工程建設(shè)監(jiān)理論文淺談工程建設(shè)監(jiān)理之現(xiàn)狀與思考

工程建設(shè)論文工程建設(shè)監(jiān)理論文：淺論監(jiān)理如何進(jìn)行工程質(zhì)量控制 摘要：對如何做好工程建設(shè)施工階段的質(zhì)量控制做了簡要的論述 關(guān)鍵詞：工程建設(shè)質(zhì)量控制監(jiān)理 經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為我國的建筑市場提供了廣闊的發(fā)展空間，同時也對建筑參建各方提出 了更高的要求。工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到工程的適用性，不僅與企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)， 而且與社會的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益密切相關(guān)，影響著眾多企業(yè)的發(fā)展。隨著我國對建筑行業(yè) 規(guī)范的不斷健全以及監(jiān)管力度的不斷加大，監(jiān)理公司如何有效開展監(jiān)理工作，通過建筑施工 監(jiān)理提高施工過程的質(zhì)量控制，提高工程質(zhì)量，為我國建筑監(jiān)理發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)已經(jīng)成 為目前監(jiān)理企業(yè)的首要問題。 一、我國建筑施工階段監(jiān)理現(xiàn)狀 目前我國建筑施工階段的監(jiān)理主要通過監(jiān)理企業(yè)派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員進(jìn)行。隨著工程量 的加大以及工程項目的不斷增加，由于監(jiān)理人員經(jīng)驗的不均衡以及人員配備問題常常導(dǎo)致施

淺談房屋建筑滲漏的原因與防治 【摘要】滲漏是房屋建筑中比較常見的質(zhì)量問題，是建筑工程中主要質(zhì)量通病 之一。本文通過工作經(jīng)驗與結(jié)合相關(guān)資料，分析房屋建筑各種滲漏的出現(xiàn)原因， 并探討其預(yù)防措施。 【關(guān)鍵詞】房屋建筑；滲漏；原因；防治措施 引言： 近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn)，在城市建設(shè)日益發(fā)展的情況下，房屋建筑的 滲漏問題及其危害性也越來越多的引起人們的注意。房屋建筑滲漏水防治，貫穿 于設(shè)計、施工、監(jiān)督管理、檢查驗收和回訪保修的全過程。特別是對已經(jīng)交付使 用的建筑物，如果出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，不但惡化了工作和生活環(huán)境，而且還將會縮短 建筑物的使用壽命。所以，防治滲漏是施工單位的質(zhì)量控制重點。在房屋建筑工 程中，常見的滲漏現(xiàn)象往往出現(xiàn)在屋面、衛(wèi)生間管道和外墻、塑鋼窗等部位。 一、房屋易出現(xiàn)滲漏原因與部位 引起房屋工程滲漏的原因很多，設(shè)計失誤、選材不當(dāng)、施工工藝不規(guī)范、細(xì)部 做法不認(rèn)真

工程建設(shè)監(jiān)理制度的缺陷及對策研究 摘要：隨著改革的深入發(fā)展，我國建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)隨之迅速發(fā)展，但在發(fā)展的同時也 存在一些問題，應(yīng)該取完善法規(guī)體系、健全監(jiān)督機(jī)制、優(yōu)化管理企業(yè)結(jié)構(gòu)、提高監(jiān)理人員 素質(zhì)等措施，加以逐步解決。 關(guān)鍵詞：建設(shè)工程，監(jiān)理；缺陷，對策 1前言 我國自1988年實行工程建設(shè)項目監(jiān)理制以來，建立了一支為投資者提供工程管理服務(wù) 的專業(yè)化監(jiān)理隊伍，打破了過去一個工程建設(shè)項目成立一個指揮部，臨時組織或聘用幾個管 理人員進(jìn)行自籌、自建、自管的獨立分散管理狀況，初步實現(xiàn)了工程管理方面與國際慣例的 接軌，逐步落實了項目監(jiān)理責(zé)任制，但監(jiān)理制度在推行近二十年中，因諸多因素仍存在許多 問題，嚴(yán)重影響著監(jiān)理行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。為進(jìn)一步完善工程建設(shè)監(jiān)理制度，提高監(jiān)理人員 整體素質(zhì)，提高工程咨詢管理水平，本文針對我國建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)目前的現(xiàn)狀進(jìn)行淺析， 提出了促進(jìn)

