工程監(jiān)理科學(xué)精準(zhǔn)與工程質(zhì)量管理的隱性監(jiān)控機制

工程監(jiān)理在工程質(zhì)量管理中的 重要地位和職責(zé)---朱明亮 根據(jù)集團人力資源部的安排，要我講一講有關(guān)工程建設(shè)中的管理工 作。工程管理工作千頭萬緒，我想重點還是講一講集團工程部工程監(jiān)理 在工程質(zhì)量管理工作中使命和責(zé)任，在座的應(yīng)該說都具有建筑工程管理 理論和實踐經(jīng)驗，我在這里只能做一個中心發(fā)言，和大家一道探討。 南翔集團從98年安慶一期開始光彩大市場建設(shè)，至今近10時間先 后建成安慶一、二、三期和正在建設(shè)的四期，蚌埠一期和正在建設(shè)的二 期，以及泰安和商丘光彩大市場，總建筑面積約200多萬平方米，已完 工程質(zhì)量狀況總體上看，年年有進步，但進步不顯著，主要表現(xiàn)在：裝 飾工程不精細，細部處理粗糙，產(chǎn)品保護差，沒有完全杜絕質(zhì)量通病， 特別是滲漏、優(yōu)良工程少等，質(zhì)量狀況不容樂觀，有待我們花大氣力， 迅速改變和改善上述現(xiàn)象。 工程質(zhì)量固然是做出來的，從管理的角度出發(fā)，工程質(zhì)量就是管出 來的，只有科學(xué)

工程質(zhì)量管理與措施——本資料為工程質(zhì)量管理與措施，共12頁?？上螺d查看。目錄：1、建立項目質(zhì)量組2、施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量控制3、技術(shù)交底的具體內(nèi)容相關(guān)圖片：施工過程質(zhì)量控制體系框架圖質(zhì)量控制重點、難點及控制程序裝飾工程質(zhì)量檢查程序圖……

基于戰(zhàn)略的思想,對入世過渡期結(jié)束后中國建筑企業(yè)工程質(zhì)量管理面臨的優(yōu)勢、弱勢、機會、威脅進行了深入分析,構(gòu)建了工程質(zhì)量管理戰(zhàn)略矩陣,以便明確工程質(zhì)量管理的戰(zhàn)略方向,提出了相應(yīng)的對策建議。

工程質(zhì)量是建設(shè)工程項目的核心部分，是決定工程成敗的關(guān)鍵，而工程建設(shè)過程就是工程質(zhì)量的形成過程，它是一個涉及面廣、極其復(fù)雜的綜合過程．因此，當(dāng)前應(yīng)以實行iso9000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系為契機，建立文件化的質(zhì)量管理體系。通過實施這套體系，促進企業(yè)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化和制度化，提高建筑企業(yè)質(zhì)量管理水平．

對建設(shè)單位的質(zhì)量管理體系,監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系,設(shè)計、施工單位的質(zhì)量保證體系,政府部門的質(zhì)量監(jiān)督體系進行了分析;闡述了建立健全質(zhì)量管理體系是工程建設(shè)事前、事中、事后控制措施實施的有力保證,說明其在灌區(qū)工程節(jié)水改造建設(shè)中具有重要意義。

工程質(zhì)量管理責(zé)任制 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，確保工程質(zhì) 量，本項目部現(xiàn)制定各級質(zhì)量管理責(zé)任制。 一、項目部經(jīng)理 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策，法律和法規(guī)， 完成上級下達的各項質(zhì)量目標(biāo)，對本項目部工程質(zhì)量付總 的責(zé)任。 2、審定并組織貫徹執(zhí)行本項目部工程質(zhì)量管理措施計劃，及 時根據(jù)執(zhí)行情況進行補充和修訂。 3、督促本項目部施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員等旅行工程質(zhì)量責(zé) 任，對妨礙工作無理取鬧的要進行嚴(yán)肅處理。 4、組織參加圖紙會審、主體驗收、竣工驗收等重要技術(shù)工作。 5、深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時組織處理，對違犯操作 規(guī)程要立即制止和批評教育。 二、施工員 1、施工員是工程施工操作中的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對施工 工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。 2、要組織并領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)隊嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī) 程、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施進行施工。 3、認(rèn)真

