工程技術(shù)人員在醫(yī)療設(shè)備引進和管理中作用

資源的開采一直是推動社會發(fā)展的核心,而隨著技術(shù)和工藝的不斷提升,采礦行業(yè)的管理人員和企業(yè)高層也在不斷的探索中,了解到其生產(chǎn)線和施工管理人員之間的聯(lián)系,此次就煤礦安全生產(chǎn)管理中工程技術(shù)人員的作用進行相關(guān)分析.

煤礦工程技術(shù)人員與煤礦安全生產(chǎn)有著密切的關(guān)系。煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都要保證安全。否則，當出現(xiàn)安全缺陷或安全隱患時，在一定時間內(nèi)會有一定程度的增加，將成為潛在的安全隱患，最終導(dǎo)致災(zāi)難性事故。從煤礦安全生產(chǎn)管理中工程技術(shù)人員的角度出發(fā)，分析了工程技術(shù)人員在煤礦安全生產(chǎn)管理中的重要性，肯定了工程技術(shù)人員在煤礦安全生產(chǎn)管理中的積極作用，并提出了有效的保障措施。

本文通過海南氣體處理廠主體工程的實踐，提出了為什么要擺正工程技術(shù)人員在工程項目中的位置，闡述了如何充分的揮工程技術(shù)在工程項目的設(shè)計，采辦，現(xiàn)場施工，進度，質(zhì)量，費用控制等方面的作用，產(chǎn)以事實說明工程技術(shù)人員在工程項目中所起作用的效果。還對今后如何更好地使用工程技術(shù)人員提出了建議。

建筑工程施工安全生產(chǎn)管理工作是關(guān)系到廣大施工作業(yè)人員生死存亡和千家萬戶家庭幸福的頭等大事,是影響社會團結(jié)穩(wěn)定的重要因素;是企業(yè)生存與發(fā)展的重要條件之一,也是衡量建筑施工企業(yè)管理水平與建筑行業(yè)健康發(fā)展的重要指標。安全生產(chǎn)、人人有責(zé),本文從施工現(xiàn)場的生產(chǎn)管理角度出發(fā),闡述了工程施工技術(shù)人員在工程施工安全生產(chǎn)管理工作中所起的作用與工作要求。

技術(shù)工作和安全工作是緊密相連的。工程技術(shù)工作的全過程中都含有安全工作。施工質(zhì)量的好壞直接影響著安全生產(chǎn)的質(zhì)量。當產(chǎn)品(半成品)質(zhì)量缺陷小的時候,就表現(xiàn)為不合格產(chǎn)品(半成品)或出現(xiàn)質(zhì)量事故,當產(chǎn)品(半成品)質(zhì)量缺陷增大或累積迭加到一定程度時,就會質(zhì)變?yōu)榘踩[患甚至釀成安全事故。

建筑工程施工安全生產(chǎn)管理工作是關(guān)系到廣大施工作業(yè)人員生死存亡和千家萬戶家庭幸福的頭等大事,是影響社會團結(jié)穩(wěn)定的重要因素;是企業(yè)生存與發(fā)展的重要條件之一,也是衡量建筑施工企業(yè)管理水平與建筑行業(yè)健康發(fā)展的重要指標。安全生產(chǎn)、人人有責(zé),從施工現(xiàn)場的生產(chǎn)管理角度出發(fā),闡述工程施工技術(shù)人員在工程施工安全生產(chǎn)管理工作中所起的作業(yè)與工作要求。

在建筑施工企業(yè)中往往有這樣一種觀念,施工安全是專職安全管理部門的工作,技術(shù)人員只要做好技術(shù)和質(zhì)量管理工作就可以了。其實不然,新中國成立以來所發(fā)生的死亡事故統(tǒng)計資料表明,由于生產(chǎn)工藝流程本身的缺陷、職工違反操作規(guī)程以及作業(yè)環(huán)境條件、設(shè)備、工具的缺陷

許多工程技術(shù)人員往往多少都有這樣一種觀念,施工安全是專職安全管理部門的工作,技術(shù)人員只要做好技術(shù)和質(zhì)量管理工作就可以了。果真如此嗎?根據(jù)我國近50年來所發(fā)生的死亡事故統(tǒng)計資料表明,由于生產(chǎn)工藝流程本身的缺陷、職工違反操作規(guī)程和作業(yè)環(huán)境條件、設(shè)備、工具的缺陷造成的傷亡事故,已占所有事故總數(shù)的60％以上。

工程技術(shù)人員和職員勞動成果質(zhì)量的評價

本文從制造業(yè)工程技術(shù)人員向管理者轉(zhuǎn)變鮮有成功案例這一現(xiàn)象入手,深入剖析了二者在角色和管理勝任特征上的差異,從而提出科學(xué)的管理人才選拔應(yīng)建立在對工程技術(shù)人員潛在管理勝任特征考察的基礎(chǔ)之上。通過實證研究,于某國有大型企業(yè)后備干部選拔中采用情景判斷測試和結(jié)構(gòu)化面試,結(jié)果證明工程技術(shù)人員管理勝任力測試得分對管理績效具有較好的預(yù)測效度。

