服裝創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文與服裝廠包裝車間工作計(jì)劃匯編

————來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供供參考1 情侶服裝店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 利潤，市場(chǎng)競爭激烈等特點(diǎn)。當(dāng)前，服裝的消費(fèi)需求越來越趨于個(gè)性 化。這使服裝行業(yè)有了更大的發(fā)展空間。而隨著生活水平的提高，人 們對(duì)于服裝的需求也不斷提高，越來越追求時(shí)尚。因此，服裝產(chǎn)品的 生命周期越來越短。我之所以選擇開一家情侶服裝店最重要的一個(gè)原 因是情侶服裝業(yè)是一個(gè)新興行業(yè)，這不同于傳統(tǒng)的服裝行業(yè)，是一個(gè) 沖動(dòng)消費(fèi)行業(yè)，沒有理由，沒有計(jì)劃，看到喜愛的事物就會(huì)購買，就 像愛情，沖動(dòng)而美好。只要愛情存在，這個(gè)行業(yè)就會(huì)有市場(chǎng)。對(duì)于敢 于接受新鮮事物的年輕大學(xué)生而言，這無疑會(huì)成功的吸引他們的眼球。 在演藝圈內(nèi)，穿情侶裝成為一種風(fēng)尚，對(duì)于喜歡追星，追求流行事物 的年輕學(xué)生穿情侶裝將成為一種必然趨勢(shì)。另外，服裝行業(yè)本身比較 成熟，項(xiàng)目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)，我本人對(duì)這一行 業(yè)也有著濃厚的興趣。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新的情侶

家居裝修公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文 一、盈利情況分析 所需資金：10萬元 開業(yè)成本：5萬元 營業(yè)面積：50-80平方米 員工工資：6-10人，5000元左右 流動(dòng)資金：2萬元 月盈利：2萬元左右 二、市場(chǎng)分析 隨著人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)居室要求已不僅僅局限于居住，更要求美觀 舒適，特別是搬入新居之后，往往要對(duì)居室加以改造和裝飾。一般人由于受各種條件及 審美觀的限制，對(duì)居室的裝潢往往缺少獨(dú)特的眼光。因此，往往求助于專門的裝修公司。 我國的家裝業(yè)是一個(gè)利潤較大的行業(yè)。我國的住宅建設(shè)，特別是城鎮(zhèn)住宅建設(shè)，經(jīng) 歷了近20年的連續(xù)增長之后，已頗具規(guī)模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革 的推進(jìn)，居住消費(fèi)占總消費(fèi)的比重迅速提高，人們?cè)絹碓疥P(guān)注居住環(huán)境的改善。我國的 家居裝飾業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，10年來發(fā)展很快。 家裝潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這幾年全國家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為120

家庭裝修公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文 一、盈利情況分析 所需資金：10萬元 開業(yè)成本：5萬元 營業(yè)面積：50-80平方米 員工工資：6-10人，5000元左右 流動(dòng)資金：2萬元 月盈利：2萬元左右 二、市場(chǎng)分析 隨著人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)居室要求已不僅僅局限于居住，更要求美觀舒適，特別是 搬入新居之后，往往要對(duì)居室加以改造和裝飾。一般人由于受各種條件及審美觀的限制，對(duì)居室的裝潢往 往缺少獨(dú)特的眼光。因此，往往求助于專門的裝修公司。 我國的家裝業(yè)是一個(gè)利潤較大的行業(yè)。我國的住宅建設(shè)，特別是城鎮(zhèn)住宅建設(shè)，經(jīng)歷了近20年的 連續(xù)增長之后，已頗具規(guī)模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推進(jìn)，居住消費(fèi)占總消費(fèi)的比重 迅速提高，人們?cè)絹碓疥P(guān)注居住環(huán)境的改善。我國的家居裝飾業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，10年來發(fā)展很快。 家裝潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這幾年全國家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為1200億元，是20世紀(jì)

