更新日期: 2025-05-03

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司兼營(yíng)工程施工或設(shè)計(jì)的弊端

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司兼營(yíng)工程施工或設(shè)計(jì)的弊端 4.3

論述了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司兼營(yíng)工程施工或設(shè)計(jì)的兩種模式,分析了兼營(yíng)工程模式產(chǎn)生的原因和所帶來(lái)的弊端,提出了解決兼營(yíng)問(wèn)題的對(duì)策措施。

淺議房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的資質(zhì)問(wèn)題

淺議房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的資質(zhì)問(wèn)題

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淺議房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的資質(zhì)問(wèn)題——一、房地產(chǎn)公司應(yīng)先取得資質(zhì)還是先工商登記  (一)先取得資質(zhì)再工商登記  建設(shè)部、國(guó)家工商行政管理局《關(guān)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)管理的通知》(建房[1992]500號(hào))規(guī)定:新設(shè)立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)專營(yíng)公司,持資質(zhì)等級(jí)證書(shū)及有關(guān)批...

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的準(zhǔn)備工作

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的準(zhǔn)備工作

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第一部分:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的準(zhǔn)備工作 在報(bào)行政機(jī)關(guān)審批之前,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù),委托有資質(zhì)的 勘察設(shè)計(jì)院對(duì)待建項(xiàng)目進(jìn)行研究并制作報(bào)告書(shū),應(yīng)附有詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)參數(shù)和效 果圖,并落實(shí)足夠的開(kāi)發(fā)資金。 第二部分:行政審批部分 根據(jù)我國(guó)當(dāng)前法律、法規(guī)、規(guī)章,房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的行政許可程序一般共分六個(gè) 階段: 1)選址定點(diǎn) 2)規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件 3)初步設(shè)計(jì)及施工圖審查 4)規(guī)劃報(bào)建圖審查 5)施工報(bào)建 6)建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案。 一、選址定點(diǎn)階段。此階段一般辦理以下事項(xiàng): 1、計(jì)委審查可行性研究報(bào)告和進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)。 2、國(guó)土資源局進(jìn)行土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查。 3、建委辦理投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)條件意見(jiàn)書(shū)。 4、環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項(xiàng)目環(huán)保意見(jiàn)書(shū)(表)。 5、文化局、地震局、園林局、水利局對(duì)建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行審查。 6、規(guī)劃部門(mén)辦理項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程部職責(zé)

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程部職責(zé)

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程部職責(zé) 4.7

一、招標(biāo)工作 1、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)單位的資質(zhì)審查工作。 2、參加工程招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)工作,參加與施工單位簽訂工程發(fā)承包合同。 3、參加監(jiān)理單位的選擇與委托監(jiān)理合同的簽訂工作。 二、工程管理 1、負(fù)責(zé)審查施工單位提交的開(kāi)工、竣工報(bào)告,組織工程的竣工驗(yàn)收工作。 2、參加施工圖的會(huì)審工作,參加工程設(shè)計(jì)和材料、設(shè)備招投標(biāo)文件的審查工作。 3、按工程進(jìn)度計(jì)劃,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織、施工進(jìn)度協(xié)調(diào)等管理工作。 4、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更的協(xié)調(diào)、實(shí)施管理工作,辦理施工單位的工程聯(lián)系單和簽證。 5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督、驗(yàn)收工作。對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督管理工作歸口管理。 6、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)供水、供電、通訊和總平面的協(xié)調(diào)管理。 7、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)綱要的評(píng)審工作,參加施工單位施工組織總體設(shè)計(jì)審查。 8、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的支付及結(jié)算、決算工作前的工程量審核,配合做好財(cái)務(wù)結(jié)算和工 程決算工作。 9、做好工程日志,編寫(xiě)工程統(tǒng)

