工程技術(shù)生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)在石油鉆探企業(yè)試點(diǎn)

生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)章管理制度匯編 （暫行版） 編制單位：嘉潤(rùn)熱力有限責(zé)任公司 編制時(shí)間：二〇一〇年十月二十日 目錄 第一章崗位職責(zé) 第二章安全管理制度 第三章鍋爐房及換熱站文明生產(chǎn)制度 第四章鍋爐房及換熱站管理處罰條例 第五章生產(chǎn)部工作流程圖 第六章生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案 第一章崗位職責(zé) 一．生產(chǎn)調(diào)度中心經(jīng)理崗位職責(zé) 直屬上級(jí)：主管生產(chǎn)副總經(jīng)理 直屬下級(jí)：生產(chǎn)調(diào)度中心副經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度、熱源廠廠長(zhǎng)、 設(shè)備工程師、電氣工程師、生產(chǎn)內(nèi)勤。 1、本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)主持生產(chǎn) 調(diào)度中心的全面工作。 2、負(fù)責(zé)管理好所屬各熱源廠的夏季檢修，冬季供暖，技術(shù) 改造，設(shè)備管理，調(diào)度指揮等工作。 3、負(fù)責(zé)所屬各熱源廠冬季供暖運(yùn)行方案的確定。 4、負(fù)責(zé)所屬各熱源廠技術(shù)改造項(xiàng)目的確定。 5、負(fù)責(zé)對(duì)所有人員的技能考核和監(jiān)督管理工作。 6、負(fù)責(zé)對(duì)所屬人員的調(diào)配、編排、指導(dǎo)和檢查工作。 7、負(fù)責(zé)對(duì)所

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步,我國(guó)的各種應(yīng)用技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備都得到了大范圍的推廣和應(yīng)用。水電站是我國(guó)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)和建設(shè)中的重要行業(yè),因此,對(duì)于水電站的生產(chǎn)運(yùn)行管理必須予以高度重視。文章立足于我國(guó)水電站生產(chǎn)運(yùn)行管理的現(xiàn)狀,首先分析了水電站運(yùn)行管理過程中的問題,其次針對(duì)這些問題提出了相應(yīng)的解決策略。

介紹了鳥溪江水電廠基于web的生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)思路、功能、組成及實(shí)現(xiàn)方式。該系統(tǒng)使用了目前先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)開發(fā)技術(shù)——microsoft．net技術(shù),以b／s的模式進(jìn)行操作。系統(tǒng)在運(yùn)行營(yíng)理平臺(tái)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了設(shè)備管理、生產(chǎn)值班管理、運(yùn)行管理、輔助決策、綜合查詢等功能模塊,為水電廠生產(chǎn)運(yùn)行管理提供了簡(jiǎn)潔化、系統(tǒng)化、流程化的管理平臺(tái),提高了整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行管理的信息化水平。

石油鉆探企業(yè)作為油田工程的乙方,在施工和搬遷期間經(jīng)常受阻。受阻的原因有土地補(bǔ)償、供水矛盾、村民無理要求、礦權(quán)爭(zhēng)議及揚(yáng)塵、震動(dòng)和噪音污染五大類。深層次的原因有分稅制導(dǎo)致的地方政府財(cái)政緊張、鉆探業(yè)務(wù)市場(chǎng)化的影響和法律環(huán)境的不完善三方面。鉆探企業(yè)的對(duì)策是規(guī)范生產(chǎn)行為,設(shè)立專門的關(guān)系協(xié)調(diào)部門,與地方政府建立密切聯(lián)系以減少阻擋,建議按照事權(quán)合理劃分財(cái)權(quán),增加地方政府財(cái)政收入,加大執(zhí)法力度,打擊擾亂正常生產(chǎn)秩序的行為。

綜合某梯級(jí)水電站已投入使用的基礎(chǔ)設(shè)備,并結(jié)合該水電站在現(xiàn)實(shí)化生活中的生產(chǎn)運(yùn)行狀況,將從以下幾大方面深層次剖析,以便能更好地進(jìn)行水電站的生產(chǎn)運(yùn)行管理決策.

