工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)的編制服務(wù)方案

工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)的編制服務(wù)方案 工作內(nèi)容： （1）圖紙會(huì)審 協(xié)助審查施工圖紙的完整性/圖紙之間一致性/與成本估算建造標(biāo)準(zhǔn)符 合性；提出施工圖內(nèi)存在的影響工程量清單編制的待完善內(nèi)容，供招標(biāo)人協(xié)調(diào) 設(shè)計(jì)單位作出澄清回復(fù)； （2）資格預(yù)審 協(xié)助招標(biāo)人完成對(duì)潛在投標(biāo)單位進(jìn)行的投標(biāo)資格預(yù)審； （3）編制招標(biāo)文件和工程量清單 根據(jù)項(xiàng)目總控進(jìn)度計(jì)劃的要求編制所有工程的招標(biāo)文件。隨施工圖的逐步 深化，分部、分階段編制完成相關(guān)工程的工程量清單；編制完整的清單說明、 報(bào)價(jià)要求；在招標(biāo)文件條款內(nèi)協(xié)助招標(biāo)人編制完成施工說明，并按合同語言協(xié) 助招標(biāo)人完成設(shè)計(jì)部門所編制的技術(shù)規(guī)范的文辭修訂。根據(jù)招標(biāo)人反饋的招標(biāo) 文件會(huì)審意見修訂招標(biāo)文件，并按規(guī)定的時(shí)間、份數(shù)提供含工程量清單及技術(shù)規(guī) 范的正式招標(biāo)文件；在招標(biāo)人于發(fā)標(biāo)前不能提供足夠深度的招標(biāo)圖紙情況下， 根據(jù)招標(biāo)人要求編制暫定工程

工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)的編制服務(wù)方案 工作內(nèi)容： （1）圖紙會(huì)審 協(xié)助審查施工圖紙的完整性/圖紙之間一致性/與成本估算建造標(biāo)準(zhǔn)符合 性；提出施工圖內(nèi)存在的影響工程量清單編制的待完善內(nèi)容，供招標(biāo)人協(xié)調(diào)設(shè) 計(jì)單位作出澄清回復(fù)； （2）資格預(yù)審 協(xié)助招標(biāo)人完成對(duì)潛在投標(biāo)單位進(jìn)行的投標(biāo)資格預(yù)審； （3）編制招標(biāo)文件和工程量清單 根據(jù)項(xiàng)目總控進(jìn)度計(jì)劃的要求編制所有工程的招標(biāo)文件。隨施工圖的逐步 深化，分部、分階段編制完成相關(guān)工程的工程量清單；編制完整的清單說明、 報(bào)價(jià)要求；在招標(biāo)文件條款內(nèi)協(xié)助招標(biāo)人編制完成施工說明，并按合同語言協(xié) 助招標(biāo)人完成設(shè)計(jì)部門所編制的技術(shù)規(guī)范的文辭修訂。根據(jù)招標(biāo)人反饋的招標(biāo) 文件會(huì)審意見修訂招標(biāo)文件，并按規(guī)定的時(shí)間、份數(shù)提供含工程量清單及技術(shù)規(guī) 范的正式招標(biāo)文件；在招標(biāo)人于發(fā)標(biāo)前不能提供足夠深度的招標(biāo)圖紙情況下， 根據(jù)招標(biāo)人要求編制暫定工程量

工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)的編制服務(wù)方案 工作內(nèi)容： （1）圖紙會(huì)審 協(xié)助審查施工圖紙的完整性/圖紙之間一致性/與成本估算建造標(biāo)準(zhǔn)符 合性；提出施工圖內(nèi)存在的影響工程量清單編制的待完善內(nèi)容，供招標(biāo)人協(xié)調(diào) 設(shè)計(jì)單位作出澄清回復(fù)；！?。。。。?！ （2）資格預(yù)審 協(xié)助招標(biāo)人完成對(duì)潛在投標(biāo)單位進(jìn)行的投標(biāo)資格預(yù)審； （3）編制招標(biāo)文件和工程量清單 根據(jù)項(xiàng)目總控進(jìn)度計(jì)劃的要求編制所有工程的招標(biāo)文件。隨施工圖的逐步 深化，分部、分階段編制完成相關(guān)工程的工程量清單；編制完整的清單說明、 報(bào)價(jià)要求；在招標(biāo)文件條款內(nèi)協(xié)助招標(biāo)人編制完成施工說明，并按合同語言協(xié) 助招標(biāo)人完成設(shè)計(jì)部門所編制的技術(shù)規(guī)范的文辭修訂。根據(jù)招標(biāo)人反饋的招標(biāo) 文件會(huì)審意見修訂招標(biāo)文件，并按規(guī)定的時(shí)間、份數(shù)提供含工程量清單及技術(shù)規(guī) 范的正式招標(biāo)文件；在招標(biāo)人于發(fā)標(biāo)前不能提供足夠深度的招標(biāo)圖紙情況下， 根據(jù)招標(biāo)人要