工程建設(shè)監(jiān)理論文 摘要：簡要論述監(jiān)理如何做好工程建設(shè)施工階段的質(zhì)量控制 關(guān)鍵詞：工程建設(shè)質(zhì)量控制監(jiān)理 經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為我國的建筑市場提供了廣闊的發(fā)展空間，同時也對建筑參建各方提出了更高的要求。工 程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到工程的適用性，不僅與企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)，而且與社會的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài) 效益密切相關(guān)，影響著眾多企業(yè)的發(fā)展。隨著我國對建筑行業(yè)規(guī)范的不斷健全以及監(jiān)管力度的不斷加大， 監(jiān)理公司如何有效開展監(jiān)理工作，通過建筑施工監(jiān)理提高施工過程的質(zhì)量控制，提高工程質(zhì)量，為我國建 筑監(jiān)理發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)已經(jīng)成為目前監(jiān)理企業(yè)的首要問題。 一、我國建筑施工階段監(jiān)理現(xiàn)狀 目前我國建筑施工階段的監(jiān)理主要通過監(jiān)理企業(yè)派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員進(jìn)行。隨著工程量的加大以及工程項 目的不斷增加，由于監(jiān)理人員經(jīng)驗的不均衡以及人員配備問題常常導(dǎo)致施工階段監(jiān)理不到位等情況發(fā)生， 不能有效保障工程的施工質(zhì)量監(jiān)控力度，給工

我們國家的建設(shè)監(jiān)理是有著優(yōu)秀的資格能力的監(jiān)理組織,其受相關(guān)方的托付,結(jié)合有關(guān)的條例規(guī)定,對項目的建設(shè)工作落實專門的監(jiān)管活動。

淺談工程建設(shè)監(jiān)理 摘要：我國的工程建設(shè)監(jiān)理是具備相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位，受工程項目建設(shè) 單位委托，根據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、 勘察設(shè)計文件、委托監(jiān)理合同、施工承包合同及其他工程建設(shè)合同，對工 程建設(shè)活動實施專業(yè)化的監(jiān)督管理。 關(guān)鍵詞：工程建設(shè);監(jiān)理;監(jiān)督管理 伴隨著我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，工程建設(shè)在國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的比重越來越 大，提高工程建設(shè)的投資效益和社會效益就越發(fā)顯得重要。工程建設(shè)監(jiān)理 中，監(jiān)理的對象不是工程本身，而是建設(shè)活動中有關(guān)單位的行為及其權(quán)利 義務(wù)的履行，是一項科學(xué)的管理制度，其主要任務(wù)有:協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行項 目可行性研究，優(yōu)化設(shè)計方案，優(yōu)選設(shè)計單位、施工單位和設(shè)備供應(yīng)商， 審查設(shè)計文件，控制建設(shè)投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量，監(jiān)督管理建設(shè)工程 合同的履行，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系等。 一、工程建設(shè)實行監(jiān)理的必要性 1.從管理的角

目前,我國的建筑市場已基木形成了監(jiān)理、業(yè)主和承包商三大平等、獨立的工程建設(shè)主體。作為監(jiān)理單位,既要重視"質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全"四大因素的控制,又要作為工程建設(shè)中最主要的協(xié)調(diào)者和管理者,協(xié)調(diào)好與業(yè)主、施工單位之間的關(guān)系,以確保工程建設(shè)預(yù)定的"質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全目標(biāo)"的實現(xiàn)?？傊?我國的工程建設(shè)監(jiān)理是一個正處在發(fā)展階段的產(chǎn)業(yè),它需要政府有關(guān)部門在政策、制度、措施上予以扶持,也需要社會各界的廣泛理解與支持,才能充分發(fā)揮它在工程建設(shè)中"四控二管一協(xié)調(diào)"的作用,才能實現(xiàn)國家在基木建設(shè)中大力推行工程建設(shè)監(jiān)理制度的初衷。

