建造師施工管理真題及答案
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09《施工管理》考題及答案 一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1.編制項目建議書屬于建設工程項目全壽命周期()。 a.決策階段的工作 b.實施階段的工作 c.設計準備階段的工作 d.施工階段的工作 2.在建設工程施工總承包管理模式下,施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目()。 a.總承包管理方 b.業(yè)主方 c.設計方 d.咨詢機構 3.某住宅小區(qū)工程施工前,施工項目管理機構繪制了如下框圖。該圖是()。 a.項目結構圖 b.組織結構圖 c.工作流程圖 d.合同結構圖 4.組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的()。 a.邏輯關系 b.協(xié)作關系 c.合同關系 d.指令關系 5.下圖反映的是某建設項目業(yè)主、項目總承包人、分包人之間的()。 a.協(xié)作關系 c.管理關系 b.指令關系 d.合同關系 6.施工項目管理機構
二級建造師施工管理真題及答案原版
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2018年二級建造師施工管理真題及答案 (完整版) 一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1.epc工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是()。 a.決策-設計-施
二級建造師施工管理真題及答案解析
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2017年二級建造師施工管理真題及答案解析 一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1.對施工方而言,建設工程項目管理的“費用目標”是指項目的()。 a.投資目標 b.成本目標
二級建造師施工管理真題及答案詳解
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2010年二級建造師施工管理真題及答案詳解
2019年二級建造師《施工管理》真題及答案(完整版)
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2019年二級建造師《施工管理》真題及答案(完整版) 2019年度全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試 《建設工程施工管理》試卷 應試人員注意事項 1.全卷共三大題,包括單項選擇題、多項選擇題和案例分析題。 2.作答時,采用28鉛筆在答題卡上涂黑所選的選項。 3.考試時間為l20分鐘。 一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1 個最符合題意) 1.某建設項目采用施工總承包模式,r監(jiān)理公司承擔施工監(jiān)理任 務,g施工企業(yè)承擔主要的施工任務,業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給 c裝飾公司。則c裝飾公司在施工中應接受()的施工管理。 a.業(yè)主 b.r監(jiān)理公司 c.g施工企業(yè) d.施工總承包管理方 2.編制項目投資項編碼,進度項編碼,合同編碼和工程檔案編碼 的基礎是()。 a.項目結構圖和項目結構編碼 b.組織結構圖和組織結構編碼 c.工作流程圖和項目結構編
2019年二級建造師《施工管理》真題及答案(完整版)(1)
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2019年二級建造師《施工管理》真題及答案(完整版) 一、單項選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最 符合題意) 1.取得建造師資格證書并經(jīng)()后,方有資格以建造師名義擔 任建設工程項目施工的項目經(jīng)理。
(完整word版)2018年二級建造師施工管理真題及答案(全)
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2018年二級建造師施工管理真題及答案(全) 一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1.epc工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是() a.決策設計一施工一動用前準備 b.決策一施工一動用前準備一保修期 c.設計前的準備一設計一施工一動用前準備 d.設計前的準備一設計施工一動用前準備一保修期 參考答案:dp5 2.關于施工總承包管理方責任的說法,正確的是 a.承擔施工任務并對其質(zhì)量負責 b.與分包方和供貨方直接簽訂合同 c.承擔對分包方的組織和管理責任 d.負責組織和指揮總承包單位的施工 參考答案:cp20 3.建設工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程,第一個環(huán)節(jié)的工作是() a.提出問題 b.決策 c.執(zhí)行 d.檢查 參考答案:ap15 4.某施工企業(yè)采用矩陣組織結構模式,其橫向工作部門可以是() a.合同管
2016年二級建造師施工管理考試真題及答案完整版x
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2016年二級建造師施工管理考試真題及答案 一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個符合題意) 1.關于建設工程項目管理的說法,正確的是()。 a.業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總集成者,工程總承包方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組 織者 b.建設項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標、項目的進度和質(zhì)量目標 c.供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度和質(zhì)量目標 d.建設項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設計準備階段 【參考答案】c 2.項目設計準備階段的工作包括()。 a.編制項目建議書 b.編制項目設計任務書 c.編制項目可行性研究報告 d.編制項目初步設計 【參考答案】b 3.某施工企業(yè)組織結構如下,關于該組織結構模式特點的說法,正確的是()。 a
2017年廣東二級建造師施工管理真題及答案(完整版)
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2017年二級建造師施工管理真題及答案(完整版) 一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1.對施工方而言,建設工程項目管理的“費用目標”是指項目的()。 a.投資目標b.成本目標c.財務目標d.經(jīng)營目標 【答案】b 2.甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方,乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方,丙企業(yè)為業(yè)主 依法選定的專業(yè)分包方。則關于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關系的說法,正確的是()。 a.甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務b.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令c.丙企業(yè)只 聽從乙企業(yè)的指令d.甲企業(yè)負責組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工 【答案】d 3.某施工項目技術負責人從項目技術部提出的兩個土方開挖方案中選定了擬實施的方案,并 要求技術部隊該方案進行深化。該項目技術負責人在施工管理中履行的管理職能是()。
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2018二建《施工管理》考試真題及答案解析(完整版) 一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有一個最符合題意) 1.epc工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是()。 a.決策-設計-施工-動用前準備 b.決策-施工-動用前準備-保修期 c.設計前準備-設計-施工-動用前準備 d.設計前的準備-設計-施工-動用前準備-保修期 【答案】d 【解析】epc工程總承包是包括設計、采購和施工任務綜合的承包,epc工程總承包方 的項目管理工作涉及到實施階段全過程。項目實施階段包括:設計前準備階段、設計階段、 施工階段、動用前準備階段、保修階段。 2.關于施工總承包管理方責任的說法,正確的是()。 a.承擔施工任務并對其質(zhì)量負責 b.與分包方和供貨方直接簽訂合同 c.承擔對分包方的組織和管理責任 d.負責組織和指揮總承包單位的施工 【答案】
2010年二級建造師施工管理真題及答案詳解
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1 2009年二級建造師考前《施工管理》模擬試題一 一、單向選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 背景材料: 某高校決定新建一棟綜合實驗大樓,通過設計競賽和公開招標的方式,確定了某建筑 設計研究院和第三建筑公司分別為本項目的設計單位和施工單位。對于上述三家單位: 根據(jù)背景材料,回答1-3題。 1.作為項目業(yè)主,某高校的進度目標是指該校綜合實驗大樓的()。p2 a.立項時間目標 b.投產(chǎn)時間目標 c.動用時間目標 d.驗收時間目標 答案:c 2.建筑設計研究院的項目管理工作主要在()階段進行。p3 a.決策 b.施工 c.設計 d.設計前準備 答案:c 3.第三建筑公司的項目管理目標是()。p4 a.工期、質(zhì)量、成本目標 b.設計目標 c.投資目
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職位:總監(jiān)理工程師代表
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林