應(yīng)聘人員面試評估表 （技術(shù)人員） 編號： 第頁共頁 應(yīng)聘崗位（工程技術(shù)人員）：應(yīng)聘部門： 姓名:性別:年齡:工作年限: 學(xué)歷：畢業(yè)院校：專業(yè)： 用人部門評價 評價方向評價要素評價內(nèi)容 工作經(jīng)驗 及 專業(yè)知識 1、工作經(jīng)驗 以往主要工作項目及內(nèi)容 設(shè)計年限 原參與項目的角色 原參與過的項目規(guī)模 是否可以適應(yīng)崗位出差要求 是否有帶領(lǐng)團隊經(jīng)驗（團隊規(guī)模） 是否有海外經(jīng)驗/年限 是否有現(xiàn)場經(jīng)驗/年限 是否有工廠經(jīng)驗/年限 2、掌握的專業(yè)知 識 擅長的技術(shù)品種 能使用哪些設(shè)計軟件及掌握程度 3、學(xué)習(xí)能力 現(xiàn)有注冊資質(zhì)證書/是否可以同步 轉(zhuǎn)移來公司 現(xiàn)有職稱 計算機應(yīng)用能力 英語等級（如需要）口語：書面： 4、發(fā)展方向 是否具有項目管理經(jīng)驗及程度 對項目的整體認知程度 個

第七章項目組織管理機構(gòu) 第一節(jié)項目管理設(shè)想 根據(jù)工程所處位置及現(xiàn)場踏勘情況，結(jié)合本工程特點，提出項目 管理的總設(shè)想和方案為：以務(wù)實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的精神，交付完美產(chǎn) 品為目標，嚴格履行合同的承諾，鑄造用戶滿意工程。 我們將以iso9001質(zhì)量保證體系；ohsa18001職業(yè)健康安全管理 體系；iso14001環(huán)境管理體系為標準，將本工程列入我公司的重點 創(chuàng)優(yōu)工程，實施項目法管理，成立項目經(jīng)理部，負責(zé)本項目的具體運 作，公司參與本工程項目重大問題的決策，切實做好重點調(diào)配、重點 管理、重點實施、重點保證。 第二節(jié)項目管理模式 本工程采用項目法管理，項目經(jīng)理作為整個工程的直接責(zé)任者。 為確保工程的按時、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，我們公司將選派有類似工程 管理經(jīng)驗，由多次創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程的項目經(jīng)理為首，挑選最優(yōu)秀的管理 干部和專業(yè)工程技術(shù)人員在現(xiàn)場成立工程項目經(jīng)理部，全權(quán)組織施工 生產(chǎn)及

本文嘗試從使醫(yī)療設(shè)備管理系統(tǒng)處于良好的運行狀態(tài)這一視角出發(fā),立足醫(yī)療設(shè)備管理的職責(zé)和任務(wù),圍繞醫(yī)療設(shè)備管理的基本原則,著重探討了醫(yī)療設(shè)備管理的地位和作用,為有效充分地發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)優(yōu)勢、經(jīng)濟效益,更好地為醫(yī)、教、研工作提供厚實的物質(zhì)基礎(chǔ),全面提升醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和管理水平進行了一些有益的探索思考。

1 福建省經(jīng)濟貿(mào)易委員會福建省人事廳 關(guān)于福建省工程技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)職務(wù) 任職資格評審工作實施意見 各設(shè)區(qū)市人事局、經(jīng)貿(mào)委（經(jīng)委、經(jīng)發(fā)局）、省直各單位職稱改革 領(lǐng)導(dǎo)小組： 為了進一步深化職稱改革，完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審 工作，適應(yīng)改革開放和社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展需要，根據(jù)中央職 稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組、國家人事部關(guān)于專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審工 作有關(guān)規(guī)定以及原省職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組、省人事局閩職改字*** 文件精神，結(jié)合我省正?；u審以來的工作實踐，對今后我省企 事業(yè)單位工程技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審工作提出以下 實施意見，請遵照執(zhí)行。 一、范圍和對象 （一）凡在企事業(yè)單位中直接從事生產(chǎn)建設(shè)、勘察設(shè)計、科 學(xué)研究、安全生產(chǎn)和管理、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)管理等工 作的工程技術(shù)人員，符合有關(guān)規(guī)定條件的均可考核確認或申報評 審工程專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。 （二）工程技術(shù)職務(wù)任職資格名稱定為

醫(yī)療設(shè)備工程師是醫(yī)院醫(yī)療管理中必重要的組成部分,其工作范圍貫穿醫(yī)療設(shè)備采購、驗收、使用、維護、報廢等環(huán)節(jié),并為之作出技術(shù)評估,本文介紹了醫(yī)療設(shè)備工程師在醫(yī)院設(shè)備管理的主要作用。

