房地產(chǎn)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)規(guī)劃至建筑施工圖階段設(shè)計合同

房地產(chǎn)行業(yè)資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價值分析——本文利用滬深兩市2003-2007年a股房地產(chǎn)上市公司相關(guān)數(shù)據(jù)。對房地產(chǎn)公司資本結(jié)構(gòu)與公司價值進行回歸分析．得出房地產(chǎn)公司資本結(jié)構(gòu)及盈利能力與公司價值正相關(guān)、市場周期對資本結(jié)構(gòu)與公司價值影響不顯著的結(jié)論．最后提出...

本文利用滬深兩市2003-2007年a股房地產(chǎn)上市公司相關(guān)數(shù)據(jù),對房地產(chǎn)公司資本結(jié)構(gòu)與公司價值進行回歸分析,得出房地產(chǎn)公司資本結(jié)構(gòu)及盈利能力與公司價值正相關(guān)、市場周期對資本結(jié)構(gòu)與公司價值影響不顯著的結(jié)論,最后提出相應(yīng)政策建議。

并購作為實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟和資源優(yōu)化配置的重要手段,其發(fā)生頻率越來越高。本文以房地產(chǎn)行業(yè)為例,分析基于土地使用權(quán)目標(biāo)的企業(yè)并購產(chǎn)生的動因,研究此類并購企業(yè)價值評估特色和應(yīng)注意的問題,為此類并購過程中的目標(biāo)企業(yè)價值評估提供思考的方向。

房地產(chǎn)行業(yè)稅收籌劃案例分析 目前房地產(chǎn)行業(yè)被炒的沸沸揚揚，稅收籌劃這個應(yīng)運而生的新生事物也因此而越來越受到這 個行業(yè)的重視。稅收籌劃其實是一門邊緣學(xué)科，涉及財務(wù)管理理論、現(xiàn)行稅收法規(guī)以及納稅 籌劃的基本理論，因此這要求稅收籌劃人具備相關(guān)的專業(yè)知識。 稅收籌劃方案要和籌劃對象實際情況相一致，不能將一個籌劃方案放在它不適合的環(huán)境中， 否則會造成納稅籌劃的失敗。如果稅收籌劃方案和它的環(huán)境相一致，就會達到納稅籌劃的效 果。近日一位朋友給我一個房地產(chǎn)行業(yè)的案例，讓我?guī)兔Ψ治鲆幌?，在這里我說說我的思路。 某房地產(chǎn)公司于2000年以500萬元的價格取得一塊土地，但一直未對土地進行開發(fā)。2006 年8月，該土地的公允價值已經(jīng)增值到2000萬元。因此公司決定于2006年11月開始在該 土地上開發(fā)商品房（普通住房）。經(jīng)測算，預(yù)計商品房銷售收入約為5500萬元

房地產(chǎn)行業(yè)稅收籌劃問題探究——合理的稅收籌劃能夠幫助房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)避風(fēng)險、降低稅負。從而使企業(yè)價值最大化。本文從房地產(chǎn)行業(yè)稅收籌劃的必要性入手，探討了房地產(chǎn)行業(yè)主要稅種的稅收籌劃方法，并指出了房地產(chǎn)稅收籌劃中應(yīng)注意的問題。

房地產(chǎn)行業(yè)稅收籌劃案例分析 目前房地產(chǎn)行業(yè)被炒的沸沸揚揚，稅收籌劃這個應(yīng)運而生的新生事物也 因此而越來越受到這個行業(yè)的重視。稅收籌劃其實是一門邊緣學(xué)科，涉 及財務(wù)管理理論、現(xiàn)行稅收法規(guī)以及納稅籌劃的基本理論，因此這要求 稅收籌劃人具備相關(guān)的專業(yè)知識。 稅收籌劃方案要和籌劃對象實際情況相一致，不能將一個籌劃方案放 在它不適合的環(huán)境中，否則會造成納稅籌劃的失敗。如果稅收籌劃方案 和它的環(huán)境相一致，就會達到納稅籌劃的效果。近日一位朋友給我一個 房地產(chǎn)行業(yè)的案例，讓我?guī)兔Ψ治鲆幌拢谶@里我說說我的思路。 某房地產(chǎn)公司于2000年以500萬元的價格取得一塊土地，但一直未對土 地進行開發(fā)。2006年8月，該土地的公允價值已經(jīng)增值到2000萬元。因 此公司決定于2006年11月開始在該土地上開發(fā)商品房（普通住房）。經(jīng) 測算，預(yù)計商品房銷售收入約為5500萬元，土地增值稅扣除項目金額約 為30

