基于工程量清單計(jì)價(jià)模式的建筑業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理研究
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工程量清單計(jì)價(jià)模式的實(shí)施,為建筑業(yè)企業(yè)提供了一個(gè)新的商業(yè)環(huán)境,必將推動(dòng)工程管理體制的改革和創(chuàng)新。通過對(duì)新的計(jì)價(jià)模式下建筑業(yè)企業(yè)內(nèi)在因素的分析,提出建筑業(yè)企業(yè)必須轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)施供應(yīng)鏈管理,以求提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力在動(dòng)蕩中生存和發(fā)展。
工程量清單計(jì)價(jià)模式下的建筑企業(yè)造價(jià)管理
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constructionandarchitecture2005.7 51經(jīng)營(yíng)管理 managementandadministration 文范富平 一、實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià)模式以來出現(xiàn)的問題 從近來參與的工程量清單計(jì)價(jià)模式招投標(biāo)的 情況來看,建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。由于工程 量清單模式下基本采用“經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法” 進(jìn)行評(píng)標(biāo),盡管招標(biāo)文件規(guī)定不得低于成本價(jià)投 標(biāo),但是如何判定投標(biāo)價(jià)是否低于成本價(jià)基本上 沒有一個(gè)合理的、具有可操作性的方法,而且此 條規(guī)定在評(píng)標(biāo)過程中并未認(rèn)真執(zhí)行。當(dāng)然,不規(guī) 范的建筑市場(chǎng)秩序和不規(guī)范的業(yè)主行為也是導(dǎo)致 這種情況出現(xiàn)的重要因素。 二、加強(qiáng)工程量清單計(jì)價(jià)模式下的造價(jià)管理 1.充分重視投標(biāo)階段的策劃研究。一個(gè)項(xiàng) 目投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧與策略運(yùn)用是否成功與該項(xiàng)目是 否能夠中標(biāo)以及中標(biāo)后能否獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益 密切相關(guān),因此,具備前瞻性和技巧性的報(bào)
工程量清單計(jì)價(jià)模式下的施工企業(yè)管理
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工程量計(jì)價(jià)方式的核心是工程數(shù)量由招標(biāo)人提供,各投標(biāo)人在統(tǒng)一的規(guī)則下結(jié)合各自的施工經(jīng)驗(yàn)、管理水平和掌握的相關(guān)信息自主報(bào)價(jià)。本文從施工企業(yè)如何利用工程量清單計(jì)價(jià)在競(jìng)標(biāo)中勝出中標(biāo),并在工程施工過程中,如何實(shí)現(xiàn)應(yīng)得的利潤(rùn)提出了建議。
工程量清單計(jì)價(jià)模式
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工程量清單計(jì)價(jià)模式 【摘要】分析了傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)模式與市 場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)之處,其主要表現(xiàn)為它不能 反映企業(yè)的技術(shù)、管理水平等企業(yè)整體實(shí)力。 在此基礎(chǔ)上討論了我國(guó)實(shí)行工程量清單計(jì) 價(jià)模式的優(yōu)點(diǎn),這種計(jì)價(jià)模式要求企業(yè)自主 報(bào)價(jià)、由市場(chǎng)交易形成建筑產(chǎn)品的價(jià)格,是 一種新的市場(chǎng)定價(jià)計(jì)價(jià)模式,能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng) 濟(jì)發(fā)展的要求。但這種模式與國(guó)際通行的清 單計(jì)價(jià)還存在很大差異,還沒有完全脫離定 額計(jì)價(jià)的思路,最后提出了改進(jìn)和完善工程 量清單計(jì)價(jià)模式的措施,為保證其順利實(shí)施 提供參考依據(jù)。 thepatternofevaluatingprojectcapacity abstract:thispaperanalysestheconflict betweentraditionalevaluatingpatternof quotaandmarketorientedeconomy,whichex pre
工程量清單計(jì)價(jià)模式
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淺析工程量清單計(jì)價(jià)模式 摘要:隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,建設(shè)工程造價(jià)的計(jì)價(jià)模式也逐步從 定額計(jì)價(jià)模式向清單計(jì)價(jià)模式轉(zhuǎn)變。定額計(jì)價(jià)模式形成的工程造價(jià) 基本上屬于社會(huì)平均價(jià)格,不能反映參與競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的實(shí)際消耗和技 術(shù)管理水平,指令性過強(qiáng),一定程度上限制了公平競(jìng)爭(zhēng)。本文對(duì)新形 勢(shì)下工程量清單計(jì)價(jià)模式進(jìn)行了全面的探討。 關(guān)鍵詞:工程量清單;作用;區(qū)別 abstract:withthecontinuousdevelopmentofsociety,the costofconstructionprojectvaluationmodeandgradually fromthenormvaluationmodetothemodeofdetailedlist valuationtochange.quotavaluationmodeformedpr
工程量清單計(jì)價(jià)模式對(duì)建筑業(yè)的影響
