工程量清單計(jì)價模式下不平衡報價法在工程投標(biāo)階段應(yīng)用

介紹了不平衡報價法在投標(biāo)報價應(yīng)用中的一些常用技巧,指出了應(yīng)用不平衡報價時應(yīng)注意的問題。

工程量清單計(jì)價模式下不平衡報價的風(fēng)險控制——工程量清單計(jì)價模式下,投標(biāo)單位經(jīng)常采用不平衡報價方法進(jìn)行投標(biāo)報價,直接阻礙了工程項(xiàng)目合同的制定和工程的造價管理.本文主要論述了工程量清單計(jì)價模式下不平衡報價的含義、分類,分析了不平衡報價存在的風(fēng)險,提出...

站在招標(biāo)人立場上,對不平衡報價常見的表現(xiàn)形式進(jìn)行了論述,對其給招標(biāo)人帶來的額外損失,進(jìn)行了定量分析,提出了招投標(biāo)整個過程中相應(yīng)的防范措施,以有效規(guī)避不平衡報價,維護(hù)招標(biāo)人的利益。

工程量清單計(jì)價模式下,投標(biāo)單位經(jīng)常采用不平衡報價方法進(jìn)行投標(biāo)報價,直接阻礙了工程項(xiàng)目合同的制定和工程的造價管理。本文主要論述了工程量清單計(jì)價模式下不平衡報價的含義、分類,分析了不平衡報價存在的風(fēng)險,提出了不平衡報價的風(fēng)險控制策略。

工程量清單計(jì)價模式下不平衡報價的控制——摘要：針對工程囂清單計(jì)價模式下不平衡報價法存在的六種形式，從工程變更、編制工程盤清單、評標(biāo)、合同管理等方面提出了控制不平衡報價的措施。關(guān)鍵詞：工程量清單不平衡報價控制為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有利...

根據(jù)工程量清單合同條件下的固定單價的特點(diǎn),以及不平衡報價的基本原理和使用條件,建立了以超額利潤最大化為目標(biāo)函數(shù)的線性規(guī)劃模型,并配以具體的工程實(shí)例通過單純形法求得不平衡報價的最優(yōu)解。

根據(jù)工程量清單合同條件下的固定單價的特點(diǎn),以及不平衡報價的基本原理和使用條件,建立了以超額利潤最大化為目標(biāo)函數(shù)的線性規(guī)劃模型,并配以具體的工程實(shí)例通過單純形法求得不平衡報價的最優(yōu)解.

工程量清單計(jì)價模式下的不平衡報價及控制——闡述了工程量清單計(jì)價模式不平衡報價存在的合理性,介紹了不平衡報價的六種模式,從合同管理、編制工程量清單、評標(biāo)、工程變更等方面提出了控制不平衡報價的措施。

承包商在工程量清單計(jì)價模式中采用不平衡報價法,這給業(yè)主的工程投資帶來額外支出。本文就業(yè)主在這種計(jì)價模式中,如何應(yīng)對承包商的不平衡報價作了簡要探討。

闡述了工程量清單計(jì)價模式不平衡報價存在的合理性,介紹了不平衡報價的六種模式,從合同管理、編制工程量清單、評標(biāo)、工程變更等方面提出了控制不平衡報價的措施。

不 平衡報 價是投 標(biāo)企業(yè) 的投標(biāo)策略。投標(biāo)企業(yè)在投標(biāo)中，通過調(diào)整項(xiàng) 目的報價，在既不提高總報價、不影響中標(biāo)的 前提下，又能在中標(biāo)后得到更多合理的利潤。 !""#年秦皇島市重點(diǎn)城市道路改造工程采用 了工程量清單招標(biāo)，在工程進(jìn)行中解析這種 方法，更能體現(xiàn)這一方法的技巧性與 可行性。 下面結(jié)合該工程實(shí)例說明在哪些 情況下可以考慮采用不平衡報價。 $%投標(biāo)報價時預(yù)計(jì)工程款能夠 早日得到業(yè)主支付的項(xiàng)目。例如措施 項(xiàng)目費(fèi)、基礎(chǔ)工程、土方開挖、樁基等， 可適當(dāng)提高價格。 此次道路改造工程中的大小湯河 橋工程為多跨連續(xù)梁橋，采用鉆孔灌 注樁基礎(chǔ)，上部為預(yù)應(yīng)力混凝土&形 梁。該工程位于海邊，措施項(xiàng)目費(fèi)用較 高，在投標(biāo)報價時，承包商采用了不平 衡報價。措施項(xiàng)目清單計(jì)價表如表$ 所示。 從表$可以看出，第’項(xiàng)混凝土、鋼 筋混凝土模板及支架與第$$項(xiàng)

介紹了不平衡報價的定義和適用情況,建立了不平衡報價的數(shù)學(xué)模型,并對該模型進(jìn)行了實(shí)證分析。

文章對在工程清單計(jì)價方式下從設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等階段如何控制不平衡報價進(jìn)行了探討。

工程量清單計(jì)價模式下投標(biāo)人采用不平衡報價方式可以保證自身的利益,但給招標(biāo)人在投資控制和管理等方面帶來了不利影響。通過探討分析工程量清單模式下采用單價合同的工程項(xiàng)目不平衡報價的主要表現(xiàn),根據(jù)不平衡報價的不同表現(xiàn)制定相應(yīng)的控制策略,有效地控制不平衡報價,保障招標(biāo)人的切身利益。

