工程量清單計(jì)價(jià)模式下房建工程造價(jià)控制問(wèn)題及策

基于工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)控制——在對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)活動(dòng)進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上,構(gòu)建基于工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制方法,并用實(shí)例進(jìn)行驗(yàn)證。

最新【精品】范文參考文獻(xiàn)專(zhuān)業(yè)論文 工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)控制分析 工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)控制分析 摘要：在工程造價(jià)中，對(duì)人工費(fèi)的管理、材料費(fèi)的管理、機(jī)械 費(fèi)的管理及其他費(fèi)用的管理等幾方面進(jìn)行探討。在項(xiàng)目施工管理中， 本文對(duì)工程造價(jià)的控制提出新的思路。本文著重介紹在工程實(shí)施各階 段的造價(jià)控制方法。 關(guān)鍵詞：工程量；造價(jià)控制分析 中圖分類(lèi)號(hào)：tu723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a 工程造價(jià)按照預(yù)算定額計(jì)價(jià)已不能滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。工 程量清單計(jì)價(jià)方法，是建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中，招標(biāo)人按照國(guó)家統(tǒng)一的 工程量規(guī)則提供工程量清單，投標(biāo)人根據(jù)在擬建工程的施工方案中結(jié) 合自身情況，并考慮風(fēng)險(xiǎn)后，自主報(bào)價(jià)的計(jì)價(jià)模式。全部使用國(guó)有資 金或以國(guó)有資金投資為主的大中型建設(shè)工程，必須采用工程量清單計(jì) 價(jià)模式進(jìn)行工程造價(jià)的確定。這一規(guī)范的出臺(tái)，是我國(guó)深化工程造價(jià) 管理改革的一項(xiàng)重

管理與經(jīng)濟(jì) 2015.12︱43︱ 探究工程量清單計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)控制 謝安滔 （江蘇建誠(chéng)工程咨詢有限公司，江蘇南京210042） 【摘要】隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建設(shè)工程已經(jīng)逐漸將工程量清單計(jì)價(jià)廣泛實(shí)施。這項(xiàng)改革對(duì)于工程造價(jià)來(lái)說(shuō)是一 次巨大的變革。所以，對(duì)于研究工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)的意義極為重大。針對(duì)這種情況，文中對(duì)于工程量清單計(jì)價(jià)模式和模式 下工程造價(jià)的控制進(jìn)行相關(guān)的分析。 【關(guān)鍵詞】工程量清單；工程造價(jià)；合同管理；結(jié)算；控制 中圖分類(lèi)號(hào)：tu723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：b文章編號(hào)：1006-8465（2015）12-0043-01 1工程量清單計(jì)價(jià) 1.1定義 按照相關(guān)法律的要求，工程量清單計(jì)價(jià)的制定有所限制，主要在于 建筑工程的投標(biāo)人員以及委托機(jī)構(gòu)涉及到了工程項(xiàng)目和項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的價(jià) 格等相關(guān)的明細(xì)清單。其次根

工程量清單計(jì)價(jià)模式的推廣實(shí)施是我國(guó)工程造價(jià)管理改革的一項(xiàng)重要舉措,與定額計(jì)價(jià)模式相比,工程量清單計(jì)價(jià)模式的區(qū)別主要體現(xiàn)在計(jì)價(jià)內(nèi)容、工程單價(jià)組成、價(jià)差調(diào)整、招投標(biāo)、人材機(jī)消耗計(jì)算和投標(biāo)人風(fēng)險(xiǎn)方面。為了在工程量清單計(jì)價(jià)模式下有效控制工程造價(jià),本文詳細(xì)分析闡述了設(shè)計(jì)階段、施工階段和竣工階段的工程造價(jià)控制措施。

介紹了工程量清單計(jì)價(jià)模式的基本概念,引入了全面造價(jià)管理概念,對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)活動(dòng)進(jìn)行了較為深入細(xì)致的分析,指出清單計(jì)價(jià)模式推行后,工程造價(jià)管理應(yīng)重視投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、施工過(guò)程、竣工決算等主要環(huán)節(jié)。對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)環(huán)境下的全面造價(jià)管理提出了改革的新思路。

闡明了工程量清單的定義、作用及要求,對(duì)工程量清單報(bào)價(jià)的工程造價(jià)控制進(jìn)行了分析,提出了相應(yīng)的造價(jià)控制重點(diǎn)和有針對(duì)性的措施,為業(yè)主節(jié)約了投資,也為投標(biāo)單位控制成本、提高利潤(rùn)提供了機(jī)會(huì)。

工程量清單計(jì)價(jià)是一種市場(chǎng)計(jì)價(jià)模式,即由招標(biāo)人在招標(biāo)文件中提供招標(biāo)項(xiàng)目的工程量清單,由投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)的一種計(jì)價(jià)行為。工程量清單計(jì)價(jià)模式下一個(gè)重要的特點(diǎn)就是工程報(bào)價(jià)很大程度上表現(xiàn)為工程單價(jià)的競(jìng)爭(zhēng),強(qiáng)調(diào)工程單價(jià)的事前確定性。這就要求工程造價(jià)控制工作也從過(guò)去事后控制模式改為全過(guò)程控制。

實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià),是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物,同時(shí)也直接關(guān)系到工程造價(jià)管理改革的成敗。在工程招投標(biāo)中全面推行工程量清單計(jì)價(jià),是工程建設(shè)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),是工程造價(jià)管理的重大改革,它將從根本上改變傳統(tǒng)預(yù)算定額計(jì)價(jià)模式,是一項(xiàng)完善工程建設(shè)市場(chǎng)的基礎(chǔ)工作。