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程部門(mén)工作內(nèi)容

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程部門(mén)工作內(nèi)容

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程部門(mén)工作內(nèi)容 4.6

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程部部門(mén)職責(zé) 1、總目標(biāo)職責(zé):整合資源,完成公司預(yù)定的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工程投資計(jì)劃。 2、目標(biāo)分解職責(zé):通過(guò)合同、信息管理及內(nèi)外溝通協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目在質(zhì)量、進(jìn)度、投 資、安全等四方面達(dá)到預(yù)定目標(biāo)要求,確保完成公司預(yù)定的工程投資計(jì)劃。 3、職責(zé)手段:通過(guò)實(shí)施(組織、參與、配合)、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、督促、檢查、指導(dǎo)等6種方式 手段,整合資源,實(shí)施pdca循環(huán)以達(dá)成目標(biāo)。 4、工程部圍繞營(yíng)銷目的,組織項(xiàng)目工程實(shí)施、結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,各階段工作內(nèi)容如下: 4.1項(xiàng)目論證階段: 4.1.1配合項(xiàng)目選址,提供技術(shù)支持; 4.1.2參與進(jìn)行社會(huì)環(huán)境,基礎(chǔ)設(shè)施和施工條件調(diào)查:如噪聲區(qū)影響、污染源、市政管網(wǎng)配 套、電力及燃?xì)庾詠?lái)水資源容量、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力、材料供給、建設(shè)限制、交通運(yùn) 輸、其它便利條件等; 4.1.3參與進(jìn)行自然地理、氣象、水文和地質(zhì)調(diào)查,收集相關(guān)資料; 4

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司崗位職責(zé)

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司崗位職責(zé) 4.5

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司崗位職責(zé) 總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針政策,圍繞市、區(qū)政府對(duì)本行業(yè)工作的總體要求, 切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。 2、組織研究制定公司內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置及分配形式。 3、負(fù)責(zé)聘用、解聘公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人及所屬工作人員。協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,關(guān) 心員工生活。 4、制定公司所屬各部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制和公司年度工作計(jì)劃及獎(jiǎng)懲條例。 5、審核公司各項(xiàng)費(fèi)用支出,合理控制開(kāi)支。 6、抓好公司員工的思想教育及職業(yè)技能培訓(xùn)工作。堅(jiān)持定期例會(huì)制度,及時(shí) 發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問(wèn)題。 7、加強(qiáng)對(duì)業(yè)主的聯(lián)系溝通,解決業(yè)主提出的合理要求,及時(shí)化解各種矛盾。 8、收集各類信息,采納合理化建議,努力提升工作效率和質(zhì)量。 9、協(xié)調(diào)好公司與供水、供電、工商、物業(yè)等單位的關(guān)系,虛心接受上級(jí)各部 門(mén)對(duì)本公司工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。 10、不斷加強(qiáng)公司黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,努力把公司創(chuàng)建成 政府放心,社會(huì)滿意

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司市場(chǎng)部職能分解

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司市場(chǎng)部職能分解

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司市場(chǎng)部職能分解 4.7

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司市場(chǎng)部職能分解 市場(chǎng)支持 1制度管理 1.1依據(jù)公司規(guī)定,起草銷售政策、計(jì)劃及銷售制度1.2匯同 有關(guān)部門(mén)編制銷售流程上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo);1.3前期銷售合同及各種文件 的制定、完善; 2銷控管理 2.1負(fù)責(zé)召集主持銷售定價(jià);2.2銷售調(diào)控(房號(hào)、付款方式、 價(jià)格);2.3對(duì)公司銷售的相關(guān)政策組織落實(shí)、 3簽約 3.1銷售合同的分類管理、歸檔3.2合同條款的解釋3.3簽約 3.4合同糾紛的處理 4按揭辦理 4.1保持與簽約律師的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)助其辦理按揭手續(xù)4.2協(xié) 助財(cái)務(wù)部門(mén)辦理按揭收款;4.3客戶催辦;5.4.4客戶糾紛處理。 5業(yè)務(wù)協(xié)作5.1協(xié)助推廣部門(mén)進(jìn)行宣傳推廣、市場(chǎng)調(diào)研5.2監(jiān) 督、指導(dǎo)銷售部門(mén)的工作;5.3領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司章程[1]

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司章程[1]

