二建造師施工管理高頻考點(diǎn)匯總

2020年二級(jí)建造師《施工管理》高頻考點(diǎn)匯 總【六】 現(xiàn)如今正式二級(jí)建造師備考的時(shí)候，為了幫助考生能夠更好 的備考，下面為你精心準(zhǔn)備了“2020年二級(jí)建造師《施工管理》 高頻考點(diǎn)匯總【六】”，持續(xù)關(guān)注本站將可以持續(xù)獲取的考試資訊! 2020年二級(jí)建造師《施工管理》高頻考點(diǎn)匯總【六】承包合 同按照計(jì)價(jià)方式可以分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同 三大類。不同的合同計(jì)價(jià)方式具有不同的特點(diǎn)、應(yīng)用范圍，對(duì)設(shè) 計(jì)深度的要求也是不同的。 1.單價(jià)合同 1)單價(jià)合同適合于工程內(nèi)容和工程量不能明確、具體地予以 規(guī)定的項(xiàng)目。 2)單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先，即合同中明確每項(xiàng)工程內(nèi)容 的單價(jià)，實(shí)際支付時(shí)則 根據(jù)實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算應(yīng)付的工程款。單 價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià)。業(yè)主和承包商都不存 在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)，但業(yè)主協(xié)調(diào)工作量大，對(duì)其投資控制不利。 3)單價(jià)合同分為

二級(jí)建造師“市政”歷年高頻考點(diǎn)匯總 【市政工程管理與實(shí)務(wù)】高頻考點(diǎn)： 高頻考點(diǎn)一、鉆孔灌注樁基礎(chǔ) 一、一般規(guī)定 1.施工前應(yīng)掌握工程地質(zhì)資料、水文地質(zhì)資料，具備所用各種原 材料及制品的質(zhì)量 檢驗(yàn)報(bào)告。 2.施工前應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，制定安全生產(chǎn)、保護(hù)環(huán)境等措施。 3.灌注樁施工應(yīng)有齊全、有效的施工記錄。 二、成孔方式與設(shè)備選擇 依據(jù)成樁方式可分為泥漿護(hù)壁成孔、干作業(yè)成孔、護(hù)筒(沉管)灌 注樁及爆破成孔。 三、泥漿護(hù)壁成孔 1.泥漿制備 (1)泥漿制備根據(jù)施工機(jī)械、工藝及穿越土層情況進(jìn)行配合比設(shè) 計(jì)，宜選用高塑性黏土或膨潤(rùn)土。 (2)泥漿護(hù)壁施工期間護(hù)筒內(nèi)的泥漿面應(yīng)高出地下水位1.0m以 上，在清孔過程中應(yīng)不斷置換泥漿，直至灌注水下混凝土。 (3)灌注混凝土前，清孔后的泥漿相對(duì)密度應(yīng)小于1.10;含砂率 不得大于2%;黏度不得大于20pa?s。 (4)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置泥漿池

二級(jí)建造師《施工管理》高頻考點(diǎn)知識(shí)匯總 一、施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序 ①收集和熟悉編制施工組織設(shè)計(jì)所需要的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目 特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究。 ②計(jì)算主要工種工程的工程量。 ③確定施工的總體部署。 ④擬定施工方案。 ⑤編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。 ⑥編制資源需求量計(jì)劃。 ⑦編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。 ⑧施工總平面圖設(shè)計(jì)。 ⑨計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 二、成本管理的程序 (1)掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息; (2)確定項(xiàng)目合同價(jià); (3)編制成本計(jì)劃，確定成本實(shí)施目標(biāo); (4)進(jìn)行成本控制; (5)進(jìn)行項(xiàng)目過程成本分析; (6)進(jìn)行項(xiàng)目過程成本考核; (7)編制項(xiàng)目成本報(bào)告; (8)項(xiàng)目成本管理資料歸檔。 三、施工成本控制的程序 要做好成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序。成本的過 程控制中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標(biāo)控制 程序。管理