實行樣板制施工,加強工程質(zhì)量管理

房屋建筑施工是形成工程項目實體的一種過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要提高工程項目的質(zhì)量，必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。工程質(zhì)量分為狹義和廣義兩種含義。狹義的工程質(zhì)量是指工程符合業(yè)主需要所具備的使用功能。這一概念強調(diào)的是工程的實體質(zhì)量，如基礎(chǔ)是否堅固，主體結(jié)構(gòu)是否安全以及通風(fēng)采光是否合理等。

監(jiān)理單位對工程水利方面的影響非常大,從工程的質(zhì)量到工程進度都起著最直接的影響,甚至決定著我國的水利工程是否能進一步得到發(fā)展。但是水利監(jiān)理工作中仍然存在著種種未完善的問題,本文針對我國水利工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀,提出了幾項解決措施,希望對我國水利監(jiān)理行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展做出貢獻。

深度解析中海、萬科《工程質(zhì)量管理與監(jiān)控》實戰(zhàn)培訓(xùn) 專注地產(chǎn)培訓(xùn)推動行業(yè)發(fā)展 會 議 指 南 主辦機構(gòu)：深圳市房地產(chǎn)交流促進會 深圳市睿達房地產(chǎn)顧問有限公司 會議時間：2010年05月29-30日 專注地產(chǎn)培訓(xùn)推動行業(yè)發(fā)展 www.***.***tel:0755-61355969fax:0755-613559221 目錄 一、日程安排??????????????1-2 二、會議講義??????????????3-70 三、下期會議介紹????????????71-76 專注地產(chǎn)培訓(xùn)推動行業(yè)發(fā)展 www.***.***tel:0755-61355969fax:0755-613559222 日程安排 專題研討時間：2010年05月29-30日 會議地點：中國·廈門·華夏大

在水利工程建設(shè)中,質(zhì)量管理是一項起著決定性作用的工作.我國的水利工程建設(shè)正在迅猛發(fā)展,日新月異.在總體數(shù)量不斷增加的同時決不能忽視工程質(zhì)量的管理.要增強質(zhì)量意識,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序,強化施工現(xiàn)場的跟蹤檢查管理.

隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，工程質(zhì)量顯的越來越重要，質(zhì)量是工程的生命成為人們的普遍共識。工程材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，工程材料的檢測就成為保證工程質(zhì)量至關(guān)重要的一道防線。所以加強材料檢測與工程質(zhì)量管理顯得尤為重要。本文主要介紹了我國當(dāng)前材料檢測和工程質(zhì)量管理存在的問題及進行材料檢測和工程質(zhì)量檢測的相應(yīng)措施。

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,建設(shè)項目規(guī)模的不斷擴大,工程質(zhì)量管理工作已經(jīng)越來越為人們所重視。如何規(guī)范建筑企業(yè)管理、切實提高工程質(zhì)量,是建筑企業(yè)管理工作中值得研究的課題和重要工作。筆者認(rèn)為,盡管建筑企業(yè)經(jīng)過數(shù)十年的不懈努力,管理上雖然積累了不少的實踐經(jīng)驗,但是面對新的歷史時期,建筑企業(yè)質(zhì)量管理工作還存在一些不足,有些企業(yè)基礎(chǔ)工作還很薄弱,還應(yīng)充分認(rèn)識并考慮以下幾個問題。

如何加強工程質(zhì)量管理

目錄 一、項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)...........................3 二、項目部書記質(zhì)量管理職責(zé).........................

“金桐花苑”項目 主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量管理細則 根據(jù)合同約定質(zhì)量達到合格結(jié)構(gòu)工程和安全文明施工達到“市安全文明施工工地”的要 求。根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況，質(zhì)量驗收規(guī)范、安全文明施工《施工安全規(guī)范》jgj59-99和 《施工臨時用電規(guī)范》jgj46-2005”要求，特制定本工程質(zhì)量管理及獎懲細則。 一、獎勵： 1、檢驗批、樣板、工序檢查，一次性驗收達到設(shè)計和規(guī)范要求，獎勵50元/次； 2、做出的施工質(zhì)量達到片區(qū)樣板帶路效果，一次獎勵200—500元； 3、安全文明施工能達到片區(qū)樣板帶路效果和市級安全文明工地要求，一次獎勵200—500 元； 二、處罰： 1、工序報驗實體質(zhì)量檢查一次不合格者（施工單位未進行自檢查或整改不符合要求），處罰 施工單位100-500元/次；并嚴(yán)格按照12小時報驗制度執(zhí)行。 2、工序報驗收資料應(yīng)齊備（資料與實體同步，有相應(yīng)的工程實體檢查數(shù)據(jù)）

