豐橋公司混凝土攪拌站管理辦法

1 混凝土攪拌站管理辦法 第一章總則 第一條：為進(jìn)一步規(guī)范混凝土攪拌站(以下簡稱攪拌站)的管理、使用和保養(yǎng)， 確?；炷廉a(chǎn)品的質(zhì)量，加強(qiáng)攪拌站的現(xiàn)場管理和提高攪拌站設(shè)備的投入產(chǎn)出 效益，提升攪拌站管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化水平，更好的為施工生產(chǎn)服務(wù)， 結(jié)合蘭新鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部工程施工的實(shí)際情況，特制定本辦法。 第二章機(jī)械設(shè)備管理辦法 第二條：工區(qū)經(jīng)理部設(shè)物機(jī)部，配專（兼）職機(jī)械管理人員具體負(fù)責(zé)攪拌 站的管理工作。攪拌站設(shè)攪拌站站長，配備專職操作、維修人員，配套機(jī)械設(shè) 備的操作人員及后勤保障人員。定期組織對(duì)操作、維修人員進(jìn)行培訓(xùn)，人員保 持相對(duì)穩(wěn)定。 第三條：攪拌站站長，業(yè)務(wù)上受工區(qū)經(jīng)理部物機(jī)部指導(dǎo)，行政上受工區(qū)經(jīng) 理部管理，具體負(fù)責(zé)攪拌站設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修等日常管理工作，并對(duì)攪 拌站的人員（包括操作員、維修人員、試驗(yàn)員等）進(jìn)行管理。 第四條：建立健全攪拌站的技術(shù)檔案資料，認(rèn)

混凝土攪拌站管理辦法 為全面貫徹執(zhí)行工指“強(qiáng)化制度建設(shè)、狠抓項(xiàng)目管理”的方針，在 混凝土攪拌站建立良好的管理體系，強(qiáng)化責(zé)任成本意識(shí)，保證施工生 產(chǎn)需求，特制定如下管理辦法： 一、管理辦法 1、混凝土原材料管理實(shí)行出入庫過磅制度，設(shè)材料員（兼管司 磅及有關(guān)帳務(wù)處理）、司磅員共計(jì)兩名。 2、進(jìn)出場材料的計(jì)量：通過過磅，確定毛重、皮重、凈重、打 印單一式四份，粘貼于大堆料收方單、出庫單各聯(lián)上。 3、進(jìn)出場材料的質(zhì)量控制：項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé) 人是混凝土原材料質(zhì)量控制的直接負(fù)責(zé)人。 4、混凝土攪拌站材料人員要及時(shí)關(guān)注庫存料的情況、并有預(yù)見 性的根據(jù)現(xiàn)場施工需求提前備足材料，禁止避免出現(xiàn)停工待料。因工 作疏忽造成工地停工待料的，罰材料人員100元、協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人 100元。對(duì)庫存的原材料要掛標(biāo)識(shí)牌，保證現(xiàn)場的清潔，嚴(yán)格按分倉 進(jìn)行原材料的堆放，對(duì)現(xiàn)場混亂的罰項(xiàng)目經(jīng)理100

.. ..下載可編輯.. 混凝土攪拌站管理辦法 為了加強(qiáng)混凝土攪拌站的管理，確保原材料及成品在進(jìn)出場時(shí)能 按要求得到檢驗(yàn)，確?；炷猎谏a(chǎn)、運(yùn)輸、澆筑過程中質(zhì)量得到有 效控制，提高生產(chǎn)效率，確保施工過程中混凝土的質(zhì)量與供應(yīng)，為達(dá) 到總體管理一致特制訂本辦法。 本辦法適應(yīng)于管短內(nèi)的集中生產(chǎn)自動(dòng)控制的混凝土攪拌站。 1機(jī)構(gòu)設(shè)置 站長1人、生產(chǎn)調(diào)度1人、現(xiàn)場調(diào)度1人、材料員1人、發(fā)料員 1人、攪拌機(jī)司機(jī)2人、電工1人、裝載司機(jī)1人、設(shè)備維修人 員1人、試驗(yàn)員1人，以上人員根據(jù)個(gè)人能力及工作任務(wù)可以適 當(dāng)兼職。 2崗位職責(zé) 2．1站長職責(zé) 2．1．1負(fù)責(zé)全站的生產(chǎn)、運(yùn)營等全面管理工作。 2．1．2負(fù)責(zé)攪拌站的安全生產(chǎn)工作。 2．1．3⑴對(duì)混凝土質(zhì)量負(fù)責(zé) ⑵對(duì)攪拌站的設(shè)備管理、使用、維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)。 ⑶對(duì)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。 2、1、4加強(qiáng)物資管理，節(jié)約生產(chǎn)

混凝土集中攪拌站建設(shè)方案 1 混凝土集中攪拌站管理辦法 編制： 審核： 審批： 年月 混凝土集中攪拌站管理制度 2 目錄 1總則.....................................................................................................................................................................3 2管理模式....................................................................................................................................................