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司章程[1] 4.4

湖南華氏 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 合作開(kāi)發(fā) 企 業(yè) 章 程 2011年9月 公司章程 第一章總則 第一條為完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、保障本公司股東、職工和債權(quán)人 的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》和有關(guān)法律、法規(guī)、制定本章程。 第二條公司名稱:湖南華氏房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司 公司住所:湖南湘西土家族苗族自治州吉首城第三條本公司是經(jīng)湖南省工商行 政管理局核準(zhǔn)注冊(cè)、依法設(shè)立后為獨(dú)立的企業(yè)法人,其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與合法權(quán)益受 中國(guó)法律保護(hù),其行為受中國(guó)法律約束,接受國(guó)家機(jī)關(guān)監(jiān)督。 第四條公司的組織形式為有限責(zé)任公司,即股東以其出資額對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé) 任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。 第五條公司要保護(hù)職工的合法權(quán)益,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 第六條公司經(jīng)營(yíng)期限為二十年,從營(yíng)業(yè)執(zhí)照核發(fā)之日算起。 第二章公司經(jīng)營(yíng)范圍 第七條公司經(jīng)營(yíng)范圍:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng);

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司財(cái)務(wù)部職能分解

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司財(cái)務(wù)部職能分解

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司財(cái)務(wù)部職能分解 4.3

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司財(cái)務(wù)部職能分解 財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算 1財(cái)務(wù)管理制度 1.1熟知、掌握政府和有關(guān)部門(mén)的財(cái)稅法規(guī),并關(guān)注動(dòng)態(tài)發(fā)展; 1.2調(diào)查研究企業(yè)內(nèi)外財(cái)務(wù)管理動(dòng)態(tài)、問(wèn)題和方向;1.3組織制訂與 修改公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。 2財(cái)務(wù)計(jì)劃 2.1根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制訂相應(yīng)的財(cái)務(wù)策略;2.2編制年度財(cái)務(wù) 收支計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、資金計(jì)劃及財(cái)務(wù)預(yù)算;2.3根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,參 與制定成本費(fèi)用的目標(biāo);2.4監(jiān)督和檢查預(yù)算的執(zhí)行情況;2.5預(yù)算 執(zhí)行過(guò)程中的控制和分析。 3資金管理 3.1日常運(yùn)營(yíng)資金的籌集、供應(yīng)和使用管理;3.2閑置資金的盤(pán) 活與增值方案擬訂與操作;3.3組織實(shí)施財(cái)產(chǎn)物資的管理及清查和盤(pán) 點(diǎn)。 4參與經(jīng)營(yíng)決策 4.1參與重大業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議等的研究評(píng)審;4.2參與擬訂 專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目前景的預(yù)測(cè)報(bào)告;4.3參與新項(xiàng)目的可行性論證,并為

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司質(zhì)量保修制度

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司質(zhì)量保修制度 4.7

質(zhì)量保修制度 第一條為規(guī)范公司工程及商品房質(zhì)量保修工作,保護(hù)公司、 施工承包企業(yè)、商品房所有人和使用人的合法權(quán)益,促進(jìn)工程建筑及 房屋質(zhì)量的提高,提供安全、舒適、健康、環(huán)保的商品房產(chǎn)品,根據(jù) 國(guó)家有關(guān)規(guī)定,制定本制度。 第二條由公司承擔(dān)的新建、擴(kuò)建、改建各類房屋建筑工程(包 括裝修工程)的質(zhì)量保修,均適用本制度。 公司工程部負(fù)責(zé)開(kāi)展質(zhì)量保修工作,并負(fù)責(zé)解釋本制度內(nèi)容。 第一章施工承包企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的保修責(zé)任 第三條按照國(guó)家規(guī)定,公司和施工單位應(yīng)當(dāng)在工程質(zhì)量保修書(shū) 中約定保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。房屋建筑工程在保修范圍 和保修期限內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,施工企業(yè)(乙方)應(yīng)當(dāng)履行一定的保修 義務(wù)。公司應(yīng)就相關(guān)保修項(xiàng)目與施工企業(yè)共同制定保修書(shū)面約定,在 銷售商品房時(shí),共同向業(yè)主提供保修承諾。 第四條施工企業(yè)應(yīng)提供的十年保修范圍為: 基礎(chǔ)部分:經(jīng)權(quán)威部門(mén)驗(yàn)定的因乙方施工責(zé)任所造

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某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司章程_secret 4.4

