工程管理論文造價(jià)管理論文工程建設(shè)管理問(wèn)題

工程建設(shè)論文工程管理論文 工程建設(shè)索賠管理存在的問(wèn)題與對(duì)策 摘要：在工程項(xiàng)目管理中，施工索賠是一項(xiàng)復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)管理工作, 由于索賠涉及到業(yè)主和承包商的自身利益而受到雙方的高度重視。中 國(guó)工程索賠管理方面普遍存在水平不高、經(jīng)驗(yàn)不足的現(xiàn)狀，且當(dāng)今國(guó) 內(nèi)工程項(xiàng)目承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，低價(jià)中標(biāo)已成為規(guī)律性的操作方 式，施工索賠對(duì)于承包商經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)非常重要。通過(guò)對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)的 特點(diǎn)、索賠的客觀性,從索賠的基本理論出發(fā)，認(rèn)真研究了當(dāng)前中國(guó) 工程索賠領(lǐng)域存在的問(wèn)題，對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)防范、索賠資料管理以及工程 索賠機(jī)制方面的問(wèn)題提出了解決的措施。 關(guān)鍵詞：工程索賠；合同；風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?一、索賠管理的研究意義 建設(shè)工程具有規(guī)模大、投資大、工期長(zhǎng)、技術(shù)性強(qiáng)等特點(diǎn)，在技 術(shù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境變化因素影響下，工程建設(shè)參與主體在施工過(guò)程中 面臨著許多不確定性因素和風(fēng)險(xiǎn)。工程承包風(fēng)險(xiǎn)則主要由承包商承 擔(dān)，承包商為

工程管理設(shè)計(jì) 工程管理設(shè)計(jì) 給你一個(gè)例文，僅供參考，希望對(duì)你有所幫助建筑工程項(xiàng)目施工管理控制措施的 若干研究 摘要：建設(shè)項(xiàng)目管理是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)而進(jìn)行的全過(guò)、全方 位的規(guī)劃組織、控制和協(xié)調(diào)工作，內(nèi)容是研究如何高效益地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目標(biāo)。鑒于建 設(shè)項(xiàng)目是一次性的，故項(xiàng)目工程需要用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理念和方法行管理，具有全 面性、科學(xué)性和程序性的特點(diǎn)。建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)要素有勞動(dòng)、材料、機(jī)械設(shè)備、 技術(shù)和資金，這些要素具有集合性、相關(guān)性、目的性和環(huán)適應(yīng)性，是一種相互結(jié) 合的立體多維的關(guān)系，這就說(shuō)明項(xiàng)目是具有系統(tǒng)性施工，具有系統(tǒng)管理的特點(diǎn)。 加強(qiáng)項(xiàng)目管理，必須對(duì)施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素詳分析，認(rèn)真研究并強(qiáng)化其管理。文 章僅從施工方的項(xiàng)目管理角度，結(jié)合一些實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)談?wù)劦目捶ā?關(guān)鍵詞：建筑質(zhì)量施工管理 0引言建筑工程項(xiàng)目管理，主要是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。一建設(shè) 項(xiàng)目參建方

工程項(xiàng)目管理、工程合同管理、工程造價(jià)管理、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程 估價(jià)、施工組織學(xué)、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理、房地產(chǎn)投資分析與決策、 管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、財(cái)務(wù)管理學(xué)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行 為學(xué)、建筑制圖、工程結(jié)構(gòu)、土木工程技術(shù)、建筑設(shè)備工程、建筑法規(guī)、 建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估、工程項(xiàng)目融資、國(guó)際工程管理、工程風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)等。 一、工程建設(shè)管理專業(yè)方向 適合于從事工程建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程管理工作，應(yīng)基本具備進(jìn)行工程 建設(shè)項(xiàng)目可行性研究、一般土木工程設(shè)計(jì)和施工建設(shè)、工程建設(shè)項(xiàng)目全 過(guò)程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制及合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)的能力。 主要課程：建設(shè)法規(guī)、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程估價(jià)、財(cái)務(wù)管理、統(tǒng) 計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、工程建設(shè)合同管理、建筑結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué) 概論、工程項(xiàng)目管理，工程項(xiàng)目成本規(guī)劃與控制、建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、 工程建設(shè)信息管理、工程建設(shè)項(xiàng)目投資與融資等 二、