*******高速l02合同段第二預(yù)制場 水泥混凝土拌和站管理辦法 水泥混凝土拌和站管理辦法 一、總則 1、為了加強(qiáng)混凝土拌和站的管理，確?；炷猎谏a(chǎn)、運(yùn)輸、澆筑過程中的質(zhì)量與供應(yīng) 得到有效控制，特制訂本辦法。 2、本辦法適用于第二預(yù)制場2套水泥混凝土拌和站供應(yīng)三、四工區(qū)混凝土的管理。 3、遵循安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針；堅(jiān)持依靠科技，規(guī)范管理，持續(xù)改進(jìn)的原 則。 4、對(duì)拌和站的管理，各施工隊(duì)?wèi)?yīng)落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，強(qiáng)化管理，保障供給，優(yōu)質(zhì)低耗。 二、人員配置 拌和站人員配置如下： 站長： 調(diào)度： 維修工： 材料員： 保管員： 安全員： 試驗(yàn)室： 水泥混凝土運(yùn)輸車司機(jī)：10人（6臺(tái)，4臺(tái)雙班） 裝載機(jī)司機(jī)：5人（3臺(tái)，2臺(tái)雙班） 后勤：4人 合計(jì)：33人。 擬配備民工8人，其中2套拌和站2人、洗石機(jī)2人，雙班。 三、橋涵施工單位劃分 為便于混凝土的供應(yīng)，避免出現(xiàn)差錯(cuò)

—1— 湖南城際鐵路有限公司文件 湘城安發(fā),2010?79號(hào) 關(guān)于發(fā)布《湖南城際鐵路有限公司 混凝土拌和站管理辦法》的通知 公司各部門、各參建單位： 為確保施工質(zhì)量，加強(qiáng)過程控制，進(jìn)一步規(guī)范湖南城際鐵路 混凝土拌和站的建設(shè)，保障混凝土的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)混凝土質(zhì)量的可 追溯性，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制定《湖南城際鐵路有限公 司混凝土拌和站管理辦法》，現(xiàn)發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。 二〇一〇年十一月八日 —2— 湖南城際鐵路有限公司 混凝土拌和站管理辦法 第一章混凝土拌和站拌和機(jī)選型的指導(dǎo)意見 為確保高鐵施工質(zhì)量，加強(qiáng)過程控制，進(jìn)一步規(guī)范湖南城際 鐵路混凝土拌和站的建設(shè)，防止混凝土拌制過程中誤操作影響配 合比數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)已存數(shù)據(jù)不可更改，保障混凝土的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)混 凝土質(zhì)量的可追溯性，現(xiàn)對(duì)湖南城際鐵路混凝土拌和站的設(shè)備要 求明確如下： （一）攪拌機(jī)硬件及軟件系統(tǒng)要求 1

附表1預(yù)拌混凝土攪拌站考察一覽表 預(yù)拌混凝土攪拌站考察一覽表 序號(hào)考察內(nèi)容xxx攪拌站xxx攪拌站xxx攪拌站 1管理流程及制度 2攪拌設(shè)備情況（自動(dòng)控制、機(jī)打記錄的及時(shí)、準(zhǔn)確性等） 3生產(chǎn)能力、運(yùn)輸能力 4水泥品牌 5砂產(chǎn)地及儲(chǔ)存條件 6石產(chǎn)地及儲(chǔ)存條件 7水來源 8常用外加劑來源 9常規(guī)砼配合比設(shè)計(jì)（摻合料替代情況、強(qiáng)度儲(chǔ)備情況等） 10 攪拌站試驗(yàn)室管理情況（設(shè)備、試塊制作、強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)記錄 等） 11與供應(yīng)項(xiàng)目之間的交通狀況 12以往合作經(jīng)驗(yàn) 考察人員：考察日期： 附表2用于xxx工程的混凝土理論配合比統(tǒng)計(jì)表 用于xxx工程的混凝土理論配合比統(tǒng)計(jì)表 單位名稱：xxx攪拌站 每m3 混凝土 強(qiáng)度等級(jí) 最大水膠比 (kg/kg) 水膠比 (kg/kg) 最大水泥用量 (kg/m) 最大氯離子含量 氯離子/水泥重量比 （

