工程進(jìn)度監(jiān)理實施細(xì)則

工程進(jìn)度監(jiān)理實施細(xì)則（指南） 一、編制依據(jù) 1.施工合同及相關(guān)文件（工期進(jìn)度方面）； 2.監(jiān)理合同及相關(guān)文件（工期進(jìn)度方面）； 3.已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（方案）（工期進(jìn)度方面）； 4.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》gb50319-2000； 5.《天津市建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》db29-131-2005。 二、專業(yè)工程特點 （應(yīng)根據(jù)工程具體結(jié)構(gòu)和裝飾、裝修的規(guī)模、體量特點與工期進(jìn)度 的要求關(guān)系，概括、簡潔、明了地描述其工期進(jìn)度特點。） 三、監(jiān)理工作流程 審核“施工總進(jìn)度計劃” 符合 審核“年度施工進(jìn)度計劃” 符合 審核“季度施工進(jìn)度計劃” 符合 審核“月度施工進(jìn)度計劃” 符合 計劃實施 符合 進(jìn)度計劃實施檢查、分析 進(jìn)度計劃基本實現(xiàn)進(jìn)度計劃嚴(yán)重偏離 編制下期進(jìn)度計劃編制調(diào)整計劃、措施 重復(fù)上述對應(yīng)相關(guān)審核流程 四、監(jiān)理工作檢查要點及目標(biāo)值 1.檢查

工程項目名稱工程施工進(jìn)度監(jiān)理實施細(xì) 則 北京賽瑞斯 工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 1 前言 工程進(jìn)度控制是監(jiān)理“三控”中的一項重要工作，監(jiān)理工程師要以建設(shè) 工程施工合同約定的工期目標(biāo)為依據(jù)，運用規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)的動態(tài)控制方 法，對工程進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)控制，在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，采取有效 的進(jìn)度控制組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)、信息管理措施，督促承包單位全面實 現(xiàn)工程項目合同約定的工期目標(biāo)。 工程項目名稱工程施工進(jìn)度監(jiān)理實施細(xì) 則 北京賽瑞斯 工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 2 1．工程概況 工程名稱 工程地點 建設(shè)單位 設(shè)計單位 承包單位 單位工程名稱 建筑面積(m2) 結(jié)構(gòu)類型 地上/地下層數(shù) 總高(m) 投資目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 工期目標(biāo) 總工期目標(biāo) 工程項目名稱工程施工進(jìn)度監(jiān)理實施細(xì) 則 北京賽瑞斯 工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 3 2．監(jiān)理依據(jù) 序號

工程項目名稱工程施工進(jìn)度監(jiān)理實施細(xì) 則 北京賽瑞斯 工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 1 前言 工程進(jìn)度控制是監(jiān)理“三控”中的一項重要工作，監(jiān)理工程師要以建設(shè) 工程施工合同約定的工期目標(biāo)為依據(jù)，運用規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)的動態(tài)控制方 法，對工程進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)控制，在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，采取有效 的進(jìn)度控制組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)、信息管理措施，督促承包單位全面實 現(xiàn)工程項目合同約定的工期目標(biāo)。 工程項目名稱工程施工進(jìn)度監(jiān)理實施細(xì) 則 北京賽瑞斯 工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 2 1．工程概況 工程名稱 工程地點 建設(shè)單位 設(shè)計單位 承包單位 單位工程名稱 建筑面積(m2) 結(jié)構(gòu)類型 地上/地下層數(shù) 總高(m) 投資目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 工期目標(biāo) 總工期目標(biāo) 工程項目名稱工程施工進(jìn)度監(jiān)理實施細(xì) 則 北京賽瑞斯 工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 3 2．監(jiān)理依據(jù) 序號