1 ***縣**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司章程(修改后) 第一章總則 第一條:為建立現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范公司的組織和行為,保護(hù)公 司和股東的合法權(quán)益,增強(qiáng)企業(yè)自我約束、自我發(fā)展的能力,現(xiàn)根據(jù) 《中華人民共和國(guó)公司法》及國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),制定,制定本章 程。 第二條:公司依法進(jìn)行設(shè)立登記,為獨(dú)立的企業(yè)法人,享有全部 法人財(cái)產(chǎn)權(quán),依法自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,并以全部法人資產(chǎn)對(duì)其債務(wù) 承擔(dān)有限責(zé)任。 第三條:公司經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),可以向其他公司投資,并以出資額 為限對(duì)投資公司承擔(dān)責(zé)任,但累計(jì)投資額不得超過(guò)公司凈資產(chǎn)的50%。 第二章公司名稱和地址 第四條:公司名稱和住所: 一、公司名稱:***縣**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司 二、公司住所:**縣人民路***街 三、公司類型:有限公司 2 第三章公司經(jīng)營(yíng)范圍及宗旨 第五條:經(jīng)營(yíng)范圍:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 第六條:公司的經(jīng)營(yíng)方式:自主

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某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司章程_secret[1]

某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司章程_secret[1]

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某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司章程_secret[1] 4.5

1 ***縣**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司章程(修改后) 第一章總則 第一條:為建立現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范公司的組織和行為,保護(hù)公 司和股東的合法權(quán)益,增強(qiáng)企業(yè)自我約束、自我發(fā)展的能力,現(xiàn)根據(jù) 《中華人民共和國(guó)公司法》及國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),制定,制定本章 程。 第二條:公司依法進(jìn)行設(shè)立登記,為獨(dú)立的企業(yè)法人,享有全部 法人財(cái)產(chǎn)權(quán),依法自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,并以全部法人資產(chǎn)對(duì)其債務(wù) 承擔(dān)有限責(zé)任。 第三條:公司經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),可以向其他公司投資,并以出資額 為限對(duì)投資公司承擔(dān)責(zé)任,但累計(jì)投資額不得超過(guò)公司凈資產(chǎn)的50%。 第二章公司名稱和地址 第四條:公司名稱和住所: 一、公司名稱:***縣**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司 二、公司住所:**縣人民路***街 三、公司類型:有限公司 2 第三章公司經(jīng)營(yíng)范圍及宗旨 第五條:經(jīng)營(yíng)范圍:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 第六條:公司的經(jīng)營(yíng)方式:自主

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司年度工作總結(jié) 4.4

2006年是公司董事會(huì)向全體員工發(fā)出二次創(chuàng)業(yè)號(hào)召的第二年。眾所周知,在過(guò)去的一年 里,國(guó)家進(jìn)一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售 額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房?jī)r(jià)相繼跌落。我省我市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖無(wú)泡沫,但 也不可避免的受到上述全國(guó)性大環(huán)境、大氣候的沖擊。普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是, 我公司全體員工,在這種嚴(yán)峻形勢(shì)下,能夠緊密團(tuán)結(jié)在公司董事會(huì)周圍,在董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo) 和黨支部、工會(huì)有力配合下,發(fā)揚(yáng)了敢于拼搏的精神,克服了重重困難,和本地區(qū)同行業(yè), 同類型企業(yè)相比,仍然取得了銷售額全市最高的成績(jī)。因此,我代表公司董事會(huì),在此向全 體員工、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部表示由衷的感謝!現(xiàn)將上述情況分別報(bào)告如下:一、各生產(chǎn)、銷售、 物業(yè)服務(wù)部門(mén)完成年度主要工作情況:1、××銷售部全年共計(jì)銷售××商品房建筑面積約 2萬(wàn)平方米?!痢龄N售部全年共計(jì)銷