1/22 1．如以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度計(jì)劃值，則進(jìn)度的實(shí)際值應(yīng)是相對(duì)于(里程碑事件的實(shí)際 進(jìn)度)。 2．工程經(jīng)管最基本的方法論是工程目標(biāo)的(動(dòng)態(tài)控制)。 3．運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括(建筑 材料、設(shè)備質(zhì)量)。 4．在工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本、工程款支付比較時(shí)，成本的計(jì)劃值是(工程合同價(jià))。 5．在工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)比較時(shí)，成本的實(shí)際值是(工程款支付中的相應(yīng)成本 項(xiàng))。 6．運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的工作步驟包括：(2)將施工成本目標(biāo)逐層分解；(1)收集施工成 本的實(shí)際值；(3)將實(shí)際值與計(jì)劃值比較；(4)找出偏差，采取糾偏措施。正確的步驟順序是(2-1-3-4)。 7．在施工過程中對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí)，一般的工程成本控制的周期為(一個(gè)月)。 8．在施工

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第一章工程造價(jià)管理及其基本制度 第一節(jié)工程造價(jià)基本內(nèi)容 含 義 從投資者（業(yè)主）角度——全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用→體現(xiàn)“購(gòu)買” 從市場(chǎng)交易角度——建筑安裝工程費(fèi)用或建設(shè)工程總費(fèi)用，屬于加價(jià)的工程價(jià)格→體現(xiàn)“出售” 特 征 單價(jià)性每項(xiàng)工程必須單獨(dú)計(jì)算造價(jià) 多次性 p2 ↓↓↓↓↓ 主要依據(jù)比上一次計(jì)價(jià)準(zhǔn)確，受上一次計(jì)價(jià)控制市場(chǎng)價(jià)格實(shí)際造價(jià)上報(bào)審查 組合性分部分項(xiàng)工程造價(jià)→單位工程造價(jià)→單項(xiàng)工程造價(jià)→建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià) 方法的 多樣性 投資估算方法——設(shè)備系數(shù)法、生產(chǎn)能力指數(shù)估算法 概預(yù)算方法——單價(jià)法、實(shí)物法 依據(jù)的 復(fù)雜性 設(shè)備和工程量計(jì)算依據(jù)——項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)文件 人工、材料、機(jī)械等實(shí)物消耗量計(jì)算依據(jù)——估算指標(biāo)、概算定額、預(yù)算定額 工程單價(jià)計(jì)算依據(jù)——人工單價(jià)、材料價(jià)格、材料運(yùn)雜費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi) 設(shè)備單價(jià)計(jì)算依據(jù)——設(shè)備原價(jià)、設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)、進(jìn)口設(shè)備關(guān)稅 措

第一章工程造價(jià)管理及其基本制度 第一節(jié)工程造價(jià)基本內(nèi)容 含 義 從投資者（業(yè)主）角度——全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用→體現(xiàn)“購(gòu)買” 從市場(chǎng)交易角度——建筑安裝工程費(fèi)用或建設(shè)工程總費(fèi)用，屬于加價(jià)的工程價(jià)格→體現(xiàn)“出售” 特 征 單價(jià)性每項(xiàng)工程必須單獨(dú)計(jì)算造價(jià) 多次性 p2 ↓↓↓↓↓ 主要依據(jù)比上一次計(jì)價(jià)準(zhǔn)確，受上一次計(jì)價(jià)控制市場(chǎng)價(jià)格實(shí)際造價(jià)上報(bào)審查 組合性分部分項(xiàng)工程造價(jià)→單位工程造價(jià)→單項(xiàng)工程造價(jià)→建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià) 方法的 多樣性 投資估算方法——設(shè)備系數(shù)法、生產(chǎn)能力指數(shù)估算法 概預(yù)算方法——單價(jià)法、實(shí)物法 依據(jù)的 復(fù)雜性 設(shè)備和工程量計(jì)算依據(jù)——項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)文件 人工、材料、機(jī)械等實(shí)物消耗量計(jì)算依據(jù)——估算指標(biāo)、概算定額、預(yù)算定額 工程單價(jià)計(jì)算依據(jù)——人工單價(jià)、材料價(jià)格、材料運(yùn)雜費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi) 設(shè)備單價(jià)計(jì)算依據(jù)——設(shè)備原價(jià)、設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)、進(jìn)口設(shè)備關(guān)稅 措