第四節(jié)工程進(jìn)度監(jiān)理實施細(xì)則 13 第四節(jié)工程監(jiān)理進(jìn)度實施細(xì)則 一、總則 1.1本細(xì)則總公司與承包商簽訂的施工承包合同，以及工程建設(shè)管理的有關(guān)法規(guī)編制。 1.2本細(xì)則適用于監(jiān)理范圍內(nèi)各工程項目的施工進(jìn)度監(jiān)理。 1.3承包商應(yīng)依據(jù)施工承包合同規(guī)定的合同總工期目標(biāo)和階段性工期控制目標(biāo)，合理安 排施工進(jìn)度，確保資源投入，做到均衡施工、按章施工、文明施工，避免出現(xiàn)搶工期和趕工 局面。 1.4承包商應(yīng)按施工合同的規(guī)定，密切配合、支持監(jiān)理部落實工程進(jìn)度監(jiān)理的實施。 二、承包商的責(zé)任 2.1承包商應(yīng)根據(jù)合同工期、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范、現(xiàn)場自然條件及施工水平，完成施 工組織設(shè)計，并在發(fā)布開工令后的2142天內(nèi)報送監(jiān)理部審批。施工組織設(shè)計文件中，應(yīng)包 括如下成果資料： 1.項目概述； 2.施工管理組織與機構(gòu)； 3.施工總布置圖； 4.施工總進(jìn)度表，包括橫道進(jìn)度表和網(wǎng)

公路養(yǎng)護(hù)大修工程進(jìn)度監(jiān)理實施細(xì)則 第一節(jié)進(jìn)度監(jiān)理的工作內(nèi)容 1.審查承包人按合同要求編制的所有工程進(jìn)度計劃（包 括總體計劃、年度計劃、季度計劃、月計劃、周作業(yè)計劃及 關(guān)鍵工程項目的施工計劃）； 2.確定各合同段工程開工時間（包括單位、分部及分項 工程開工）； 3.檢查進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，督促落實承包人進(jìn)度計劃 的調(diào)整，以確保合同工期； 4.處理工程延期及確定最終竣工時間。 第二節(jié)進(jìn)度計劃的內(nèi)容及編制 一、總體進(jìn)度計劃的內(nèi)容 1.項目合同工期 2.完成各單位工程及各施工階段（應(yīng)注明各關(guān)鍵工程名 稱）所需的工期，最早開始和最遲結(jié)束時間； 3.各單位工程各施工階段所需要完成的工程量及現(xiàn)金 流動估算； 4.各單位工程及各施工階段所需配備的人力和機械數(shù) 量； 5.各單位工程或分部工程的施工方案和施工方法等。 二、年度進(jìn)度計劃的內(nèi)容 1.本年計劃完成的單位工程及施工階段的工程

楊凌示范區(qū)—北干渠路市政工程 監(jiān)理實施細(xì)則 （工程進(jìn)度監(jiān)理） 內(nèi)容提要： 專業(yè)工程特點 監(jiān)理工作流程 監(jiān)理工作控制目標(biāo)及控制要點 監(jiān)理工作方法及措施 項目監(jiān)理機構(gòu)（章）： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師： 日期： 目錄 1、施工進(jìn)度計劃的編制?????????????????.3 2、工程進(jìn)度監(jiān)理的依據(jù)?????????????????.4 3、工程進(jìn)度偏差的原因?????????????????.4 4、工程進(jìn)度的控制程序?????????????????.5 工程進(jìn)度監(jiān)理實施細(xì)則 工程進(jìn)度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益，是合同能否順利執(zhí)行的關(guān) 鍵，為控制本工程在合同工期內(nèi)完成施工，提高投資效益與工程管理水平， 制定本工程進(jìn)度監(jiān)理實施細(xì)則。 一．施工進(jìn)度計劃的編制 a)工程進(jìn)度計劃必須真實、可靠并符合實際，清楚、明確。 b)編制依據(jù)：施工合同規(guī)定的工期