文章根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)的現(xiàn)狀,敘述房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃的必要性,通過實際案例來論述房地產(chǎn)企業(yè)如何合法地進行內(nèi)部納稅籌劃,強調(diào)樹立合法納稅籌劃的意識。

納稅籌劃是企業(yè)經(jīng)營決策的重要組成部分,它是公民納稅意識提高的產(chǎn)物。在市場經(jīng)濟不斷完善的今天,納稅籌劃必然會成為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不可缺少的一部分。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的納稅情況進行稅收籌劃,做到\"合法、合理、全面、具體\

近年來,隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展理念逐漸深入到人們的心中.而綠色建筑是房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果.本文圍繞著綠色建筑在房地產(chǎn)行業(yè)中的發(fā)展這一中心點展開了論述,詳細分析了綠色建筑的概念、必要性以及未來發(fā)展前景.

標(biāo)準(zhǔn)化對比分析 龍湖地產(chǎn)項目90%采用標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，10%自行創(chuàng)新： 一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化：“積木理論”——標(biāo)準(zhǔn)化的模塊、個性化的拼合 1、立面風(fēng)格和做法標(biāo)準(zhǔn)化： ①風(fēng)格標(biāo)準(zhǔn)化：滟瀾山、香醍系列的別墅、洋房均為標(biāo)準(zhǔn)化的地中海風(fēng)格；風(fēng)格統(tǒng)一：自然、質(zhì)樸、鄉(xiāng)村、溫暖；材質(zhì)統(tǒng)一：木頭、石頭和 灰泥、赤陶屋頂，鐵藝，百葉窗； ②做法標(biāo)準(zhǔn)化：外墻文化石、文化磚；紫砂陶土筒瓦；斷橋鋁合金雙層中空玻璃 2、園林景觀做法標(biāo)準(zhǔn)化：“五重景觀”、“全冠移植”、“硬質(zhì)鋪地在20%以下”，“常綠與落葉樹種黃金比例4：6”等 3、售樓處布局標(biāo)準(zhǔn)化：風(fēng)格、立面、內(nèi)部裝修、功能分區(qū)完全相同 4、戶型設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化：①別墅地下一層設(shè)置為入戶花園及功能空間（滿足全通風(fēng)采光設(shè)計），二層為起居室、餐廳，三層為主人臥室；②設(shè)計 多重庭院（入戶庭院、內(nèi)庭院、后花園等）；③眾多休閑回廊（入戶回廊、休閑露臺等）；④臥室盡量朝

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)劃設(shè)計管理的特點 隨著中國房地產(chǎn)市場的日趨成熟，越來越多的房地產(chǎn)開發(fā)商已經(jīng)意識到規(guī)劃設(shè)計 的重要性。規(guī)劃設(shè)計的品質(zhì)直接決定房產(chǎn)品的品質(zhì)，然而事實上，對于大多數(shù)半 路出家的開發(fā)商而言，其規(guī)劃設(shè)計管理的能力，要比其在工程管理和營銷管理上 的專業(yè)能力薄弱得多。在我看來，這種能力的欠缺與薄弱，很大程度是因為在規(guī) 劃設(shè)計理念上模糊的認知和偏頗的定位。這一點突出的表現(xiàn)在一對引人注目的矛 盾上，一方面是口頭上對規(guī)劃設(shè)計重要性的眾口一詞，另一方面是現(xiàn)實中對規(guī)劃 設(shè)計單位角色定位的嚴(yán)重分歧——要么將規(guī)劃設(shè)計單位視為施工隊進行管理，要 么把設(shè)計大師們奉為神靈，而前一種更為普遍。不解決這種理念上的矛盾和困惑， 就無法擺正規(guī)劃設(shè)計管理的地位以及其內(nèi)容和形式。 一、規(guī)劃設(shè)計管理在房地產(chǎn)開發(fā)中的作用和意義 1、規(guī)劃設(shè)計是開發(fā)商的產(chǎn)品，而不是建筑師的作品 在房地產(chǎn)開發(fā)的實