以某梯級(jí)水電站現(xiàn)有的硬件和軟件技術(shù)為基礎(chǔ),結(jié)合水電站的實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)作情況,從計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備管理與檢修以及生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)(mis)3個(gè)方面進(jìn)行分析,為水電站的生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

引言近年來水力發(fā)電在我國(guó)發(fā)展的非?？?并且對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要意義。其屬于清潔能源,相對(duì)火電站有著無污染、高效性等優(yōu)勢(shì)。水電廠運(yùn)行期綜合管理過程中對(duì)管理內(nèi)容進(jìn)行合理優(yōu)化,對(duì)管理方式進(jìn)行科學(xué)組織,能夠減少勞動(dòng)資源的浪費(fèi),提高水電廠運(yùn)行效率,保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定性。本文針對(duì)水電廠生產(chǎn)運(yùn)行管理相關(guān)問題進(jìn)行了探討,希望對(duì)我國(guó)水電廠安全生產(chǎn)工作有所借鑒。一、水電廠生產(chǎn)運(yùn)行管理現(xiàn)狀我國(guó)的水電站發(fā)展的比較晚,因此管理方面的人才還是比較少

哈爾濱中孚能源有限公司 安全生產(chǎn)管理制度 一、安全生產(chǎn)操作規(guī)程 1、運(yùn)輸危險(xiǎn)品貨物前必須對(duì)所駕駛車輛進(jìn)行詳細(xì)的檢查，對(duì)車 輛進(jìn)行例行清潔擦洗，保證車輛技術(shù)性能符合安全行車條件。 2、運(yùn)輸人員在行車途中，要自覺遵守交通法規(guī)，按限速標(biāo)志保 持安全車速，控制跟車距離。 3、運(yùn)輸人員按調(diào)度派遣指令，到達(dá)貨物裝卸地點(diǎn)后，嚴(yán)格遵守 裝卸安全操作規(guī)程，在確認(rèn)危險(xiǎn)品無泄漏前提下方可運(yùn)行。 二、安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制 1、駕駛員、押運(yùn)員每次充裝氣前要對(duì)撬車整體系統(tǒng)認(rèn)真檢查一 遍，作好記錄。如遇故障，立即清除。不能排除故障的要請(qǐng)示公司技 術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)處理。 2、每臺(tái)車配備滅火器二具。駕駛員、押運(yùn)員熟練掌握操作方式。 3、駕駛員、押運(yùn)員要持證上崗。公司定期培訓(xùn)考核，合格者上 崗。 4、駕駛員、押運(yùn)員要熟練掌握撬車各系統(tǒng)的性能，如遇緊急情 況能立即關(guān)閉閥門，采取相應(yīng)措施，避免事故的發(fā)生。 5、運(yùn)輸車輛管理人員要做好

隨著我國(guó)可持續(xù)戰(zhàn)略的推進(jìn)實(shí)施以及先天的地理優(yōu)勢(shì),水能資源的豐富帶來了水電建設(shè)事業(yè)的高速發(fā)展,從而也為我國(guó)帶來了提高資源利用率、改善水利環(huán)境的好處,促進(jìn)了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施.水力發(fā)電對(duì)我國(guó)的發(fā)展有著重大的意義,可以減少煤炭過度消耗,改善火電生產(chǎn)對(duì)環(huán)境造成污染的現(xiàn)象.水電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是保證水電廠正常運(yùn)行和保障水電廠供電穩(wěn)定的前提,也是提高水電廠生產(chǎn)效率的關(guān)鍵.由于水電廠安全生產(chǎn)運(yùn)行管理工作的重要性,本文就針對(duì)水電廠生產(chǎn)運(yùn)行管理工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要論述.

沼氣工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)過單體分段驗(yàn)收合格和全系統(tǒng)竣工驗(yàn)收合格,確認(rèn)了系統(tǒng)不滲水、不漏氣、管路暢通、壓力滿足設(shè)計(jì)要求和單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,并且測(cè)溫、測(cè)壓等儀表和ph計(jì)顯示清楚、靈敏準(zhǔn)確,即可進(jìn)入工程的培菌啟動(dòng)和正常運(yùn)行管理階段,未經(jīng)竣工驗(yàn)收的工程絕不可投料運(yùn)行。沼氣工程運(yùn)行管理可參照《沼氣工程技術(shù)規(guī)范第4部分:運(yùn)行管理》(ny/t1220.4-2006)和《規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場(chǎng)沼氣工程運(yùn)行、維護(hù)及其安全技術(shù)規(guī)程》(ny/t1221-2006)中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

