房地產(chǎn)開發(fā)在建設(shè)節(jié)約型社會中應(yīng)有作用的幾點思考

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們對房屋需求的不斷提高,安圖縣房地產(chǎn)業(yè)迅速成為經(jīng)濟增長的支柱產(chǎn)業(yè)。文章指出了安圖縣房地產(chǎn)開發(fā)的現(xiàn)狀及存在的主要問題,并提出了加快安圖縣房地產(chǎn)市場發(fā)展的建議。

我國的經(jīng)濟發(fā)展非常的快速,帶動了很多行業(yè)的進步,建筑業(yè)也得到了很大的發(fā)展,到處都能看到建筑施工的影子。但是在近幾年的建筑業(yè)中出現(xiàn)了發(fā)展緩慢的趨勢,消費者在對房屋的購買上持觀望態(tài)度,好多的房地產(chǎn)開發(fā)商也都停止了建筑的興建。那么一項工程從開始的選址、購買到后期的興建等等一系列的過程,都是需要一定的成本投入的。成本的投入是關(guān)系到開發(fā)商的切身利益的,那么關(guān)于在這一過程中的投資是需要進行一定的控制的,只有掌控好資金的投入量和投入進度,才能將這項工程的成本進行有效地控制,保護好開發(fā)商的利益,本文將針對在房地產(chǎn)開發(fā)的過程中如何有效的進行投資控制進行闡述。

房地產(chǎn)開發(fā)投資控制的幾點思考——項目開發(fā)的決策階段和設(shè)計階段，是決定整個項目投資的關(guān)鍵階段，開發(fā)方案一經(jīng)確定項目的投資也就基本上確定了。本文分別從決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段和施工階段對房地產(chǎn)開發(fā)中如何進行投資控制做了詳細(xì)闡述，供大家參考。

我國的城市化任務(wù)非常繁重,在農(nóng)民向市民轉(zhuǎn)化過程中,除了做好大中城市的建設(shè)外,更需要加快小城鎮(zhèn)的建設(shè)。本文通過小城鎮(zhèn)房地產(chǎn)開發(fā)存在的問題和不足提出幾點對策和思路,希望對推動小城鎮(zhèn)建設(shè)有借鑒意義。

項目開發(fā)的決策階段和設(shè)計階段,是決定整個項目投資的關(guān)鍵階段,開發(fā)方案一經(jīng)確定項目的投資也就基本上確定了。本文分別從決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段和施工階段對房地產(chǎn)開發(fā)中如何進行投資控制做了詳細(xì)闡述,供大家參考。

房地產(chǎn)經(jīng)濟帶來的稅收日益增長,對地方經(jīng)濟和社會發(fā)展起到了十分積極的作用,成為地方財政的重要組成部分。但同時,由于政府監(jiān)管、稅收政策、企業(yè)財務(wù)核算制度等方面存在問題,導(dǎo)致該行業(yè)在稅收征管中出現(xiàn)不少漏洞。本文針對房地產(chǎn)行業(yè)在稅收征管中存在的問題,提出四點強化房地產(chǎn)行業(yè)稅收管理的對策。

房地產(chǎn)開發(fā)本身就是基于某個工程項目的基礎(chǔ)上進行開發(fā)、建設(shè)并實現(xiàn)本身所需的回報而建立發(fā)展起來的營利性企業(yè),它完全依賴于項目,因項目的持續(xù)而持續(xù),因項目的存在而存在,所以房地產(chǎn)開發(fā)就是一個最具代表性的項目管理。

在新的社會經(jīng)濟形勢下,房地產(chǎn)行業(yè)雖然逐漸趨于穩(wěn)定并有所回暖,但房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)依然面臨較大的生存壓力。房地產(chǎn)企業(yè)的資金量是否充裕,對企業(yè)影響甚為巨大,其管控效果關(guān)乎企業(yè)生存能力。本文簡單介紹了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金管控相關(guān)內(nèi)容,然后分析了企業(yè)資金管控現(xiàn)狀,最后提出了提高管控效果的有效措施。

做好房地產(chǎn)開發(fā)項目基礎(chǔ)工程造價控制的幾點思考——要介紹了全生命周期工程管理的概念，分析了我國目前房地產(chǎn)開發(fā)項目中建筑地基基礎(chǔ)工程造價和建設(shè)管理中存在的缺陷和問題，并運用全生命周期工程管理理論，探討如何實現(xiàn)對房地產(chǎn)開發(fā)項目建筑地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量...

