更新日期: 2025-04-16

豐寧工程項(xiàng)目監(jiān)理部開展對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的實(shí)施方案2011

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豐寧工程項(xiàng)目監(jiān)理部開展對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的實(shí)施方案2011 4.6

豐寧工程項(xiàng)目監(jiān)理部開展對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的實(shí)施方案 依據(jù)公司承市城項(xiàng)發(fā)( 2011)15 號(hào)《關(guān)于開展對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的 安排意見》的文件精神及土建一部對(duì)開展此項(xiàng)活動(dòng)的要求, 結(jié)合豐寧 工程項(xiàng)目監(jiān)理部的實(shí)際情況,擬定如下活動(dòng)實(shí)施方案。 一、確定“豐寧工業(yè)聯(lián)合大廈工程”作為對(duì)標(biāo)管理示范項(xiàng)目。 二、以寬城京城名苑項(xiàng)目監(jiān)理部作為活動(dòng)標(biāo)桿, 借鑒和學(xué)習(xí)該項(xiàng) 目監(jiān)理部好的管理經(jīng)驗(yàn)和方法, 因地制宜、穩(wěn)重扎實(shí)認(rèn)真的開展好此 項(xiàng)活動(dòng)。 三、三月底前召開一次項(xiàng)目監(jiān)理部全體員工大會(huì), 在宣傳貫徹我 公司本年度工作計(jì)劃和發(fā)展目標(biāo)的同時(shí), 明確講清楚開展項(xiàng)目監(jiān)理對(duì) 標(biāo)管理活動(dòng)的重要意義和目的, 使全體員工提高對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)并 能引起足夠重視。 四、項(xiàng)目監(jiān)理部所屬項(xiàng)目的辦公室按照公司標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行完善 和布置,把應(yīng)建立的臺(tái)賬、監(jiān)理日志、旁站記錄等明掛上墻。對(duì)監(jiān)理 辦公室及宿舍每天采取輪流值日制度,確保潔凈衛(wèi)生。 五、要求

豐寧工程項(xiàng)目監(jiān)理部開展對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的實(shí)施方案2012

豐寧工程項(xiàng)目監(jiān)理部開展對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的實(shí)施方案2012

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豐寧工程項(xiàng)目監(jiān)理部關(guān)于繼續(xù)開展對(duì)標(biāo)管理 活動(dòng)的實(shí)施方案(2012年度) 繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹公司承市城項(xiàng)發(fā)(2011)15號(hào)《關(guān)于開展對(duì)標(biāo)管理 活動(dòng)的安排意見》的文件精神,在對(duì)去年開展此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行很好總結(jié) 的基礎(chǔ)上,并應(yīng)加以完善,結(jié)合豐寧工程各項(xiàng)目工程的具體情況,擬 定2012年度繼續(xù)開展對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)實(shí)施方案。 一、繼續(xù)以寬城項(xiàng)目監(jiān)理部作為活動(dòng)標(biāo)桿,借鑒和學(xué)習(xí)該項(xiàng)目監(jiān) 理部好的管理經(jīng)驗(yàn)和方法,因地制宜、繼續(xù)認(rèn)真地開展好此項(xiàng)活動(dòng)。 確定豐寧園區(qū)綜合大廈、怡順小區(qū)、盛世龍?jiān)葱^(qū)作為對(duì)標(biāo)活動(dòng)開展 單位。 二、全體員工正式上班后召開一次項(xiàng)目監(jiān)理部全體員工大會(huì),在 宣傳貫徹我公司本年度工作計(jì)劃和發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部繼 續(xù)開展對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的實(shí)施方案進(jìn)行認(rèn)真討論,使全體員工進(jìn)一步提 高對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí),并能引起高度重視。把公司今年提出的“七個(gè) 一”工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫串監(jiān)理工作的始終。 三

[遼寧]工程項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)

[遼寧]工程項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)

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[遼寧]工程項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)——在施工準(zhǔn)備階段,監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉施工圖紙,對(duì)于發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題通過業(yè)主與設(shè)計(jì)聯(lián)系、溝通、更正,并會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位共同參加圖紙會(huì)審;按規(guī)定及時(shí)編制了監(jiān)理規(guī)劃、相關(guān)專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、節(jié)能、安全、旁站、平...