在我國推行工程建設(shè)監(jiān)理制,有利于實現(xiàn)工程質(zhì)量、工期與成本的有效控制;能實現(xiàn)建設(shè)速度與效益并舉;有利于實現(xiàn)建設(shè)數(shù)量與質(zhì)量的結(jié)合,是一條多快好省進(jìn)行基本建設(shè)的途徑。本文對工程建設(shè)監(jiān)理的的現(xiàn)狀及相關(guān)問題進(jìn)行了探討。

在我國推行工程建設(shè)監(jiān)理制,有利于實現(xiàn)工程質(zhì)量、工期與成本的有效控制;能實現(xiàn)建設(shè)速度與效益并舉;有利于實現(xiàn)建設(shè)數(shù)量與質(zhì)量的結(jié)合,是一條多快好省進(jìn)行基本建設(shè)的途徑。本文對工程建設(shè)監(jiān)理的的現(xiàn)狀及相關(guān)問題進(jìn)行了探討。

工程建設(shè)監(jiān)理之“現(xiàn)狀與思考” 我國開展工程建設(shè)監(jiān)理自1988年起步，至今已有17年。目前，我國的建筑市場已基木形成 了監(jiān)理、業(yè)主和承包商三大平等、獨立的工程建設(shè)主體。作為監(jiān)理單位，既要重視“質(zhì)量、 進(jìn)度、投資”三大控制，又要作為工程建設(shè)中最主要的協(xié)調(diào)者和管理者，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、施 工單位之間的關(guān)系，以確保工程建設(shè)預(yù)定的“質(zhì)量、投資、進(jìn)度目標(biāo)”的實現(xiàn)。當(dāng)前，我國 建設(shè)監(jiān)理制度順利推行，但工程監(jiān)理工作中也存在著不少的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。 1對建設(shè)監(jiān)理的認(rèn)識問題 當(dāng)前，無論是業(yè)主、施工單位還是監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部都普遍存在著對監(jiān)理工作的認(rèn)識存在一些誤 區(qū)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 1.1對監(jiān)理地位和角色的認(rèn)識問題 (1)部分業(yè)主認(rèn)為監(jiān)理單位是自己花錢委托聘請的，監(jiān)理人員應(yīng)該完全按照業(yè)主的意愿和要 求去開展工作。這顯然與國家和建設(shè)部有關(guān)法律、法規(guī)及通知精神相違背。監(jiān)理

我國開展工程建設(shè)監(jiān)理自1988年起步,至今已有20多年。目前,我國的建筑市場已基本形成了建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位三大平等獨立的工程建設(shè)主體。作為監(jiān)理單位,既要重視"質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全"四大控制,又要作為工程建設(shè)中最主要的

工程建設(shè)監(jiān)理需要政府有關(guān)部門在政策、制度、措施上予以扶持，也需要社會各界的廣泛理解與支持。只有這樣，才能充分發(fā)揮監(jiān)理在工程建設(shè)中“三控二管一協(xié)調(diào)”的作用。

闡述了我國目前建設(shè)工程監(jiān)理基本情況,分析現(xiàn)狀和存在的問題,并為解決這些問題而提出了有參考價值的建議,以提高我國工程建設(shè)監(jiān)理的整體水平。