消防整改計(jì)劃書范文 【篇一：關(guān)于消防安全隱患整改計(jì)劃書】 關(guān)于消防安全隱患整改計(jì)劃書 六合區(qū)公安消防大隊(duì)： 我公司針對(duì)消防安全隱患特制定以下整改計(jì)劃： 1、03、04棟設(shè)置自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)，已于9月份將設(shè)計(jì)及施工圖 紙完成，并已報(bào)市消防局審批認(rèn)可，已與南京華鋒電子工程有限公 司簽訂工程施工合同，現(xiàn)已進(jìn)場(chǎng)施工，在本月29日前完成。 2、03、04棟設(shè)置火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，已于9月份將設(shè)計(jì)及施工圖 紙完成，并已報(bào)市消防局審批認(rèn)可，已與南京華鋒電子工程有限公 司簽訂工程施工合同，現(xiàn)已進(jìn)場(chǎng)施工，在本月29日前完成。 3、室外消火栓系統(tǒng)已于9月份將設(shè)計(jì)及施工圖紙完成，并已報(bào)市消 防局審批認(rèn)可，原一路雄州東路供水，現(xiàn)增加一路白果南路供水， 已在8月份和遠(yuǎn)古水業(yè)簽訂施工協(xié)議，在本月29日前完成。 4、03、04屋面夾芯彩鋼板由于前期一直處于雨季，無法實(shí)現(xiàn)更換 施工

鋼紋線項(xiàng)目融資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 鋼紋線項(xiàng)目融資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 案和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的重要依據(jù)。中國商業(yè)計(jì)劃書網(wǎng)具有國內(nèi)編制商業(yè) 計(jì)劃的頂級(jí)專家團(tuán)隊(duì),具有豐富的商業(yè)計(jì)劃書編制經(jīng)驗(yàn)，可為您提供 專業(yè)的商業(yè)計(jì)劃和有力的第三方證明。 【鋼紋線項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書目錄】 第一部分摘要 一.公司概況描述 二.公司的宗旨和目標(biāo) 三.公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu) 四.已投入的資金及用途 五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹 六.市場(chǎng)概況和營銷策略 七.主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介 鋼紋線項(xiàng)目融資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 八.核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì) 九.公司優(yōu)勢(shì)說明 十.目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、 償還 十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案) 十二.財(cái)務(wù)分析 1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù) 2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì) 3.資產(chǎn)負(fù)債情況 第二部分綜述 第一章公司介紹 鋼紋線項(xiàng)目融資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 一

頤港康復(fù)養(yǎng)生有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文

德州學(xué)院第六屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品 1 指導(dǎo)老師 項(xiàng)目名稱 團(tuán)隊(duì)名稱 團(tuán)隊(duì)成員 日期 “亮點(diǎn)”服裝修飾有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 2 目錄 第一章執(zhí)行總結(jié) 1.1項(xiàng)目概要 1.2市場(chǎng)與競爭 第二章公司介紹 2.1公司目標(biāo) 2.2公司簡介 2.3公司戰(zhàn)略 第三章產(chǎn)品與服務(wù)介紹 3.1概述 3.2產(chǎn)品介紹 3.3服務(wù)介紹 第四章市場(chǎng)分析 4.1概述 4.2顧客描述與分析 4.3目標(biāo)市場(chǎng) 4.4市場(chǎng)競爭 4.5市場(chǎng)估計(jì) 第五章競爭策略 第六章營銷策略 6.1宣傳策略 6.2公關(guān) 6.3市場(chǎng)合作伙伴 6.4盈利策略 第七章生產(chǎn)要求 7.1生產(chǎn)周期 7.2員工要求 7.3產(chǎn)品流水線流程 第八章管理體系 8.1公司性質(zhì) 8.2公司組織形式 8.3公司規(guī)模 第九章團(tuán)隊(duì)組成 9.1人員職能介紹 9.2人員其他介紹