天津市方興工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理實施細(xì)則 1 工程進(jìn)度監(jiān)理實施細(xì)則（指南） 一、編制依據(jù) 1.施工合同及相關(guān)文件（工期進(jìn)度方面）； 2.監(jiān)理合同及相關(guān)文件（工期進(jìn)度方面）； 3.已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（方案）（工期進(jìn)度方面）； 4.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》gb50319-2000； 5.《天津市建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》db29-131-2005。 二、專業(yè)工程特點 （應(yīng)根據(jù)工程具體結(jié)構(gòu)和裝飾、裝修的規(guī)模、體量特點與工期進(jìn)度的要求關(guān) 系，概括、簡潔、明了地描述其工期進(jìn)度特點。） 三、監(jiān)理工作流程 審查“施工總進(jìn)度計劃” 符合 審查“年度施工進(jìn)度計劃” 符合 審查“季度施工進(jìn)度計劃” 符合 審查“月度施工進(jìn)度計劃” 符合 計劃實施 符合 進(jìn)度計劃實施檢查、分析 進(jìn)度計劃基本實現(xiàn)進(jìn)度計劃嚴(yán)重偏離 編制下期進(jìn)度計劃編制調(diào)整計劃、措施 重復(fù)上述對應(yīng)

青島市工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司進(jìn)度監(jiān)理實施細(xì)則 金水河綜合治理（二期）工程 進(jìn)度監(jiān)理實施細(xì)則 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 青島市工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 金水河綜合治理（二期）工程項目監(jiān)理部 二〇一二年十二月十二日 青島市工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司進(jìn)度監(jiān)理實施細(xì)則 1 目錄 一工程概況 二監(jiān)理依據(jù) 三適用范圍和目標(biāo) 四監(jiān)理控制要點 青島市工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司進(jìn)度監(jiān)理實施細(xì)則 2 一、工程概況： 1、項目名稱：金水河綜合治理（二期）工程 2、建設(shè)單位：李滄生態(tài)商住區(qū)建設(shè)辦公室 3、工程地點：青島李滄區(qū) 4、工程造價：萬元 5、工程規(guī)模：約250000平方米。 6、計劃工期：2012年10月15日至20013年6月30日 二、監(jiān)理依據(jù)： 1、《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》及招標(biāo)文件 2、業(yè)主與施工單位簽訂的《工程承包合同》 3、批準(zhǔn)

１６７ 施工進(jìn)度監(jiān)理工作細(xì)則 一、進(jìn)度控制的任務(wù) 一）、進(jìn)度計劃的編制： 1、進(jìn)度計劃編制的原則： 工程進(jìn)度計劃必須真實、可靠并符合實際；清楚、明了并便于管理；表 達(dá)施工中的全部活動及其他相關(guān)聯(lián)系；反映施工組織及施工方法；充分使 用人力和設(shè)備；預(yù)料可能的施工障礙及所有變化；貫徹合同條款其及技術(shù) 規(guī)范。 2、進(jìn)度計劃編制的依據(jù)： 1）、施工合同中規(guī)定的總工期、開工日期及竣工日期； 2）、投標(biāo)書中確認(rèn)的工程進(jìn)度計劃及施工方案； 3）、主要材料和設(shè)備的采購合同及氣候條件； 4）、施工人員的技術(shù)素質(zhì)及設(shè)備能力； 5）、已建成的同類工程的施工進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。 3、進(jìn)度計劃的劃分： 工程進(jìn)度計劃，可根據(jù)項目實施的不同階段，分別編制總體進(jìn)度計劃及 年、月、周度進(jìn)度計劃；對于起控制作用的重點工程項目應(yīng)單獨編制單位 工程或單項工程進(jìn)度計劃。 4、總體進(jìn)度計劃的內(nèi)容： 1）、工程項目的總工期，即合同工期或

