工程建設(shè)中推行全過程全方位的建設(shè)監(jiān)理

淺談全過程全方位施工監(jiān)理的作法與體會

①　　文章編號:1009-0568(2003)02-0068-02 淺析當(dāng)前工程建設(shè)中推行建設(shè) 　　　　　　　　　　監(jiān)理制應(yīng)當(dāng)注意的幾個問題 朱新源　　向藍(lán) (阿克蘇綠洲水利工程建設(shè)監(jiān)理站,新疆阿克蘇　843000) 工程建設(shè)監(jiān)理制的推行對提高工程質(zhì)量,確保投資效益,按期完成工程建設(shè),起到了明顯的作用,基 本上杜絕了以往的工程開工后投資一增再增,工期一拖再拖,質(zhì)量無法保證的狀態(tài)。這是我國建設(shè)行業(yè) 由計劃經(jīng)濟(jì)走向市場經(jīng)濟(jì)的必然結(jié)果,也是我國加入wto后建設(shè)行業(yè)與國際建筑市場接軌的重要措 施。但是,當(dāng)前這對我們來說還是一件新生事物,對業(yè)主、施工企業(yè)、建設(shè)監(jiān)理及行業(yè)管理諸方均存在著 深入學(xué)習(xí)建設(shè)監(jiān)理理論,力爭迅速擺脫計劃經(jīng)濟(jì)時期對工程建設(shè)管理模式的慣性影響等問題。要使建 設(shè)監(jiān)理制得以不斷的、健康的、穩(wěn)步的有序向前發(fā)展,當(dāng)前應(yīng)當(dāng)正確對待以下幾個問題

工程建設(shè)監(jiān)理對全過程投資控制的必要性——文章闡述了工程建設(shè)監(jiān)理在設(shè)計、招標(biāo)和施工階段進(jìn)行投資控制的必要性，并提出了合理化建議。　　

文章闡述了工程建設(shè)監(jiān)理在設(shè)計、招標(biāo)和施工階段進(jìn)行投資控制的必要性,并提出了合理化建議。

隨著學(xué)校的發(fā)展，招生人數(shù)的逐漸增多，許多高校原有建筑物及其他的基礎(chǔ)設(shè)施已不能夠滿足需要，這就需要高校投入新的資金建設(shè)所需的設(shè)施來滿足教學(xué)要求。建設(shè)過程中全過程的投資控制很重要，本文著重研究從投資方的角度分析工程建設(shè)全過程各個階段的造價控制。

設(shè)計工作在項目的整個建設(shè)過程中有著十分重要的地位和作用,本文分析了現(xiàn)階段設(shè)計管理中存在的問題,系統(tǒng)闡述了設(shè)計全過程管理的概念、內(nèi)容及組織實施和對項目三大目標(biāo)的控制,并提出了加強設(shè)計全過程管理的對策。

以工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制為線索,重點闡述松花江大頂子山航電樞紐工程施工階段對勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工等方面的管理。

隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的深化,各行業(yè)的經(jīng)營體系日益向國際化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展,我國建設(shè)工程管理體制不可避免地發(fā)生重大變化,逐步由過去的封閉式管理體制向開放式的管理體制轉(zhuǎn)變,由過去的建設(shè)單位成立指揮部對工程管理的形式向建設(shè)單位委托社會監(jiān)理單位對工程進(jìn)行監(jiān)理的形式轉(zhuǎn)變.為了使投資項目按計劃順利實施并達(dá)到予期目標(biāo),需要合理地有效地對工程進(jìn)行目標(biāo)監(jiān)理,以節(jié)約投資、縮短工期、保證工程建設(shè)質(zhì)量.

