仿真沙盤運(yùn)用對建筑施工項(xiàng)目管理水平的積極影響研究
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仿真沙盤具有立體展示的效果,可將其應(yīng)用于建筑施工項(xiàng)目管理環(huán)節(jié),有助于管理人員進(jìn)行情景演練等多項(xiàng)模擬練習(xí),一定程度上提高管理水平?;诖?文章主要針對仿真沙盤對于建筑施工項(xiàng)目管理水平的積極影響相關(guān)問題進(jìn)行分析,并提出了有效的建議。
仿真沙盤運(yùn)用對建筑施工項(xiàng)目管理水平的提高
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利用仿真沙盤情景式的立體展示作用,作用于建筑施工項(xiàng)目管理當(dāng)中,有助于管理人員通過角色扮演、情境演練等方式進(jìn)行模擬管理練習(xí),從而提升其管理能力.基于此,本文就仿真沙盤對建筑施工項(xiàng)目管理水平的提高進(jìn)行分析,首先對現(xiàn)階段建筑施工項(xiàng)目的管理現(xiàn)狀進(jìn)行了初步介紹,并對仿真沙盤的應(yīng)用方式、在提高建筑項(xiàng)目管理水平中的應(yīng)用策略進(jìn)行了細(xì)致分析.
建筑施工項(xiàng)目管理的要素
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施工項(xiàng)目是企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果.也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象。本文結(jié)合實(shí)際,主要對建筑施工項(xiàng)目管理的重點(diǎn)要素作出相關(guān)分析,以供參考!
建筑施工項(xiàng)目管理的要素
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本文結(jié)合實(shí)際,通過對施工項(xiàng)目組織管理、質(zhì)量管理、成本管理、安全管理、文明施工等幾個方面簡要敘述了施工項(xiàng)管理的要素。以供借鑒。
建筑施工項(xiàng)目管理規(guī)定
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建筑施工項(xiàng)目管理規(guī)定——本文介紹了項(xiàng)目管理相關(guān)規(guī)定,包括處罰條例基本規(guī)定、地基與基礎(chǔ)工程、防水工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌體工程、抹灰工程、門窗工程、飾面磚工程、涂飾工程、屋面工程、電氣工程、水暖風(fēng)工程等。此外,還介紹了進(jìn)度獎罰辦...
淺論建筑施工項(xiàng)目管理
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近幾年來,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑施工企業(yè)面臨著激烈的市場競爭,企業(yè)能否在市場競爭中立于不敗之地,關(guān)鍵在于能否為社會提供質(zhì)量高、造價低、工期短的建筑產(chǎn)品。作為建筑施工企業(yè),項(xiàng)目管理是其重中之重,它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),必須在組織和控制措施上給予高度重視,以期達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。
探討建筑施工項(xiàng)目管理
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隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在建筑施工過程中,不能僅僅重視施工技術(shù)的控制,建筑施工項(xiàng)目的管理也是極為重要的環(huán)節(jié),建筑施工項(xiàng)目管理也包括幾大部分,它們的需求和控制是項(xiàng)目管理的基本要求,也是項(xiàng)目取得成功的可靠基礎(chǔ)。
建筑施工項(xiàng)目管理問題探討
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施工質(zhì)量控制,對于整個工程的建設(shè)和能否發(fā)揮應(yīng)有的作用非常重要。論述了人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境幾方面的質(zhì)量控制,對其他工程項(xiàng)目施工有著指導(dǎo)意義。
建筑施工項(xiàng)目管理要點(diǎn)分析
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建筑工程施工管理對施工的組織管理和進(jìn)度管理有著特別重要的作用。本文分析了建筑施工項(xiàng)目管理的目的和意義,探討了建筑施工項(xiàng)目管理的關(guān)鍵要點(diǎn)。
建筑施工項(xiàng)目管理初探
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4.8
隨著建筑市場的不斷完善,科學(xué)進(jìn)行建筑施工項(xiàng)目管理已經(jīng)成為建筑企業(yè)的必然選擇。文章分析建筑施工項(xiàng)目管理存在的主要問題,提出建筑施工項(xiàng)目管理的對策。
建筑施工項(xiàng)目管理探討
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建筑施工項(xiàng)目管理探討——重點(diǎn)從組織、準(zhǔn)備、質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全生產(chǎn)等方面闡述建筑施工項(xiàng)目管理.