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司章程

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司章程

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司章程 4.7

××房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 公司章程 年月日 2 公司章程 第一章總則 第一條為完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、保障本公司股東、 職工和債權(quán)人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》和有關(guān)法 律、法規(guī)、制定本章程。 第二條公司名稱:××房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 公司住所:××省××市××區(qū)××路××號(hào) 第三條本公司是經(jīng)××市工商行政管理局核準(zhǔn)注冊(cè)、依法設(shè)立 后為獨(dú)立的企業(yè)法人,其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與合法權(quán)益受中國(guó)法律保護(hù), 其行為受中國(guó)法律約束,接受國(guó)家機(jī)關(guān)監(jiān)督。 第四條公司的組織形式為有限責(zé)任公司,即股東以其出資額對(duì) 公司承擔(dān)有限責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。 第五條公司要保護(hù)職工的合法權(quán)益,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),實(shí)現(xiàn)安全 生產(chǎn)。 第六條公司經(jīng)營(yíng)期限為二十年,從營(yíng)業(yè)執(zhí)照核發(fā)之日算起。 第二章公司經(jīng)營(yíng)范圍 第七條公司經(jīng)營(yíng)范圍:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng);房地產(chǎn)銷售;物業(yè)

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司管理制度

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司管理制度 4.5

1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司管理制度 目錄 第一章組織機(jī)構(gòu) 一、崗位設(shè)置原則 二、組織機(jī)構(gòu) 第二章部門(mén)職能 一、工程部部門(mén)職能 二、項(xiàng)目部部門(mén)職能 第三章職位說(shuō)明書(shū) 一、工程部經(jīng)理 二、總工程師 三、項(xiàng)目部經(jīng)理 四、土建工程師 五、水暖工程師 六、電氣工程師 七、裝修工程師 第四章工作制度, 一、工程部工作目標(biāo)管理規(guī)定 二、工程部資料與文件管理規(guī)定 三、工程項(xiàng)目文件資料的簽收傳遞規(guī)定 四、圖紙會(huì)審,技術(shù)交底制度 五、工程現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 六、用章制度 七、考勤制度 2 八、工作日志、月報(bào)制度 九、設(shè)計(jì)變更制度 十、簽證管理制度 十一、工程款支付程序 第五章工作流程圖 一、工程招投標(biāo)階段 二、施工準(zhǔn)備階段 三、施工階段 四、竣工驗(yàn)收階段 五、工程部與外部的工作關(guān)系 第六章附件表格第一章組織機(jī)構(gòu) 一、崗位設(shè)置原則工

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司兼營(yíng)工程施工或設(shè)計(jì)的弊端最新文檔

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XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司章程

XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司章程

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XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司章程 4.6

黔西縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司 章程 黔西縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司章程 第一章總則 第一條根據(jù)黔西縣人民政府黔政發(fā)(1992)109號(hào)文件成立黔 西縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司(以下簡(jiǎn)稱公司)。公司是從事房 地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)的國(guó)營(yíng)企業(yè),是自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自 負(fù)盈虧、具有法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。隸屬縣城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán) 境保護(hù)局。公司辦公地址:城關(guān)鎮(zhèn)復(fù)興路72號(hào),開(kāi)發(fā) 銀行:黔西縣建行。 第二條公司的宗旨是:在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照“統(tǒng)一規(guī) 劃、合理布局、因地制宜、綜合開(kāi)發(fā)、配套建設(shè)”的原 則,不斷提高綜合開(kāi)發(fā)能力,為促進(jìn)我縣舊城改造,加 快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),公建配套建設(shè)、住宅建設(shè),以及 為我縣擴(kuò)大城鎮(zhèn)就業(yè)渠道,為城市建設(shè)積累資金貢獻(xiàn)力 量。 第三條公司有注冊(cè)資金118萬(wàn)元,其中固定資金110萬(wàn)元,流 動(dòng)資金8萬(wàn)元。來(lái)源是縣財(cái)政劃撥。 第四條公司的主要經(jīng)營(yíng)范圍和方式:按照縣城總體規(guī)劃要求, 制定開(kāi)發(fā)

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某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司標(biāo)志策略提案報(bào)告 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司標(biāo)志策略提案報(bào)告 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司標(biāo)志策略提案報(bào)告

某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司標(biāo)志策略提案報(bào)告

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某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司標(biāo)志策略提案報(bào)告 3

某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司標(biāo)志策略提案報(bào)告——房地產(chǎn)企業(yè)標(biāo)志越來(lái)越傾向于人性化的表達(dá)而忌冷冰冰的簡(jiǎn)單堆飾,著力于提升企業(yè)的形象和傳達(dá)企業(yè)的理念,給受眾以美好、信賴的感受......