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如何作好林業(yè)生態(tài)工程項(xiàng)目監(jiān)理部的管理 如何作好林業(yè)生態(tài)工程項(xiàng)目監(jiān)理部的管理 如何作好林業(yè)生態(tài)工程項(xiàng)目監(jiān)理部的管理

如何作好林業(yè)生態(tài)工程項(xiàng)目監(jiān)理部的管理

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如何作好林業(yè)生態(tài)工程項(xiàng)目監(jiān)理部的管理 4.4

筆者結(jié)合近幾年參與林業(yè)監(jiān)理工程的實(shí)踐,提出了監(jiān)理部管理的幾點(diǎn)建議,對(duì)于搞好林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)具有一定的參考作用。

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XXX工程項(xiàng)目監(jiān)理部質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

XXX工程項(xiàng)目監(jiān)理部質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

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XXX工程項(xiàng)目監(jiān)理部質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 4.7

xxxxxxxxxxxxxxx工程 2012年“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié) 為了全面貫徹、落實(shí)公司《關(guān)于開展xxxxxxx2012年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》 (xxxxx發(fā)【2012】-101號(hào))文件精神,按照部門的統(tǒng)一部署,xxxx工程項(xiàng)目 監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,緊緊圍繞“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》,推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建 設(shè)”這一主題,9月份開展了多項(xiàng)質(zhì)量月活動(dòng)。 一、成立質(zhì)量月月活動(dòng)小組,提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理 監(jiān)理部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,自上到下建立起了質(zhì)量管理體系, 對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確,逐級(jí)管理。監(jiān)理部全體成員從思想上認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管 理工作的重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去。要 以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。 組長:xxx 副組長:xxx 成員:xxx 二、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),提升管理水平 為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng),

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工程項(xiàng)目監(jiān)理部年度工作總結(jié)

工程項(xiàng)目監(jiān)理部年度工作總結(jié)

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工程項(xiàng)目監(jiān)理部年度工作總結(jié) 4.5

長城水郡工程 2013年度長城水郡項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié) 2013年7月份,我監(jiān)理部受公司委派至長城水郡項(xiàng)目開展工程 監(jiān)理工作。半年來,我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度, 愛崗敬業(yè),堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照 設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿 意、讓公司放心,圓滿的完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理任務(wù)。 一、在監(jiān)工程概況 1、工程名稱:長城水郡 2、工程類別:框剪結(jié)構(gòu) 3、工程地址:中意一路1068號(hào) 4、建設(shè)單位:湖南天城置業(yè)發(fā)展公司 5、設(shè)計(jì)單位:湖南天杰設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì) 6、施工承包單位:湖南園藝建筑有限公司 二、監(jiān)理工作情況 在本項(xiàng)目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國家法 律、法規(guī)和各項(xiàng)制度,愛崗敬業(yè),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),誠實(shí)守信。堅(jiān)持 為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)

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工程項(xiàng)目監(jiān)理部年度工作總結(jié)

工程項(xiàng)目監(jiān)理部年度工作總結(jié)

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工程項(xiàng)目監(jiān)理部年度工作總結(jié) 4.5

長葛市后河鎮(zhèn)紫金春天二期工程 2014年度項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié) 我監(jiān)理部受公司委派至后河鎮(zhèn)紫金春天二期工程開展工程監(jiān)理 工作。期間嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度,愛崗敬業(yè),堅(jiān)持為 業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo) 準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心, 圓滿的完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理任務(wù)。 一、在監(jiān)工程概況 1、工程名稱:紫金春天二期工程 2、工程類別:本工程為住宅工程 3、工程地址:長葛市后河鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府西四百米 4、建設(shè)單位:長葛市名園城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)有限公司 5、設(shè)計(jì)單位:鄭州大學(xué)綜合設(shè)計(jì)研究院、許昌創(chuàng)佳建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有 限公司 6、勘察單位:許昌市方園勘察設(shè)計(jì)有限公司 7、施工承包單位:長葛市建筑公司 8、建筑面積:51235.78m2 二、監(jiān)理工作情況 在本項(xiàng)目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國家法 律、法