淺談建筑施工項(xiàng)目管理
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建筑施工是一項(xiàng)多工種、多專業(yè)的系統(tǒng)工程,在施工中要確保工程順利的進(jìn)行,同時可以達(dá)到預(yù)期的效果,就必須使用科學(xué)的技術(shù)對施工進(jìn)行管理。在現(xiàn)在的社會,施工管理往往流于形式,施工中不認(rèn)真仔細(xì),造成事故頻發(fā)的現(xiàn)象。要減少這類事件的發(fā)生,必須對施工管理階段中的質(zhì)量進(jìn)行管理控制。本文就對施工過程中的工程質(zhì)量,施工進(jìn)度控制,施工安全管理,施工工程驗(yàn)收及保修進(jìn)行了指導(dǎo)。
建筑施工項(xiàng)目管理綜述
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4.8
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑項(xiàng)目也越來越多,建筑關(guān)系到國計民生,必須要嚴(yán)格管理、強(qiáng)化流程,才能確保建筑工程安全穩(wěn)定,維護(hù)社會穩(wěn)定發(fā)展。建筑項(xiàng)目管理涉及到的方面較多,其內(nèi)容也比較復(fù)雜,通過科學(xué)有效的管理,確保項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本各要素得到有效控制,實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益??梢哉f,項(xiàng)目管理終極目標(biāo)是在保證質(zhì)量、安全的前提下進(jìn)行的,只有通過最優(yōu)的進(jìn)度和成本解決方案,才能滿足建筑要求,使各流程環(huán)節(jié)得到監(jiān)督與控制。文章主要通過對項(xiàng)目管理內(nèi)容的分析,全面提出了項(xiàng)目要求與標(biāo)準(zhǔn),以此,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目最終目標(biāo),使項(xiàng)目各方面需求得到不同程度的滿足。
針對建筑施工項(xiàng)目管理分析
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4.5
對建筑施工項(xiàng)目管理工作進(jìn)行了探討,分別對項(xiàng)目中的各項(xiàng)環(huán)節(jié)的主要因素等方面工作重點(diǎn)進(jìn)行了分析,并針對性地提出了一些管理措施,使建筑的施工項(xiàng)目管理更加的合理化,在以后的工作中做好準(zhǔn)備。
建筑施工項(xiàng)目管理要點(diǎn)分析
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隨著我國城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn),我國的建筑事業(yè)得到了長足的發(fā)展,與此同時,建筑施工項(xiàng)目管理工作也取得了明顯的進(jìn)步。為確保建筑施工中每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量、進(jìn)度都能夠達(dá)到預(yù)期要求,就需要工程項(xiàng)目的管理者不斷對管理工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和分析。基于此,以某室內(nèi)裝飾工程為例,就該工程的項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及要點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的論述和分析,希望能夠?yàn)橥惞こ坦芾砉ぷ魈峁﹨⒖肌?/p>
建筑施工項(xiàng)目管理研究
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4.8
加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目管理關(guān)系到建筑工程質(zhì)量和安全頭等大事。文章介紹了建筑施工項(xiàng)目管理的重要作用,分析了我國建筑施工項(xiàng)目管理中存在的問題,研究了加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容。
對加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目管理要點(diǎn)的討論
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4.4
項(xiàng)目管理的水平與能力已經(jīng)成為衡量現(xiàn)代施工企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素,是一個企業(yè)強(qiáng)基礎(chǔ)、增效益的重要環(huán)節(jié)。本文首先分析了工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀并闡述了加強(qiáng)建筑項(xiàng)目管理的重要性和主要途徑。
對房屋建筑施工項(xiàng)目管理的研究
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4.5
在房屋建筑施工項(xiàng)目中引入先進(jìn)的管理理念與方法,對工程施工質(zhì)量可以起到有效的保證,并且可以滿足甚至超越業(yè)主對工程的預(yù)期要求。房屋建筑施工項(xiàng)目是一個比較龐大的系統(tǒng)的工程,本文分析了房屋建筑施工項(xiàng)目的管理與控制。
建筑施工項(xiàng)目管理的幾個要點(diǎn)探析
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我國在現(xiàn)代化的建設(shè)過程中,建筑施工項(xiàng)目管理引起了社會上的高度關(guān)注,如果在該方面沒有通過合理的手段來完成,難以提升項(xiàng)目的價值,屆時所造成的損失較大.建筑施工項(xiàng)目管理的開展,應(yīng)充分抓住工作當(dāng)中的要點(diǎn),否則難以在未來的工作成績上大幅度提升.本文就此展開討論,并提出合理化建議.
加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目管理的幾個要點(diǎn)分析
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在建筑施工中,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是基層直接的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作方法將直接影響工程的質(zhì)量、工期和成本。多年的施工管理工作使我深深體會到施工管理工作也是一門科學(xué)。文章就如何加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目管理的幾個要點(diǎn)進(jìn)行了探討。
淺談建筑施工項(xiàng)目管理的措施
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建筑工程施工是一項(xiàng)非常復(fù)雜的生產(chǎn)活動。它涉及的內(nèi)容十分廣泛,需要處理大量的復(fù)雜問題,耗費(fèi)大量的人才、物資以及動用大量的設(shè)備。為了保證施工的順利進(jìn)行,保證施工在規(guī)定的時間內(nèi)完成,必須對建筑工程施工進(jìn)行有效的科學(xué)管理。
建筑施工項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容
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4.7
隨著建設(shè)事業(yè)的迅速發(fā)展,在競爭激烈的建筑市場中,要保持旺盛的生命力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,建設(shè)項(xiàng)目施工管理是基礎(chǔ)。本文對此進(jìn)行淺要分析。以此對從事建設(shè)項(xiàng)目施工的管理人員有幫助。
建筑施工項(xiàng)目管理的重點(diǎn)難點(diǎn)解析
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本文通過對城市商業(yè)廣場的施工管理進(jìn)行分析,以建設(shè)單位的角度對建筑工程施工管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行探討。
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職位:鐵路工程
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林