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工程量清單計(jì)價(jià)模式對(duì)建筑業(yè)的影響 ξ ■ 王春蓮 楊 礻韋 工程量清單計(jì)價(jià)模式是業(yè)主將擬建工程委托 給有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或受其委托具有 相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),按 工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范計(jì)算出分部分項(xiàng)工程量,按照 工程造價(jià)管理部門編制的工程量清單項(xiàng)目劃分和 規(guī)定的格式編制工程量清單作為招標(biāo)文件的組成 部分,提供給投標(biāo)單位依據(jù)工程量清單自主報(bào)價(jià), 計(jì)算出總價(jià)后作為投標(biāo)報(bào)價(jià)的形式。在建筑工程 領(lǐng)域?qū)嵭幸怨こ塘壳鍐螢榛A(chǔ)計(jì)價(jià)模式,是為了適 應(yīng)建設(shè)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制和施工承發(fā)包活動(dòng)的需要,同 時(shí)也是與國(guó)際慣例接軌的必然要求。工程量清單 計(jì)價(jià)模式的實(shí)質(zhì)就是市場(chǎng)定價(jià),即通過規(guī)范的市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)得到合理的建筑產(chǎn)品價(jià)格,是產(chǎn)品生產(chǎn)者決定 產(chǎn)品價(jià)格的主權(quán)回歸,充分體現(xiàn)了公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝 劣汰的市場(chǎng)機(jī)制,有效地促進(jìn)建筑業(yè)的創(chuàng)新。通過 工程量清單計(jì)價(jià)模式的運(yùn)用
工程量清單計(jì)價(jià)模式下的企業(yè)定額編制
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工程量清單計(jì)價(jià)模式下的企業(yè)定額編制——論述了企業(yè)定額的概念、作用,分析了我國(guó)建筑施工企業(yè)應(yīng)用企業(yè)定額的現(xiàn)狀,提出了企業(yè)定額編制中應(yīng)注意的問題。
工程量清單計(jì)價(jià)模式下的企業(yè)定額研究
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工程量清單計(jì)價(jià)模式下的企業(yè)定額研究——從建設(shè)工程實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的客觀要求和建筑企業(yè)自身生存發(fā)展的需要出發(fā),闡述了清單計(jì)價(jià)模式下企業(yè)定額的內(nèi)涵及特點(diǎn)、原則和依據(jù),并且結(jié)合實(shí)踐工程資料探討了企業(yè)定額的編制方法和運(yùn)用,構(gòu)建了企業(yè)定額的編制模型.為現(xiàn)...
工程量清單計(jì)價(jià)模式下企業(yè)的投標(biāo)報(bào)價(jià)
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2003年《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》頒布實(shí)施,工程量清單計(jì)價(jià)是改革和完善工程價(jià)格管理體制的一個(gè)重要組成部分,最終建立由政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng)形成工程造價(jià)的新機(jī)制。文章分析工程量清單報(bào)價(jià)的特點(diǎn)、要求,并針對(duì)建筑施工企業(yè)在工程量清單計(jì)價(jià)模式下,如何加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)價(jià)的管理,投標(biāo)報(bào)價(jià)的方法進(jìn)行介紹。
適應(yīng)工程量清單計(jì)價(jià)模式,形成完善的企業(yè)定額
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介紹了在工程量清單計(jì)價(jià)模式下,企業(yè)定額的重要性,并對(duì)企業(yè)定額的特點(diǎn),作用和企業(yè)定額的編制進(jìn)行了較詳細(xì)的描述。
工程量清單計(jì)價(jià)模式下的企業(yè)定額編制思考
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在工程量清單計(jì)價(jià)模式下,描述了企業(yè)定額編制原則、內(nèi)容、方法、和注意問題。
工程量清單計(jì)價(jià)模式下企業(yè)定額的編制研究
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4.5
工程量清單計(jì)價(jià)模式作為國(guó)際招投標(biāo)通用做法,正在我國(guó)逐步推廣實(shí)施。企業(yè)定額是施工企業(yè)企業(yè)技術(shù)裝備水平、管理水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率水平的綜合體現(xiàn),是企業(yè)自主報(bào)價(jià)的依據(jù),是工程量清單計(jì)價(jià)順利推行的關(guān)鍵。
工程量清單計(jì)價(jià)模式下企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)工作的探索
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工程量清單計(jì)價(jià)是國(guó)際普遍應(yīng)用的報(bào)價(jià)模式。推行工程量清單計(jì)價(jià),能充分體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)的原則,有利于企業(yè)積極提高管理水平、技術(shù)水平等。工程量清單報(bào)價(jià)下,企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)工作要根據(jù)企業(yè)自身情況統(tǒng)籌考慮,全面掌握清單計(jì)價(jià)模式的特點(diǎn),靈活運(yùn)用投標(biāo)報(bào)價(jià)策略,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
施工企業(yè)應(yīng)對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式的策略
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分析了工程量清單計(jì)價(jià)模式的內(nèi)涵、特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),闡述了工程量清單計(jì)價(jià)模式對(duì)施工企業(yè)的意義,并對(duì)施工企業(yè)為適應(yīng)計(jì)價(jià)模式的變化提出了幾點(diǎn)建議和對(duì)策,以期指導(dǎo)施工企業(yè)正確應(yīng)對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式。
工程量清單計(jì)價(jià)模式下的企業(yè)定額編制
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論述了企業(yè)定額的概念、作用,分析了我國(guó)建筑施工企業(yè)應(yīng)用企業(yè)定額的現(xiàn)狀,提出了企業(yè)定額編制中應(yīng)注意的問題。
基于工程量清單計(jì)價(jià)模式的企業(yè)定額研究
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我國(guó)在建設(shè)工程領(lǐng)域推廣工程量清單計(jì)價(jià)模式已經(jīng)有十余年,施工企業(yè)編制企業(yè)定額是清單計(jì)價(jià)模式對(duì)企業(yè)的必然要求,但目前我國(guó)大部分施工企業(yè)尚未建立企業(yè)定額。本文通過介紹現(xiàn)行兩種計(jì)價(jià)模式存在的問題及企業(yè)定額實(shí)施現(xiàn)狀,提出在工程量清單計(jì)價(jià)模式下推廣企業(yè)定額幾點(diǎn)建議。