以工程量清單計(jì)價(jià)模式為核心,對(duì)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)前期準(zhǔn)備時(shí)期、招投標(biāo)時(shí)期、工程實(shí)施過(guò)程中造價(jià)控制的內(nèi)容和方法進(jìn)行分析。

本文從人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)的管理及其他費(fèi)用的管理等幾方面,探討在項(xiàng)目施工管理中,對(duì)工程造價(jià)的控制提出新的思路,并著重介紹在工程量清單計(jì)價(jià)模式下,工程實(shí)施各階段的造價(jià)控制方法。

工程造價(jià)管理是一個(gè)全過(guò)程的控制管理過(guò)程,因此工程量清單計(jì)價(jià)也就貫穿于整個(gè)工程過(guò)程中,作為工程造價(jià)管理過(guò)程中的工程造價(jià)控制,是一項(xiàng)十分重要的工作.文章主要闡述了工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)控制主方向.

從人工費(fèi)的管理、材料費(fèi)的管理、機(jī)械費(fèi)的管理及其他費(fèi)用的管理等幾方面，探討在項(xiàng)目施工管理中，對(duì)工程造價(jià)的控制提出新的思路。本文著重介紹在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，工程實(shí)施各階段的造價(jià)控制方法。

在工程項(xiàng)目招投標(biāo)的過(guò)程中,根據(jù)國(guó)家通用的工程量的清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程項(xiàng)目的工程量進(jìn)行計(jì)價(jià)。工程量是由業(yè)主進(jìn)行提供,投標(biāo)人員需要根據(jù)業(yè)主所提供的過(guò)程量來(lái)自行進(jìn)行工程項(xiàng)目的報(bào)價(jià)。經(jīng)過(guò)招標(biāo)委員會(huì)的嚴(yán)格審核后,計(jì)價(jià)合理且投標(biāo)價(jià)格低的投標(biāo)人中標(biāo)的方法,就是清單計(jì)價(jià)的模式。

從人工費(fèi)的管理、材料費(fèi)的管理、機(jī)械費(fèi)的管理及其他費(fèi)用的管理等幾方面，探討在項(xiàng)目施工管理中，對(duì)工程造價(jià)的控制提出新的思路。本文著重介紹在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，工程實(shí)施各階段的造價(jià)控制方法。

在社會(huì)不斷發(fā)展進(jìn)步的同時(shí),各項(xiàng)行業(yè)也在發(fā)生著不同的變化,在工程建筑方面也發(fā)生著巨大的變化,在工程建筑中工程造價(jià)在其中起著重要的作用,在工程建設(shè)上工程造價(jià)不僅能夠?qū)φ麄€(gè)工程進(jìn)行成本上的精準(zhǔn)評(píng)估,還能夠保證工程中的各項(xiàng)流程能夠順利的進(jìn)行,本文作者將針對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)的概念進(jìn)行闡述,同時(shí)也將對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)控制方法進(jìn)行相關(guān)的探究。

工程量清單計(jì)價(jià)是一種國(guó)際通用的計(jì)價(jià)方法,在國(guó)際上的應(yīng)用已經(jīng)非常成熟和完善,而采用這種計(jì)價(jià)模式也是國(guó)際招標(biāo)的管理用法,在這樣的趨勢(shì)下我國(guó)大力發(fā)展工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)控制意義重大。對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式在工程造價(jià)控制中的運(yùn)用進(jìn)行探討。

近些年，隨著工程量清單計(jì)價(jià)的廣泛應(yīng)用，原有造價(jià)計(jì)算模式已不能再滿足現(xiàn)有的市場(chǎng)發(fā)展，這就要求在造價(jià)管理中做到“量?jī)r(jià)分離”，而工程量清單計(jì)價(jià)恰恰滿足了要求。本文對(duì)這種新的造價(jià)模式進(jìn)行了深入地分析。

論工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)控制——工程量清單計(jì)價(jià)模式對(duì)于工程造價(jià)的控制提出了新的要求，工程項(xiàng)目造價(jià)控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的控制過(guò)程。本文分析了與工程量清單計(jì)價(jià)模式相適應(yīng)的，在招投標(biāo)階段、簽訂施工合同階段、施工階段以及竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制。

工程量清單計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)控制——工程量清單計(jì)價(jià)模式對(duì)工程造價(jià)控制目標(biāo)和具體工作有著深刻的影響，新的計(jì)價(jià)模式下做好招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制工作應(yīng)把握好工程量清單的編制、標(biāo)底的編制審查、詢標(biāo)工作、合理低價(jià)中標(biāo)、確定合同類(lèi)型、合同條款的約定...

工程量清單計(jì)價(jià)模式在工程造價(jià)控制中的應(yīng)用分析——實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)模式,就是為了保證和提高投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,無(wú)論是國(guó)內(nèi)改革的需要,還是工程造價(jià)領(lǐng)域與國(guó)際接軌的需要,推進(jìn)工程量清單計(jì)價(jià)模式已經(jīng)刻不容緩。本文將以如何運(yùn)用工程量清單計(jì)價(jià)模式有效...

論工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)控制——實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)模式,就是為了保證和提高投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,無(wú)論是國(guó)內(nèi)改革的需要,還是工程造價(jià)領(lǐng)域與國(guó)際接軌的需要,推進(jìn)工程量清單計(jì)價(jià)模式已經(jīng)刻不容緩。本文筆者將以如何運(yùn)用工程量清單計(jì)價(jià)模式有效地控...

基于工程量清單計(jì)價(jià)模式的工程造價(jià)控制研究——文章結(jié)合作者多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),分析了當(dāng)前工程量計(jì)價(jià)模式的的特點(diǎn),就如何做好工程造價(jià)控制,提出了一些建議和看法。