更新日期: 2025-04-17

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商與施工企業(yè)工程款的博弈分析

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商與施工企業(yè)工程款的博弈分析 4.4

本文利用博弈論的分析方法,針對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)上的兩個(gè)最主要的利益主體房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和施工企業(yè)之間關(guān)于工程款的市場(chǎng)行為進(jìn)行了博弈分析,可以為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、施工企業(yè)、政府部門(mén)等提供一定的決策參考,也為房地產(chǎn)市場(chǎng)體系的建設(shè)提出一些建議。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商如何選擇代理公司

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商如何選擇代理公司

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商如何選擇代理公司? 在整個(gè)房地產(chǎn)營(yíng)銷過(guò)程中,發(fā)展商、設(shè)計(jì)院、建筑商、代理商、銀行、廣告公司、裝 修公司、園林景觀公司、物業(yè)管理公司等,形成了一串息息相關(guān)的“生態(tài)圈”。他們共同享 受、服務(wù)于同一市場(chǎng),共同參與和完成房產(chǎn)的“營(yíng)銷”工作。 開(kāi)發(fā)商更加專注于自己的職責(zé),把營(yíng)銷工作交由代理商完成,由專業(yè)人士做專業(yè)之事, 這樣可以整合業(yè)界優(yōu)勢(shì)資源,在競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)有利的位置。這已經(jīng)成為房地產(chǎn)界共同認(rèn)可的模 式。 在決定是否代理銷售時(shí),發(fā)展商應(yīng)仔細(xì)地問(wèn)問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題,以使決策更加精確:① 我有能力自己銷售嗎?為什么?②我為什么要找代理商?③怎樣的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的代理商適合 我的樓盤(pán)銷售?只有弄清這些問(wèn)題,才能明晰是否將樓盤(pán)委托銷售。而且,在洽談時(shí),能夠 做到胸有成竹。 在將樓盤(pán)委托給代理商銷售之前,首先要對(duì)代理商進(jìn)行比較、評(píng)估。一般考察以下幾個(gè) 方面: 代理商有否策劃理念? 有許多

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商拿地

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商拿地

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商拿地 第一部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的準(zhǔn)備工作 在報(bào)行政機(jī)關(guān)審批之前,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù),委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)院 對(duì)待建項(xiàng)目進(jìn)行研究并制作報(bào)告書(shū),應(yīng)附有詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)參數(shù)和效果圖,并落實(shí)足夠的開(kāi) 發(fā)資金。 第二部分行政審批部分 根據(jù)我國(guó)當(dāng)前法律、法規(guī)、規(guī)章,房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的行政許可程序一般共分六個(gè)階段: 1)選址定點(diǎn); 2)規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件; 3)初步設(shè)計(jì)及施工圖審查; 4)規(guī)劃報(bào)建圖審查; 5)施工報(bào)建; 6)建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案。 一、選址定點(diǎn)階段。 此階段一般辦理以下事項(xiàng): 1、計(jì)委審查可行性研究報(bào)告和進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)。 2、國(guó)土資源局進(jìn)行土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查。 3、建委辦理投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)條件意見(jiàn)書(shū)。 4、環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項(xiàng)目環(huán)保意見(jiàn)書(shū)(表)。 5、文化局、地震局、園林局、水利局對(duì)建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行審查。 6、

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商拿地程序及證件

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商拿地程序及證件

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商拿地程序及證件 4.3

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商拿地程序及證件 第一部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的準(zhǔn)備工作 在報(bào)行政機(jī)關(guān)審批之前,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù),委 托有資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)院對(duì)待建項(xiàng)目進(jìn)行研究并制作報(bào)告書(shū),應(yīng)附有詳 細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)參數(shù)和效果圖,并落實(shí)足夠的開(kāi)發(fā)資金。 第二部分行政審批部分 根據(jù)我國(guó)當(dāng)前法律、法規(guī)、規(guī)章,房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的行政許可程序一 般共分六個(gè)階段: 1)選址定點(diǎn); 2)規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件; 3)初步設(shè)計(jì)及施工圖審查; 4)規(guī)劃報(bào)建圖審查; 5)施工報(bào)建; 6)建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案。 一、選址定點(diǎn)階段。 此階段一般辦理以下事項(xiàng): 1、計(jì)委審查可行性研究報(bào)告和進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)。 2、國(guó)土資源局進(jìn)行土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查。 3、建委辦理投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)條件意見(jiàn)書(shū)。 4、環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項(xiàng)目環(huán)保意見(jiàn)書(shū)(表)。 5、文化局、地震局、園林局、水利局對(duì)建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范 圍