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某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司章程 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司章程 某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司章程

某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司章程

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某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司章程 3

某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司章程——第一章總則    第一條:為建立現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范公司的組織和行為,保護(hù)公司和股東的合法權(quán)益,增強(qiáng)企業(yè)自我約束、自我發(fā)展的能力,現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》及國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),制定,制定本章程?! 〉诙l:公...

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流程 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流程 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流程

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流程

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流程 3

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作流程——1總則  1.1為有效規(guī)避項(xiàng)目開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn),保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的效益和效率,公司所有擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目必須經(jīng)過(guò)科學(xué)論證和決策?! ?.2公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的選擇決策應(yīng)基于市場(chǎng)需求、國(guó)家政策法規(guī)規(guī)定,以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)和判斷,投資項(xiàng)目...

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司章程[1]

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司章程[1]

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司章程[1] 4.5

湖南華氏 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 合作開(kāi)發(fā) 企 業(yè) 章 程 2011年9月 公司章程 第一章總則 第一條為完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、保障本公司股東、 職工和債權(quán)人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》和有關(guān)法 律、法規(guī)、制定本章程。 第二條公司名稱:湖南華氏房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司 公司住所:湖南湘西土家族苗族自治州吉首城 第三條本公司是經(jīng)湖南省工商行政管理局核準(zhǔn)注冊(cè)、依法設(shè)立 后為獨(dú)立的企業(yè)法人,其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與合法權(quán)益受中國(guó)法律保護(hù), 其行為受中國(guó)法律約束,接受國(guó)家機(jī)關(guān)監(jiān)督。 第四條公司的組織形式為有限責(zé)任公司,即股東以其出資額對(duì) 公司承擔(dān)有限責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。 第五條公司要保護(hù)職工的合法權(quán)益,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),實(shí)現(xiàn)安全 生產(chǎn)。 第六條公司經(jīng)營(yíng)期限為二十年,從營(yíng)業(yè)執(zhí)照核發(fā)之日算起。 第二章公司經(jīng)營(yíng)范圍 2 第七條公司經(jīng)營(yíng)范圍:

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司制改造方案

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司制改造方案 4.5

-1- xxxxxxxx開(kāi)發(fā)公司 公司制改造方案 目錄 一、公司改造前基本情況 二、公司制改造原則及目標(biāo) 三、公司制改造內(nèi)容 四、改造后公司發(fā)展規(guī)劃 五、公司制改造操作程序 前言 在當(dāng)前新形勢(shì)下,國(guó)有企業(yè)面臨著日益激烈的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)和 轉(zhuǎn)型升級(jí)的巨大挑戰(zhàn)。為了提高國(guó)有資本配置和運(yùn)行效率,實(shí)現(xiàn) 國(guó)有資產(chǎn)保值增值目標(biāo),現(xiàn)根據(jù)黨中央、國(guó)務(wù)院和省市有關(guān)部門(mén) 及市國(guó)資委關(guān)于全面深化國(guó)有企業(yè)改革等文件精神,結(jié)合我司實(shí) 際情況,擬定了開(kāi)發(fā)公司改造方案,具體如下: 一、公司改造前基本情況 (一)公司簡(jiǎn)介 1.公司名稱:xxxxxxxx開(kāi)發(fā)公司 2.公司性質(zhì):全民所有制企業(yè) 3.公司住所:xxxxxxxxxx北路38號(hào) 4.法定代表人:xxxx 5.注冊(cè)資本:人民幣壹億元整 -2- 6.出資人:xxxxxxxxxx集團(tuán)有限公司 7.經(jīng)營(yíng)范圍:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)。裝飾材料、金屬材料

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司各崗位職責(zé)