消防整改計(jì)劃書范文 【篇一：關(guān)于消防安全隱患整改計(jì)劃書】 關(guān)于消防安全隱患整改計(jì)劃書 六合區(qū)公安消防大隊(duì)： 我公司針對(duì)消防安全隱患特制定以下整改計(jì)劃： 1、03、04棟設(shè)置自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)，已于9月份將設(shè)計(jì)及施工圖 紙完成，并已報(bào)市消防局審批認(rèn)可，已與南京華鋒電子工程有限公 司簽訂工程施工合同，現(xiàn)已進(jìn)場(chǎng)施工，在本月29日前完成。 2、03、04棟設(shè)置火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，已于9月份將設(shè)計(jì)及施工圖 紙完成，并已報(bào)市消防局審批認(rèn)可，已與南京華鋒電子工程有限公 司簽訂工程施工合同，現(xiàn)已進(jìn)場(chǎng)施工，在本月29日前完成。 3、室外消火栓系統(tǒng)已于9月份將設(shè)計(jì)及施工圖紙完成，并已報(bào)市消 防局審批認(rèn)可，原一路雄州東路供水，現(xiàn)增加一路白果南路供水， 已在8月份和遠(yuǎn)古水業(yè)簽訂施工協(xié)議，在本月29日前完成。 4、03、04屋面夾芯彩鋼板由于前期一直處于雨季，無法實(shí)現(xiàn)更換 施工

建筑設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃書范文

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng)業(yè)管理 xx廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 題目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 院系xx系 班級(jí)xx 姓名xx 學(xué)號(hào)x xx年xx月xx日 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 目錄 xx廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書..............................................................................................................................1 前言..............................................................................................................................................1 1、xx的歷史...........

創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 書 團(tuán)隊(duì)：star 隊(duì)長：徐麗君 團(tuán)隊(duì)成員：李敏芳胡寶予史天欣 團(tuán)隊(duì)口號(hào)：wearestar，wewillwin 項(xiàng)目名稱：寶欣演藝服飾店 項(xiàng)目完成時(shí)間：2012/5/5 寶欣演藝服飾店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)書 2 團(tuán)隊(duì)成員組成 徐麗君： 我來自工商連鎖g1041班，本人性格成熟穩(wěn)重，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，有堅(jiān)持不懈 的精神。組織能力較強(qiáng)，大一開學(xué)初期是班上的負(fù)責(zé)人，現(xiàn)任棋牌協(xié)會(huì)會(huì)長一職。 曾在暑假多次去廣東和溫州的服裝、鞋廠實(shí)踐，雖然工作時(shí)間不長，但對(duì)服裝行 業(yè)還是積累了一些經(jīng)驗(yàn)。曾榮獲“第二屆大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃最具魅力獎(jiǎng)”、“第 八屆體育運(yùn)動(dòng)會(huì)女子組50米自由泳第八名”、“暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)積極分子”、“案 例分析大賽二等獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。在這次創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中擔(dān)任店長一職，主要負(fù)責(zé)本店經(jīng) 營產(chǎn)品和服務(wù)的趨勢(shì)和走向，店里的日

裝修公司的：投資、管理、分工、分析、 一、資金投入明細(xì)： a.營業(yè)面積120-160平方米：租寫字樓，租+押金，租金按50元/平，大約6千房租，押金 一個(gè)月大約6千，水電費(fèi)1.2萬/年，租倉庫2萬/年一年共計(jì)：11萬 b.開業(yè)前裝修：大約12萬 c.購置辦公設(shè)備：桌、椅、電腦等。按5套計(jì)算，一套按4千，共計(jì)：2萬 d.員工工資：7人，董事長、總經(jīng)理、副經(jīng)理、1名設(shè)計(jì)師5000元，1名前臺(tái)2500元，1名 會(huì)計(jì)3000元1名材料管理員3000元一月共計(jì)：1.35萬一年共計(jì)：16.2萬（公司前期人員搭 配要精干，為節(jié)約成本，有些人員初期暫不考慮。） e.流動(dòng)資金：20萬元 f.公司注冊(cè)：預(yù)估（5萬） （a+b+c+d+e+f）預(yù)算總共費(fèi)用：66.2萬元。 出資額、方式 1、合伙投資人張建國