工程量清單計(jì)價模式下的工程投標(biāo)報價分析——投標(biāo)人在投標(biāo)報價時根據(jù)經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo),既要考慮自身的優(yōu)勢和劣勢,同時要考慮競爭的激烈程度,還要分析投標(biāo)項(xiàng)目的整體特點(diǎn),按照工程的類別、施工條件等確定投標(biāo)策略及報價技巧。

投標(biāo)人在投標(biāo)報價時根據(jù)經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo),既要考慮自身的優(yōu)勢和劣勢,同時要考慮競爭的激烈程度,還要分析投標(biāo)項(xiàng)目的整體特點(diǎn),按照工程的類別、施工條件等確定投標(biāo)策略及報價技巧。

工程量清單計(jì)價模式 【摘要】分析了傳統(tǒng)定額計(jì)價模式與市 場經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)之處,其主要表現(xiàn)為它不能 反映企業(yè)的技術(shù)、管理水平等企業(yè)整體實(shí)力。 在此基礎(chǔ)上討論了我國實(shí)行工程量清單計(jì) 價模式的優(yōu)點(diǎn),這種計(jì)價模式要求企業(yè)自主 報價、由市場交易形成建筑產(chǎn)品的價格,是 一種新的市場定價計(jì)價模式,能適應(yīng)市場經(jīng) 濟(jì)發(fā)展的要求。但這種模式與國際通行的清 單計(jì)價還存在很大差異,還沒有完全脫離定 額計(jì)價的思路,最后提出了改進(jìn)和完善工程 量清單計(jì)價模式的措施,為保證其順利實(shí)施 提供參考依據(jù)。 thepatternofevaluatingprojectcapacity abstract:thispaperanalysestheconflict betweentraditionalevaluatingpatternof quotaandmarketorientedeconomy,whichex pre

隨著《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》作為國家標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施,采用工程量清單計(jì)價招標(biāo)在我省已推行近兩年。本文作者根據(jù)自己在實(shí)際招標(biāo)工作中的實(shí)踐和對《工程量清單計(jì)價規(guī)范》的學(xué)習(xí)體會,在此粗淺地探討了一下在這種新計(jì)價模式下,招投標(biāo)階段如何做好工程造價控制。

工程量清單計(jì)價模式是以工程量清單報價為平臺的新的計(jì)價模式,在“邊設(shè)計(jì)、邊投資、邊施工”工程招標(biāo)中,應(yīng)采取積極策略應(yīng)對,以便在建筑市場競爭環(huán)境中合理合法地保護(hù)建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)利益

介紹了工程量清單計(jì)價模式下招投標(biāo)階段的造價控制,闡述了工程量清單招投標(biāo)的特點(diǎn),分析了工程量清單計(jì)價模式招投標(biāo)存在的問題及原因,指出了工程造價控制的工作重點(diǎn)。

136 科技資訊 科技資訊science&technologyinformation 2010no.02 science&technologyinformation 工程管理 2008年12月1日起執(zhí)行的國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè) 工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》（gb50500- 2008），第一次以國家標(biāo)準(zhǔn)的形式來推行一 種計(jì)價模式,將對我國工程造價行業(yè)產(chǎn)生長遠(yuǎn) 的影響。推行工程量清單計(jì)價方法是體現(xiàn) “控制量、指導(dǎo)價、由企業(yè)自主報價”工程 造價計(jì)價改革思路的一項(xiàng)重要措施，它具有 統(tǒng)一工程量、合理低價中標(biāo)、投標(biāo)單位根據(jù) 企業(yè)定額自主報價等特點(diǎn)。 實(shí)行工程招投標(biāo)是我國建筑市場走向規(guī) 范、完善的重要措施之一，對工程造價得到 合理的控制具有非常重要的影響，本文并結(jié) 合目前招投標(biāo)特點(diǎn)，對如何做好工程量清單 計(jì)價模式下的招投標(biāo)階段的工程造價控制進(jìn) 行初步探討。 招投標(biāo)階段工程造價控制體現(xiàn)在三

文章編號:100926825(2011)1820226202 談工程量清單計(jì)價模式下招投標(biāo)階段造價控制 收稿日期:2011203203 作者簡介:趙志芳(19762),男,工程師,深圳市鹽田區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站,廣東深圳　518081 趙志芳 摘　要:針對在工程量清單計(jì)價模式下招投標(biāo)階段的工程造價管理問題,分析了在工程招投標(biāo)階段進(jìn)行造價控制的意 義,繼而進(jìn)一步提出在工程量清單計(jì)價模式下招投標(biāo)階段進(jìn)行投資控制的措施,以期達(dá)到降低工程建設(shè)成本,提高經(jīng)濟(jì) 效益的目的。 關(guān)鍵詞:工程量清單,招投標(biāo),造價控制 中圖分類號:tu723.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼:b 0　引言 自實(shí)行招投標(biāo)制度以來,一直采用傳統(tǒng)的計(jì)價模式和招標(biāo)方 式,這種計(jì)價模式和招標(biāo)方式使得原本想通過實(shí)行招標(biāo)制度在施 工承發(fā)包過程中引入競爭機(jī)制的作用,但由于建筑市場發(fā)育不成 熟和