工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)的編制服務(wù)方案 工作內(nèi)容： （1）圖紙會(huì)審 協(xié)助審查施工圖紙的完整性/圖紙之間一致性/與成本估算建造標(biāo)準(zhǔn)符 合性；提出施工圖內(nèi)存在的影響工程量清單編制的待完善內(nèi)容，供招標(biāo)人協(xié)調(diào) 設(shè)計(jì)單位作出澄清回復(fù)； （2）資格預(yù)審 協(xié)助招標(biāo)人完成對(duì)潛在投標(biāo)單位進(jìn)行的投標(biāo)資格預(yù)審； （3）編制招標(biāo)文件和工程量清單 根據(jù)項(xiàng)目總控進(jìn)度計(jì)劃的要求編制所有工程的招標(biāo)文件。隨施工圖的逐步 深化，分部、分階段編制完成相關(guān)工程的工程量清單；編制完整的清單說明、 報(bào)價(jià)要求；在招標(biāo)文件條款內(nèi)協(xié)助招標(biāo)人編制完成施工說明，并按合同語言協(xié) 助招標(biāo)人完成設(shè)計(jì)部門所編制的技術(shù)規(guī)范的文辭修訂。根據(jù)招標(biāo)人反饋的招標(biāo) 文件會(huì)審意見修訂招標(biāo)文件，并按規(guī)定的時(shí)間、份數(shù)提供含工程量清單及技術(shù)規(guī) 范的正式招標(biāo)文件；在招標(biāo)人于發(fā)標(biāo)前不能提供足夠深度的招標(biāo)圖紙情況下， 根據(jù)招標(biāo)人要求編制暫定工程

本科畢業(yè)設(shè)計(jì) 題 目 翠屏佳園2號(hào)樓工程量清單及招標(biāo)控制 價(jià)的編制 作者：戴謙 學(xué)科專業(yè)：工程管理 指導(dǎo)教師：陳威威 完成日期：2015年5月29日 誠信承諾書 本人聲明：本人所呈交的論文是在龔德書導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究成果。 除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已發(fā)表或撰 寫過的研究成果。參與同一工作的其他同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已 在論文中作了明確的說明并表示了謝意。 簽名：日期： 本論文使用授權(quán)說明 本人完全了解南通大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即：學(xué)校有 權(quán)保留論文及送交論文復(fù)印件，允許論文被查閱和借閱；學(xué)校可以公布論 文的全部或部分內(nèi)容。 （保密的論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定） 學(xué)生簽名：指導(dǎo)教師簽名：日期： 翠屏佳園2號(hào)樓工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)編制 摘要：本工程為框架結(jié)構(gòu)，合理使用年限5

工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)的編制服務(wù)方案 工作內(nèi)容： （1）圖紙會(huì)審 協(xié)助審查施工圖紙的完整性/圖紙之間一致性/與成本估算建造標(biāo)準(zhǔn)符合性；提出施工圖內(nèi) 存在的影響工程量清單編制的待完善內(nèi)容，供招標(biāo)人協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位作出澄清回復(fù)； （2）資格預(yù)審 協(xié)助招標(biāo)人完成對(duì)潛在投標(biāo)單位進(jìn)行的投標(biāo)資格預(yù)審； （3）編制招標(biāo)文件和工程量清單 根據(jù)項(xiàng)目總控進(jìn)度計(jì)劃的要求編制所有工程的招標(biāo)文件。隨施工圖的逐步深化，分部、分 階段編制完成相關(guān)工程的工程量清單；編制完整的清單說明、報(bào)價(jià)要求；在招標(biāo)文件條款內(nèi) 協(xié)助招標(biāo)人編制完成施工說明，并按合同語言協(xié)助招標(biāo)人完成設(shè)計(jì)部門所編制的技術(shù)規(guī)范的文 辭修訂。根據(jù)招標(biāo)人反饋的招標(biāo)文件會(huì)審意見修訂招標(biāo)文件，并按規(guī)定的時(shí)間、份數(shù)提供含 工程量清單及技術(shù)規(guī)范的正式招標(biāo)文件；在招標(biāo)人于發(fā)標(biāo)前不能提供足夠深度的招標(biāo)圖紙情 況下，根據(jù)招標(biāo)人要求編制暫定工程量清單，并負(fù)責(zé)工