裝飾公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一一、盈利情況分析所需資金 10萬元開業(yè)成本5萬元營業(yè)面積50-80平方米員工 工資6-10人，5000元左右流動(dòng)資金2萬元月盈利2萬元 左右二、市場(chǎng)分析家裝潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這幾年 全國家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為1200億元，是20世紀(jì)90年代的40倍， 年均遞增45，大體上每兩年翻一番，相當(dāng)于全國城鎮(zhèn)住宅年投資總 額的30。有一種大膽的估計(jì)家居裝飾在未來兩三年內(nèi)將達(dá)到 2000億到3000億元，即相當(dāng)于住宅投資總額的一半左右。這 不是虛張聲勢(shì)或盲目樂觀。家裝公司是從1998年發(fā)展起來的， 發(fā)展到今天已有較大的進(jìn)步，該行業(yè)也成為社會(huì)上一個(gè)較熱門的行業(yè)。 人們都想給自己營造一個(gè)安逸舒適的空間，對(duì)居室環(huán)境的要求也越來 越高。近年來房產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)出大量的戶型，也為家裝行業(yè)的 發(fā)展帶來廣大的空間和無限的商機(jī)。據(jù)專家

. . 工 程 裝 飾 公 司 創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 書 姓名：李萌 學(xué)號(hào)：10215150804 . . 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目錄 一、執(zhí)行總結(jié) 二、市場(chǎng)分析 三、公司戰(zhàn)略 四、公司運(yùn)營 五、市場(chǎng)營銷 六、投資與財(cái)務(wù)分析 七、風(fēng)險(xiǎn)分析 . . 一、執(zhí)行總結(jié) 1.1公司 公司名稱：某某裝飾有限責(zé)任公司 注冊(cè)資金：100萬元。 資金來源：團(tuán)隊(duì)自籌資金30萬，風(fēng)險(xiǎn)投資30萬，長期借款40萬。 公司宗旨：一個(gè)溫馨的家是我們共同的目標(biāo) 公司理念：用心、細(xì)心、誠心、創(chuàng)新 公司簡介：某某裝飾有限責(zé)任公司是一家引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營管理體系后優(yōu)秀人 才，提供裝潢材料、工程設(shè)計(jì)、施工等一條龍服務(wù)的裝潢公司，使得私人裝潢不 再東奔西走，憂心忡忡。家庭裝潢為本公司的主營業(yè)務(wù)，公司發(fā)展初期市場(chǎng)為福 州市，后期以福建省沿海城市為據(jù)點(diǎn)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營能力， 以家庭、門面、辦公室裝修為主線，爭

xx飾品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書4篇 如今賣飾品很有市場(chǎng)，漂亮可愛的小飾品總能吸引女孩 子們的注意，而飾品本身又是個(gè)本小利大的行業(yè)，很受小本 投資者喜愛。 一般說來，飾品的利潤是保持在百分之五十到百分之二 百之間。也就是說進(jìn)貨價(jià)格在4元的東西定價(jià)大概在612塊 之間。如此巨大的利潤當(dāng)然是決大多數(shù)小本投資者的首 選．但是究竟怎樣做好一個(gè)飾品店，現(xiàn)在讓我們來看看其具 體操作： 做專業(yè)：近年來市場(chǎng)需求越來越大，做飾品生意的人就 越來越多了，市場(chǎng)競爭也就更激烈了。不過，飾品的市場(chǎng)空 間還很大，因?yàn)槌绷鞑粩嘣谧?，只是要求從業(yè)人員做得更專 業(yè)而已。 選址：考慮到飾品店的顧客中有一大部分是學(xué)生，所以 一般來說選擇大學(xué)城里面或者大學(xué)高中學(xué)校附近等年輕人 多特別是時(shí)尚潮流人士多的地方，當(dāng)然繁華的商業(yè)街也可以， 但一般說來本人不推薦。 裝修：裝修不用像酒店一樣豪華但必須把握住一點(diǎn)盡量 顯得時(shí)尚潮流，本身而言飾品就是