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商投資決策策略探討 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商投資決策策略探討 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商投資決策策略探討

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商投資決策策略探討

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商投資決策策略探討 4.6

地產(chǎn)投資的特點(diǎn)使得即便在法律和制度完善的前提下,房地產(chǎn)投資決策仍然面臨著高風(fēng)險(xiǎn)和不確定性問(wèn)題,為了更好地把握風(fēng)險(xiǎn),我國(guó)房地產(chǎn)研究領(lǐng)域開(kāi)始引入實(shí)物期權(quán)方法的應(yīng)用研究。針對(duì)貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法在房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策中的缺陷,引入實(shí)物期權(quán)理論,對(duì)房地產(chǎn)投資決策中的實(shí)物期權(quán)進(jìn)行分類,提出了對(duì)應(yīng)各類實(shí)物期權(quán)的房地產(chǎn)投資策略,并用實(shí)物期權(quán)的定價(jià)方法對(duì)傳統(tǒng)的貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法進(jìn)行改進(jìn),以提高房地產(chǎn)投資決策的科學(xué)性。

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商投資決策策略探討

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商投資決策策略探討 3

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商投資決策策略探討——地產(chǎn)投資的特點(diǎn)使得即便在法律和制度完善的前提下,房地產(chǎn)投資決策仍然面臨著高風(fēng)險(xiǎn)和不確定性問(wèn)題,為了更好地把握風(fēng)險(xiǎn).我國(guó)房地產(chǎn)研究領(lǐng)域開(kāi)始引入實(shí)物期權(quán)方法的應(yīng)用研究。針對(duì)貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法在房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策中的缺...

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商怎樣拿地

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商怎樣拿地 4.7

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商怎樣拿地?拿地的程序?要辦些什么手續(xù),準(zhǔn)備什么材 料? 房產(chǎn)市場(chǎng)2009-09-0609:29:58閱讀176評(píng)論0字號(hào):大中小訂閱 第一部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的準(zhǔn)備工作 在報(bào)行政機(jī)關(guān)審批之前,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù),委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)院對(duì)待建項(xiàng)目進(jìn) 行研究并制作報(bào)告書(shū),應(yīng)附有詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)參數(shù)和效果圖,并落實(shí)足夠的開(kāi)發(fā)資金。 第二部分行政審批部分 根據(jù)我國(guó)當(dāng)前法律、法規(guī)、規(guī)章,房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的行政許可程序一般共分六個(gè)階段: 1)選址定點(diǎn); 2)規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件; 3)初步設(shè)計(jì)及施工圖審查; 4)規(guī)劃報(bào)建圖審查; 5)施工報(bào)建; 6)建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案。 一、選址定點(diǎn)階段。 此階段一般辦理以下事項(xiàng): 1、計(jì)委審查可行性研究報(bào)告和進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)。 2、國(guó)土資源局進(jìn)行土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查。 3、建委辦理投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商拿地[1]

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商拿地[1]