全方位全過程工程造價管理研究 摘要:工程造價控制與管理是工程項目建設(shè)投資管理的一個重要組成部分。 合理有效地控制工程造價對節(jié)省項目投資起著舉足輕重的作用。 關(guān)鍵詞:工程建設(shè)工程投資造價控制 工程造價的控制與管理,就是在項目決策階段、設(shè)計階段和建設(shè)項目實施階 段,對工程造價進(jìn)行研究比較,把建設(shè)項目的造價控制在科學(xué)合理的范圍之內(nèi),根 據(jù)項目的進(jìn)展情況隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證項目管理投資目標(biāo)的實現(xiàn)。各階 段的造價控制互相關(guān)聯(lián),這就要求我們應(yīng)建立一套科學(xué)完善的工程造價管理體系, 使工程的計價、審查、確定、結(jié)算、決算規(guī)范化制度化,同時,建立一套強有力的 監(jiān)督、檢查機(jī)制和獎懲措施。建筑工程造價控制貫穿于項目的全過程,即項目決 策階段項目設(shè)計階段、項目工程招標(biāo)階段、項目實施階段和項目竣工結(jié)算階段都 關(guān)系到建設(shè)項目的造價控制。下面就建筑工程各階段的造價控制與管理做一簡要 分

建設(shè)工程造價管理不僅僅是在工程施工階段由業(yè)主或施工單位所面臨的任務(wù),而應(yīng)該是在工程投資決策階段、設(shè)計階段、施工階段、竣工驗收階段由政府主管部門、行業(yè)協(xié)會、業(yè)主、設(shè)計方、承包方以及有關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)的共同任務(wù)。盡管各過程、各參與主體的地位、利益、角度等有所不同,但必須建立完善的協(xié)同工作機(jī)制,才能實現(xiàn)建設(shè)工程造價的有效控制。

建設(shè)工程造價管理不僅僅是在工程施工階段業(yè)主或施工單位所面臨的任務(wù),而是在工程投資決策階段、設(shè)計階段、施工階段、竣工驗收階段由政府主管部門、行業(yè)協(xié)會、業(yè)主、設(shè)計方、承包方以及有關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)的共同任務(wù)。盡管各過程、各參與主體的地位、利益、角度等有所不同,但必須建立完善的協(xié)同工作機(jī)制,才能實現(xiàn)建設(shè)工程造價的有效控制。

今年以來，寧夏回族自治區(qū)紀(jì)委從規(guī)范房屋建筑和市政公用設(shè)施招投標(biāo)管理人手，深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，強化項目標(biāo)前、標(biāo)中和標(biāo)后全過程監(jiān)督管理，全區(qū)工程建設(shè)招投標(biāo)市場秩序進(jìn)一步規(guī)范。截至7月上旬，全區(qū)共監(jiān)督招投標(biāo)工程1979項，建筑面積2124．77萬平方米。

全面推行工程建設(shè)監(jiān)理制度

結(jié)合當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)狀,分析了工程建設(shè)全過程監(jiān)理的概念、工作要點,重點介紹了建設(shè)工程施工階段的質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制以及安全控制,并對全過程監(jiān)理在今后的發(fā)展進(jìn)行了展望,對進(jìn)一步完善監(jiān)理制度具有重要意義。

淺析在工程建設(shè)項目中實施全過程監(jiān)理 【摘要】改革開放的三十多年來的實踐中，我國的市場經(jīng)濟(jì)體 制逐漸確立打破了傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)體制造成的管理復(fù)雜現(xiàn)象?；?這種社會發(fā)展現(xiàn)象，傳統(tǒng)的工程建設(shè)監(jiān)理方式也得到了前所未有的 優(yōu)化與完善。本文主要針對我國現(xiàn)有監(jiān)理制度的概念與工作要點進(jìn) 行了總結(jié)與完善，并闡述了其未來發(fā)展趨勢，以供相關(guān)工作人員參 考。 【關(guān)鍵詞】工程建設(shè)；全過程監(jiān)理；項目管理 眾所周知，自新中國成立以來，由于受到我國計劃經(jīng)濟(jì)體制的 影響，使得在建筑工程事業(yè)中，監(jiān)理工作一直呈現(xiàn)出停滯不前的發(fā) 展模式，直至改革開放以來，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，我 國監(jiān)理事業(yè)也呈現(xiàn)出高速發(fā)展的態(tài)勢。尤其是在近些年來，隨著人 民生活水平的提高，人民對于建筑結(jié)構(gòu)整體性和施工質(zhì)量也提出了 新的要求，監(jiān)理工作作為確保工程施工質(zhì)量的核心環(huán)節(jié)，越來越受 到人民的關(guān)注與重視，成為建筑行業(yè)中不可缺少的一部分和工作要 點