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書格式 一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)策劃書往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。 一、創(chuàng)業(yè)策劃書 是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。 它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為 業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。 通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場(chǎng)營銷，財(cái)務(wù)，生產(chǎn)，人力資源等職能計(jì)劃的 綜合。 寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題： （一）關(guān)注產(chǎn)品 （二）敢于競爭 （三）了解市場(chǎng) （四）表明行動(dòng)的方針 （五）展示你的管理隊(duì)伍 （六）出色的計(jì)劃摘要 二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容 一般來說，在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類，資金規(guī)劃及基 金來源，資金總額的分配比例，階段目標(biāo)，財(cái)務(wù)預(yù)估，行銷策略，可 能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)，股東名冊(cè)，預(yù)定員工人數(shù)，具體內(nèi)容一般 包括以下十一個(gè)方面： （一）封面 封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生 最初的好感，形成良好的第一印象。 （二）計(jì)劃摘要 它是濃

*** *** 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 一、創(chuàng)業(yè)者簡介 張秋雨，男，23歲，,2013年1月在武漢實(shí)習(xí)歸來，看到恩施宣恩房產(chǎn)趨高發(fā)展，買房的人 越來越多，裝修瓷磚少不了，經(jīng)過走訪各地，實(shí)地考察了解了瓷磚市場(chǎng)，便開始在恩施瓷 磚零售應(yīng)聘學(xué)習(xí)瓷磚銷售技巧，于2013年12月投辦宣恩路易保羅陶瓷銷售部。 二、企業(yè)簡介 公司名稱：路易保羅瓷磚銷售部 主營業(yè)務(wù)：瓷磚代理、銷售、批發(fā) 計(jì)劃成立時(shí)間：2013年6月份 目標(biāo)：打造瓷磚領(lǐng)域標(biāo)榜企業(yè) 宗旨：做強(qiáng)、做精、做準(zhǔn)、做好、做妥、做穩(wěn) 三、人員及組織機(jī)構(gòu) 1、總經(jīng)理：1名（負(fù)責(zé)公司整體運(yùn)營、方向把控） 2、市場(chǎng)部經(jīng)理1名（負(fù)責(zé)公司銷售拓展，工程、家裝、小區(qū)渠道跟進(jìn)） 3、采供部1名（負(fù)責(zé)產(chǎn)品采購、跟單進(jìn)貨） 4、售后物流部3名（產(chǎn)品裝卸、配送） 5、展廳店長1名、銷售人員4名（負(fù)責(zé)展廳銷售）

創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 書 （一）公司介紹..........................................1 （二）發(fā)展前景...........................................1 （三）產(chǎn)品服務(wù)：.........................................2 （四）競爭情況及市場(chǎng)營銷.................................3 （五）資金需求...........................................4 （六）成長與發(fā)展.........................................4 （七）投資與財(cái)務(wù)分析.....................................5 第1頁 （一

商業(yè)計(jì)劃書范文4篇 商業(yè)計(jì)劃書 計(jì)劃書目錄： 1、計(jì)劃書目的 2、餐飲培訓(xùn)市場(chǎng)分析 3、我們資源優(yōu)勢(shì)分析 4、成立培訓(xùn)中心計(jì)劃 4．1中心經(jīng)營理念和商業(yè)目標(biāo) 4．2餐飲市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃 5、運(yùn)作計(jì)劃 5．1運(yùn)作目標(biāo) 5．2運(yùn)作項(xiàng)目的整合與開發(fā) 5．3運(yùn)作方式 5．4運(yùn)作負(fù)責(zé)人 5．5運(yùn)作資源 5．6服務(wù)產(chǎn)品特點(diǎn)優(yōu)勢(shì) 6、市場(chǎng)營銷分析 6．1產(chǎn)品市場(chǎng)定位： 6．2市場(chǎng)策略： 6．3價(jià)格策略： 6．4中心如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)： 6．5項(xiàng)目服務(wù)銷售流程： 7、公司財(cái)務(wù)分析： 7．1項(xiàng)目收益分析 7．2成本分析 7．3投資分析 8、培訓(xùn)計(jì)劃 9、項(xiàng)目資料 醫(yī)藥項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書模板商業(yè)計(jì)劃書范 文（2）|返回目錄醫(yī)藥是關(guān)系國計(jì) 民生的特殊產(chǎn)業(yè)，是保障人民身體健康、 提高生活質(zhì)量和自身素質(zhì)，促進(jìn)社會(huì)發(fā) 展的重要保障。進(jìn)入21世紀(jì)，我國面臨 著嚴(yán)峻的人口和健康形勢(shì)：人口基數(shù)大， 患者眾多；疾病譜較