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)已成為我國經(jīng)濟的一個重要支柱產(chǎn)業(yè),對我國的經(jīng)濟發(fā)展有著重要的作用。在競爭日益激烈的房地產(chǎn)行業(yè)中,房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程管理也變得越來越重要。然而現(xiàn)目前房地產(chǎn)的開發(fā)項目在工程管理方面存在著很多問題,嚴(yán)重阻礙了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。本文對現(xiàn)目前房地產(chǎn)行業(yè)在工程管理方面存在的問題進行了分析研究,并提出了可行性的對策,對房地產(chǎn)開發(fā)項目中的工程管理有一定的幫助。

成本控制成為房地產(chǎn)企業(yè)工作的重心，對房地產(chǎn)的發(fā)展以至國民經(jīng)濟的健康發(fā)展有著重要意義。本文從分析加強房地產(chǎn)企業(yè)成本控制的必要性出發(fā)，提出目前房地產(chǎn)企業(yè)成本控制中存在一系列問題，最后提出解決房地產(chǎn)企業(yè)成本控制中存在的問題的對策，以提高房地產(chǎn)企業(yè)的市場競爭力。

文章主要對房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理闡述了看法,主要認(rèn)為,開發(fā)項目成本管理工作是一項系統(tǒng)工程,需要進行全過程、全方位的管理和控制,因而必須建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度,認(rèn)真做好開發(fā)項目事前的預(yù)測與分析、事中的檢查與監(jiān)督、事后的控制與管理,積極探索成本管理的新途徑、新方法。

簡要介紹了全生命周期工程管理的概念,分析了我國目前房地產(chǎn)開發(fā)項目中建筑地基基礎(chǔ)工程造價和建設(shè)管理中存在的缺陷和問題,并運用全生命周期工程管理理論,探討如何實現(xiàn)對房地產(chǎn)開發(fā)項目建筑地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量和造價的有效控制。

房地產(chǎn)開發(fā)成本規(guī)范化核算是企業(yè)管理的重要工作,它涉及到各個部門,成本核算與管理的好與差,反映的是一個企業(yè)的整體素質(zhì)。由于房地產(chǎn)投資項目具有資金投入大,建設(shè)周期長,成本核算環(huán)節(jié)多,投資風(fēng)險高等特點,這就更需要開發(fā)企業(yè)精打細(xì)算,規(guī)避風(fēng)險,力求以最少的成本耗費獲取最大的經(jīng)濟利益。因此,各開發(fā)企業(yè)應(yīng)把成本核算與管理作為重要工作來抓,千萬不要輕視它。

當(dāng)前的金融危機對全球?qū)嶓w經(jīng)濟產(chǎn)生了很大影響,房地產(chǎn)業(yè)也受到了巨大的沖擊。合理利用稅收籌劃,有效降低企業(yè)運營成本,對于幫助房地產(chǎn)業(yè)走出困境有很大的現(xiàn)實意義。從稅收籌劃的必要性、可行性進行論述并提出了一些具體的做法。

房地產(chǎn)開發(fā)總投資包括開發(fā)建設(shè)投資和經(jīng)營資金兩大部分,通過對房地產(chǎn)開發(fā)成本較大的第一部分開發(fā)投資中的施工階段費用組成和投資控制分析,論述在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中施工階段工程造價控制的必要性和重要性,并闡述如何通過項目管理對施工階段工程造價進行有效控制。