工程技術(shù)人員崗位培訓(xùn)教材 河北省第四建筑工程公司四分公司 二○一○年三月 1 目錄 一、質(zhì)量管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1 二、施工資料管理要求┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄6 三、技術(shù)管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄14 四、施工現(xiàn)場試驗管理要求┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄22 五、工程測量管理要求┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄65 六、計劃統(tǒng)計管理要求┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄89 2 一、質(zhì)量管理工作內(nèi)容 （一）確保結(jié)構(gòu)實體施工質(zhì)量的要求 項目主管工程師將鋼筋工程、混凝土工程作為基礎(chǔ)和主體施工階段質(zhì)量管理的重點。 （1）確保按照圖紙施工，對受力鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、強度等級、間距和保護層厚度 等必須由主管工程師、質(zhì)檢員聯(lián)合檢查，驗收合格后方可隱驗，進行下道工序施工。 （2）混凝土工程質(zhì)量控制重點：混

工程技術(shù)人員的個人工作述 職報告 轉(zhuǎn)眼之間，進入xx集團烏海能源有限責(zé)任公司xx煤礦通風(fēng)區(qū) 工作已經(jīng)一年了，在這一年以來，在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、隊領(lǐng)導(dǎo) 及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下，不斷提高自身素質(zhì)，增強專業(yè)知 識，較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任?，F(xiàn)將 本人在這一年中的工作作個人述職報告： 一、通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理： 在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)下，再加所學(xué)專業(yè)知識的基礎(chǔ)上， 我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理，以前在書本中只知道礦井的通 風(fēng)方式、方法，現(xiàn)在通過實踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運用， 我礦采用抽出式通風(fēng)方法，分區(qū)式通風(fēng)方式，運輸下山進風(fēng)，軌 道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統(tǒng)。 二、礦井測風(fēng)工作： 一開始我對測風(fēng)這項工作很陌生，通過我和工人師傅井下實 踐操作，很快掌握測風(fēng)工作和測風(fēng)時注意事項及要領(lǐng)，現(xiàn)在能夠 對風(fēng)表的使用，風(fēng)量的測算很熟練的完成。20ｘｘ年8月份參加 瓦斯鑒定工

安全管理是建筑施工項目管理中非常重要的環(huán)節(jié)。近年來,我國建筑行業(yè)迅猛發(fā)展,但安全事故時常發(fā)生,造成很大的經(jīng)濟損失與人員傷亡。通過工程技術(shù)人員認真組織不定期的特種檢查和專業(yè)性安全檢查、加強對施工方案和施工安全技術(shù)措施的落實力度、優(yōu)化施工計劃和施工技術(shù)方案等管理,可以在很大程度上降低發(fā)生安全事故的概率,從而為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益。

從本質(zhì)上講，技術(shù)工作和安全工作是緊密相連的。工程技術(shù)工作的全過程中都含有安全工作。施工質(zhì)量的好壞直接影響著安全生產(chǎn)的質(zhì)量。

工程技術(shù)人員和職員勞動成果質(zhì)量的評價

編號 工程技術(shù)人員（2007）年度考核登記表 單位及部門上海泵業(yè)有限公司活塞處姓名xxx 性 別 男 出生 年月 xxxx.x x 學(xué) 歷 本科 畢業(yè) 時間 2004.5 崗位名稱 一級項 目經(jīng)理 行政職務(wù) 專業(yè)技術(shù) 任職資格 助理工程師 聘任專業(yè) 技術(shù)職務(wù) 助理工程師 參加工 作時間 2004.7 任職資格評審?fù)ㄟ^年月2005.7聘任年月自2005年7月至2012年7月 本年度思想政治小結(jié)（政治進取、職業(yè)道德、團隊意識及榮譽稱號等） 經(jīng)過二年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得 心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每 一件事情，一定要全力以赴。通過這一年的摸打

工程技術(shù)人員的工作總結(jié) 第一篇：工程技術(shù)人員的工作總結(jié)1個人小結(jié) 本人1999年7月畢業(yè)于銅陵市第一高級職業(yè)中學(xué)中專部。隨后于2014 年就職于銅陵市營造集團公司路橋公司。任金山路b區(qū)項目部擔(dān)任工 程資料員工作。剛開始來單位的時候，對建筑圖紙不太熟悉，對施 工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅，晚上的時間看圖紙，并作 好筆記，白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工，看不懂的就請教施工 員，很快我對給施工工藝及圖紙不再感到陌生，由不懂到懂一直到能 夠拿圖紙獨立施工。隨著電腦的普及，我利用業(yè)余時間自學(xué)電腦，用 電腦做資料使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一 行，學(xué)無止境。 2014年公司和工程處統(tǒng)一部署下，我又被公司安排到無為縣凌風(fēng)山 莊1#、2#樓工程負責(zé)現(xiàn)場的資料及施工管理助理工作。同年我又參 加了成人高考，并于2014年合格畢業(yè)，取得了大專學(xué)歷。并通過