工程質(zhì)量管理——工程項目施工階段是根據(jù)設(shè)計文件和圖紙的要求，通過施工形成工程實體。該階段直接影響工程的最終質(zhì)量，是工程項目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！　　　∪墓灿?頁

工程造價與工程質(zhì)量全是工程建設(shè)管理關(guān)鍵項目之一。本文結(jié)合施工中的實踐,探討了目前工程造價管理體制存在的一些問題,對有效控制工程造價、提高工程質(zhì)量提出了一些自己的一點看法。

質(zhì)量管理體系與措施 第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量目標(biāo)為：合格。 第二節(jié)質(zhì)量

gb50209-2002《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》刪除了1995年版本的地面涂裝為面 層涂飾，本文論述內(nèi)容為地面面層涂飾。早期的工程質(zhì)量評定，把驗收項目分為保證項目、 基本項目和允許偏差項目，定義和內(nèi)容基本正確。本文把影響涂裝質(zhì)量的基層質(zhì)量列為保證 項目；涂層表觀質(zhì)量、附著強度、表面硬度、耐水性等列為地面涂裝質(zhì)量的基面項目；地面 涂層厚度為涂裝工程的允許偏差項目。 保證項目、基本項目及允許偏差項目，不能定其重要性，以其工程施工實施前后區(qū)分。 允許偏差項目的特點是設(shè)計文件規(guī)定量值，在質(zhì)量檢驗時允許一定量的誤差（涂裝工程一般 不設(shè)定正誤差），均為合格。本文不采用主控項目及一般項目作為質(zhì)量驗收，是因為質(zhì)量驗 收規(guī)范不作專有名詞規(guī)范，實施條文其兩者界線不清。 將檢驗項目劃分為保證項目、基本項目和允許偏差項目的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)還在實施中， 劃分的方法和實施特點還有可取的地方。

通信工程質(zhì)量管理辦法與實施細則 針對當(dāng)前各方面對工程質(zhì)量提高要求的現(xiàn)狀，為全面提高工程管 理人員和施工人員的工作素質(zhì)和工作責(zé)任心，進一步完善公司的質(zhì)量 管理體系，確保公司總體質(zhì)量目標(biāo)的實施和實現(xiàn)，為更好的提升公司 在市場競爭中的力度，堅持以全員參與為基礎(chǔ)，以貫徹落實全面質(zhì)量 管理為目的，以科學(xué)管理促品牌建設(shè)為出發(fā)點，特制訂本辦法。 一、工程質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu)及職能 1.分公司工程質(zhì)量檢查管理部門作為分公司工程質(zhì)量的主管部門， 代表分公司負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的宏觀監(jiān)督和管理。 2.分公司各專業(yè)產(chǎn)品部門是工程質(zhì)量的基層管理單位，部門內(nèi)須指 定專人作為專職或兼職的工程質(zhì)檢員。負(fù)責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工 程質(zhì)量的控制和檢查，并負(fù)責(zé)與工程質(zhì)量管理部門接口。 3.工程質(zhì)量管理人員及分公司各專職或兼職質(zhì)檢人員，是工程質(zhì)量 監(jiān)管的直接責(zé)任人，每月須對分公司各產(chǎn)品部門的工程質(zhì)量進行 檢查、分析、總結(jié)，并

測繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制其實是一項非常復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，從目前的發(fā)展情況來看，還需要我們進一步的去完善，加強法律介入，全面的去推動測繪工作的發(fā)展，而要想真正的提高工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制，我們必須建立健全系列體制機制，在機制的管理下，測繪工作人員可以及時的發(fā)現(xiàn)自身存在的不足，這樣也能夠不斷的提高測繪管理技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，更好地為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。