服裝廠車間管理制度 一、員工應(yīng)該按時(shí)上班，上班時(shí)間衣著整潔。 二、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等 行為。 三、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪，不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或 廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動(dòng)車床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。 四、未經(jīng)允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。 五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或 與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將私人用品放在操作臺(tái)上。 六、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。 七、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操 作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。 八、員工在操作過程中發(fā)生異?，F(xiàn)象時(shí)，及時(shí)向車間主任報(bào)告，經(jīng)車間主任確 認(rèn)后，方可再行按要求進(jìn)行。 九、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可

xx機(jī)械系統(tǒng)機(jī)械制造行業(yè)方 案書二00五年二月 目錄1機(jī)械制造行業(yè)（企業(yè)）特點(diǎn)概述11.1 機(jī)械制造行業(yè)（企業(yè)）的產(chǎn)品與生產(chǎn)特點(diǎn)1 1.2機(jī)械制造行業(yè)（企業(yè)）的產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展 趨勢(shì)21.2.1機(jī)械制造產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)21.2.2機(jī) 械制造企業(yè)營銷發(fā)展趨勢(shì)21.2.3機(jī)械制造技 術(shù)發(fā)展趨勢(shì)21.2.4對(duì)企業(yè)管理系統(tǒng)提出的要 求32機(jī)械制造行業(yè)（企業(yè)）mis應(yīng)用需求 分析42.1機(jī)械制造行業(yè)（企業(yè)）普遍存在的 主要管理問題概述42.1.1銷售與市場(chǎng)功能領(lǐng) 域存在的主要管理問題42.1.2物料管理功能 領(lǐng)域存在的主要管理問題42.1.3生產(chǎn)制造功 能領(lǐng)域存在的主要管理問題52.1.4財(cái)務(wù)與成 本功能領(lǐng)域存在的主要管理問題52.1.5企業(yè) 高層管理功能領(lǐng)域存在的主要管理問題6 2.1.6機(jī)械制造行業(yè)（企業(yè)

室內(nèi)設(shè)計(jì)景觀公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 近年來,隨著城市化進(jìn)程的加快和高層建筑物的增加,綠地相應(yīng)地減少，人類 與大自然的接觸明顯減少。今天室內(nèi)綠化已被放到一個(gè)重要的位置上，“用綠色 感受生活”已成為現(xiàn)代都市人對(duì)室內(nèi)環(huán)境的迫切要求。室內(nèi)綠化，是環(huán)境心理學(xué) 的組成部分，是提高、改善室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量的重要手段，它與室內(nèi)設(shè)計(jì)緊密相聯(lián)， 構(gòu)成室內(nèi)裝飾不可分割的部分，在當(dāng)代城市環(huán)境污染日益惡化的情況下，人類改 善生態(tài)環(huán)境，崇尚自然的愿望顯得更為迫切。通過綠化室內(nèi)把生活、學(xué)習(xí)、工作、 休息的空間變成“綠色的空間”，它不但對(duì)社會(huì)環(huán)境的美化和生態(tài)平衡有益，而 且對(duì)工作、生產(chǎn)也會(huì)有很大的促進(jìn)。 室內(nèi)綠化設(shè)計(jì)是現(xiàn)代室內(nèi)設(shè)計(jì)可持續(xù)發(fā)展的方向。隨著人民生活水平的逐步 提高，生態(tài)環(huán)境意識(shí)的進(jìn)一步覺醒，綠化設(shè)計(jì)將成為現(xiàn)代室內(nèi)設(shè)計(jì)不可或缺的重 要組成部分之一，將會(huì)受到更多使用者的關(guān)注。 一、背景分析 公司發(fā)展前景分