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工程項(xiàng)目監(jiān)理部度工作總結(jié)

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工程項(xiàng)目監(jiān)理部度工作總結(jié) 4.5

長城水郡工程 2013年度長城水郡項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié) 2013年7月份,我監(jiān)理部受公司委派至長城水郡項(xiàng)目開展工程監(jiān)理工作。 半年來,我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度,愛崗敬業(yè),堅(jiān)持為 業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 范進(jìn)行監(jiān)理,監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了 本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理任務(wù)。 一、在監(jiān)工程概況 1、工程名稱:長城水郡 2、工程類別:框剪結(jié)構(gòu) 3、工程地址:中意一路1068號(hào) 4、建設(shè)單位:湖南天城置業(yè)發(fā)展公司 5、設(shè)計(jì)單位:湖南天杰設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì) 6、施工承包單位:湖南園藝建筑有限公司 二、監(jiān)理工作情況 在本項(xiàng)目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī) 和各項(xiàng)制度,愛崗敬業(yè),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),誠實(shí)守信。堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思 想意識(shí),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、

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工程項(xiàng)目監(jiān)理部制度 (2)

工程項(xiàng)目監(jiān)理部制度 (2)

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工程項(xiàng)目監(jiān)理部制度 (2) 4.8

1 監(jiān)理人員職業(yè)守則 一、嚴(yán)格遵守國家以及當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)政策、法律與法規(guī), 維護(hù)守法、誠信、公正、科學(xué)的自我形象,講究職業(yè)道 德。 二、履行監(jiān)理合同協(xié)議書規(guī)定的義務(wù),完成所承擔(dān)的全部任 務(wù)。 三、積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作,培養(yǎng)一切以文字和數(shù)據(jù)說 話的工作作風(fēng)。 四、不允許個(gè)人在所監(jiān)理的項(xiàng)目中,直接或間接地參與與本 工程有關(guān)的設(shè)計(jì)、修改設(shè)計(jì)(甲方委托除外),不得以中 介人的身份進(jìn)行材料和設(shè)備的訂購等交易活動(dòng)。 五、不得泄漏所監(jiān)理項(xiàng)目的商務(wù)機(jī)密。 六、只能從監(jiān)理委托中接受酬金,不得接受與合同業(yè)務(wù)有關(guān) 的其他不正當(dāng)收入。 七、各駐地監(jiān)理工作嚴(yán)格執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制。監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格 按監(jiān)理程序辦事,不得越級(jí)處理問題。 八、在處理業(yè)主與承建商在工作中出現(xiàn)的矛盾時(shí),應(yīng)根據(jù)有 關(guān)法規(guī)和合同條款客觀、公正、合理地解決問題。 九、當(dāng)需要發(fā)表與所監(jiān)理項(xiàng)目有關(guān)的學(xué)術(shù)論文時(shí),應(yīng)經(jīng)業(yè)主 認(rèn)可。 2 監(jiān)理人員自律措施