基于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的土木工程項(xiàng)目管理研究 姓名 班級(jí) 學(xué)號(hào) 摘要：土木工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，針對(duì)當(dāng)前的 土木工程項(xiàng)目應(yīng)如何進(jìn)行科學(xué)管理問(wèn)題，文章提出了建立高效的管理機(jī)制和運(yùn)行 機(jī)制，用可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想進(jìn)行管理，用系統(tǒng)工程的思想建立項(xiàng)目管理量化 的系統(tǒng)模型。同時(shí)，根據(jù)科技發(fā)展的總趨勢(shì)采取先進(jìn)的技術(shù)。 關(guān)鍵詞：知識(shí)經(jīng)濟(jì)；土木工程項(xiàng)目管理；可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略；系統(tǒng)工程 一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)土木工程項(xiàng)目管理的挑戰(zhàn) 當(dāng)前，知識(shí)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的作用已愈來(lái)愈明顯。越來(lái)越多的實(shí)例都已證明， 知識(shí)推動(dòng)已成為現(xiàn)實(shí)現(xiàn)象。從理論上看，知識(shí)產(chǎn)生已成為gnp貢獻(xiàn)的主體力量， 社會(huì)和就業(yè)結(jié)構(gòu)趨向于知識(shí)方面增多，誰(shuí)擁有最先進(jìn)的知識(shí)，誰(shuí)就擁有了效益， 種種現(xiàn)象表明，第三次科技革命的知識(shí)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。土木工程作為一個(gè)重要的 基礎(chǔ)學(xué)科，有其重要的屬性：綜合性，社會(huì)性，實(shí)踐性。統(tǒng)一性。土木工程為國(guó) 民經(jīng)濟(jì)的

開題報(bào)告 (基于jenkins的廣東電網(wǎng)智能調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)質(zhì)量管理研究） 1選題依據(jù) 1987年，iso9000系列國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)世，質(zhì)量管理與質(zhì)量保證開始在世界范圍 內(nèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易活動(dòng)產(chǎn)生影響。20世紀(jì)90年代末全面質(zhì)量管理成為許多“世界級(jí)”企業(yè)的 成功經(jīng)驗(yàn)，被證明是一種使企業(yè)獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力的管理戰(zhàn)略。20世紀(jì)50年代末，美國(guó)通用 電器公司的費(fèi)根堡姆和質(zhì)量管理專家朱蘭提出了“全面質(zhì)量管理”（total-quality management,tom）的概念，認(rèn)為“全面質(zhì)量管理是為了能夠在最經(jīng)濟(jì)的水平上，并考慮到 充分滿足客戶要求的條件下進(jìn)行生成和提供服務(wù)，把企業(yè)各部門在研制質(zhì)量、維持質(zhì)量和提 高質(zhì)量的活動(dòng)中構(gòu)成為一體的一種有效體系”。20世紀(jì)60年代末，美國(guó)一些企業(yè)根據(jù)行為 管理科學(xué)的理論，企業(yè)的質(zhì)量管理中開展了依靠職工“

xx大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開題報(bào)告 班級(jí)學(xué)號(hào) 姓名指導(dǎo)教師 課題名稱浙江省杭州市蕭山區(qū)金二社區(qū)商貿(mào)綜合樓施工組織設(shè)計(jì) 目錄 1.選題意義與可行性分析 2.研究的基本內(nèi)容與擬解決的主要問(wèn)題 3.總體研究思路及預(yù)期研究成果 4.研究工作計(jì)劃 5.主要參考文獻(xiàn) 開題報(bào)告 1.選題意義與可行性分析 1.1選題意義 此次研究的施工組織設(shè)計(jì)工程是浙江省杭州市蕭山區(qū)金二社區(qū)商貿(mào)綜合樓，設(shè)計(jì) 的主要范圍和內(nèi)容是寫字樓。本工程建筑面積21612.92平方米，建筑層數(shù)12層， 建筑總高度49.1米，建筑結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)的類別為一類高 層，合理使用年限為50年，抗震設(shè)防裂度為六度。屋面防水等級(jí)一級(jí)，主要功能 1~3層為商鋪、4層以上為辦公寫字樓，地下兩層。耐火等級(jí)地上地下均為一級(jí)。 施工組織設(shè)計(jì)是用來(lái)指導(dǎo)施工項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的文件，是施工技 術(shù)與施工項(xiàng)