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商拿地[1] 4.3

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商拿地 第一部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的準(zhǔn)備工作 在報(bào)行政機(jī)關(guān)審批之前,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù),委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)院 對(duì)待建項(xiàng)目進(jìn)行研究并制作報(bào)告書(shū),應(yīng)附有詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)參數(shù)和效果圖,并落實(shí)足夠的開(kāi) 發(fā)資金。 第二部分行政審批部分 根據(jù)我國(guó)當(dāng)前法律、法規(guī)、規(guī)章,房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的行政許可程序一般共分六個(gè)階段: 1)選址定點(diǎn); 2)規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件; 3)初步設(shè)計(jì)及施工圖審查; 4)規(guī)劃報(bào)建圖審查; 5)施工報(bào)建; 6)建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案。 一、選址定點(diǎn)階段。 此階段一般辦理以下事項(xiàng): 1、計(jì)委審查可行性研究報(bào)告和進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)。 2、國(guó)土資源局進(jìn)行土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查。 3、建委辦理投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)條件意見(jiàn)書(shū)。 4、環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項(xiàng)目環(huán)保意見(jiàn)書(shū)(表)。 5、文化局、地震局、園林局、水利局對(duì)建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行審查。 6、

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珠海房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商名錄

珠海房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商名錄

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珠海房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商名錄 4.8

序號(hào)開(kāi)發(fā)商名稱 1珠海新世界房產(chǎn)發(fā)展有限公司 2珠海玉峰房產(chǎn)有限公司 3珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)華大房產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 4珠海市萬(wàn)臺(tái)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 5珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)華苑房產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 6珠海市永隆房產(chǎn)有限公司 7珠海四維房產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 8珠海市中南房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 9珠海中南景澤房產(chǎn)有限公司 10珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)華升房產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 11珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)純正房產(chǎn)有限公司 12珠海市日東房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 13珠海銀湖房產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 14珠海市金泰房產(chǎn)有限公司 15珠海市新業(yè)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 16珠海鴻亨房產(chǎn)有限公司 17珠海市寶地房地產(chǎn)有限公司 18珠海市御海花園房產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 19斗門(mén)建興隆房產(chǎn)有限公司 20珠海市德安房產(chǎn)代理有限公司 21珠海中寶房產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 22珠海市通成房產(chǎn)發(fā)展有限公司 23廣信[珠海]房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 24珠海市金山埠

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商利益行為與政府宏觀調(diào)控的博弈分析 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商利益行為與政府宏觀調(diào)控的博弈分析 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商利益行為與政府宏觀調(diào)控的博弈分析

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商利益行為與政府宏觀調(diào)控的博弈分析

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商利益行為與政府宏觀調(diào)控的博弈分析 4.7

房地產(chǎn)的交易過(guò)程是房地產(chǎn)博弈的過(guò)程,同時(shí)房地產(chǎn)的價(jià)格也是市場(chǎng)主體之間博弈行為的結(jié)果。本文通過(guò)對(duì)政府和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商進(jìn)行博弈分析,針對(duì)高地價(jià)、尋租行為等問(wèn)題進(jìn)行分析,進(jìn)而對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)合理發(fā)展提出政策建議。

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商與施工企業(yè)工程款的博弈分析精華文檔

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承建公司與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商施工合同

承建公司與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商施工合同

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承建公司與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商施工合同 4.5

施工協(xié)議(草案) 甲方:xxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方) 乙方:xxxx建筑安裝工程有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱乙方) 甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,對(duì)甲方擬建項(xiàng)目“萬(wàn)隆國(guó)際廣場(chǎng)”商 辦樓的施工達(dá)成協(xié)議,本協(xié)議是對(duì)雙方五月十三日簽訂的《施 工合同》的修正和補(bǔ)充。兩者內(nèi)容如有相違或不盡之處,均以 本協(xié)議的條款為準(zhǔn)。 一總則 1.1工程概況 本工程位于xxxx與xxxx大道交匯處。占地面積8888.00 平方米,總建筑面積88888.00平方米(其中地下室面積8888.00 平方米);建筑總高88米(地下10層,地上48層);建筑主體 為鋼筋混凝土框-剪結(jié)構(gòu)。 1.2承包方式 1.2.1經(jīng)雙方協(xié)商,以工程施工預(yù)算總價(jià)為依據(jù),扣除定額中 沒(méi)有發(fā)生的分項(xiàng)或子項(xiàng)后,最終確定工程承包總價(jià)。乙方按工 程承包總價(jià)一次性包定(即總價(jià)包干)并下浮1

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從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商到城市運(yùn)營(yíng)商