大冶市鄉(xiāng)村公路 道排工程 進(jìn) 度 監(jiān) 理 細(xì) 則 編制： 審核： 目錄 第一章工程概況 （一）概述 （二）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) （三）道路橫斷面 （四）路面結(jié)構(gòu) （五）道路壓實度和彎沉計算值 （六）工程排水 第二章進(jìn)度控制 一、進(jìn)度控制的任務(wù)、方法 （一）進(jìn)度控制的任務(wù) （二）進(jìn)度控制的方法 二、進(jìn)度控制的工作制度 （一）開工報告審批制度 （二）施工進(jìn)度監(jiān)督及報告制度 （三）網(wǎng)絡(luò)施工總計劃審核制度 三、進(jìn)度控制總目標(biāo)、分解度目標(biāo)及預(yù)控措施 （一）進(jìn)度控制總目標(biāo) （二）分進(jìn)度目標(biāo) （三）預(yù)控措施 四、進(jìn)度預(yù)控的方法、手段、進(jìn)度控制點設(shè)置 （一）進(jìn)度預(yù)控的方法 （二）進(jìn)度控制的手段 （三）進(jìn)度控制點的設(shè)置 五、工程延期的申報與審批 （一）申報工程延期的條件 （二）工程延期的審批程序 （三）工程延期的控制 （四）工期延誤的處理 大冶市鄉(xiāng)村公路道排工程 第一章工程概況 （一）、概況： 1.1工程名稱

大冶市鄉(xiāng)村公路 道排工程 進(jìn) 度 監(jiān) 理 細(xì) 則 編制： 審核： 廣東天衡工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司 目錄 第一章工程簡況 （一）概述 （二）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) （三）道路橫斷面 （四）路面結(jié)構(gòu) （五）道路壓實度和彎沉計算值 （六）工程排水 第二章進(jìn)度控制 一、進(jìn)度控制地任務(wù)、方法 （一）進(jìn)度控制地任務(wù) （二）進(jìn)度控制地方法 二、進(jìn)度控制地工作制度 （一）開工報告審批制度 （二）施工進(jìn)度監(jiān)督及報告制度 （三）網(wǎng)絡(luò)施工總計劃審核制度 三、進(jìn)度控制總目標(biāo)、分解度目標(biāo)及預(yù)控措施 （一）進(jìn)度控制總目標(biāo) （二）分進(jìn)度目標(biāo) （三）預(yù)控措施 四、進(jìn)度預(yù)控地方法、手段、進(jìn)度控制點設(shè)置 （一）進(jìn)度預(yù)控地方法 （二）進(jìn)度控制地手段 （三）進(jìn)度控制點地設(shè)置 五、工程延期地申報與審批 （一）申報工程延期地條件 （二）工程延期地審批程序 （三）工程延期地控制 （四）工期延誤地處理 大冶市鄉(xiāng)村公路道排工程 第一章工程簡況

大冶市鄉(xiāng)村公路道排工程進(jìn)度監(jiān)理細(xì)則 廣東天衡工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司 道排工程進(jìn)度監(jiān)理細(xì)則 道排工程 進(jìn) 度 監(jiān) 理 細(xì) 則 編制： 審核： 廣東天衡工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司 目錄 第一章工程概況 （一）概述 （二）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 大冶市鄉(xiāng)村公路道排工程進(jìn)度監(jiān)理細(xì)則 廣東天衡工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司 （三）道路橫斷面 （四）路面結(jié)構(gòu) （五）道路壓實度和彎沉計算值 （六）工程排水 第二章進(jìn)度控制 一、進(jìn)度控制的任務(wù)、方法 （一）進(jìn)度控制的任務(wù) （二）進(jìn)度控制的方法 二、進(jìn)度控制的工作制度 （一）開工報告審批制度 （二）施工進(jìn)度監(jiān)督及報告制度 （三）網(wǎng)絡(luò)施工總計劃審核制度 三、進(jìn)度控制總目標(biāo)、分解度目標(biāo)及預(yù)控措施 （一）進(jìn)度控制總目標(biāo) （二）分進(jìn)度目標(biāo) （三）預(yù)控措施 四、進(jìn)度預(yù)控的方法、手段、進(jìn)度控制點設(shè)置 （一）進(jìn)度預(yù)控的方法