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工程項(xiàng)目監(jiān)理部制度

工程項(xiàng)目監(jiān)理部制度

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工程項(xiàng)目監(jiān)理部制度 4.4

1 監(jiān)理人員職業(yè)守則 一、嚴(yán)格遵守國家以及當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)政策、法律與法規(guī), 維護(hù)守法、誠信、公正、科學(xué)的自我形象,講究職業(yè)道 德。 二、履行監(jiān)理合同協(xié)議書規(guī)定的義務(wù),完成所承擔(dān)的全部任 務(wù)。 三、積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作,培養(yǎng)一切以文字和數(shù)據(jù)說 話的工作作風(fēng)。 四、不允許個(gè)人在所監(jiān)理的項(xiàng)目中,直接或間接地參與與本 工程有關(guān)的設(shè)計(jì)、修改設(shè)計(jì)(甲方委托除外),不得以中 介人的身份進(jìn)行材料和設(shè)備的訂購等交易活動(dòng)。 五、不得泄漏所監(jiān)理項(xiàng)目的商務(wù)機(jī)密。 六、只能從監(jiān)理委托中接受酬金,不得接受與合同業(yè)務(wù)有關(guān) 的其他不正當(dāng)收入。 七、各駐地監(jiān)理工作嚴(yán)格執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制。監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格 按監(jiān)理程序辦事,不得越級(jí)處理問題。 八、在處理業(yè)主與承建商在工作中出現(xiàn)的矛盾時(shí),應(yīng)根據(jù)有 關(guān)法規(guī)和合同條款客觀、公正、合理地解決問題。 九、當(dāng)需要發(fā)表與所監(jiān)理項(xiàng)目有關(guān)的學(xué)術(shù)論文時(shí),應(yīng)經(jīng)業(yè)主 認(rèn)可。 2 監(jiān)理人員自律措施

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工程項(xiàng)目監(jiān)理部工作制度3

工程項(xiàng)目監(jiān)理部工作制度3

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工程項(xiàng)目監(jiān)理部工作制度3 4.7

1 河北科信實(shí)德工程項(xiàng)目管理有限公司 工程項(xiàng)目監(jiān)理部工作制度 2010年1月15日 目錄 一、監(jiān)理部組織工作制度二、監(jiān)理規(guī)劃編審制度 三、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編審制度四、施工監(jiān)理交底制度 五、監(jiān)理工地例會(huì)制度六、圖紙會(huì)審工作制度 七、工程變更審核制度八、工程開工條件審查制度 九、施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查制度十、工程分包資格審查制度 十一、施工測量成果復(fù)核制度十二、材料構(gòu)配件與設(shè)備檢驗(yàn)制度 十三、工程檢測監(jiān)理見證制度十四、作業(yè)現(xiàn)場巡視檢查制度 十五、旁站監(jiān)理工作制度十六、監(jiān)理平行檢驗(yàn)制度 十七、工程質(zhì)量事故處理制度十八、工程質(zhì)量驗(yàn)收工作制度 十九、安全監(jiān)理審核工作制度二十、現(xiàn)場安全檢查工作制度 二十一、施工進(jìn)度控制工作制度二十二、工程計(jì)量簽證工作制度 二十三、監(jiān)理日志工作制度二十四、監(jiān)理月報(bào)工作制度 二十五、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告制度二十六、監(jiān)理工作總結(jié)制度 二十七、監(jiān)

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工程項(xiàng)目監(jiān)理部工作質(zhì)量考核制度

工程項(xiàng)目監(jiān)理部工作質(zhì)量考核制度

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工程項(xiàng)目監(jiān)理部工作質(zhì)量考核制度 4.5

1 浙江建銀項(xiàng)目管理咨詢有限公司文件 浙建項(xiàng)字〔2009〕8 項(xiàng)目監(jiān)理部工作質(zhì)量考核制度 公司下設(shè)的每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部,都直接承擔(dān)著對(duì)具體工程項(xiàng)目實(shí)施 監(jiān)理、按合同規(guī)定完成監(jiān)理任務(wù)的職責(zé),它同時(shí)還是公司對(duì)外開展業(yè) 務(wù)、展示企業(yè)形象的窗口,其服務(wù)質(zhì)量的高低、監(jiān)理效果的好壞,直 接影響著公司的信譽(yù)和發(fā)展,為了加強(qiáng)對(duì)基層單位的管理,保證監(jiān)理 工作的質(zhì)量,提高監(jiān)理工作的水平,搞好對(duì)現(xiàn)場監(jiān)理工作的考核,特 制定本制度。 第一條、現(xiàn)場監(jiān)理工作考核的依據(jù) 對(duì)現(xiàn)場監(jiān)理工作進(jìn)行考核,主要把以下幾方面內(nèi)容作為依據(jù),制 訂出相應(yīng)的考核實(shí)施細(xì)則: 1、國家頒布實(shí)施的有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 范、條例; 2、省、市政府及其行政主管部門下發(fā)的有關(guān)文件; 3、本公司制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度; 4、工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則; 2 5、來自業(yè)主(代建