從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商到城市運(yùn)營(yíng)商

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從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商到城市運(yùn)營(yíng)商 3

從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商到城市運(yùn)營(yíng)商——以波特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論為分析柜架為工具,通過(guò)分析近年房地產(chǎn)市場(chǎng)的深刻變化,闡述了房地產(chǎn)中小開(kāi)發(fā)企業(yè)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)及未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略。

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的品牌定位-9

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的品牌定位-9

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的品牌定位-9 4.8

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的品牌定位 什么是品牌? ?品牌是有別于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品及服務(wù)或一類產(chǎn)品及服務(wù)的名稱、特性、質(zhì)量、 商標(biāo)、標(biāo)識(shí)、設(shè)計(jì)的組合 ?品牌有助于產(chǎn)品消費(fèi)者識(shí)別產(chǎn)品、判斷質(zhì)量、打消疑慮、并獲得因與品牌聯(lián)系起來(lái) 而產(chǎn)生的好處,比如身份、地位 ?品牌可以隨著時(shí)間的推移而自然產(chǎn)生,也可以重新創(chuàng)立。一個(gè)品牌可以代表一種產(chǎn) 品或服務(wù),也可代表一大類產(chǎn)品或服務(wù) 3 。 品牌的確定與管理 在利用品牌突出自我特點(diǎn)這一市場(chǎng)營(yíng)銷手段來(lái)影響消費(fèi)者購(gòu)買決定之前,先應(yīng)當(dāng): ?確定品牌–搞清楚品牌包括什么,代表什么和不包括什么 ?打造、設(shè)計(jì)和管理品牌–必須有意識(shí)地和從戰(zhàn)略的角度對(duì)品牌進(jìn)行管理,才能保持 在人們心目中形成的品牌形象。如果采取順其自然的做法,那么最終會(huì)有其他人 (競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、媒體等)就會(huì)對(duì)你的品牌不利 品牌的價(jià)值有點(diǎn)像傳統(tǒng)的銀行帳戶–如果您只使用品牌,而不在品牌上投入,也就是 說(shuō)只

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談房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的造價(jià)管理 談房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的造價(jià)管理 談房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的造價(jià)管理

談房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的造價(jià)管理

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談房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的造價(jià)管理 4.6

利用科學(xué)的管理手段有效地控制投資,降低造價(jià)以減少開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn),提高房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)效益。

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的品牌定位-9 (2)

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的品牌定位-9 (2)

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的品牌定位-9 (2) 4.7

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的品牌定位 什么是品牌? ?品牌是有別于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品及服務(wù)或一類產(chǎn)品及服務(wù)的名稱、特性、質(zhì)量、 商標(biāo)、標(biāo)識(shí)、設(shè)計(jì)的組合 ?品牌有助于產(chǎn)品消費(fèi)者識(shí)別產(chǎn)品、判斷質(zhì)量、打消疑慮、并獲得因與品牌聯(lián)系起來(lái) 而產(chǎn)生的好處,比如身份、地位 ?品牌可以隨著時(shí)間的推移而自然產(chǎn)生,也可以重新創(chuàng)立。一個(gè)品牌可以代表一種產(chǎn) 品或服務(wù),也可代表一大類產(chǎn)品或服務(wù) 3 。 品牌的確定與管理 在利用品牌突出自我特點(diǎn)這一市場(chǎng)營(yíng)銷手段來(lái)影響消費(fèi)者購(gòu)買決定之前,先應(yīng)當(dāng): ?確定品牌–搞清楚品牌包括什么,代表什么和不包括什么 ?打造、設(shè)計(jì)和管理品牌–必須有意識(shí)地和從戰(zhàn)略的角度對(duì)品牌進(jìn)行管理,才能保持 在人們心目中形成的品牌形象。如果采取順其自然的做法,那么最終會(huì)有其他人 (競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、媒體等)就會(huì)對(duì)你的品牌不利 品牌的價(jià)值有點(diǎn)像傳統(tǒng)的銀行帳戶–如果您只使用品牌,而不在品牌上投入,也就是 說(shuō)只