工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)的編制服務(wù)方案 工作內(nèi)容： （1）圖紙會(huì)審 協(xié)助審查施工圖紙的完整性/圖紙之間一致性/與成本估算建造標(biāo)準(zhǔn)符合性；提出施工圖內(nèi) 存在的影響工程量清單編制的待完善內(nèi)容，供招標(biāo)人協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位作出澄清回復(fù)； （2）資格預(yù)審 協(xié)助招標(biāo)人完成對(duì)潛在投標(biāo)單位進(jìn)行的投標(biāo)資格預(yù)審； （3）編制招標(biāo)文件和工程量清單 根據(jù)項(xiàng)目總控進(jìn)度計(jì)劃的要求編制所有工程的招標(biāo)文件。隨施工圖的逐步深化，分部、分 階段編制完成相關(guān)工程的工程量清單；編制完整的清單說明、報(bào)價(jià)要求；在招標(biāo)文件條款內(nèi) 協(xié)助招標(biāo)人編制完成施工說明，并按合同語言協(xié)助招標(biāo)人完成設(shè)計(jì)部門所編制的技術(shù)規(guī)范的文 辭修訂。根據(jù)招標(biāo)人反饋的招標(biāo)文件會(huì)審意見修訂招標(biāo)文件，并按規(guī)定的時(shí)間、份數(shù)提供含 工程量清單及技術(shù)規(guī)范的正式招標(biāo)文件；在招標(biāo)人于發(fā)標(biāo)前不能提供足夠深度的招標(biāo)圖紙情 況下，根據(jù)招標(biāo)人要求編制暫定工程量清單，并負(fù)責(zé)工

淺議工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的編制

1招標(biāo)控制價(jià)的概念招標(biāo)控制價(jià)是招標(biāo)人根據(jù)國家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法,按設(shè)計(jì)施工圖紙計(jì)算的,對(duì)招標(biāo)工程限定的最高工程造價(jià),也可稱其為攔標(biāo)價(jià)、預(yù)算控制價(jià)或最高報(bào)價(jià)等。

精品文檔你我共享 aaaaaa 淺談工程量清單招標(biāo)控制價(jià)的編制 隨著我國工程量清單計(jì)價(jià)模式的不斷發(fā)展,特別是有關(guān)規(guī)范的陸續(xù) 出臺(tái)。gb50500-2008的頒布實(shí)施及各地為配合其實(shí)施編制的計(jì)價(jià)定額則 進(jìn)一步完善了工程量清單計(jì)價(jià)體系,也進(jìn)一步確立了工程量清單計(jì)價(jià)模 式在建筑市場的主流地位。對(duì)招標(biāo)控制價(jià)的編制方法及注意事項(xiàng)進(jìn)行論 述gb50500-2008第4.2.1條規(guī)定“國有資金投資的工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)實(shí) 行工程量清單招標(biāo),并應(yīng)編制招標(biāo)控制價(jià)。招標(biāo)控制價(jià)超過批準(zhǔn)的概算 時(shí),招標(biāo)人應(yīng)將其報(bào)原概算部門審核?！?一、工程量清單招標(biāo)控制價(jià) 工程量招標(biāo)控制價(jià)也稱攔標(biāo)價(jià),是指招標(biāo)人根據(jù)國家或省級(jí)、行業(yè)建 設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法,按設(shè)計(jì)施工圖紙計(jì)算,在招標(biāo) 過程中向投標(biāo)人公示的工程項(xiàng)目總價(jià)格的最高限額,也是招標(biāo)人期望價(jià) 格的最高標(biāo)準(zhǔn),要求投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)不得