房地產(chǎn)業(yè)基于自身的一些特殊性在其開發(fā)、消費過程中都離不開金融融資與信貸業(yè)務(wù)的支持。我國房地產(chǎn)投融資制度改革起步于上世紀(jì)80年代中期,但直到1992年以后才有實質(zhì)性的轉(zhuǎn)變,國家從1993年開始取消商品房限價,開始土地有償出讓后,房地產(chǎn)業(yè)才正式納入市場化運作。然而,長期的低收入和低消費,國民積累水平有限,能夠參與市場投融資活動的力度有限,國家對個人消費領(lǐng)域的信

房地產(chǎn)開發(fā)是基于某個工程項目的基礎(chǔ)上進行開發(fā)、建設(shè)并實現(xiàn)本身所需的回報而建立發(fā)展起來的營利性企業(yè)，近年來建筑工程材料與人員成本在不斷上漲，如何進行工程開發(fā)管理成為企業(yè)提高經(jīng)濟效益、增強市場競爭的重點。

關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)中幾個問題的思考——介紹房地產(chǎn)開發(fā)、銷售、物業(yè)管理、開發(fā)速度、品牌建設(shè)及開發(fā)過程的一些技術(shù)問題?！　》康禺a(chǎn)開發(fā)公司其實是一個投資公司，它所需人數(shù)不多的專業(yè)人士，但必須精通業(yè)務(wù)。雖然所有與開發(fā)有關(guān)的工作(項目策劃、項目實施、房屋...

中國證券期貨?10201097 economicaspect 淺析房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營中的風(fēng)險 顧　郁 （北京瑞賽科技有限公司，北京　100022） 【摘要】作為不動產(chǎn)，與其他商品的開發(fā)相比，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營由于具 有投資大、周期長、高贏利、高風(fēng)險等特點，導(dǎo)致在開發(fā)經(jīng)營過程中的 存在太多不確定因素。目前我國房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)普遍存在只重視項 目開發(fā)而不重視管理，更不重視風(fēng)險的管理，風(fēng)險管理意識淡薄、缺乏 風(fēng)險管理機構(gòu)、風(fēng)險管理手段單一，使得房地產(chǎn)項目中的諸多風(fēng)險因素 得不到有效控制，進而引發(fā)房地產(chǎn)項目投資的重大損失或失敗。因此， 重視并研究房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營中的風(fēng)險是保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)，保證企業(yè) 穩(wěn)步、健康、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵過程。 【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)；投資；風(fēng)險識別 房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的全過程是指從房地產(chǎn)投資意向的產(chǎn)生 到房地產(chǎn)出售，資金回收或報廢為止的整個過程，大致可分為 投資決策、項目實

當(dāng)前高房價既是房地產(chǎn)發(fā)展的體現(xiàn),也是其中問題的體現(xiàn)。推進房地產(chǎn)進一步發(fā)展,需要對當(dāng)前的高房價進行理性分析。從高房價的成因看,購買者的剛性需要、政府對房地產(chǎn)的推進和房地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)運作模式共同推動房價不斷上漲。為實現(xiàn)中國房地產(chǎn)市場的平衡、健康發(fā)展,應(yīng)堅持穩(wěn)妥、協(xié)調(diào)、轉(zhuǎn)型的基本原則,區(qū)分市場化住房和非市場化住房,把握好房地產(chǎn)政策的質(zhì)量度,引導(dǎo)虛擬資金的合理流動。

當(dāng)前高房價既是房地產(chǎn)發(fā)展的體現(xiàn),也是其中問題的體現(xiàn)。推進房地產(chǎn)進一步發(fā)展,需要對當(dāng)前的高房價進行理性分析。從高房價的成因看,購買者的剛性需要、政府對房地產(chǎn)的推進和房地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)運作模式共同推動房價不斷上漲。為實現(xiàn)中國房地產(chǎn)市場的平衡、健康發(fā)展,應(yīng)堅持穩(wěn)妥、協(xié)調(diào)、轉(zhuǎn)型的基本原則,區(qū)分市場化住房和非市場化住房,把握好房地產(chǎn)政策的質(zhì)量度,引導(dǎo)虛擬資金的合理流動。