渤海鉆探工程有限公司是一個(gè)主要從事石油工程技術(shù)服務(wù)、油氣田合作開發(fā)等業(yè)務(wù)的企業(yè),現(xiàn)有員工近3萬人,800多支作業(yè)隊(duì)伍,分布在多個(gè)國(guó)內(nèi)和國(guó)際油氣田市場(chǎng)。公司作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)分散,施工作業(yè)環(huán)境非常艱苦;技術(shù)裝備水平低;員工素質(zhì)參差不齊、流動(dòng)性大,工作任務(wù)重和壓力大等不利的客觀因素,潛藏著井控失控著火、亡人等巨大的事故風(fēng)險(xiǎn)。為保證公司安全績(jī)效持續(xù)向好的態(tài)勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)公司對(duì)海外項(xiàng)目安全工作的管控,公司近年來施

本文通過對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,明確了匯率管理三項(xiàng)原則,提出了建立匯率風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制、優(yōu)化合同幣種、合理選擇采購幣種、積極發(fā)揮財(cái)務(wù)作用等匯率風(fēng)險(xiǎn)管理措施,來探索適合我國(guó)海外工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理模式。

本文分析了石油鉆探行業(yè)施工成本控制的相關(guān)因素和我國(guó)石油鉆探行業(yè)成本控制的難點(diǎn)與關(guān)鍵,最后從施工前期準(zhǔn)備、施工過程管理、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、引入先進(jìn)成本管理手段及提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面提出了成本控制措施。

隨著石油勘探開發(fā)和技術(shù)發(fā)展的不斷深入,國(guó)有與民營(yíng)石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)在合作領(lǐng)域及層次不斷提升,本文以西部鉆探國(guó)際鉆井公司為例,深入探討在伴隨國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)邁入一個(gè)新的歷史發(fā)展階段,\"國(guó)民\"鉆井施工服務(wù)的合作方式、內(nèi)容、規(guī)模等,提出了下一步合作思路及措施,對(duì)進(jìn)一步促進(jìn)國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)公司合作,實(shí)現(xiàn)互惠雙贏具有較好的指導(dǎo)意義。

桃源水電站砂石加工系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法（合同編號(hào)：ty-tj-c02） 1 目錄 1.項(xiàng)目概況.......................................................................................................................2 2.砂石加工系統(tǒng)工藝流程...............................................................................................2 3.砂石系統(tǒng)運(yùn)行管理工作內(nèi)容.......................................................................................3 3.1砂石

企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)行管理體系的實(shí)現(xiàn)——項(xiàng)目型企業(yè)的特點(diǎn)是幾乎所有業(yè)務(wù)都是以項(xiàng)目的方式進(jìn)行，企業(yè)總體績(jī)效就是項(xiàng)目績(jī)效之和。因此，項(xiàng)目型企業(yè)與傳統(tǒng)的企業(yè)管理有很大的不同。

環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理制度 一、為強(qiáng)化環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理，特制定本制度。 二、凡我公司環(huán)境國(guó)力管理部門必須做到： 1、建立健全崗位責(zé)任制、操作規(guī)程，做好運(yùn)行記錄； 2、出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)維修，杜絕“帶病”運(yùn)行，確保設(shè)備完好； 3、環(huán)保設(shè)施因發(fā)生故障不能運(yùn)行的，要向公司提交停機(jī)報(bào)告，報(bào)告 中應(yīng)說明環(huán)保設(shè)施故障、搶修措施、修復(fù)日期等。 4、按規(guī)定對(duì)重點(diǎn)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)結(jié)果及時(shí)通報(bào)公司，并將 監(jiān)測(cè)結(jié)果記錄存檔，每年填好環(huán)境保護(hù)設(shè)施檔案。 三、對(duì)有下列情形之一者，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰： 1、擅自拆除或閑置環(huán)保設(shè)施的； 2、有意造成設(shè)施不能正常使用，使排污嚴(yán)重超標(biāo)的； 3、嚴(yán)格遵守本制度，成績(jī)突出的生產(chǎn)單位或個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 四、經(jīng)設(shè)施處理后的水質(zhì)，必須達(dá)到國(guó)家或地方規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)， 方可排放或循環(huán)使用。 五、設(shè)施必須配備專門操作人員，建立健全崗位責(zé)任制、操作規(guī)程 等規(guī)章制度，操作人員必須按規(guī)程操作做好設(shè)施