工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)的編制服務(wù)方案 工作內(nèi)容： （1）圖紙會(huì)審 協(xié)助審查施工圖紙的完整性/圖紙之間一致性/與成本估算建造標(biāo)準(zhǔn)符合 性；提出施工圖內(nèi)存在的影響工程量清單編制的待完善內(nèi)容，供招標(biāo)人協(xié)調(diào)設(shè) 計(jì)單位作出澄清回復(fù)； （2）資格預(yù)審 協(xié)助招標(biāo)人完成對(duì)潛在投標(biāo)單位進(jìn)行的投標(biāo)資格預(yù)審； （3）編制招標(biāo)文件和工程量清單 根據(jù)項(xiàng)目總控進(jìn)度計(jì)劃的要求編制所有工程的招標(biāo)文件。隨施工圖的逐步 深化，分部、分階段編制完成相關(guān)工程的工程量清單；編制完整的清單說明、 報(bào)價(jià)要求；在招標(biāo)文件條款內(nèi)協(xié)助招標(biāo)人編制完成施工說明，并按合同語言協(xié) 助招標(biāo)人完成設(shè)計(jì)部門所編制的技術(shù)規(guī)范的文辭修訂。根據(jù)招標(biāo)人反饋的招標(biāo) 文件會(huì)審意見修訂招標(biāo)文件，并按規(guī)定的時(shí)間、份數(shù)提供含工程量清單及技術(shù)規(guī) 范的正式招標(biāo)文件；在招標(biāo)人于發(fā)標(biāo)前不能提供足夠深度的招標(biāo)圖紙情況下， 根據(jù)招標(biāo)人要求編制暫定工程量

幕墻工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的編制

本文以招標(biāo)控制價(jià)編制程序?yàn)橹骶€闡述了以工程量清單計(jì)價(jià)方式招標(biāo)控制價(jià)的編制方法及注意事項(xiàng)。

如何做好工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的編制,最重要的方法和途徑就是要控制好各個(gè)階段和各個(gè)環(huán)節(jié)。人是管理的核心和動(dòng)力,沒有人的積極性,任何工作都做不好。要求編制人員必須具備良好的職業(yè)道德、較高的專業(yè)技能、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底、溝通技能和團(tuán)隊(duì)合作精神。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特別是工程量清單招標(biāo)模式的快速發(fā)展,清單招標(biāo)控制價(jià)在施工中扮演重要的角色,文章主要闡述了工程量清單招標(biāo)控制價(jià)的編制情況和遵循的基本原則,保證施工工程的正常有序開展.

建設(shè)工程是一種新型的量清單計(jì)價(jià)的方法,數(shù)量報(bào)價(jià)賬單選擇綜合單價(jià),在建設(shè)工程施工,人工,材料,機(jī)械等相關(guān)費(fèi)用真實(shí)反映實(shí)物消費(fèi)。要在招投標(biāo)工作中的招標(biāo)控制價(jià)扮演更重要的角色,相關(guān)人員將不斷提高綜合素質(zhì),建設(shè)相關(guān)的部門的成本來實(shí)現(xiàn)整個(gè)招投標(biāo)過程的監(jiān)督和管理,確保合理的,科學(xué)的成本管理工作,確保項(xiàng)目資金和嚴(yán)格的質(zhì)量。基于此,本文針對(duì)工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的編制進(jìn)行了分析。

工程量清單編制和招標(biāo)控制價(jià) 編制方案 第七節(jié)工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制方案 一、工程量清單編制方案 工程量清單是招標(biāo)文件的重要組成部分，是施工單位編制投標(biāo)報(bào) 價(jià)和竣工結(jié)算的主要依據(jù)。實(shí)行工程量清單招標(biāo)后，工程綜合單價(jià)的 風(fēng)險(xiǎn)由施工單位承擔(dān)，工程量的風(fēng)險(xiǎn)則由業(yè)主方承擔(dān)，若工程量清單 的工程量不準(zhǔn)確被施工單位發(fā)現(xiàn)并利用，采用不平衡報(bào)價(jià)法報(bào)價(jià)將會(huì) 在竣工結(jié)算時(shí)給業(yè)主方帶來經(jīng)濟(jì)上的損失，故清單工程量、項(xiàng)目特征 描述的準(zhǔn)確、恰當(dāng)、完整性的是工程量清單的最基本要求。 （一）工程量清單編制的基本依據(jù) 1、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（gb50500-2013）； 2、國家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法； 3、建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技術(shù)資料； 4、與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料； 5、經(jīng)招投標(biāo)辦審查批準(zhǔn)的招標(biāo)書和答疑紀(jì)要等補(bǔ)充文件； 6、施工現(xiàn)場地質(zhì)、水文、地