學(xué)建筑，考建造師到鴨題com庫(kù)yatiku.做精準(zhǔn)試題，更多押題資料下載全國(guó)客服電話400- 9904123 二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》高 頻考點(diǎn) 一、單項(xiàng)選擇題（每題1分） 第1題 施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是（） a.明確各項(xiàng)管理工作的工作流程 b落實(shí)各工作部門的具體人員 c.對(duì)項(xiàng)目管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解 d.對(duì)各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查 正確答案：c, 第2題已知某承包商制定的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下，該基礎(chǔ)工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中引入虛工 作4—5是為了表示（）。 a.c、f兩項(xiàng)工作的先后關(guān)系 b.c、d兩項(xiàng)工作不能同時(shí)結(jié)束 c.工作d完成后、工作f才能開始 d.e、f兩項(xiàng)工作必須同時(shí)結(jié)束 正確答案：a, 第3題某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元/m3，乙項(xiàng)180元/m3，且從第一 個(gè)月起

2020年二級(jí)建造師《施工管理》精華核心考點(diǎn)匯總 第一章施工管理 2z101010施工方的項(xiàng)目管理 1.項(xiàng)目全壽命周期p2 階段劃分主要任務(wù)工作內(nèi)容管理類型項(xiàng)目管理的內(nèi)涵

重要考點(diǎn)匯總 2z101000施工管理 考點(diǎn)1建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念 考點(diǎn)2建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期 考點(diǎn)3建設(shè)項(xiàng)目參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo) 考點(diǎn)4施工總承包管理方與建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要特征 考點(diǎn)5組織論的基本內(nèi)容 考點(diǎn)6工作任務(wù)分工表、管理職能分工表、工作流程圖 考點(diǎn)7施工組織設(shè)計(jì)的分類 考點(diǎn)8施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容 考點(diǎn)9動(dòng)態(tài)控制原理 考點(diǎn)10施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限和責(zé)任 考點(diǎn)11項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書 考點(diǎn)12建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的類型 考點(diǎn)13施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作任務(wù)及工作流程 考點(diǎn)14建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì) 考點(diǎn)15建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法 2z102000施工成本控制 考點(diǎn)1建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成 考點(diǎn)2工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序 考點(diǎn)3建設(shè)工程定額按生產(chǎn)要素內(nèi)容的分類 考點(diǎn)4建設(shè)工程定額按編制程序和用途分類 考點(diǎn)5工人工作時(shí)間消耗的分類 考點(diǎn)

2013年二建《施工管理》計(jì)算題考點(diǎn)匯總

2019年造價(jià)師《計(jì)價(jià)》高頻考點(diǎn)匯總 第1章建設(shè)工程造價(jià)構(gòu)成 第1節(jié)概述設(shè)備工具購(gòu)置費(fèi)直接費(fèi) 1、工程費(fèi)用間接費(fèi) 建筑安裝工程費(fèi)稅金 利潤(rùn) 建設(shè)投資建設(shè)用地費(fèi) 工程建設(shè)其他費(fèi)用與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)用 固定資產(chǎn)投資與未來(lái)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的其他費(fèi)用 （工程造價(jià)）建設(shè)利息預(yù)備費(fèi)（基本預(yù)備費(fèi)、jiacha預(yù)備費(fèi)） 建設(shè)項(xiàng)目總投資固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅 流動(dòng)資產(chǎn)投資 （流動(dòng)資金） 2、國(guó)外建設(shè)工程造價(jià)：項(xiàng)目直接建設(shè)成本、項(xiàng)目管理費(fèi)、應(yīng)急費(fèi)、建設(shè)成本上升費(fèi)（用于補(bǔ)償工程結(jié)束未知價(jià) 格增長(zhǎng)），應(yīng)急費(fèi)包括未明確項(xiàng)目準(zhǔn)備金（肯定發(fā)生）、不可預(yù)見準(zhǔn)備金（物質(zhì)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)原因不一定發(fā) 生） 第2節(jié)設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)用的構(gòu)成計(jì)算 1、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)由設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、工器具購(gòu)置費(fèi)、生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)，是固定資產(chǎn)的積極部分，它的比例的 增加移位者技術(shù)進(jìn)步和資本有機(jī)構(gòu)成的提高