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項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作實(shí)施方案

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項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作實(shí)施方案 4.5

1 xxx項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理工作實(shí)施方案 項(xiàng)目監(jiān)理部是公司派駐工程現(xiàn)場履行監(jiān)理合同、執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)的機(jī)構(gòu);是公司面向市 場的窗口;是公司經(jīng)營管理活動(dòng)的基本單元。加強(qiáng)項(xiàng)目部管理,搞好項(xiàng)目部自身建設(shè),對(duì)于 提高監(jiān)理工作質(zhì)量、擴(kuò)大公司的市場聲譽(yù)、提高公司整體管理水平和隊(duì)伍素質(zhì),具有十分重 要的意義。 一、工程項(xiàng)目概況 二、監(jiān)理工作原則 “公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)”。 三、監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作目標(biāo) 建設(shè)工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)質(zhì)工程,建設(shè)進(jìn)度、造價(jià)滿足施工承包合同規(guī)定要求,合同管理、 信息管理符合《建設(shè)工程檔案管理規(guī)范》規(guī)范要求,安全文明施工爭創(chuàng)“安全文明樣板示范 工程”。 四、監(jiān)理工作內(nèi)容 “三控、三管、一協(xié)調(diào)”即建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制,合同管理、信息管理、 安全生產(chǎn)管理,施工生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)。 五、監(jiān)理工作方法和手段 1、現(xiàn)場采用測量、巡視檢查、平行檢驗(yàn)、見證取樣、關(guān)鍵隱蔽工序旁站監(jiān)控、下

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工程項(xiàng)目監(jiān)理部標(biāo)準(zhǔn)管理制度 工程項(xiàng)目監(jiān)理部標(biāo)準(zhǔn)管理制度 工程項(xiàng)目監(jiān)理部標(biāo)準(zhǔn)管理制度

工程項(xiàng)目監(jiān)理部標(biāo)準(zhǔn)管理制度

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工程項(xiàng)目監(jiān)理部標(biāo)準(zhǔn)管理制度 3

工程項(xiàng)目監(jiān)理部標(biāo)準(zhǔn)管理制度——第一章監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及職責(zé),第二章監(jiān)理人員工作守則,第三章現(xiàn)場監(jiān)理人員的行為準(zhǔn)則,第四章現(xiàn)場文明辦公公約,第五章現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定,第六章工地辦公室上墻圖表管理規(guī)定,第七章現(xiàn)場工作交接管理規(guī)定,第八章職工...

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工程項(xiàng)目監(jiān)理部穩(wěn)定性建設(shè)的思考 工程項(xiàng)目監(jiān)理部穩(wěn)定性建設(shè)的思考 工程項(xiàng)目監(jiān)理部穩(wěn)定性建設(shè)的思考

工程項(xiàng)目監(jiān)理部穩(wěn)定性建設(shè)的思考

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工程項(xiàng)目監(jiān)理部穩(wěn)定性建設(shè)的思考 4.5

論述了工程項(xiàng)目監(jiān)理部存在的不穩(wěn)定性的表現(xiàn),從外部與內(nèi)部、宏觀和微觀的角度深入分析了監(jiān)理部不穩(wěn)定性存在的主要原因,最后提出了增強(qiáng)工程項(xiàng)目監(jiān)理部穩(wěn)定性的建議,對(duì)工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和監(jiān)理公司的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

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工程項(xiàng)目監(jiān)理部標(biāo)準(zhǔn)化管理 (2) 4.4