學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書 批次、層次、專業(yè)土木工程（工業(yè)與民用建筑方向） 校外學(xué)習(xí)中心 學(xué)生姓名：學(xué)號(hào) 一、設(shè)計(jì)（論文）題目工程項(xiàng)目成本管理 二、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作自年月日起至年月日止 三、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）內(nèi)容要求 結(jié)合自己實(shí)踐，結(jié)合實(shí)際工程，分析工程項(xiàng)目成本管理中存在的主 要問(wèn)題，論述應(yīng)采取的對(duì)策，得出有實(shí)際意義的結(jié)論。希望能推陳出新， 有自己的觀點(diǎn)和想法。 四、達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)及要求： 1、觀點(diǎn)鮮明、層次清楚、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、中心突出，語(yǔ)句通順，不得抄襲。 2、內(nèi)容應(yīng)詳實(shí)、具體，舉例說(shuō)明時(shí)應(yīng)有實(shí)際依據(jù)。 3、嚴(yán)格按照學(xué)院的要求進(jìn)行排版 4、字?jǐn)?shù)在3000－5000字。 五、主要參考文獻(xiàn)： 有關(guān)建筑施工管理方面書籍和論文，應(yīng)在畢業(yè)論文中詳細(xì)注明。 指導(dǎo)教師： 下發(fā)日期： 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 題目工程項(xiàng)目成本管理 學(xué)生所在校外學(xué)習(xí)中心 批次層

電氣工程管理論文(一) 本文現(xiàn)以施工方電氣工程師的工作角度，談?wù)勗陔姎夤こ谈鱾€(gè)階段的管理工作。 一、要充分認(rèn)識(shí)到電氣工程在建筑工程中的重要作用 電氣工程（本文所指的電氣工程泛指工業(yè)與民用建筑中強(qiáng)電及弱電工程）是工程項(xiàng)目的重要 組成部分，

成人高等教育專升本畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） i 標(biāo)題：施工過(guò)程成本控制 成人高等教育專升本畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） i 目錄 摘要,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,..ii 1引言,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1 2建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和工程技術(shù)管理,,,,,,,,,,,,,,.1 2.1投標(biāo)工作,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1 2.2施工預(yù)算,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,..2 2.2.1建立成本管理信息系統(tǒng),,,,,,,,,,,,,,,,,,..2 2.2.2編制施工預(yù)算書,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 2.2.3工程項(xiàng)目成本核算的原則,,,,,,,,,,,,,,,,,3 2.2.3.1確認(rèn)原則,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

西安科技大學(xué)高新學(xué)院工程管理專業(yè)論文 淺談工程造價(jià)管理與教學(xué) 作者：范凱佳 專業(yè)：工程管理 班級(jí)：1114班 學(xué)號(hào)：1103021442 指導(dǎo)教師：李琴 2014年5月3日 淺談工程造價(jià)管理與教學(xué) 摘要： 工程造價(jià)管理是建設(shè)管理工作的重要部分，如何合理確定和有效控制工程投資，是工程 項(xiàng)目建設(shè)的一大難題?？茖W(xué)合理地控制工程造價(jià)是取得良好投資效益和社會(huì)效益的前提。影 響工程造價(jià)的因素有很多，需要根據(jù)工程的實(shí)際情況和有關(guān)規(guī)定對(duì)定額進(jìn)行如實(shí)換算，才能 使所做的概預(yù)算與實(shí)際造價(jià)接近。 關(guān)鍵字:造價(jià)管理，影響因素，工程管理 abstract projectcostmanagementisanimportantpartoftheconstructionmanagementwork, howtoidentifyandeffectivelycontr