2019年造價(jià)師考試《管理》高頻考點(diǎn)匯總 1、計(jì)價(jià)方法的多樣性 投資估算設(shè)備系數(shù)法、生產(chǎn)能力指數(shù)估算法 概預(yù)算造價(jià)單價(jià)法和實(shí)物法 2、一、靜態(tài)投資與動(dòng)態(tài)投資 靜態(tài)投 資 建安工程費(fèi)、設(shè)備和工器具購(gòu)置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、基本預(yù)備費(fèi)、工程量誤 差引起的增減 動(dòng)態(tài)投 資 除了包括靜態(tài)投資所含內(nèi)容之外，還包括建設(shè)期貸款利息、相關(guān)稅費(fèi)、漲價(jià)預(yù)備 費(fèi)等 　　【提示】動(dòng)態(tài)投資包含靜態(tài)投資，靜態(tài)投資是動(dòng)態(tài)投資最主要的組成部分，也是動(dòng)態(tài) 投資的計(jì)算基礎(chǔ)。 3、　★★知識(shí)點(diǎn)一：工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)管理 　　一、資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 　　工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)等級(jí)分為甲級(jí)、乙級(jí)兩類。 　　（一）甲級(jí)工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 　?。?）已取得乙級(jí)工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)證書滿3年； 　　（2）企業(yè)出資人中，注冊(cè)造價(jià)工程師人數(shù)不低于出資人總?cè)藬?shù)的60%，且其出資額不 低于企業(yè)注冊(cè)資本總額的60%；

2020年二建《管理》重要考點(diǎn)匯總 1、動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 2、項(xiàng)目管理的核心是目標(biāo)控制。 3、業(yè)主方的項(xiàng)目管理是核心。 4、3控3管1協(xié)調(diào)：安合信投進(jìn)質(zhì)，組協(xié)調(diào)。 5、安全管理是項(xiàng)目管理的最重要的任務(wù)。 6、影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素：組織、人、方法與工具 7、控制目標(biāo)的主要措施包括：組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施。 8、施工方進(jìn)度控制的措施：組織措施（組織是決定性因素）、管理措施、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息技術(shù) 等）、經(jīng)濟(jì)措施（資金、經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施）、技術(shù)措施（設(shè)計(jì)技術(shù)、施工技術(shù)） 9、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施：組織措施（人、分工、流程）、管理措施（網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、信息技術(shù)、 合同管理、重發(fā)包）、經(jīng)濟(jì)措施（資金、資源）、技術(shù)措施（施工技術(shù)、設(shè)計(jì)技術(shù)） 10、合同實(shí)施偏差調(diào)整措施：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。 11、組織結(jié)構(gòu)圖（職線矩）反映的是組織的指令關(guān)系。

考點(diǎn)一：注冊(cè)【考頻分析】★★★★ 1.注冊(cè)條件：取得執(zhí)業(yè)資格；受聘于一個(gè)工程建設(shè)領(lǐng)域單位；沒有不予注冊(cè)的情形。 2.初始注冊(cè) 自資格證書簽發(fā)之日起1年內(nèi)申請(qǐng)初始注冊(cè)，逾期未申請(qǐng)者，須出具近一年的繼續(xù)教育證明方可申請(qǐng)初始注冊(cè)。初始注冊(cè)的有效 期為4年。 3.變更注冊(cè)后延續(xù)原注冊(cè)有效期。 4.不予注冊(cè)的情形 （1）不具有完全民事行為能力； （2）申請(qǐng)?jiān)趦蓚€(gè)或者兩個(gè)以上單位注冊(cè)； （3）繼續(xù)教育不合格； （4）前一個(gè)注冊(cè)期業(yè)績(jī)達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或未辦理暫停執(zhí)業(yè)手續(xù)而脫離業(yè)務(wù)崗位的； （5）刑事處罰尚未完畢，因造價(jià)（非造價(jià)）業(yè)務(wù)受刑事處罰，自執(zhí)行完畢之日起不滿5（自處罰決定之日起不滿3）年； （6）以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段獲準(zhǔn)注冊(cè)被撤銷，自被撤銷注冊(cè)之日起不滿3年的； （7）其他情形。 5.注冊(cè)證書失效情形：已解除勞動(dòng)合同且未被其他單位聘用的；注冊(cè)有效期滿且未延續(xù)注冊(cè)的；死亡或者不具有完全