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司各崗位職責(zé) 4.5

xxxxxxx公司崗位職責(zé)手冊(cè)(討論稿) 本手冊(cè)中,職能描述使用如下術(shù)語(yǔ),其定義明確為: 負(fù)責(zé):屬于本部門(mén)應(yīng)付責(zé)任,承擔(dān)主要責(zé)任,同時(shí)需要其他部門(mén)配合; 組織:需要本部門(mén)與其他部門(mén)共同完成的工作,由本部門(mén)承擔(dān)協(xié)調(diào)事務(wù); 配合:不承擔(dān)主要責(zé)任,但必須在負(fù)責(zé)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下參與此項(xiàng)工作并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任; 參與:僅需要較低程度配合其他部門(mén)的工作,一般不承擔(dān)責(zé)任。 部門(mén)通用職能 1.制度建設(shè) 1)負(fù)責(zé)本部門(mén)和本專業(yè)流程與制度的建設(shè)和完善。 2)負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng),確保員工理解和遵守公司與部門(mén)規(guī)章制度。 3)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展或當(dāng)前突出的問(wèn)題,制定創(chuàng)新課題,不斷進(jìn)行部門(mén)業(yè)務(wù)與管理的創(chuàng)新。 2.計(jì)劃管理 1)根據(jù)公司戰(zhàn)略要求和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,編制部門(mén)年度、季度和月度計(jì)劃,并負(fù)責(zé)部門(mén) 計(jì)劃的實(shí)施與控制。 2)參加運(yùn)營(yíng)管理會(huì),對(duì)本部門(mén)的計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié),按要求進(jìn)行整改。 3.日常管理 1)

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司章程(內(nèi)資)

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司章程(內(nèi)資) 4.5

______房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司 章程 第一章總則 第一條依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》和國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定, ______、______以及______共同出資、設(shè)立____________房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(暫 定名,以下簡(jiǎn)稱“公司”)從事______市______地塊(下稱“該房地產(chǎn)”)的開(kāi) 發(fā)經(jīng)營(yíng),特制定本公司章程。 第二條公司名稱:______房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(暫定名)。 公司住所:______市______路______號(hào)。 公司經(jīng)營(yíng)范圍:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng);物業(yè)管理;建筑工程設(shè)備租賃。(以工商核 準(zhǔn)為準(zhǔn)) 第三條公司為有限責(zé)任公司。公司股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公司 以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。公司以其全部法人財(cái)產(chǎn),依法自主經(jīng)營(yíng), 自負(fù)盈虧。 公司一切活動(dòng)遵守國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定。公司應(yīng)當(dāng)在登記的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)從事活動(dòng)。 公司的合法權(quán)益

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司章程

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司章程 4.7

公司管理章程 一、項(xiàng)目管理管理框圖 二、崗位職責(zé) 1.總經(jīng)辦 2.總經(jīng)理助理(策化) 3.總經(jīng)理助理(工程) 4.總經(jīng)理助理(行政) 5.總工程師 6.行政辦公室 7.辦公室主任 8.人事管理 9.文秘管理 10.行政后勤 11.前期部 12.前期部經(jīng)理 13.項(xiàng)目策化師 14.銷售部經(jīng)理 15.工程部 16.工程部經(jīng)理 17.土建工程師 18.水暖工程師 19.電氣工程師 20.技術(shù)檔案管理員 21.合同預(yù)算部 22.合同預(yù)算部經(jīng)理 23.合同管理員崗位職責(zé) 24.預(yù)算員 三、行政后勤管理制度 1.公文管理細(xì)則 2.檔案管理辦法 3.辦公用品及設(shè)備管理規(guī)定 4.辦公區(qū)域管理規(guī)定 5.考勤管理制度 6.休、請(qǐng)假管理制度 7.離職管理制度 8.保密細(xì)則 9.懲戒細(xì)則 四、工程建設(shè)管理制度 1.現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)議制度 2.合同管理制度 3.項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司簡(jiǎn)介范文

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司簡(jiǎn)介范文 4.3

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司兼營(yíng)工程施工或設(shè)計(jì)的弊端相關(guān)

姜河

職位:市場(chǎng)銷售中心經(jīng)理

擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司兼營(yíng)工程施工或設(shè)計(jì)的弊端文輯: 是姜河根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關(guān)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司兼營(yíng)工程施工或設(shè)計(jì)的弊端資料、文獻(xiàn)、知識(shí)、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時(shí),造價(jià)通平臺(tái)還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)、私有云高端定制等建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn): 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司兼營(yíng)工程施工或設(shè)計(jì)的弊端