淺析工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理及控制建議 白競(jìng)1 (1.重慶交通大學(xué)管理學(xué)院，重慶400041) 摘要：工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理包括建設(shè)工程投資費(fèi)用管理及工程價(jià)格管理。近年來(lái)，諸多學(xué)者從不同的領(lǐng)域及角 度分析了工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理進(jìn)行分析和研究。但是對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理工作，其周期較長(zhǎng)，同時(shí)也是 業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容和衡量項(xiàng)目管理成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。本文主要從設(shè)計(jì)階段，招投標(biāo)階段以及最后 的施工階段，三個(gè)部分分析造價(jià)管理及控制的建議。 關(guān)鍵詞：工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理及控制建議 引言 工程造價(jià)管理是運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理和方法，在統(tǒng)一目標(biāo)、各負(fù)其責(zé)的原則下，為確保建設(shè)工程的經(jīng) 濟(jì)效益和有關(guān)各方面的經(jīng)濟(jì)權(quán)益而對(duì)建筑工程造價(jià)管理及建安工程價(jià)格所進(jìn)行的全過(guò)程、全方位的符合政 策和客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。建筑工程造價(jià)管理是一個(gè)項(xiàng)目投資的重要環(huán)節(jié)。 我國(guó)是一個(gè)資源相對(duì)缺乏

20×20 工程造價(jià)中工程管理論文 1體制方面的原因 我國(guó)當(dāng)前的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)體制存在一定的弊 端，這些弊端主要是來(lái)自于協(xié)調(diào)與監(jiān)督機(jī)制的 不健全。我國(guó)很多工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè) 計(jì)工作之時(shí)都只注重設(shè)計(jì)方案的技術(shù)性，而對(duì) 在設(shè)計(jì)過(guò)程當(dāng)中優(yōu)化項(xiàng)目成本以及控制工程造 價(jià)等毫不重視，甚至認(rèn)為這些只是財(cái)務(wù)人員的 事情。而建設(shè)工程的財(cái)務(wù)人員又對(duì)工程項(xiàng)目的 設(shè)計(jì)相關(guān)并不太了解，他們只會(huì)按照設(shè)計(jì)圖紙 中的內(nèi)容進(jìn)行成本預(yù)算，或者認(rèn)為項(xiàng)目設(shè)計(jì)的 造價(jià)

土地管理論文地籍管理論文 淺談gis與現(xiàn)代土地管理的結(jié)合 地理信息系統(tǒng)簡(jiǎn)稱gis,是20世紀(jì)60年代發(fā)展起來(lái)的地理學(xué)研究 技術(shù),是在計(jì)算機(jī)軟件和硬件的支持下,以地理空間數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ),采 集、儲(chǔ)存、管理、分析和描述整個(gè)或部分地球表面與空間和地理分布 有關(guān)的數(shù)據(jù),是地理研究和地理決策服務(wù)的空間信息系統(tǒng)。伴隨著現(xiàn) 代化信息浪潮的巨大沖擊，國(guó)土工作不斷深入發(fā)展，各土地管理部門 紛紛加入了信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的改革大潮中。gis、rs、gps 技術(shù)的發(fā)展及其日益呈現(xiàn)出的集成化、智能化、自動(dòng)化、“3s”一體化 的發(fā)展趨勢(shì)，為在新形勢(shì)新任務(wù)下，面對(duì)日趨細(xì)化的土地工作要求， 全面開展國(guó)土部門的管理工作提供了便利的平臺(tái)和服務(wù)。 1gis在地籍管理中的應(yīng)用 地籍管理歷來(lái)是國(guó)家行政管理的措施之一，是地政的重要組成部 分，是土地管理的基礎(chǔ)性工作。我國(guó)地籍管理的主要內(nèi)容包括:土地 調(diào)