2020年二級(jí)建造師《市政》核心考點(diǎn)匯總 一、城鎮(zhèn)道路工程 p9(1)施工特點(diǎn)：受自然條件影響大,在工程施工區(qū)域內(nèi)的專業(yè)類型多、結(jié)構(gòu)物多、各專業(yè)管線縱橫交錯(cuò)；專業(yè)之 間及社會(huì)之間配合工作多、干擾多，導(dǎo)致施工變化多。準(zhǔn)備工作：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工人員技術(shù)安全交底，強(qiáng)調(diào) 工程難點(diǎn)、技術(shù)要點(diǎn)、安全措施。附屬：先地下后地上，先深后淺。 p10(2)填土路基施工要點(diǎn) 10cm土塊打碎，排水清理填井墳，陡于1:5挖臺(tái)階，分層填壓，先輕后重，管涵上50cm禁壓路機(jī)等。 p10(3)挖土路基施工要點(diǎn) 排水清理，自上而下，嚴(yán)禁掏洞開挖，預(yù)留碾壓量，12t以上，兩邊向中心碾壓，干灑水濕晾曬，井管周圍回填石 灰土或石灰粉煤灰砂礫。 p11(4)石方路基施工要點(diǎn)：先碼邊再填筑；試驗(yàn)段目的；管線、構(gòu)筑物四周溝槽回填土料。 p11(5)質(zhì)量檢查與驗(yàn)收：主控項(xiàng)目為壓實(shí)度和

2a310000建筑工程施工技術(shù) p11考點(diǎn)1.荷載的分類： 引起結(jié)構(gòu)失去平衡或破壞的外部作用主要有：直接施加在結(jié)構(gòu)上的各種力，習(xí)慣上亦稱為荷 載。 按隨時(shí)間的變異分類永久作用（永久荷載或恒載）：荷載值不變；如：固定隔墻的自重、水位不變的水壓 力、預(yù)應(yīng)力、地基變形、混凝土收縮、鋼材焊接變形、引起結(jié)構(gòu)外加變形或約束變形 的各種施工因素。 可變作用（可變荷載或活荷載）：荷載值隨時(shí)間變化，且變化與平均值相比不可以忽 略不計(jì)的荷載，如：樓面活荷載、屋面活荷載和積灰荷載、活動(dòng)隔墻自重、安裝荷載、 車輛荷載、吊車荷載、風(fēng)荷載、雪荷載、水位變化的水壓力、溫度變化等。 偶然作用（偶然荷載或特殊荷載）：不一定出現(xiàn)，一旦出現(xiàn)其量值很大，且持續(xù)時(shí)間 很短的荷載，如：撞擊、爆炸、地震作用、龍卷風(fēng)、火災(zāi)等。 按荷載作用面大小分 類 均布面荷載：樓面、墻面的木地板、地磚、花崗石或大理石面層 線

2019年造價(jià)師《計(jì)價(jià)》高頻考點(diǎn)匯總 第一章建設(shè)工程造價(jià)構(gòu)成 第一節(jié)概述設(shè)備工具購(gòu)置費(fèi)直接費(fèi) 1、工程費(fèi)用間接費(fèi) 建筑安裝工程費(fèi)稅金 利潤(rùn) 建設(shè)投資建設(shè)用地費(fèi) 工程建設(shè)其他費(fèi)用與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)用 固定資產(chǎn)投資與未來(lái)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的其他費(fèi)用 （工程造價(jià)）建設(shè)利息預(yù)備費(fèi)（基本預(yù)備費(fèi)、jiacha預(yù)備費(fèi)） 建設(shè)項(xiàng)目總投資固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅 流動(dòng)資產(chǎn)投資 （流動(dòng)資金） 2、國(guó)外建設(shè)工程造價(jià)：項(xiàng)目直接建設(shè)成本、項(xiàng)目管理費(fèi)、應(yīng)急費(fèi)、建設(shè)成本上升費(fèi)（用于補(bǔ)償工程結(jié)束未知價(jià) 格增長(zhǎng)），應(yīng)急費(fèi)包括未明確項(xiàng)目準(zhǔn)備金（肯定發(fā)生）、不可預(yù)見準(zhǔn)備金（物質(zhì)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)原因不一定發(fā)生） 第二節(jié)設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)用的構(gòu)成計(jì)算 1、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)由設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、工器具購(gòu)置費(fèi)、生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)，是固定資產(chǎn)的積極部分，它的比例的 增加移位者技術(shù)進(jìn)步和資本有機(jī)構(gòu)成的提高 2、設(shè)