專業(yè)資料 word完美格式 混凝土攪拌站管理制度 及崗位職責(zé) 專業(yè)資料 word完美格式 一、混凝土攪拌站崗位責(zé)任制 1、混凝土攪拌站站長崗位職責(zé) 1.1、貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行iso9001質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)和程序文件，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，明確管理職責(zé)分工及實(shí)施計(jì)劃， 并檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，通過管理評(píng)審對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。 1.2、負(fù)責(zé)攪拌站的全面質(zhì)量管理工作。向上級(jí)和供方提供工期、 質(zhì)量、安全、環(huán)保依據(jù)及解決方案，解決上級(jí)提出的相關(guān)方面的問題。 1.3、負(fù)責(zé)組織、制定攪拌站總體規(guī)劃和質(zhì)量方針目標(biāo)，實(shí)施目 標(biāo)監(jiān)控、優(yōu)化管理，確保生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量目標(biāo)的完成。 1.4、負(fù)責(zé)制定本站的生產(chǎn)、工作計(jì)劃及質(zhì)量保證措施，并組織 實(shí)施。 1.5、負(fù)責(zé)本站生產(chǎn)的指揮及各崗位之間的協(xié)調(diào)工作。確保生產(chǎn) 工作的順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目所需資源的優(yōu)化配置，保證質(zhì)量體 系在本工程項(xiàng)目上的有效運(yùn)行

-1- 總述 攪拌站的設(shè)備狀況、維護(hù)的好壞、人員的組成、分工與合 作，將直接影響混凝土的生產(chǎn)效率和混凝土質(zhì)量的可靠性。因 此制定有效的攪拌站管理措施，是保證混凝土質(zhì)量，提高工效， 實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。 為加強(qiáng)項(xiàng)目部集中攪拌站的管理，促進(jìn)工程的順利進(jìn)行， 特制定本管理制度，使之科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、程序化， 不斷提高攪拌站的管理水平和質(zhì)量意識(shí)，確保滿足砼生產(chǎn)的需 要。 -2- 人員組成與分工 1、人員組成 1.1攪拌站管理成員： 1.2攪拌站運(yùn)行人員： 2、人員分工 2.1總負(fù)責(zé)人： 2.2技術(shù)負(fù)責(zé)人： 2.3攪拌質(zhì)量責(zé)任人： 2.4攪拌運(yùn)行責(zé)任人： 2.5材料供應(yīng)責(zé)任人： 2.6機(jī)械設(shè)備責(zé)任人： 2.7維修保養(yǎng)責(zé)任人： 2.8資料員： 2.9試驗(yàn)員： 2.10攪拌機(jī)操作員： 2.11鏟車上料人員： 2.12砼運(yùn)輸人員： 2.1

混凝土攪拌站管理規(guī)定 | 一、攪拌站組織機(jī)構(gòu)及人員分工???????????????03 二、攪拌站的主控項(xiàng)目???????????????????03 三、攪拌站生產(chǎn)管理制度??????????????????04 四、攪拌站整體設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度???????????????06 五、攪拌站安全生產(chǎn)制度????????????????????07 六、攪拌站生產(chǎn)質(zhì)量管理制度??????????????????09 七、崗位職責(zé)???????????????????????10 八、混凝土配料誤差調(diào)整程序?????????????????11 八、攪拌站混凝土施工配合比調(diào)整程序?????????????12 | 一、攪拌站組織機(jī)構(gòu)及人員分工 ⑴組織機(jī)構(gòu) ⑵攪拌站生產(chǎn)人員分工（交底時(shí)由本人簽字接收） 序號(hào)姓名職務(wù)年齡 二、攪拌站的主控項(xiàng)目 ㈠攪拌設(shè)

1 目錄 經(jīng)營宗旨........................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。 管理模式........................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。 調(diào)度例會(huì)........................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。 財(cái)務(wù)報(bào)表........................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。 出納..........................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。 統(tǒng)計(jì)..........................