淺談現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表如何做好工程管理 【摘要】建設(shè)單位在項(xiàng)目上主要依靠業(yè)主代表行使建設(shè)單位的 職權(quán)，其承擔(dān)著上傳下達(dá)的中樞協(xié)調(diào)作用。 【關(guān)鍵詞】建設(shè)單位；業(yè)主代表；工程管理 建設(shè)單位在項(xiàng)目上主要依靠業(yè)主代表行使建設(shè)單位的職權(quán)，其 承擔(dān)著上傳下達(dá)的中樞協(xié)調(diào)作用。隨著現(xiàn)代化工程管理對(duì)工程管理 人員要求的逐漸提高，業(yè)主代表不但要有深厚的專業(yè)知識(shí)，還要具 備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，其水平和素質(zhì)的高低對(duì)于工程建設(shè)將起到至關(guān) 重要的作用。因此業(yè)主代表如何管理好施工現(xiàn)場(chǎng)是個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的問(wèn) 題?，F(xiàn)根據(jù)實(shí)際工作中的點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)，淺談一下現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表的工程 管理。 （1）加強(qiáng)協(xié)調(diào)和服務(wù)工作： 1）積極主動(dòng)地與地方各級(jí)政府聯(lián)系，解決和處理好現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò) 程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，保障工程建設(shè)的內(nèi)部和外部環(huán)境。 具體來(lái)講，①項(xiàng)目前期，手續(xù)辦理與價(jià)值分析為主要工作。手 續(xù)辦理主要是協(xié)調(diào)與地方各級(jí)政府部門的工作，包括辦理規(guī)劃用地 許可證、規(guī)

土木工程管理論文范文 土木工程管理論文范文一：土木工程邊坡支護(hù)技術(shù)思考摘要：對(duì) 于土木工程來(lái)說(shuō)，其施工環(huán)境相對(duì)復(fù)雜，工程周期也相對(duì)較長(zhǎng)，而邊 坡支護(hù)屬于整個(gè)施工過(guò)程中前期工作，邊坡支護(hù)工作的質(zhì)量會(huì)直接對(duì) 整個(gè)土工工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響，還會(huì)在不同程度上影響工程周圍的地 下管道與建筑物。 本文便以邊坡支護(hù)的主要技術(shù)為研究基點(diǎn)，對(duì)主要技術(shù)的應(yīng)用進(jìn) 行分析，并研究相關(guān)技術(shù)的質(zhì)量控制。 關(guān)鍵詞：土木工程;邊坡支護(hù);基坑在土木工程中，做好邊坡支護(hù)工 作對(duì)整個(gè)工程的穩(wěn)定性有很大積極影響，能夠在很大程度上將影響邊 坡質(zhì)量的因素排除。 因此，在進(jìn)行邊坡支護(hù)工作的過(guò)程中，一定要對(duì)相關(guān)的影響因素 進(jìn)行全面考慮，只有這樣，才能夠使邊坡支護(hù)技術(shù)的應(yīng)用水平得到提 升。 因此，對(duì)邊坡支護(hù)工作的相關(guān)技術(shù)進(jìn)行分析與研究，是非常有必 要的。 1邊坡支護(hù)的主要技術(shù)在土木工程中，常見的邊坡技術(shù)主要有以下 幾種：第一，錨桿支護(hù)

建筑施工管理論文 1、施工質(zhì)量管理 質(zhì)量控制的弱標(biāo)管理應(yīng)抓住目標(biāo)制定，目標(biāo)展開和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)三個(gè) 環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量目標(biāo)的制訂，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)及控制中沒有解 決的問(wèn)題。沒有經(jīng)驗(yàn)的新施工產(chǎn)品以及用戶的意見和特殊要求等，其 中同類工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標(biāo)；目標(biāo)展開就是目標(biāo)的 分解與落實(shí)；目標(biāo)的實(shí)施，中心環(huán)節(jié)是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任和實(shí)施目標(biāo)責(zé)任。 各專業(yè)、各工序都應(yīng)以質(zhì)量控制為中心進(jìn)行全方位管理，從各個(gè)側(cè)面 發(fā)揮對(duì)工程質(zhì)量的保證作用，從而使工程質(zhì)量控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 ①一個(gè)工程項(xiàng)目往往施工工藝復(fù)雜。各施工工種班組多，因此在 技術(shù)上做好管理工作非常重要。應(yīng)該熟悉施工圖紙，甚至每一道工序 進(jìn)行優(yōu)化，同時(shí)考慮自身的資源（施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備 等）條件，認(rèn)真。合理地做好施工組織計(jì)劃。除了合理的施工組織計(jì) 劃外，還必須在具體的施工工藝上做好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要 求的施

