工程量清單計價模式下建筑施工企業(yè)贏得利潤方法

淺析工程量清單計價模式 摘要：隨著社會的不斷發(fā)展，建設(shè)工程造價的計價模式也逐步從 定額計價模式向清單計價模式轉(zhuǎn)變。定額計價模式形成的工程造價 基本上屬于社會平均價格,不能反映參與競爭企業(yè)的實際消耗和技 術(shù)管理水平,指令性過強(qiáng),一定程度上限制了公平競爭。本文對新形 勢下工程量清單計價模式進(jìn)行了全面的探討。 關(guān)鍵詞：工程量清單；作用；區(qū)別 abstract:withthecontinuousdevelopmentofsociety,the costofconstructionprojectvaluationmodeandgradually fromthenormvaluationmodetothemodeofdetailedlist valuationtochange.quotavaluationmodeformedpr

工程量清單計價模式下施工企業(yè)如何報價——分析了工程量清單報價與傳統(tǒng)定額報價的區(qū)別,提出了清單計價模式下的報價應(yīng)遵守的原則,探討了工程造價中人材機(jī)的報價,闡述了投標(biāo)報價時需注意的問題,以提高中標(biāo)率。

工程量清單計價模式下施工企業(yè)應(yīng)做好的工作——簡單介紹了《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,闡述了工程量清單計價模式下施工企業(yè)應(yīng)做好的幾項工作,指出實行工程量清單計價是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)措施以適應(yīng)工程量清單計價模式?！　?/p>

分析了工程量清單報價與傳統(tǒng)定額報價的區(qū)別,提出了清單計價模式下的報價應(yīng)遵守的原則,探討了工程造價中人材機(jī)的報價,闡述了投標(biāo)報價時需注意的問題,以提高中標(biāo)率。

本文分析了工程量清單報價與傳統(tǒng)定額報價的區(qū)別，提出了清單計價模式下的報價應(yīng)遵守的原則，探討了工程造價中人材機(jī)的報價，闡述了投標(biāo)報價時需注意的問題，以提高中標(biāo)率。

簡單介紹了《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,闡述了工程量清單計價模式下施工企業(yè)應(yīng)做好的幾項工作,指出實行工程量清單計價是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)措施以適應(yīng)工程量清單計價模式。

實行工程量清單計價,施工企業(yè)要想在低標(biāo)價與高成本的夾縫中生存,除了提高自身經(jīng)營管理水平和技術(shù)水平外,做好綜合單價、工程量、施工合同、工程變更和現(xiàn)場簽證等方面的風(fēng)險控制非常重要。

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由于工程量清單計價模式與定額計價模式的基本方法、程序和內(nèi)容的迥異,導(dǎo)致兩種模式下賬務(wù)處理和成本核算分析的方法不同。目前,在清單計價模式下還沒有與之相適應(yīng)的會計核算辦法和成本核算體系。筆者論述了兩種模式下成本核算與成本分析的對接,并在工程量清單計價模式下施工企業(yè)如何進(jìn)行賬務(wù)處理和如何進(jìn)行成本核算與分析方面做了探索。

工程量計價方式的核心是工程數(shù)量由招標(biāo)人提供,各投標(biāo)人在統(tǒng)一的規(guī)則下結(jié)合各自的施工經(jīng)驗、管理水平和掌握的相關(guān)信息自主報價。本文從施工企業(yè)如何利用工程量清單計價在競標(biāo)中勝出中標(biāo),并在工程施工過程中,如何實現(xiàn)應(yīng)得的利潤提出了建議。

工程量清單計價模式下施工企業(yè)的成本控制

針對工程量清單計價模式實施以后建筑施工企業(yè)競爭力評價問題,采用模糊綜合評價的方法,首先建立工程量清單計價模式實施環(huán)境下的企業(yè)競爭力評價指標(biāo),建立指標(biāo)體系的模糊評價因素集和權(quán)重集。通過對施工企業(yè)競爭力模糊綜合測算方法的建立及計算,可以判斷出該企業(yè)的競爭力情況,并應(yīng)用某企業(yè)為實例闡釋了具體的計算過程。結(jié)果表明該方法可以在工程量清單計價模式下為客觀評價施工企業(yè)的競爭力評價提供依據(jù)。

本文論述了施工企業(yè)如何從人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施費(fèi)等工程費(fèi)用的控制,以及其他在招標(biāo)投標(biāo)和施工過程中加強(qiáng)項目管理等方面進(jìn)行項目成本控制,強(qiáng)化各項管理工作,健全成本管理責(zé)任制,提高管理水平,挖掘降低成本的潛力,做到用最低的投入生產(chǎn)出業(yè)主滿意和符合合同要求的建筑產(chǎn)品,從而達(dá)到有效地控制總成本的目的。

介紹了工程量清單計價模式的基本內(nèi)容和優(yōu)點及對施工企業(yè)各階段經(jīng)營活動的影響,基于建筑市場的現(xiàn)狀和施工企業(yè)的處境,深入研究了施工企業(yè)應(yīng)對新計價模式的對策。