頁眉內(nèi)容 1頁腳內(nèi)容 工程項(xiàng)目監(jiān)理部標(biāo)準(zhǔn)化管理 標(biāo)準(zhǔn)化管理是提高監(jiān)理企業(yè)核心競爭力的重要手段,是切實(shí)提高全體監(jiān)理整體 素質(zhì)、技術(shù)水平和管理能力有效途徑。標(biāo)準(zhǔn)化管理不能停留在理論和口號(hào)上,應(yīng)做 到“有標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照、照標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”,減少隨意,務(wù)求實(shí)效,必須貫穿整 個(gè)工作,使各項(xiàng)工作措施一件一件的付諸實(shí)踐。全面推進(jìn)工程項(xiàng)目監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理, 包括監(jiān)理工作制度標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化及現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化等, 提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量,以業(yè)主滿意為焦點(diǎn),以提高項(xiàng)目管理水平和企業(yè)增效為目的, 內(nèi)抓管理,外塑形象,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,用誠實(shí)的勞動(dòng)、辛勤的工作去征 得業(yè)主的信任、征得承包商的理解和支持,打造團(tuán)結(jié)和諧、卓越優(yōu)秀的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)。 1突出重點(diǎn),完善管理體系,提升監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)執(zhí)行力 1.1項(xiàng)目監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)以“機(jī)構(gòu)設(shè)置精干,人員配備合理,駐地建設(shè)規(guī)范”為 設(shè)置

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工程項(xiàng)目監(jiān)理部標(biāo)準(zhǔn)化管理

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工程項(xiàng)目監(jiān)理部標(biāo)準(zhǔn)化管理 4.6

工程項(xiàng)目監(jiān)理部標(biāo)準(zhǔn)化管理 標(biāo)準(zhǔn)化管理是提高監(jiān)理企業(yè)核心競爭力的重要手段,是切實(shí)提高全體監(jiān)理整體 素質(zhì)、技術(shù)水平和管理能力有效途徑。標(biāo)準(zhǔn)化管理不能停留在理論和口號(hào)上,應(yīng)做 到“有標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照、照標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”,減少隨意,務(wù)求實(shí)效,必須貫穿整 個(gè)工作,使各項(xiàng)工作措施一件一件的付諸實(shí)踐。全面推進(jìn)工程項(xiàng)目監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理, 包括監(jiān)理工作制度標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化及現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化等, 提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量,以業(yè)主滿意為焦點(diǎn),以提高項(xiàng)目管理水平和企業(yè)增效為目的, 內(nèi)抓管理,外塑形象,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,用誠實(shí)的勞動(dòng)、辛勤的工作去征 得業(yè)主的信任、征得承包商的理解和支持,打造團(tuán)結(jié)和諧、卓越優(yōu)秀的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)。 1突出重點(diǎn),完善管理體系,提升監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)執(zhí)行力 1.1項(xiàng)目監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)以“機(jī)構(gòu)設(shè)置精干,人員配備合理,駐地建設(shè)規(guī)范”為設(shè)置 原則,一般采用“監(jiān)

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工程項(xiàng)目監(jiān)理部標(biāo)準(zhǔn)化管理

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工程項(xiàng)目監(jiān)理部標(biāo)準(zhǔn)化管理 4.4

工程項(xiàng)目監(jiān)理部標(biāo)準(zhǔn)化管理 標(biāo)準(zhǔn)化管理是提高監(jiān)理企業(yè)核心競爭力的重要手段,是切實(shí)提高全體監(jiān)理 整體素質(zhì)、技術(shù)水平和管理能力有效途徑。標(biāo)準(zhǔn)化管理不能停留在理論和口號(hào)上, 應(yīng)做到“有標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照、照標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”,減少隨意,務(wù)求實(shí)效,必須 貫穿整個(gè)工作,使各項(xiàng)工作措施一件一件的付諸實(shí)踐。全面推進(jìn)工程項(xiàng)目監(jiān)理標(biāo) 準(zhǔn)化管理,包括監(jiān)理工作制度標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化及現(xiàn)場 管理標(biāo)準(zhǔn)化等,提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量,以業(yè)主滿意為焦點(diǎn),以提高項(xiàng)目管理水平和 企業(yè)增效為目的,內(nèi)抓管理,外塑形象,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,用誠實(shí)的勞 動(dòng)、辛勤的工作去征得業(yè)主的信任、征得承包商的理解和支持,打造團(tuán)結(jié)和諧、 卓越優(yōu)秀的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)。 1突出重點(diǎn),完善管理體系,提升監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)執(zhí)行力 1.1項(xiàng)目監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)以“機(jī)構(gòu)設(shè)置精干,人員配備合理,駐地建設(shè)規(guī)范”為 設(shè)置原則,一般采