淺談工程建設(shè)監(jiān)理的現(xiàn)狀與問題 ［摘要］建設(shè)工程監(jiān)理制度在我國推行以來，在建 設(shè)領(lǐng)域發(fā)揮了重要作用。隨著我國加入wto，工程建設(shè)管 理體制改革的形勢也發(fā)生了變化，對工程監(jiān)理行業(yè)提出了更 高的要求。但是，由于我國監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展還不夠成熟，監(jiān) 理行業(yè)的發(fā)展仍處于被動的位置。文章對此進(jìn)行分析并提出 相應(yīng)的發(fā)展建議。 ［關(guān)鍵詞］監(jiān)理定位；監(jiān)理責(zé)任；監(jiān)理素質(zhì) ［作者簡介］李麗坤，湖南湖大建設(shè)監(jiān)理有限公司廣 西分公司，研究方向：工程監(jiān)理，廣西柳州，545001 ［中圖分類號］tu71［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］a［文章編 號］1007-7723（2011）02-0088-0002 一、業(yè)主、施工單位對監(jiān)理的認(rèn)識度較低 1.首先，部分業(yè)主對監(jiān)理這一行業(yè)的認(rèn)識還不夠，他們 認(rèn)為監(jiān)理單位是自己聘請的，監(jiān)理人員應(yīng)該完全按照業(yè)主的 意愿和要求去開展工作，這種認(rèn)識是錯誤的。《建筑法》明 確指出，工程監(jiān)理企業(yè)

通過對當(dāng)前建設(shè)監(jiān)理工作現(xiàn)狀和監(jiān)理工作中所存在問題的分析,提出了今后進(jìn)一步改進(jìn)監(jiān)理工作的建議.

我國的工程建設(shè)監(jiān)理是具備相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位,受工程項目建設(shè)單位委托,根據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、勘察設(shè)計文件、委托監(jiān)理合同、施工承包合同及其他工程建設(shè)合同,對工程建設(shè)活動實施專業(yè)化的監(jiān)督管理。

這個學(xué)期我學(xué)習(xí)了建設(shè)監(jiān)理概論這門課，具體的說應(yīng)該是建設(shè) 工程監(jiān)理概論，通過這一個學(xué)期的學(xué)習(xí)，我對監(jiān)理這門科學(xué)有了更深 的認(rèn)識，也對監(jiān)理這個職業(yè)有了一定的認(rèn)識。 一、什么是工程建設(shè)監(jiān)理 工程建設(shè)監(jiān)理是一門剛新起不久的行業(yè)，在我國相應(yīng)的法律法規(guī) 還不夠完善，根據(jù)建設(shè)部和原國家計委于1995年頒布的《工程建設(shè) 監(jiān)理規(guī)定》中指出：工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人的委托， 依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工 程建設(shè)監(jiān)理合同及其它工程建設(shè)合同，對工程建設(shè)實施的監(jiān)督管理。 目前，監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，在控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投 資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用；同時也促進(jìn)了施工單位規(guī)范化 施工管理，嚴(yán)肅了合同管理，提高了工程建設(shè)水平，維護(hù)了建設(shè)市場 秩序，逐步得到了全社會的認(rèn)可。但是，我國的監(jiān)理服務(wù)在相當(dāng)程度 上還在較低的水平上徘徊，離推行建設(shè)監(jiān)理制

針對目前我國工程建設(shè)監(jiān)理的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,并就其存在問題提出了相應(yīng)的對策,指出監(jiān)理企業(yè)應(yīng)提高監(jiān)理從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德及法制觀念,以推動監(jiān)理行業(yè)發(fā)展。

文章編號:10096825(2010)19022502 淺談工程建設(shè)監(jiān)理發(fā)展現(xiàn)狀 收稿日期:20100307 作者簡介:裴志華(1974),男,工程師,江蘇陽湖建設(shè)項目管理有限公司,江蘇常州213159 許立峰(1974),男,工程師,江蘇陽湖建設(shè)項目管理有限公司,江蘇常州213159 王衛(wèi)星(1970),男,工程師,江蘇陽湖建設(shè)項目管理有限公司,江蘇常州213159 裴志華許立峰王衛(wèi)星 摘要:針對目前我國工程建設(shè)監(jiān)理的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,并就其存在問題提出了相應(yīng)的對策,指出監(jiān)理企業(yè)應(yīng)提高 監(jiān)理從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德及法制觀念,以推動監(jiān)理行業(yè)發(fā)展。 關(guān)鍵詞:工程建設(shè)監(jiān)理,發(fā)展現(xiàn)狀,招投標(biāo)管理 中圖分類號:tu712.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼:a 工