城鎮(zhèn)供水企業(yè)安全運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn) 1 前言 本標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)福建省建設(shè)廳閩建科號(hào)文要求，由福建省城市建設(shè)協(xié)會(huì)會(huì)同有關(guān)單位編 制而成。編制組在編制過程中，進(jìn)行了大量的調(diào)查研究，總結(jié)了福建省城鎮(zhèn)供水安全運(yùn)行管理的 經(jīng)驗(yàn)，并參考了有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，最后經(jīng)專家審查定稿。 本標(biāo)準(zhǔn)共有9章，主要規(guī)范供水企業(yè)的人員配置及職責(zé)、工藝運(yùn)行管理、水質(zhì)管理、設(shè)備管 理、安全管理、廠容廠貌、財(cái)務(wù)管理、檔案管理等方面內(nèi)容。 在執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)中，請(qǐng)各單位認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，注意收集資料，隨時(shí)將意見和建議反饋給福建省 建設(shè)廳科技處（地址：福州市北大路242號(hào)，郵編350001），以便今后修訂時(shí)參考。 本標(biāo)準(zhǔn)由福建省建設(shè)廳負(fù)責(zé)解釋。 本標(biāo)準(zhǔn)自年月日起開始實(shí)施。 主編單位：福建省城市建設(shè)協(xié)會(huì)給排水分會(huì) 參編單位：廈門水務(wù)集團(tuán) 主要起草人：蘭邵華吳燦東蘇淡城洪衛(wèi)真 主要參編人員：陸洋

大中型沼氣工程技術(shù)講座（五） !"#$%&’()*+, !"#$%&$’( （吉林省能源研究所，吉林長(zhǎng)春!"##!$） !沼氣脫硫 !%!沼氣成分的生理特性 可以從生理反應(yīng)來分析沼氣成分對(duì)人或牲 畜的危害程度。生理反應(yīng)是指一定量（濃度）的氣 體，在一定的時(shí)間內(nèi)，對(duì)人或重&’()以上的動(dòng)物 所產(chǎn)生的生理反應(yīng)。對(duì)于體重輕的動(dòng)物反應(yīng)較 快，體重重的動(dòng)物則反應(yīng)較慢。 國(guó)家環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，*$+氣體含量在居 民區(qū)的空氣中不得超過#%####!,)-.；在工廠車 間不得超過#%#!,)-.；在城市煤氣中不得超過 #%#$,)-.。因?yàn)?$+含量達(dá)#%&,)-.時(shí)可使人 在#%/0!1內(nèi)致死，含量在!%$0$%’,)-.時(shí)可使 人立即致死。 各處理廠沼氣中*$+的含量排列順序如下： 城糞處理廠沼氣中含有2%/&02%/

隨著城市化進(jìn)程的不斷加快和城市居民生活水平的進(jìn)一步提高，為人們生活提供便利條件的燃?xì)?、自來水等工程得到了飛速的發(fā)展，在城市建設(shè)中的地位愈發(fā)突出。城市燃?xì)夤こ滔鄬?duì)于其他的建設(shè)工程而言，具有操作復(fù)雜、危險(xiǎn)系數(shù)高的特點(diǎn)，一旦發(fā)生燃?xì)獍踩鹿?，將極大地?fù)p傷群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。為了有效地提高城市燃?xì)夤こ藤|(zhì)量，排查施工和運(yùn)行過程中的安全隱患，本文對(duì)城市燃?xì)夤こ淌┕ぜ吧a(chǎn)運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并進(jìn)一步提出了解決問題的相關(guān)策略。

基于變電運(yùn)行管理系統(tǒng)的重要性及現(xiàn)有設(shè)計(jì)方法的不足,提出了基于internet/intranet和web數(shù)據(jù)庫技術(shù)的變電運(yùn)行管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法,通過對(duì)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)所需的技術(shù)進(jìn)行分析,然后從系統(tǒng)的流程設(shè)置,軟、硬件體系建立以及功能劃分進(jìn)行設(shè)計(jì),最后選取實(shí)現(xiàn)人機(jī)交互界面及數(shù)據(jù)庫存儲(chǔ)兩方面內(nèi)容的代碼進(jìn)行了介紹。

本文通過分析北京市政務(wù)云建設(shè)管理模式,介紹了通過統(tǒng)一管理、統(tǒng)一流程和統(tǒng)一信息發(fā)布的管理手段,有效解決多地、多云服務(wù)商模式下的管理問題的實(shí)踐。