在建筑市場競爭日益全球化、規(guī)范化、白熱化的今天,工程項目的招投標(biāo)已經(jīng)成為建筑企業(yè)最重要的經(jīng)營管理活動之一.施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件要求和施工現(xiàn)場情況,并結(jié)合自身技術(shù)特點編制施工方案,確定措施費(fèi)用.本文闡述了施工企業(yè)以定額計價為主的模式存在弊端,提出了在實際工程中措施項目清單報價的策略,最后探討了清單計價形勢下施工企業(yè)報價策略.

constructionandarchitecture2005.7 51經(jīng)營管理 managementandadministration 文范富平 一、實施工程量清單計價模式以來出現(xiàn)的問題 從近來參與的工程量清單計價模式招投標(biāo)的 情況來看，建筑企業(yè)的競爭非常激烈。由于工程 量清單模式下基本采用“經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法” 進(jìn)行評標(biāo)，盡管招標(biāo)文件規(guī)定不得低于成本價投 標(biāo)，但是如何判定投標(biāo)價是否低于成本價基本上 沒有一個合理的、具有可操作性的方法，而且此 條規(guī)定在評標(biāo)過程中并未認(rèn)真執(zhí)行。當(dāng)然，不規(guī) 范的建筑市場秩序和不規(guī)范的業(yè)主行為也是導(dǎo)致 這種情況出現(xiàn)的重要因素。 二、加強(qiáng)工程量清單計價模式下的造價管理 1．充分重視投標(biāo)階段的策劃研究。一個項 目投標(biāo)報價技巧與策略運(yùn)用是否成功與該項目是 否能夠中標(biāo)以及中標(biāo)后能否獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益 密切相關(guān)，因此，具備前瞻性和技巧性的報

在實施工程量清單計價的模式下,施工企業(yè)不但要有自己的企業(yè)定額,還要在投標(biāo)報價、合同簽訂、工程實施過程中把握基本的原則,控制好關(guān)鍵階段,以獲得工程最大利潤.

行業(yè)戰(zhàn)略 工程量清單 投標(biāo)

工程量清單計價模式的實施是建筑行業(yè)的一次變革性的舉措，筆者通過對傳統(tǒng)的定額計價模式與工程量清單計價模式的比較，運(yùn)用博弈理論分析在新的計價模式下招標(biāo)人的招標(biāo)策略。目前，我國造價行業(yè)實施的是建設(shè)部頒布的《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，這一舉措使計價模式由傳統(tǒng)的單一定額計價模式轉(zhuǎn)向符合自由競爭市場現(xiàn)狀的工程量清單計價模式。在經(jīng)濟(jì)市場日趨透明的條件下，招標(biāo)方如何進(jìn)行招標(biāo)才會達(dá)到自己的最佳期望收益，投標(biāo)方在競爭激烈、日益信息化的自由經(jīng)濟(jì)市場大環(huán)境下，如何中標(biāo)并獲取最大收益等問題，已成為整個建筑行業(yè)最為關(guān)注的問題。針對這種計價模式的改變筆者從以下幾個方面發(fā)表淺顯的認(rèn)識。

工程量清單計價模式下的招投標(biāo) 宋燕蓉 （太原市建筑工程總公司，山西太原030001） 摘要：推行工程量清單計價模式，是體現(xiàn)“控制量、指導(dǎo)價、由企業(yè)自主報價”的工程造價 的一項重要特點，實行工程量清單計價標(biāo)志著我國工程造價由傳統(tǒng)“量價合一”的計劃模 式向“量價分離”的市場模式轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)施工企業(yè)開展公平合理的價格競爭，促進(jìn)工程建設(shè) 招投標(biāo)健康、有序、協(xié)調(diào)發(fā)展。 關(guān)鍵詞：工程量清單；招投標(biāo) 中圖分類號：f271文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a文章編號：1000-8136(2009)11-0085-02 隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程建設(shè)中因計價和招投標(biāo)制度的 不完善而產(chǎn)生的問題日益突出，且與國際的招投標(biāo)模式相差甚 遠(yuǎn)。我國加入wto后，全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢將使我國的經(jīng)濟(jì) 更多的融入世界經(jīng)濟(jì)中，為能和國際市場接軌，參與嚴(yán)峻的國際 市場競爭，國家開始積極推行以工程量清單計價為主的工程造 價管理模式，采用

建筑工程以特定的商品形式作為交易對象,要求由市場確定其價格,而長期以來在我國實行的預(yù)算定額計價模式是以計劃經(jīng)濟(jì)體制為背景的,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,原有的預(yù)算定額計價模式已不能適應(yīng)建筑市場發(fā)展的需要,激烈的市場競爭要求一種能夠體現(xiàn)建筑產(chǎn)品市場價格的計價模式,工程量清單計價模式即滿足了這一要求。

分析了工程量清單計價模式的內(nèi)涵、特點和優(yōu)點,闡述了工程量清單計價模式對施工企業(yè)的意義,并對施工企業(yè)為適應(yīng)計價模式的變化提出了幾點建議和對策,以期指導(dǎo)施工企業(yè)正確應(yīng)對工程量清單計價模式。