大冶市鄉(xiāng)村公路道排工程進(jìn)度監(jiān)理細(xì)則 廣東天衡工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司 大冶市鄉(xiāng)村公路 道排工程 進(jìn) 度 監(jiān) 理 細(xì) 則 編制： 審核： 廣東天衡工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司 大冶市鄉(xiāng)村公路道排工程進(jìn)度監(jiān)理細(xì)則 廣東天衡工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司 目錄 第一章工程概況 （一）概述 （二）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) （三）道路橫斷面 （四）路面結(jié)構(gòu) （五）道路壓實度和彎沉計算值 （六）工程排水 第二章進(jìn)度控制 一、進(jìn)度控制的任務(wù)、方法 （一）進(jìn)度控制的任務(wù) （二）進(jìn)度控制的方法 二、進(jìn)度控制的工作制度 （一）開工報告審批制度 （二）施工進(jìn)度監(jiān)督及報告制度 （三）網(wǎng)絡(luò)施工總計劃審核制度 三、進(jìn)度控制總目標(biāo)、分解度目標(biāo)及預(yù)控措施 （一）進(jìn)度控制總目標(biāo) （二）分進(jìn)度目標(biāo) （三）預(yù)控措施 四、進(jìn)度預(yù)控的方法、手段、進(jìn)度控制點設(shè)置 大冶市鄉(xiāng)村公路道排工程

工程施工進(jìn)度監(jiān)理實施細(xì)則 前言----------------------------------------------------------------------1 1.工程概況-----------------------------------------------------------------2 2．監(jiān)理依據(jù)----------------------------------------------------------------3 3．工期定額標(biāo)準(zhǔn)----------------------------------------------------------3 4．監(jiān)理工作程序----------------------------------------------------------4 5．進(jìn)度控制要點與預(yù)控措施---

工程施工進(jìn)度監(jiān)理實施細(xì)則 前言----------------------------------------------------------------------1 1.工程概況-----------------------------------------------------------------2 2．監(jiān)理依據(jù)----------------------------------------------------------------3 3．工期定額標(biāo)準(zhǔn)----------------------------------------------------------3 4．監(jiān)理工作程序----------------------------------------------------------4 5．進(jìn)度控制要點與預(yù)控措施---

1 工程施工進(jìn)度監(jiān)理實施細(xì)則 前言----------------------------------------------------------------------1 1.工程概況-----------------------------------------------------------------2 2．監(jiān)理依據(jù)----------------------------------------------------------------3 3．工期定額標(biāo)準(zhǔn)----------------------------------------------------------3 4．監(jiān)理工作程序----------------------------------------------------------4 5．進(jìn)度控制要點與預(yù)控措施

................. ................. 工程施工進(jìn)度監(jiān)理實施細(xì)則 前言----------------------------------------------------------------------1 1.工程概況-----------------------------------------------------------------2 2．監(jiān)理依據(jù)----------------------------------------------------------------3 3．工期定額標(biāo)準(zhǔn)----------------------------------------------------------3 4．監(jiān)理工作程序-----------------------------------------

工程施工進(jìn)度監(jiān)理實施細(xì)則 前言----------------------------------------------------------------------1 1.工程概況-----------------------------------------------------------------2 2．監(jiān)理依據(jù)----------------------------------------------------------------3 3．工期定額標(biāo)準(zhǔn)----------------------------------------------------------3 4．監(jiān)理工作程序----------------------------------------------------------4 5．進(jìn)度控制要點與預(yù)控措施---

廣州某監(jiān)理公司工程進(jìn)度監(jiān)理制度——1.1目的　　確保所監(jiān)理的工程項目按照建設(shè)單位與承包單位簽訂的工程施工合同規(guī)定的工期及進(jìn)度計劃完成?！　?.2適用范圍　　適用于本公司所有承接的監(jiān)理業(yè)務(wù)的進(jìn)度控制?！　?.3職責(zé)　　1.3.1項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)對項目...