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商與施工企業(yè)工程款的博弈分析最新文檔

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的造價(jià)管理探究 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的造價(jià)管理探究 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的造價(jià)管理探究

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的造價(jià)管理探究

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的造價(jià)管理探究 4.5

就房地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)而言,對(duì)于其造價(jià)的有效管理與控制,不僅可以加速城市的改造速度,同時(shí)還可以有效改善人們的生存條件,存進(jìn)城市發(fā)展。本文探討了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)造價(jià)控制的重要性,并提出加強(qiáng)造價(jià)控制的具體措施,以供參考。

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深圳有項(xiàng)目的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商名錄

深圳有項(xiàng)目的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商名錄

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深圳有項(xiàng)目的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商名錄 4.6

企業(yè)名稱 在售項(xiàng) 目數(shù)量 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司10 佳兆業(yè)集團(tuán)控股5 深圳市京基房地產(chǎn)股份有限公司3 深圳市華盛房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司2 招商局地產(chǎn)控股股份有限公司5 深圳市振業(yè)(集團(tuán))股份有限公司1 金地(集團(tuán))股份有限公司4 華業(yè)地產(chǎn)1 深圳市信義房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司2 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司1 中國(guó)海外發(fā)展有限公司2 深圳市中洲投資控股股份有限公司2 中駿置業(yè)控股有限公司1 華潤(rùn)置地有限公司2 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司1 深圳市星河房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司2 深圳市地鐵集團(tuán)2 深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有 限公司2 卓越置業(yè)集團(tuán)有限公司2 新世界中國(guó)地產(chǎn)有限公司1 保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司1 深圳市特發(fā)集團(tuán)有限公司1 深圳市中熙投資集團(tuán)有限公司1 仁恒置地集團(tuán)1 深圳市康達(dá)爾(集團(tuán))房

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一個(gè)合法正規(guī)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商

一個(gè)合法正規(guī)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商

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一個(gè)合法正規(guī)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商 4.4

一個(gè)合法正規(guī)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,必須具備齊全的“五證”、“二書(shū)”。所謂“五證”,是指《國(guó)有 土地使用權(quán)證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程施工許可證》 (也叫建設(shè)工程開(kāi)工證)、《商品房銷售預(yù)售許可證》;“二書(shū)”是指《住宅質(zhì)量保證書(shū)》和《住 宅使用說(shuō)明書(shū)》,這也是法律對(duì)銷售方的基本要求。 但在實(shí)踐中,有些開(kāi)發(fā)商(售樓人員)為了掩蓋虛假情況,經(jīng)常找借口不出示這些文件的原 件,要么說(shuō)正拿著相關(guān)文件在報(bào)批某項(xiàng)手續(xù),要么就說(shuō)文本放在離售樓處很遠(yuǎn)的公司本部。 售樓人員往往會(huì)先要求客戶簽訂認(rèn)購(gòu)書(shū)或合同,而客戶一旦交完定金或購(gòu)房款,再有什么問(wèn) 題,開(kāi)發(fā)商(售樓人員)便會(huì)即刻變臉,客戶再也見(jiàn)不到售樓人員在推銷房屋時(shí)那充滿春意 的笑臉。 合同條款陷阱客戶決定購(gòu)房了,得與開(kāi)發(fā)商簽訂《商品房買賣合同》。一般情況下,開(kāi)發(fā)商 (售樓人員)會(huì)遞給客戶一份擬好的合同,合同會(huì)有許多

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政府-房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在節(jié)能建筑利益上的博弈分析

政府-房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在節(jié)能建筑利益上的博弈分析

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政府-房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在節(jié)能建筑利益上的博弈分析 3

政府-房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在節(jié)能建筑利益上的博弈分析——政府和開(kāi)發(fā)商是不同的利益主體,在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展當(dāng)中它們是一對(duì)矛盾體,就政府如何推進(jìn)節(jié)能建筑問(wèn)題,引入了動(dòng)態(tài)激勵(lì)模型,給出了政府在管制和不管制的狀態(tài)下的收益期望函數(shù),政府可依據(jù)“節(jié)能建筑行為選擇的概率...