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)劃設(shè)計管理的特點 類別:我的文章評論(0)瀏覽(37)2010-09-0620:38 標(biāo)簽：

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)劃設(shè)計管理的特點 類別:我的文章評論(0)瀏覽(37)2010-09-0620:38 標(biāo)簽： 隨著中國房地 產(chǎn)市場的日趨成 熟，越來越多的房 地產(chǎn)開發(fā)商已經(jīng) 意識到規(guī)劃設(shè)計 的重要性。規(guī)劃設(shè) 計的品質(zhì)直接決 定房產(chǎn)品的品質(zhì)， 然而事實上，對于 大多數(shù)半路出家 的開發(fā)商而言，其 規(guī)劃設(shè)計管理的 能力，要比其在工 程管理和營銷管 理上的專業(yè)能力 薄弱得多。在我看 來，這種能力的欠 缺與薄弱，很大程 度是因為在規(guī)劃 設(shè)計理念上模糊 的認知和偏頗的 定位。這一點突出 的表現(xiàn)在一對引 人注目的矛盾上， 一方面是口頭上 對規(guī)劃設(shè)計重要 性的眾口一詞，另一方面是現(xiàn)實中對規(guī)劃設(shè)計單位角色定位的嚴(yán)重分歧——要么將規(guī)劃設(shè)計 單位視為施工隊進行管理，要么把設(shè)計大

房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究——本文為知名房企編制的關(guān)于房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究的資料，內(nèi)容詳細，主要包括：區(qū)域布局分析，產(chǎn)業(yè)化分析，精細化戰(zhàn)略，標(biāo)準(zhǔn)化水平提升等?！　‘a(chǎn)業(yè)化vs精細化：　　最早相應(yīng)住宅產(chǎn)業(yè)化的房地產(chǎn)企業(yè)，并成立了建筑研究中心...

摘要 2010年合同銷售平均售價為5485元/平米，碧桂園的“高性價 比”常常引發(fā)銷售熱潮，甚至搶購等現(xiàn)象。由于定價合理，碧 桂園批次日均銷售率高達78%，年度平均積存率僅為2．5%。 即使是調(diào)控更為嚴(yán)重的2011年，一般房企的產(chǎn)品去化率降至 低點，但碧桂園的銷售依舊火爆。2011年首五個月，碧桂園共 實現(xiàn)合同銷售金額約178億元人民幣，合同銷售建筑面積約 281萬平方米，同比分別增長約52%及31%。 2009年年報中，碧桂園提出2009年是公司“思考、調(diào)整和改 革”的一年。碧桂園“郊區(qū)大盤”模式按兩條思路進行調(diào)整： 一條是以廣東省內(nèi)為未來重心，其中不乏城市中心的高端項 目，另一條則是在廣東省外踐行“低開高走”策略。 09年公司將產(chǎn)品線向高端調(diào)整后，推出了以鉆石墅為代表的高 端產(chǎn)品，使產(chǎn)品線更為完善。此外，碧桂園根據(jù)產(chǎn)品配套或區(qū) 域位置，在教育地產(chǎn)和度假

標(biāo)準(zhǔn)化對比分析 龍湖地產(chǎn)項目90%采用標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，10%自行創(chuàng)新： 一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化：“積木理論”——標(biāo)準(zhǔn)化的模塊、個性化的拼合 1、立面風(fēng)格和做法標(biāo)準(zhǔn)化： ①風(fēng)格標(biāo)準(zhǔn)化：滟瀾山、香醍系列的別墅、洋房均為標(biāo)準(zhǔn)化的地中海風(fēng)格；風(fēng)格統(tǒng)一：自然、質(zhì)樸、鄉(xiāng)村、溫暖；材質(zhì)統(tǒng)一：木頭、石頭和 灰泥、赤陶屋頂，鐵藝，百葉窗； ②做法標(biāo)準(zhǔn)化：外墻文化石、文化磚；紫砂陶土筒瓦；斷橋鋁合金雙層中空玻璃 2、園林景觀做法標(biāo)準(zhǔn)化：“五重景觀”、“全冠移植”、“硬質(zhì)鋪地在20%以下”，“常綠與落葉樹種黃金比例4：6”等 3、售樓處布局標(biāo)準(zhǔn)化：風(fēng)格、立面、內(nèi)部裝修、功能分區(qū)完全相同 4、戶型設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化：①別墅地下一層設(shè)置為入戶花園及功能空間（滿足全通風(fēng)采光設(shè)計），二層為起居室、餐廳，三層為主人臥室；②設(shè)計 多重庭院（入戶庭院、內(nèi)庭院、后花園等）；③眾多休閑回廊（入戶回廊、休閑露臺等）；④臥室盡量朝