二級(jí)建造師《施工管理》整理匯總 一、2z101011掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型 1．針對(duì)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，為什么存在不同類型的項(xiàng)目管理？如何劃分？各參與方分別屬于哪種類型？ 答：按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn)，一個(gè)項(xiàng)目往往由許多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)，而各參與單位的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和利益不同，因 此就形成了不同類型的項(xiàng)目管理。項(xiàng)目管理的類型主要有：業(yè)主方的項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理、施工方的項(xiàng)目管理、供貨方的項(xiàng)目管理和建 設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理等。 投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。施工總承包方和分包方的項(xiàng)目管理都屬于施 工方的項(xiàng)目管理。材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理都屬于供貨方的項(xiàng)目管理。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包有多種形式，如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè) 計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包（簡(jiǎn)稱epc承包）等，它們的項(xiàng)目管理都屬于建設(shè)項(xiàng)目工程總

第1頁(yè)共1頁(yè) 2018年二級(jí)建造師《機(jī)電實(shí)務(wù)》—高頻實(shí)用考點(diǎn) 2h311010機(jī)電工程測(cè)量 一、工程測(cè)量的原理 1、水準(zhǔn)測(cè)量、基準(zhǔn)線測(cè)量 測(cè)量?jī)x器測(cè)量原理測(cè)量?jī)?nèi)容測(cè)量方法 水準(zhǔn)測(cè)量水準(zhǔn)儀、水準(zhǔn)標(biāo)尺水平視線原理高程、高差高差法、儀高法 基準(zhǔn)線測(cè)量經(jīng)緯儀、檢定鋼尺兩點(diǎn)成一線基準(zhǔn)線水平角測(cè)量、豎直角測(cè)量 2、當(dāng)安置一次儀器，同時(shí)需要測(cè)出數(shù)個(gè)前視點(diǎn)的高程時(shí)，使用儀高法是比較方便的。所以，在工程測(cè)量 中儀高法被廣泛地應(yīng)用。 3、保證量距精度的方法 返測(cè)丈量，當(dāng)全段距離量完之后，尺端要調(diào)頭，讀數(shù)員互換，按同法進(jìn)行返測(cè)，往返丈量一次為一 測(cè)回，一般應(yīng)測(cè)量?jī)蓽y(cè)回以上。量距精度以兩測(cè)回的差數(shù)與距離之比表示。 4、平面安裝基準(zhǔn)線不少于縱橫兩條。 5、沉降觀測(cè)采用二等水準(zhǔn)測(cè)量方法。 二、工程測(cè)量的程序和方法（重點(diǎn)） 1、平面控制測(cè)量、高程控制測(cè)量 測(cè)

****：視頻授課+名師答疑+在線模考+內(nèi)部資料，考試通過無(wú)憂！考試問吧，有問必答！ 音頻、講義網(wǎng)校免費(fèi)提供，如有販賣勿上當(dāng)，免費(fèi)咨詢：400-678-3456轉(zhuǎn)601 1頁(yè) 造價(jià)工程師|監(jiān)理工程師|咨詢工程師|一級(jí)建造師|二級(jí)建造師|會(huì)計(jì)證|建筑師|安全工程師|會(huì)計(jì)職稱|注冊(cè)會(huì)計(jì)師| 注冊(cè)稅務(wù)師|銀行從業(yè)|證券從業(yè)|期貨從業(yè)|經(jīng)濟(jì)師|報(bào)關(guān)員|外銷員|執(zhí)業(yè)藥師|衛(wèi)生職稱|助理醫(yī)師|職稱英語(yǔ)|職稱 日語(yǔ)|職稱計(jì)算機(jī)|雅思|公共英語(yǔ)|自考英語(yǔ)|新概念|bec|托福|公務(wù)員|人力資源師|高考|中考|司法考試|更多 聯(lián)系qq1165557537 重要考點(diǎn)匯總 2z101000施工管理 考點(diǎn)1建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念 考點(diǎn)2建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽

建設(shè)工程施工管理 第一章：施工管理（20分） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論（單選）。 第一節(jié)：施工方的項(xiàng)目管理 1.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。（單選） 2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使 項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 其中：“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作；“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而 言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。 3.業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。（1分） 4.投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方項(xiàng)目管 理。施工總承包方和分包方的項(xiàng)目管理都屬于施工方的項(xiàng)目管理。（多選） 5.業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo) 和質(zhì)量目標(biāo)。其中