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基于KPI的工程項(xiàng)目監(jiān)理部績效計(jì)劃設(shè)計(jì)研究 基于KPI的工程項(xiàng)目監(jiān)理部績效計(jì)劃設(shè)計(jì)研究 基于KPI的工程項(xiàng)目監(jiān)理部績效計(jì)劃設(shè)計(jì)研究

基于KPI的工程項(xiàng)目監(jiān)理部績效計(jì)劃設(shè)計(jì)研究

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基于KPI的工程項(xiàng)目監(jiān)理部績效計(jì)劃設(shè)計(jì)研究 4.4

運(yùn)用kpi績效管理的基本原理,結(jié)合監(jiān)理行業(yè)的工作特點(diǎn),針對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)的項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)計(jì)一套比較科學(xué)合理的績效計(jì)劃,以便客觀、公正地評(píng)價(jià)項(xiàng)目監(jiān)理部員工的績效和貢獻(xiàn),促進(jìn)監(jiān)理企業(yè)整體績效的改善和提高。

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道路工程項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃

道路工程項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃

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道路工程項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃 4.7

1 紅星路二期道路工程項(xiàng)目監(jiān)理部 監(jiān)理規(guī)劃 文件號(hào): 工程名稱:紅星路二期道路工程 編制: 審批: 發(fā)放號(hào): 受控狀態(tài):受控 年月日編制年月日實(shí)施 四川飛紅建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 2 紅星路二期道路工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 第一章工程項(xiàng)目概況............................................................................第3頁 第二章工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理范圍和總目標(biāo).................................................第4頁 第三章工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi)容.......................................................第5頁 第四章工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理組織...............

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某住宅工程項(xiàng)目監(jiān)理部年度工作總結(jié)

某住宅工程項(xiàng)目監(jiān)理部年度工作總結(jié)

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某住宅工程項(xiàng)目監(jiān)理部年度工作總結(jié) 3

某住宅工程項(xiàng)目監(jiān)理部年度工作總結(jié)——從質(zhì)量、進(jìn)度、投資、廉政建設(shè)、培訓(xùn)、安全文明環(huán)保等方面進(jìn)行總結(jié)。  一、質(zhì)量控制;二、投資控制;三、進(jìn)度控制;四、安全文明環(huán)保;五、廉政建設(shè);六、學(xué)習(xí)培訓(xùn);七、工作體會(huì);八、總之?! 」ぷ黧w會(huì)中包括: ...

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工程項(xiàng)目監(jiān)理部年度工作總結(jié)__范本

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工程項(xiàng)目監(jiān)理部年度工作總結(jié)__范本 4.4

英之源溫泉酒店度假村項(xiàng)目工程 2012年度項(xiàng)目監(jiān)理部總結(jié) 2012年8月份,我監(jiān)理部受公司委派至英之源溫泉酒店度假村 項(xiàng)目開展工程監(jiān)理工作。半年來,我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī) 和各項(xiàng)制度,愛崗敬業(yè),堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí),對(duì)工作認(rèn)真負(fù) 責(zé),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,監(jiān)理工作成果做 到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理任 務(wù)。 一、在監(jiān)工程概況 1、工程名稱:英之源溫泉酒店度假村項(xiàng)目 2、工程類別:多層及別墅酒店、酒店式公寓 3、工程地址:昆明安寧市溫泉鎮(zhèn)白塔村 4、建設(shè)單位:昆明英之源投資發(fā)展有限公司 5、設(shè)計(jì)單位:廣州珠江外資建筑設(shè)計(jì)院有限公司 6、施工承包單位:廣州中人建設(shè)集團(tuán)有限工、江西第五建筑工程有 限公司 7、工程概況:工程總用地面積49879.8m2,總建筑面積86820.2m2 地下為一層,1#、2#、3