-1- 混凝土拌合站管理制度 總述 攪拌站的設(shè)備狀況、維護(hù)的好壞、人員的組成、分工與合作，將直接影響混凝 土的生產(chǎn)效率和混凝土質(zhì)量的可靠性。因此制定有效的攪拌站管理措施，是保證混 凝土質(zhì)量，提高工效，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。 為加強(qiáng)攪拌站的管理，特制定本管理制度，使之科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、程 序化，不斷提高攪拌站的管理水平和質(zhì)量意識(shí)，確保滿足砼生產(chǎn)的需要。 -2- 人員組成與分工 1、人員組成 1.1攪拌站管理成員： 1.2攪拌站運(yùn)行人員： 2、人員分工 2.1總負(fù)責(zé)人： 2.2技術(shù)負(fù)責(zé)人： 2.3攪拌質(zhì)量責(zé)任人： 2.4攪拌運(yùn)行責(zé)任人： 2.5材料供應(yīng)責(zé)任人： 2.6機(jī)械設(shè)備責(zé)任人： 2.7維修保養(yǎng)責(zé)任人： 2.8資料員： 2.9試驗(yàn)員： 2.10攪拌機(jī)操作員： 2.11鏟車上料人員： 2.12砼運(yùn)輸人員： 2.13砼泵送人員： 2.14維

混凝土攪拌站管理制度

混凝土攪拌站管理規(guī)定 | 一、攪拌站組織機(jī)構(gòu)及人員分工???????????????03 二、攪拌站的主控項(xiàng)目???????????????????03 三、攪拌站生產(chǎn)管理制度??????????????????04 四、攪拌站整體設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度???????????????06 五、攪拌站安全生產(chǎn)制度????????????????????07 六、攪拌站生產(chǎn)質(zhì)量管理制度??????????????????09 七、崗位職責(zé)???????????????????????10 八、混凝土配料誤差調(diào)整程序?????????????????11 八、攪拌站混凝土施工配合比調(diào)整程序?????????????12 | 一、攪拌站組織機(jī)構(gòu)及人員分工 ⑴組織機(jī)構(gòu) ⑵攪拌站生產(chǎn)人員分工（交底時(shí)由本人簽字接收） 序號(hào)姓名職務(wù)年齡 二、攪拌站的主控項(xiàng)目 ㈠攪拌設(shè)

21 混凝土攪拌站管理辦法 一、總則 為了更好地服務(wù)于施工現(xiàn)場，方便各施工單位對(duì)混凝土的需求， 確保能根據(jù)各施工單位需求，及時(shí)合理的供應(yīng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的商品混 凝土，特制定如下辦法： 二、人員配備 設(shè)拌合站站長1名，收發(fā)料員2名，發(fā)電機(jī)司機(jī)兼電工1名，攪 拌機(jī)司機(jī)暫設(shè)2名，裝載機(jī)司機(jī)1名，混凝土運(yùn)輸車司機(jī)3名，爐工 （兼抽水）1名，混凝土工6~8名（臨時(shí)），水泥裝卸工5~10名。 三、質(zhì)量監(jiān)控 配備專職試驗(yàn)人員對(duì)砂石料進(jìn)行檢驗(yàn)，凡不符合要求的粗、細(xì)骨 料不能進(jìn)入料場，砂石料級(jí)配必須合格，嚴(yán)格控制細(xì)骨料的含泥量， 粗骨料的含塵量。嚴(yán)格控制出場混凝土水灰比，含水量根據(jù)季節(jié)不同 進(jìn)行控制，外加劑嚴(yán)格按設(shè)計(jì)比例添加，不得少添，也不得多添，嚴(yán) 格制止不添或漏添現(xiàn)象的發(fā)生。 四、協(xié)調(diào)管理 協(xié)調(diào)好各用戶方的關(guān)系，凡需砼用量的的單位必須，提前4~6 小時(shí)向拌合站提出用料申請(qǐng)

. . *******高速l02合同段第二預(yù)制場 水泥混凝土拌和站管理辦法 . . 水泥混凝土拌和站管理辦法 一、總則 1、為了加強(qiáng)混凝土拌和站的管理，確?；炷猎谏a(chǎn)、運(yùn)輸、澆筑過程中的質(zhì)量與供應(yīng) 得到有效控制，特制訂本辦法。 2、本辦法適用于第二預(yù)制場2套水泥混凝土拌和站供應(yīng)三、四工區(qū)混凝土的管理。 3、遵循安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針；堅(jiān)持依靠科技，規(guī)范管理，持續(xù)改進(jìn)的原 則。 4、對(duì)拌和站的管理，各施工隊(duì)?wèi)?yīng)落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，強(qiáng)化管理，保障供給，優(yōu)質(zhì)低耗。 二、人員配置 拌和站人員配置如下： 站長： 調(diào)度： 維修工： 材料員： 保管員： 安全員： 試驗(yàn)室： 水泥混凝土運(yùn)輸車司機(jī)：10人（6臺(tái)，4臺(tái)雙班） 裝載機(jī)司機(jī)：5人（3臺(tái)，2臺(tái)雙班） 后勤：4人 合計(jì)：33人。 擬配備民工8人，其中2套拌和站2人、洗石機(jī)2人，雙班。 三、橋涵施工單位劃分 為便于混