建筑工程項(xiàng)目管理探析 建筑工程項(xiàng)目管理探析 【論文關(guān)鍵詞】:建筑工程;項(xiàng)目管理;工程 【論文摘要】項(xiàng)目管理是50年代后期發(fā)展起來(lái)的一種計(jì)劃管理方法,項(xiàng)目管理的理論和 方法跨越出行業(yè)的界限,繼而歸納出的項(xiàng)目管理體系,成為了各行業(yè)的項(xiàng)目管理人員都可以 依賴的基本知識(shí)。為此,文章重點(diǎn)分析了建筑工程合同管理﹑建筑工程質(zhì)量管理和建筑工程 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。 1、引言 建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)是彼此間相互獨(dú)立的不同工程項(xiàng)目,把企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 作為管理目標(biāo)、以不同工程項(xiàng)目作為管理的基本單元,是建筑施工企業(yè)管理模式的基本特征。 每一個(gè)工程項(xiàng)目的成敗都會(huì)直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展,所以,工程項(xiàng)目管理是施工 企業(yè)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。但是,工程項(xiàng)目管理對(duì)于施工企業(yè)而言,僅僅是其企業(yè)管理內(nèi)容中 一項(xiàng)非常重要的管理工作內(nèi)容,而不是企業(yè)管理內(nèi)容的全部,如何更合理地調(diào)配

建筑工程項(xiàng)目管理探析 建筑工程項(xiàng)目管理探析 【論文關(guān)鍵詞】:建筑工程;項(xiàng)目管理;工程 【論文摘要】項(xiàng)目管理是50年代后期發(fā)展起來(lái)的一種計(jì)劃管理方法,項(xiàng)目管理的理論和 方法跨越出行業(yè)的界限,繼而歸納出的項(xiàng)目管理體系,成為了各行業(yè)的項(xiàng)目管理人員都可以 依賴的基本知識(shí)。為此,文章重點(diǎn)分析了建筑工程合同管理﹑建筑工程質(zhì)量管理和建筑工程 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。 1、引言 建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)是彼此間相互獨(dú)立的不同工程項(xiàng)目,把企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 作為管理目標(biāo)、以不同工程項(xiàng)目作為管理的基本單元,是建筑施工企業(yè)管理模式的基本特征。 每一個(gè)工程項(xiàng)目的成敗都會(huì)直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展,所以,工程項(xiàng)目管理是施工 企業(yè)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。但是,工程項(xiàng)目管理對(duì)于施工企業(yè)而言,僅僅是其企業(yè)管理內(nèi)容中 一項(xiàng)非常重要的管理工作內(nèi)容,而不是企業(yè)管理內(nèi)容的全部,如何更合理地調(diào)配企

工程管理論文： 淺析房地產(chǎn)工程管理 摘要:工程管理是房地產(chǎn)開發(fā)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),也是一個(gè)實(shí)質(zhì)性的環(huán)節(jié),如何做好工程管 理一直是一個(gè)困擾房地產(chǎn)開發(fā)商的主要問(wèn)題。解決這個(gè)主要問(wèn)題,將使工程管理躍上一個(gè)新 的臺(tái)階。房地產(chǎn)工程周期長(zhǎng),綜合性強(qiáng),在工程的不同階段,工程管理內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)不同。盡管 有這些內(nèi)容的不同側(cè)重點(diǎn),但工程管理在各個(gè)階段都很重要。房地產(chǎn)工程管理是否成功影響 著住宅建造的品質(zhì)。房地產(chǎn)工程管理主要是通過(guò)優(yōu)秀的勘探和設(shè)計(jì)單位,素質(zhì)高的施工企業(yè) 和項(xiàng)目經(jīng)理并且建立高效合理的管理模式來(lái)得以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。既要注重技術(shù)的合理性又要保證 工程施工的質(zhì)量和成本,所以加強(qiáng)房地產(chǎn)工程管理有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。 關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);工程管理 1工程管理的涵義 工程管理是房地產(chǎn)開發(fā)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),也是一個(gè)實(shí)質(zhì)性的環(huán)節(jié),如何做好工程管理一直 是一個(gè)困擾房地產(chǎn)開發(fā)商的主要問(wèn)題。解決這個(gè)主要問(wèn)