在建筑行業(yè)迅速發(fā)展要求更加嚴(yán)格的今天,建筑企業(yè)要想在激烈的競爭中不被淘汰,就必須要以過硬的質(zhì)量作為保證。對建筑工程進(jìn)行監(jiān)理管理,能夠保證安全生產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn)整改建設(shè)中存在的問題,保證建筑的質(zhì)量。除此之外,有效的監(jiān)理管理能夠?qū)Τ杀镜目刂品浅Ｓ行?。采取有效的措?加強對建筑工程施工現(xiàn)場的監(jiān)理管理,保證施工的安全進(jìn)行,保證工程的質(zhì)量,確保企業(yè)的效益。

隨著科學(xué)發(fā)展觀在軍隊工程建設(shè)中的不斷落實，綠色施工便成為軍隊工程建設(shè)實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的有效途徑之一。筆者就如何把握綠色施工的內(nèi)涵特點，科學(xué)開展綠色施工的組織與管理，加強綠色施工的推廣等方面進(jìn)行了闡述。

淺談全過程全方位的工程造價管理——長期以來,我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的投資控制,而往往把控制項目投資的主要精力放在施工階段,把控制工程造價僅放在施工圖預(yù)算、結(jié)算的審查上。這種控制工程造價的方式存在明顯的缺陷,使工程造價審計仍處于被動狀...

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各地工程開發(fā)建設(shè)的規(guī)模及速度也日益增長。如何做好工程造價的全過程全方位控制工作成為建設(shè)領(lǐng)域普遍關(guān)心和不斷探求的核心課題。工程造價管理工作好壞與否，直接關(guān)系到工程項目建設(shè)成本的控制成效，進(jìn)而影響到整個建設(shè)項目生命周期的經(jīng)濟(jì)性。對此，本文筆者全面地分析了目前我國工程造價全過程控制中存在的問題，闡述了其重要性，并對存在的問題提出了解決意見，望給予廣大同行參考借鑒。

工程建設(shè)中的安全事故源于人的不安全行為和物的不穩(wěn)定狀態(tài),來不得半點松懈,因此,做好工程建設(shè)的全過程安全管理工作是建成建設(shè)工程的基本保證和提升企業(yè)管理水平的重要環(huán)節(jié)。通過提升全員安全意識,制訂合理的管理制度,采取有效的全過程安全管理辦法,規(guī)避甚至消除潛在的安全事故風(fēng)險是完全可以實現(xiàn)的。

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善,作為工程建設(shè)領(lǐng)域的重要組成部分——工程造價咨詢行業(yè)也逐步得到發(fā)展,由過去的受政府委托行使造價咨詢的管理職能逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛏鐣晕页薪釉靸r咨詢業(yè)務(wù)的服務(wù)職能,真正完善和體現(xiàn)了工程造價咨詢是社會中介服務(wù)行業(yè)的機(jī)制。

針對我國建設(shè)工程在全過程造價控制方面的相關(guān)內(nèi)容以及存在的一些問題進(jìn)行了分析,強調(diào)了全過程造價控制在工程建設(shè)中的重要性,并結(jié)合實際提出了幾點較為合理的控制造價的方法,對于加快我國全過程造價管理的發(fā)展具有參考意義。