工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)的成本控制
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工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)的成本控制
工程量清單計(jì)價(jià)模式下企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)工作的探索
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工程量清單計(jì)價(jià)是國(guó)際普遍應(yīng)用的報(bào)價(jià)模式。推行工程量清單計(jì)價(jià),能充分體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)的原則,有利于企業(yè)積極提高管理水平、技術(shù)水平。工程量清單報(bào)價(jià)下,企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)工作要根據(jù)企業(yè)自身情況統(tǒng)籌考慮,全面掌握清單計(jì)價(jià)模式的特點(diǎn),靈活運(yùn)用投標(biāo)報(bào)價(jià)策略,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
工程量清單計(jì)價(jià)模式下企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的改進(jìn)
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4.6
在分析工程量清單計(jì)價(jià)模式產(chǎn)生背景和計(jì)價(jià)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,從招標(biāo)標(biāo)底編制、企業(yè)定額制定等角度總結(jié)了企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)涵并指出了當(dāng)前存在的問題,進(jìn)而從觀念、組織和機(jī)制等方面闡明了新形勢(shì)下企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的改進(jìn)對(duì)策。
工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)的成本控制
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本文論述了施工企業(yè)如何從人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施費(fèi)等工程費(fèi)用的控制,以及其他在招標(biāo)投標(biāo)和施工過程中加強(qiáng)項(xiàng)目管理等方面進(jìn)行項(xiàng)目成本控制,強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作,健全成本管理責(zé)任制,提高管理水平,挖掘降低成本的潛力,做到用最低的投入生產(chǎn)出業(yè)主滿意和符合合同要求的建筑產(chǎn)品,從而達(dá)到有效地控制總成本的目的。
工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制
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實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià),施工企業(yè)要想在低標(biāo)價(jià)與高成本的夾縫中生存,除了提高自身經(jīng)營(yíng)管理水平和技術(shù)水平外,做好綜合單價(jià)、工程量、施工合同、工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證等方面的風(fēng)險(xiǎn)控制非常重要。
工程量清單計(jì)價(jià)模式下企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的改進(jìn)
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工程量清單計(jì)價(jià)模式下企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的改進(jìn)——在分析工程量清單計(jì)價(jià)模式產(chǎn)生背景和計(jì)價(jià)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,從招標(biāo)標(biāo)底編制、企業(yè)定額制定等角度總結(jié)了企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)涵并指出了當(dāng)前存在的問題,進(jìn)而從觀念、組織和機(jī)制等方面闡明了新形勢(shì)下企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的改進(jìn)對(duì)策。...
工程量清單計(jì)價(jià)模式下企業(yè)的投標(biāo)報(bào)價(jià)
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工程量清單計(jì)價(jià)模式下企業(yè)的投標(biāo)報(bào)價(jià)——2003年《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》頒布實(shí)施,工程量清單計(jì)價(jià)是改革和完善工程價(jià)格管理體制的一個(gè)重要組成部分,最終建立由政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng)形成工程造價(jià)的新機(jī)制。文章分析工程量清單報(bào)價(jià)的特...
工程量清單計(jì)價(jià)模式下企業(yè)定額建立的意義
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4.7
建立施工企業(yè)內(nèi)部定額是推行工程量清單計(jì)價(jià)模式,提高施工企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的需要。本文作者結(jié)合自身工作實(shí)踐,有針對(duì)性的淺談了企業(yè)定額建立的意義和自己的有關(guān)看法。
工程量清單計(jì)價(jià)模式下企業(yè)定額的探討
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4.7
《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的實(shí)施給企業(yè)帶來新的要求,這就需要企業(yè)要有一套根據(jù)本企業(yè)的技術(shù)水平、管理能力和企業(yè)水平的“企業(yè)定額”來適應(yīng)招投標(biāo)。企業(yè)就要積累工程造價(jià)資料不斷充實(shí)完善企業(yè)定額。
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職位:給排水專業(yè)監(jiān)理工程師
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林