混凝土攪拌站管理PPT

混凝土攪拌站管理全套資料

1 長株潭城際鐵路站房及相關(guān)工程 cztzf-3標(biāo)段 信息管理制度 中國中鐵航空港建設(shè)集團(tuán)北京有限公司 長株潭城際鐵路站房項(xiàng)目經(jīng)理部 2 目錄 1.1.總則.................................................................................................3 1.2.具體要求.........................................................................................3 1.3混凝土攪拌站管理檢查................................................................4 1.4跟蹤驗(yàn)證..........................

problemsthatcannotbeignored.someleadersunwillingtodomasseswork,massesconceptweak,onmassesfeelingsnotdeep,pendulumnotarewithmassesofrelationship,thinkmassesworkisrevolutionarywareraofthings,nowobsoletehas,buriedbusinesswork,ignoredmassesworkofsituationcomparedgeneral;someleadersnotdomasseswork,oldmethodregardlessof

混凝土攪拌站管理制度 第一章總則 第一條為加強(qiáng)混凝土攪拌站的管理，提高預(yù)拌混凝土產(chǎn)品質(zhì)量，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《上海市 建設(shè)工程材料管理?xiàng)l例》以及混凝土標(biāo)準(zhǔn)，參照gb/t19000—2000族標(biāo)準(zhǔn)，制定本規(guī)程。 第二條項(xiàng)目經(jīng)理是本攪拌站產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任者。項(xiàng)目經(jīng)理可以任命管理者代表全權(quán)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，技術(shù) 負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理或管理者代表直接領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)具體管理工作。 第二章混凝土原材料管理辦法 第三條項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)質(zhì)量控制要求選擇具有相應(yīng)資格的合格供方，不得采購無準(zhǔn)用證的原材料。建立并保存合 格供方的檔案；采購合同應(yīng)經(jīng)審批，以保證所采購的原材料符合規(guī)定要求；供應(yīng)部門應(yīng)嚴(yán)格按照原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均 衡組織進(jìn)貨。 第四條原材料質(zhì)量必須符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定要求。項(xiàng)目必須按批驗(yàn)收質(zhì)量證明材料，拒收質(zhì)量證明材 料不全的原材料。原材料進(jìn)場后必須按照《預(yù)拌混凝土生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程

混凝土攪拌站管理規(guī)定 | 一、攪拌站組織機(jī)構(gòu)及人員分工 1、組織機(jī)構(gòu) 2、攪拌站生產(chǎn)人員分工（交底時(shí)由本人簽字接收） 序號(hào)姓名職務(wù)年齡 二、混凝土申請(qǐng)程序 1、混凝土使用前各作業(yè)隊(duì)（或工點(diǎn)）根據(jù)現(xiàn)場施工情況，至少提前6 小時(shí)將《混凝土運(yùn)送通知單》交到拌合站調(diào)度室?！痘炷吝\(yùn)送通知單》必 須填寫完整、準(zhǔn)確，字跡清晰，混凝土等級(jí)、需求方量和施工部位由各作 業(yè)隊(duì)（或工點(diǎn)）技術(shù)主管填寫，作業(yè)隊(duì)（或工點(diǎn)）負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場聯(lián)系人電 設(shè)備管理科 試驗(yàn)室物資部攪拌站站長 混 凝 土 生 產(chǎn) 班 組 混 凝 土 運(yùn) 輸 隊(duì) 設(shè) 備 維 修 班 組 | 話必須準(zhǔn)確填寫，以便拌合站調(diào)度能及時(shí)與現(xiàn)場聯(lián)系。對(duì)簽字不齊全的《混 凝土運(yùn)送通知單》拌合站調(diào)度有權(quán)拒絕接收。 2、混凝土需求量大于300m3時(shí)，作業(yè)隊(duì)（或工點(diǎn)）必須提前48小時(shí) 以上將《混凝土運(yùn)送通知單》交送拌合站調(diào)度室，以便提前安排原