我國房地產(chǎn)行業(yè)運行效率實證分析——：將數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(dea)方法應(yīng)用于我國房地產(chǎn)行業(yè)上市公司的經(jīng)營績效評價；選取了2000—2007年我國20家房地產(chǎn)上市公司的相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)，通過相應(yīng)分析發(fā)現(xiàn)我國房地產(chǎn)行業(yè)的運行效率受國內(nèi)宏觀經(jīng)濟政策的調(diào)控影響較大；與綜合...

隨著全球企業(yè)融資模式的多元化和我國市場經(jīng)濟的加速發(fā)展,當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)的舉債經(jīng)營策略也隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化面臨著更為復(fù)雜的局面。然而,房地產(chǎn)行業(yè)財務(wù)杠桿的運用就是從舉債經(jīng)營上延伸出來的,財務(wù)杠桿是房地產(chǎn)行業(yè)資本結(jié)構(gòu)決策的重要工具,是對債務(wù)籌資的利用。因此如何讓房地產(chǎn)行業(yè)充分、有效、合理地發(fā)揮財務(wù)杠桿的作用,更好地促進房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,已成為諸多房地產(chǎn)投資者面臨的一個新課題。我國大部分房地產(chǎn)行業(yè)尚未建立有效的財務(wù)杠桿系數(shù)控制制度,控制基礎(chǔ)薄弱,融資渠道單一,抗風(fēng)險能力差,缺乏合理的財務(wù)杠桿規(guī)劃機制。本文從我國房地產(chǎn)行業(yè)財務(wù)杠桿的實際運用狀況出發(fā),根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)資本結(jié)構(gòu)的特點和財務(wù)控制措施的現(xiàn)狀,分析了房地產(chǎn)行業(yè)不同階段財務(wù)杠桿發(fā)揮的作用,探討了房地產(chǎn)行業(yè)在運用財務(wù)杠桿上存在的缺陷,從存在的問題上,有針對性地提出了完善房地產(chǎn)行業(yè)財務(wù)杠桿運用的措施。

房地產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)之一,在促進經(jīng)濟增長、國家稅收、提供就業(yè)機會、城市化建設(shè)等方面具有不可替代的作用,對維護社會穩(wěn)定、促進和諧發(fā)展具有重要意義。但是,房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從前期的過熱發(fā)展和盲目擴張,到近期受金融危機影響而一度低迷,再到現(xiàn)在的逐步回暖,經(jīng)歷了一個并不十分健全的發(fā)展歷程,也暴露了不同程度的問題。對此,國家相關(guān)部門出臺了一系列包括稅收政策在內(nèi)的調(diào)控措施,對當(dāng)前房地產(chǎn)市場進行適當(dāng)調(diào)控,保持房地產(chǎn)業(yè)健康有序地科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。本文根據(jù)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,對當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)的稅收檢查進行初步探討和分析,以利于加強對房地產(chǎn)業(yè)主體稅種的有效控管。

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房地產(chǎn)行業(yè)客戶滿意策略研究——運用客戶滿意度理論，針對房地產(chǎn)業(yè)，分析了影響客戶滿意度的關(guān)鍵因素，在此基礎(chǔ)上提出了改善房地產(chǎn)業(yè)客戶滿意度的對策和建議。

房地產(chǎn)行業(yè)重塑人力資源面貌——房地產(chǎn)業(yè)是個快速發(fā)展的行業(yè)。從我國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展來看，大都是從項目運作向公司運營、從小公司運作向產(chǎn)業(yè)集團方向轉(zhuǎn)變。對于以項目運作為主的地產(chǎn)企業(yè)，實質(zhì)上還不算是一個組織，而對于大型地產(chǎn)企業(yè)而言，在企業(yè)不斷發(fā)展的同...