《景觀工程管理》 課程論文 論文題目 學(xué)生姓名學(xué)號(hào) 專業(yè)班級(jí) 授課教師完成時(shí)間 摘要：隨著社會(huì)和城市的發(fā)展，園林景觀工程越來(lái)越受到重視。園林景觀綠 化工程施工控制管理是根據(jù)園林綠化工程的現(xiàn)場(chǎng)施工情況，結(jié)合園林綠化工程的 各項(xiàng)要求，以先進(jìn)、科學(xué)、有效的組織手段和施工方法、把施工的人力、物理、 財(cái)力、技術(shù)等諸多因素進(jìn)行科學(xué)化、合理化搭配，達(dá)到最佳組合與優(yōu)化，促進(jìn)園 林綠化工程的建設(shè)進(jìn)程。 關(guān)鍵詞：園林景觀工程施工質(zhì)量安全 1園林綠化施工項(xiàng)目管理的意義 城市園林綠化作為改善城市生活質(zhì)量、美化市容市貌的一種重要手段具有重 要的意義，通過(guò)構(gòu)建綠地生態(tài)系統(tǒng)，既可以改善人體生理健康，又可以改善人的 心理機(jī)能和精神狀態(tài)，還可以改善人的行為方式和生活質(zhì)量。 2園林工程施工質(zhì)量管理措施 ①推行設(shè)計(jì)和質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)交底制度。②推行樣板大樣制度。③實(shí)行預(yù)驗(yàn)收制度。 ④加強(qiáng)材料的檢驗(yàn)，強(qiáng)化

1 屋頂花園防水處理 屋頂花園底層防水 1.屋頂花園簡(jiǎn)介 屋頂花園不但降溫隔熱效果優(yōu)良，而且能美化環(huán)境、凈化空氣、改善局部小氣候，還能豐富 城市的俯仰景觀，能補(bǔ)償建筑物占用的綠化地面，大大提高了城市的綠化覆蓋率，是一種值 得大力推廣的屋面形式。 屋頂綠化標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)由上至下分別由植被層、基質(zhì)層、隔離過(guò)濾層、排（蓄）水層、隔根層、 分離滑動(dòng)層、防水層等組成。 1、植被層：通過(guò)移栽、鋪設(shè)植生帶和播種等形式種植的各種植物，包括小型喬木、灌 木、草坪、地被植物、攀援植物等。 2、基質(zhì)層：是指滿足植物生長(zhǎng)條件，具有一定的滲透性能、蓄水能力和空間穩(wěn)定性的 輕質(zhì)材料層。基質(zhì)主要包括改良土和超輕量基質(zhì)兩種類型。改良土由田園土、排水材料、輕 質(zhì)骨料和肥料混合而成；超輕量基質(zhì)由表面覆蓋層、栽植育成層和排水保水層三部分組成。 屋頂綠化基質(zhì)荷重應(yīng)根據(jù)濕容重進(jìn)行核算，不應(yīng)超過(guò)1300kg

廣播電視大學(xué)?？飘厴I(yè)論文 第1頁(yè)共7頁(yè) 工程造價(jià)管理 （摘要） 工程造價(jià)就是工程建造價(jià)格，工程泛指一切建設(shè)工程。目前對(duì)工程造價(jià) 的理解大體上有兩種：一是指完成一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全 部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用，包括建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、設(shè)備費(fèi)以及其他相關(guān) 費(fèi)用，實(shí)質(zhì)上是指建設(shè)項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資。二是指工程價(jià)格，即發(fā)包工程 的承包價(jià)格，內(nèi)容有建筑、有安裝，也有包括建筑安裝在內(nèi)的“交鑰匙”工 程。隨著我國(guó)改革開放步伐的加快,中國(guó)經(jīng)濟(jì)日益融入世界市場(chǎng),特別是我國(guó)加 入wto后,建設(shè)市場(chǎng)進(jìn)一步對(duì)外開放,建筑市場(chǎng)將面臨著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。本 文重點(diǎn)就建筑施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理和目前工程造價(jià)存在問(wèn)題、應(yīng)改革 情況談點(diǎn)認(rèn)識(shí)。 廣播電視大學(xué)?？飘厴I(yè)論文 第2頁(yè)共7頁(yè) 一、加強(qiáng)對(duì)發(fā)包工程承包價(jià)格管理； 1．施工承包價(jià)格的宏觀調(diào)控和監(jiān)管； 施工承包價(jià)格是建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用的重要組