實(shí)施方案 第一章總體實(shí)施方案 第二章組織管理機(jī)構(gòu) 第三章服務(wù)保障措施 范文范例參考 完美word格式整理版 第一章總體實(shí)施方案 工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的目的在于維護(hù)招標(biāo)人和投標(biāo)人的合法權(quán)益， 在現(xiàn)階段建設(shè)工程行業(yè)中，工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制工作意義重大。 因此，我公司針對(duì)工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制和后續(xù)配合甲方通過行政 主管部門評(píng)審的整套服務(wù)制定了一套具體有效的實(shí)施方案。 1.工作目標(biāo) 1.1.服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)：完善、周密、準(zhǔn)確地編制本項(xiàng)目的工程量清單、預(yù)算 控制價(jià)，工作成果符合國家及地方有關(guān)法律、法規(guī)的要求。 1.2.工作進(jìn)度目標(biāo)：全面滿足本項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度要求。根據(jù)比選文件要求， 我公司從具備編制條件到獨(dú)立完成工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制，完成時(shí) 限為11日歷天。 2.工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的編制原則和編制依據(jù) 2.1.編制原則 本公司及所屬人員將遵循客觀、公正、誠實(shí)、

實(shí)施方案 第一章總體實(shí)施方案 第二章組織管理機(jī)構(gòu) 第三章服務(wù)保障措施 第一章總體實(shí)施方案 工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的目的在于維護(hù)招標(biāo)人和投標(biāo)人的合法權(quán)益， 在現(xiàn)階段建設(shè)工程行業(yè)中，工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制工作意義重大。 因此，我公司針對(duì)工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制和后續(xù)配合甲方通過行政 主管部門評(píng)審的整套服務(wù)制定了一套具體有效的實(shí)施方案。 1.工作目標(biāo) 1.1.服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)：完善、周密、準(zhǔn)確地編制本項(xiàng)目的工程量清單、預(yù)算 控制價(jià)，工作成果符合國家及地方有關(guān)法律、法規(guī)的要求。 1.2.工作進(jìn)度目標(biāo)：全面滿足本項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度要求。根據(jù)比選文件要求， 我公司從具備編制條件到獨(dú)立完成工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制，完成時(shí) 限為11日歷天。 2.工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的編制原則和編制依據(jù) 2.1.編制原則 本公司及所屬人員將遵循客觀、公正、誠實(shí)、信用的原則，遵照國家 有關(guān)法律、行

實(shí)施方案 第一章總體實(shí)施方案 第二章組織管理機(jī)構(gòu) 第三章服務(wù)保障措施 精選 第一章總體實(shí)施方案 工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的目的在于維護(hù)招標(biāo)人和投標(biāo)人的合法權(quán)益， 在現(xiàn)階段建設(shè)工程行業(yè)中，工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制工作意義重大。 因此，我公司針對(duì)工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制和后續(xù)配合甲方通過行政 主管部門評(píng)審的整套服務(wù)制定了一套具體有效的實(shí)施方案。 1.工作目標(biāo) 1.1.服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)：完善、周密、準(zhǔn)確地編制本項(xiàng)目的工程量清單、預(yù)算 控制價(jià)，工作成果符合國家及地方有關(guān)法律、法規(guī)的要求。 1.2.工作進(jìn)度目標(biāo)：全面滿足本項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度要求。根據(jù)比選文件要求， 我公司從具備編制條件到獨(dú)立完成工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制，完成時(shí) 限為11日歷天。 2.工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的編制原則和編制依據(jù) 2.1.編制原則 本公司及所屬人員將遵循客觀、公正、誠實(shí)、信用的原則，遵照國家 有關(guān)法律、行政

工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制方案 (2)

工程量清單招標(biāo)控制價(jià)編制方案