隨著市場化進(jìn)程的加快,工程監(jiān)理行業(yè)將面臨越來越嚴(yán)峻的考驗。雖然經(jīng)過十幾年的發(fā)展,加上國家的強(qiáng)制推行政策,使得工程監(jiān)理成為工程建設(shè)領(lǐng)域一支不可缺少的重要力量,但由于多方面的原因,工程監(jiān)理的路越走越窄。論文擬通過對工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的探討,以期引起相關(guān)各方的重視,并采取措施使監(jiān)理向著良性的方向發(fā)展。

我國工程建設(shè)監(jiān)理的現(xiàn)狀與思考 摘要：該文著重闡述我國工程建設(shè)監(jiān)理的現(xiàn)狀以及由此產(chǎn)生的思考，并對工程監(jiān)理制度的建 設(shè)提出了建議。 關(guān)鍵詞：工程建設(shè)；監(jiān)理；現(xiàn)狀；思考 引言 1996年以來，隨著工程監(jiān)理制度在我國工程建設(shè)逐步全面推進(jìn)，建立了比較完善的工程建 設(shè)建立法規(guī)體系，創(chuàng)立了比較系統(tǒng)的工程建設(shè)監(jiān)理理論，構(gòu)架起有立法、有組織、有制度的 社會化建設(shè)監(jiān)理制度，但當(dāng)前，無論是業(yè)主、施工單位還是監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部都普遍存在著對工 程建設(shè)監(jiān)理工作認(rèn)識上的一些誤區(qū)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。 1對工程監(jiān)理的認(rèn)識問題 1.1對工程監(jiān)理的必要性和工作性質(zhì)認(rèn)識不足 1)部分業(yè)主認(rèn)為監(jiān)理單位是自己花錢委托聘請的，監(jiān)理人員應(yīng)該完全按照業(yè)主的意愿和要求 去開展工作。這顯然與國家和建設(shè)部有關(guān)法律、法規(guī)及通知精神相違背。監(jiān)理單位應(yīng)該是建 筑市場中一個獨立的第三方，監(jiān)理人員應(yīng)該以獨立、客觀、公正、科學(xué)

1 我國水工程建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)狀與思考 1、水工程監(jiān)理以及監(jiān)理制度的現(xiàn)狀 1.1監(jiān)理制度的發(fā)展過程 建設(shè)工程監(jiān)理是一個由多學(xué)科、多專業(yè)構(gòu)成的技術(shù)密集智能型組織,是我國改革開放 后發(fā)展起來的新興行業(yè),對提高工程質(zhì)量、控制投資和工期、監(jiān)督安全文明施工發(fā)揮了重 要作用,提高了工程建設(shè)水平。而水工程監(jiān)理也是其重要的組成部分，不可避免的有著相 同的歷史與現(xiàn)狀。我國自1982年在魯布革水電站采用建設(shè)監(jiān)理模式以來,水利工程建設(shè) 監(jiān)理的探索與實踐已有26年的歷程。目前,我國水利工程建設(shè)無論大中小型工程均實行 了建設(shè)監(jiān)理制,對控制工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、提高工程項目的經(jīng)濟(jì)效益起到了重大作 用。建設(shè)監(jiān)理制已成為我國工程建設(shè)的一項重要制度,納入了法律法規(guī)的范疇。 目前，我國的建筑市場已基本形成了監(jiān)理、業(yè)主和承包商三大平等獨立的工程建設(shè) 主體。其中水工程監(jiān)理是一個十分重要的環(huán)節(jié)。作為工程監(jiān)理單位，既要重視“質(zhì)量、進(jìn)