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商聯(lián)合經(jīng)營(yíng)理念探索

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商聯(lián)合經(jīng)營(yíng)理念探索

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商聯(lián)合經(jīng)營(yíng)理念探索 3

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商聯(lián)合經(jīng)營(yíng)理念探索——受金融危機(jī)的影響,房地產(chǎn)行業(yè)大洗牌時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將趨于激烈。面對(duì)有限的市場(chǎng)資源,如何占有更多的市場(chǎng)份額,如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展,是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商面臨的重要難題。城市特定區(qū)域內(nèi)的...

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的造價(jià)管理探究 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的造價(jià)管理探究 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的造價(jià)管理探究

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的造價(jià)管理探究

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的造價(jià)管理探究 4.6

就房地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)而言,對(duì)于其造價(jià)的有效管理與控制,不僅可以加速城市的改造速度,同時(shí)還可以有效改善人們的生存條件,存進(jìn)城市發(fā)展。本文探討了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)造價(jià)控制的重要性,并提出加強(qiáng)造價(jià)控制的具體措施,以供參考。

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災(zāi)后重建不需要房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商

災(zāi)后重建不需要房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商

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災(zāi)后重建不需要房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商 4.3

龍?jiān)雌诳W(wǎng)http://www.***.*** 災(zāi)后重建不需要房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商 作者:曹建海 來(lái)源:《中國(guó)市場(chǎng)》2008年第29期

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商借貸合同公證管理研究

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商借貸合同公證管理研究

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商借貸合同公證管理研究 4.4

由于房地產(chǎn)項(xiàng)目涉及資金龐大,開(kāi)發(fā)商短期內(nèi)無(wú)法籌集足夠資金執(zhí)行開(kāi)發(fā)方案,導(dǎo)致房地產(chǎn)工程未能按照預(yù)期的規(guī)劃進(jìn)行。銀行借貸是開(kāi)發(fā)商籌集資金的最佳方式,與銀行建立借貸關(guān)系合同之后獲得相關(guān)的項(xiàng)目資金。為了避免借貸關(guān)系期間出現(xiàn)金融風(fēng)險(xiǎn),借貸雙方會(huì)邀請(qǐng)公證機(jī)關(guān)作為鑒證。本次分析了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商借貸合同存在的問(wèn)題,提出由公證機(jī)構(gòu)參與管理的相關(guān)措施。

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關(guān)于加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商工程款監(jiān)管力度的建議 關(guān)于加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商工程款監(jiān)管力度的建議 關(guān)于加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商工程款監(jiān)管力度的建議

關(guān)于加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商工程款監(jiān)管力度的建議

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關(guān)于加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商工程款監(jiān)管力度的建議 4.5

近幾年,由于房地產(chǎn)行業(yè)不景氣,奉化區(qū)域內(nèi)屢屢發(fā)生開(kāi)發(fā)商債務(wù)累累"跑路"、"自殺"、"三角債"糾紛、民工工資的拖欠,有甚者項(xiàng)目出現(xiàn)"爛尾"現(xiàn)象,引發(fā)較大的金融風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)的不穩(wěn)定。

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商采用清單計(jì)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商采用清單計(jì)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商采用清單計(jì)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商采用清單計(jì)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商采用清單計(jì)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 4.3

施工企業(yè)的投標(biāo)報(bào)價(jià)在很大程度上決定中標(biāo)后的施工行為,對(duì)工期、質(zhì)量將產(chǎn)生直接的影響。因此,合理的項(xiàng)目造價(jià)是施工企業(yè)的生命線。由于市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)較大,這對(duì)按工程量清單計(jì)價(jià)中標(biāo)的施工企業(yè)來(lái)說(shuō),所面臨的風(fēng)險(xiǎn)是不可低估的。本文分析了工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的成因,簡(jiǎn)述了工程量清單定計(jì)價(jià)模式給業(yè)主和承包商帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),提出了風(fēng)險(xiǎn)的管理與防范措施。

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職位:建筑工程管理項(xiàng)目經(jīng)理

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