工程進(jìn)度控制工作監(jiān)理 實施細(xì)則 項目監(jiān)理機構(gòu)（章）：貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司 專業(yè)監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師： 日期： 目錄 一、場地概述及工程概況 二、工程進(jìn)度控制監(jiān)理工作依據(jù) 三、工程進(jìn)度控制監(jiān)理工作流程 四、進(jìn)度控制監(jiān)理工作控制要點 （一）、施工進(jìn)度計劃審核的主要內(nèi)容 （二）、下達(dá)工程開工令 （三）、組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會 （四）、施工進(jìn)度計劃的實施監(jiān)督 （五）、進(jìn)度控制動態(tài)檢查 （六）、督促施工單位采取趕工措施 （七）、調(diào)整進(jìn)度計劃 （八）、工程延期的審批 一、場地概述及工程概況 建設(shè)單位：畢節(jié)新區(qū)管理委員會 工程名稱：畢節(jié)一中新校區(qū) 建設(shè)地點:雙山新區(qū)幺塘村 項目規(guī)模及面積： 本項目為畢節(jié)第一中學(xué)是畢節(jié)政府為推進(jìn)畢節(jié)市雙山新區(qū) 文教事業(yè)的發(fā)展，完善城市功能，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源而建設(shè)重點 教育工程。是一所按照省級示范性高級中學(xué)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的現(xiàn)代化的 高中。其建設(shè)地塊位于雙山新區(qū)

中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司北京新世華苑c、d座工程 工程進(jìn)度控制監(jiān)理實施細(xì)則 一、工程進(jìn)度控制的依據(jù) 1、業(yè)主與施工單位簽訂的施工合同中從2003年10月1日至2005年4月2 日550天的總工期要求。 2、施工單位編制的施工組織設(shè)計及經(jīng)監(jiān)理部審批的進(jìn)度計劃。 3、設(shè)計文件及設(shè)計變更等。 二、工程進(jìn)度控制的原則 1、在確保工程質(zhì)量和安全并符合控制工程造價的原則下，進(jìn)行工程進(jìn)度控 制； 2、采取動態(tài)的控制方法，對工程進(jìn)度進(jìn)行主動控制。 三、工程進(jìn)度控制的基本程序 總監(jiān)理工程師審批 注：如總進(jìn)度計劃為施工 組織設(shè)計的一部分，可不 單獨審批 總監(jiān)理工程師審批 承包單位編制施工總進(jìn)度計劃填寫《施工進(jìn) 度計劃報審表》 承包單位編制年、季、月進(jìn)度計劃 填寫《施工進(jìn)度計劃報審表》 中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司北京新世華苑c、d座工程 按計劃組織實施 監(jiān)理工程對進(jìn)度實施情況 進(jìn)行檢查、

. . 工程進(jìn)度控制工作監(jiān)理 實施細(xì)則 項目監(jiān)理機構(gòu)（章）：建工監(jiān)理咨詢 專業(yè)監(jiān)理工程師： . . 總監(jiān)理工程師： 日期： 目錄 一、場地概述及工程概況 二、工程進(jìn)度控制監(jiān)理工作依據(jù) 三、工程進(jìn)度控制監(jiān)理工作流程 四、進(jìn)度控制監(jiān)理工作控制要點 （一）、施工進(jìn)度計劃審核的主要容 （二）、下達(dá)工程開工令 （三）、組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會 （四）、施工進(jìn)度計劃的實施監(jiān)督 （五）、進(jìn)度控制動態(tài)檢查 （六）、督促施工單位采取趕工措施 （七）、調(diào)整進(jìn)度計劃 （八）、工程延期的審批 . . 一、場地概述及工程概況 建設(shè)單位：新區(qū)管理委員會 工程名稱：一中新校區(qū) 建設(shè)地點:雙山新區(qū)幺塘村 項目規(guī)模及面積： 本項目為第一中學(xué)是政府為推進(jìn)市雙山新區(qū)文教事業(yè)的發(fā) 展，完善城市功能，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源而建設(shè)重點教育工程。是 一所按照省級示性高級中學(xué)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的現(xiàn)代化的高中。其建設(shè)地 塊位于雙山新區(qū)幺