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工程項(xiàng)目監(jiān)理部年度工作總結(jié) (2)

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工程項(xiàng)目監(jiān)理部年度工作總結(jié) (2) 4.3

2012年監(jiān)理部工作總結(jié) 2012年2月份,我監(jiān)理部進(jìn)入××開展監(jiān)理工作以11個(gè)多月,我監(jiān)理 部嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度,愛崗敬業(yè),堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思 想意識(shí),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān) 理,監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了本項(xiàng)目 本年度的監(jiān)理任務(wù)。 一、在監(jiān)工程概況 本工程由北京××有限責(zé)任公司投資興建,北京××工程技術(shù)有限公 司設(shè)計(jì),××建設(shè)集團(tuán)有限公司施工,位于北京××,總建筑面積38345㎡ 為辦公生產(chǎn)型用房,結(jié)構(gòu)型式為框架剪力墻結(jié)構(gòu),地上九層,地下一層。 二、進(jìn)度情況 該工程于2012年2月2日基坑土方開挖、3月8日完成土方開挖。邊坡 支護(hù)于3月16日完成、基礎(chǔ)底板、地下室外墻、±0.000封頂于4月28日 完成。主樓施工結(jié)構(gòu)封頂于9月20日完成?,F(xiàn)進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)施工、輔樓 外立面幕墻龍骨安裝、保溫板安裝、

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工程項(xiàng)目監(jiān)理部年度工作總結(jié)__范本 (2)

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工程項(xiàng)目監(jiān)理部年度工作總結(jié)__范本 (2) 4.7

英之源溫泉酒店度假村項(xiàng)目工程 2012年度項(xiàng)目監(jiān)理部總結(jié) 2012年8月份,我監(jiān)理部受公司委派至英之源溫泉酒店度假村 項(xiàng)目開展工程監(jiān)理工作。半年來,我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī) 和各項(xiàng)制度,愛崗敬業(yè),堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí),對(duì)工作認(rèn)真負(fù) 責(zé),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,監(jiān)理工作成果做 到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理任 務(wù)。 一、在監(jiān)工程概況 1、工程名稱:英之源溫泉酒店度假村項(xiàng)目 2、工程類別:多層及別墅酒店、酒店式公寓 3、工程地址:昆明安寧市溫泉鎮(zhèn)白塔村 4、建設(shè)單位:昆明英之源投資發(fā)展有限公司 5、設(shè)計(jì)單位:廣州珠江外資建筑設(shè)計(jì)院有限公司 6、施工承包單位:廣州中人建設(shè)集團(tuán)有限工、江西第五建筑工程有 限公司 7、工程概況:工程總用地面積49879.8m2,總建筑面積86820.2m2 地下為一層,1#、2#、3

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工程項(xiàng)目監(jiān)理部年度工作總結(jié)__范本 4.4

英之源溫泉酒店度假村項(xiàng)目工程 2012年度項(xiàng)目監(jiān)理部總結(jié) 2012年8月份,我監(jiān)理部受公司委派至英之源溫泉酒店度假村 項(xiàng)目開展工程監(jiān)理工作。半年來,我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī) 和各項(xiàng)制度,愛崗敬業(yè),堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí),對(duì)工作認(rèn)真負(fù) 責(zé),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,監(jiān)理工作成果做 到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理任 務(wù)。 一、在監(jiān)工程概況 1、工程名稱:英之源溫泉酒店度假村項(xiàng)目 2、工程類別:多層及別墅酒店、酒店式公寓 3、工程地址:昆明安寧市溫泉鎮(zhèn)白塔村 4、建設(shè)單位:昆明英之源投資發(fā)展有限公司 5、設(shè)計(jì)單位:廣州珠江外資建筑設(shè)計(jì)院有限公司 6、施工承包單位:廣州中人建設(shè)集團(tuán)有限工、江西第五建筑工程有 限公司 7、工程概況:工程總用地面積49879.8m2,總建筑面積86820.2m2 地下為一層,1#、2#、3

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桑林輝

職位:消防機(jī)電工程師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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