工程量清單控制工程造價(jià)的方法研究

在國(guó)際化大背景的影響下,建筑施工領(lǐng)域開始實(shí)行工程量清單制度,初步形成工程造價(jià)管理的一套成熟、完善的體系。在工程量清單制度下,如何加強(qiáng)企業(yè)工程造價(jià)管理工作,降低工程施工成本,已經(jīng)成為建筑行業(yè)關(guān)注的重要課題。介紹了工程量清單制度計(jì)價(jià)模式,闡述了該制度實(shí)施的重要意義,同時(shí)對(duì)完善和管理企業(yè)工程造價(jià)提出若干建議。

工程量清單報(bào)價(jià)是國(guó)際上普遍采用的工程招標(biāo)投標(biāo)方式,其規(guī)章制度完善成熟.在我國(guó)建設(shè)工程全面實(shí)行工程量清單報(bào)價(jià)已是必然走勢(shì),如何利用工程量清單控制造價(jià)對(duì)每一個(gè)業(yè)主都是需要研究探討的關(guān)鍵問題.

采用工程量清單報(bào)價(jià)控制工程造價(jià)——工程量清單報(bào)價(jià)是國(guó)際上普遍采用的工程招標(biāo)投標(biāo)方式，其規(guī)章制度完善成熟。在我國(guó)建設(shè)工程全面實(shí)行工程量清單報(bào)價(jià)已是必然走勢(shì)，如何利用工程量清單控制造價(jià)對(duì)每一個(gè)業(yè)主都是需要研究探討的關(guān)鍵問題。

工程量清單制度下如何控制工程造價(jià)——在國(guó)際化大背景的影響下,建筑施工領(lǐng)域開始實(shí)行工程量清單制度,初步形成工程造價(jià)管理的一套成熟、完善的體系。在工程量清單制度下,如何加強(qiáng)企業(yè)工程造價(jià)管理工作,降低工程施工成本,已經(jīng)成為建筑行業(yè)關(guān)注的重要課題。介紹了...

由于我國(guó)開始實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)方法進(jìn)行工程招投標(biāo),完善的工程量清單對(duì)控制工程造價(jià)具有重要影響,因此必須在工程設(shè)計(jì)階段、施工招投標(biāo)階段做好工作,編制出準(zhǔn)確、完整的建設(shè)項(xiàng)目工程量清單。

工程造價(jià)管理改革的取向是通過市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行資源配置和生產(chǎn)力布局,而價(jià)格機(jī)制是市場(chǎng)機(jī)制的核心,價(jià)格形成機(jī)制的改革又是價(jià)格改革的中心,因此在造價(jià)管理改革中計(jì)價(jià)模式的改革首當(dāng)其沖?，F(xiàn)就工程量清單計(jì)價(jià)的應(yīng)用對(duì)工程計(jì)價(jià)本身的重要影響進(jìn)行了探討。

工程量清單招標(biāo)模式有其自身的優(yōu)點(diǎn)，但在執(zhí)行中也存在著有待完善的地方。招標(biāo)過程中清單描述不清、工程量計(jì)算不準(zhǔn)確、漏列費(fèi)用、中標(biāo)價(jià)超概算、不平衡報(bào)價(jià)等問題對(duì)工程結(jié)算造成了不利影響。本文分析了工程量清單招標(biāo)模式存在的問題，提出了相應(yīng)的解決辦法，來(lái)更好地控制工程造價(jià)。

從“結(jié)算超預(yù)算”探討控制工程造價(jià)的方法——所謂建設(shè)工程造價(jià)，就是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)　　的全部費(fèi)用，它由設(shè)備、工器具購(gòu)置費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)和工程建設(shè)其他費(fèi)用組成。而建設(shè)工程造價(jià)控制就是在投資決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段、建設(shè)實(shí)施階...

業(yè)主在招標(biāo)中控制工程造價(jià)的方法——業(yè)主對(duì)工程造價(jià)的控制和管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,這就要求對(duì)工程造價(jià)的管理要貫穿項(xiàng)目的始終.計(jì)價(jià)方式的變革、如何對(duì)造價(jià)失控的防范、科學(xué)的評(píng)標(biāo)及標(biāo)底在評(píng)標(biāo)中所占的位置、造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的控制及有效的控制系統(tǒng)等才能使工程量清單計(jì)...

隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)路橋行業(yè)發(fā)展迅速;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立和完善,促使建筑施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得發(fā)展和壯大,就需要嚴(yán)格控制工程造價(jià),其中設(shè)計(jì)階段會(huì)在較大程度上影響到建設(shè)項(xiàng)目投資,需要引起人們的重視。本文簡(jiǎn)要分析了設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)控制工程造價(jià)的方法,希望可以提供一些有價(jià)值的參考意見。

在當(dāng)前施工企業(yè)的施工管理過程中，加強(qiáng)其在施工階段的管理尤為重要，在這方面，我們一定要加強(qiáng)對(duì)其的管理和監(jiān)督，重點(diǎn)的就是要做好施工企業(yè)在施工管理過程中的造價(jià)控制和管理。本文就從這一管理問題出發(fā)，進(jìn)而結(jié)合相關(guān)的管理問題進(jìn)行分析和探討，其中集中的論述了管理施工階段如何做好造價(jià)控制的問題。

設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)控制工程造價(jià)的方法探析 (2)

業(yè)主對(duì)工程造價(jià)的控制和管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,這就要求對(duì)工程造價(jià)的管理要貫穿項(xiàng)目的始終.計(jì)價(jià)方式的變革、如何對(duì)造價(jià)失控的防范、科學(xué)的評(píng)標(biāo)及標(biāo)底在評(píng)標(biāo)中所占的位置、造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的控制及有效的控制系統(tǒng)等才能使工程量清單計(jì)價(jià)得到有效的發(fā)展、成熟壯大.

設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)控制工程造價(jià)的方法探析

廣東科技2006.6總第154期 □羅海云 所謂建設(shè)工程造價(jià),就是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè) 的全部費(fèi)用,它由設(shè)備、工器具購(gòu)置費(fèi)、建筑安裝工 程費(fèi)和工程建設(shè)其他費(fèi)用組成。而建設(shè)工程造價(jià)控 制就是在投資決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā) 包階段、建設(shè)實(shí)施階段及竣工決算審計(jì)階段,把建設(shè) 工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā) 生的偏差,以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求在各個(gè) 建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力,取得較好 的投資效益和社會(huì)效益。 如何控制好建設(shè)工程造價(jià)是一個(gè)老生常談的問 題,對(duì)于大型的房地產(chǎn)開發(fā)商,由于其具有雄厚的資 金、多年的經(jīng)驗(yàn)、齊全的工程人員,使自己處于一個(gè) 主動(dòng)、有利的立場(chǎng),因此可以很好地按正常途徑去開 展工程施工,從而能夠較好地控制工程造價(jià)。但對(duì)于 小型的或者經(jīng)驗(yàn)尚淺的房地產(chǎn)開發(fā)商來(lái)說(shuō),由于缺 乏資金或經(jīng)驗(yàn),常常在建設(shè)過程中處于被

工程項(xiàng)目造價(jià)管理是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)非常重要的方面,是項(xiàng)目管理科學(xué)中最主要的部分之一。利用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段,合理的確定造價(jià)和有效地控制造價(jià),以提高投資效益和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

工程造價(jià)管理是建設(shè)工程管理的重要環(huán)節(jié)。此項(xiàng)工作既體現(xiàn)出工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理者的水平,又決定著一個(gè)項(xiàng)目能否達(dá)到預(yù)期投資目標(biāo)的關(guān)鍵。因此,在推行工程量清單計(jì)價(jià)后業(yè)主怎樣合理控制工程造價(jià),最大限度地把握造價(jià)是投資者最關(guān)心的問題。本文以業(yè)主為立足點(diǎn),針對(duì)建設(shè)工程實(shí)施的各個(gè)階段探討工程造價(jià)的控制方法。

本研究根據(jù)工程造價(jià)工作經(jīng)驗(yàn),提出了利用工程量清單控制工程造價(jià)的觀點(diǎn),在詳細(xì)描述工程量清單特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,提出了不同建設(shè)階段應(yīng)用工程量清單達(dá)到控制工程造價(jià)的方法,以便從經(jīng)濟(jì)和管理方式入手加強(qiáng)工程造價(jià)工作,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)工作的支持和控制。

序號(hào)項(xiàng)目編碼項(xiàng)目名稱計(jì)量單位工程量 1土石方工程0 2 01010100 1001 平整場(chǎng)地m2384.22 1-1人工平整場(chǎng)地m2384.22 301010100 3001 挖基坑土方m31012.91 1-21挖土機(jī)挖一般土m31012.91 4 01010300 1001 回填土方m3856.222 1-29機(jī)械填土碾壓m3856.222 501000089 2001 余方外運(yùn)m3152.86 1-36裝載機(jī)裝土自卸汽車運(yùn)土(運(yùn)距1km)m3152.86 6砌筑工程0 701030200 4001 填充墻（外墻）m397.53 3-42砌加氣混凝土砌塊墻(現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿)m397.53 801030200 4002 填充墻（200內(nèi)墻）m3158.91 3

工程量清單編制的本質(zhì)意義是控制工程造價(jià)，理想的狀況是合同價(jià)就是結(jié)算價(jià)， 合同價(jià)已完全涵蓋工程中必然發(fā)生以及將要發(fā)生、可能發(fā)生的全部?jī)r(jià)款，這樣便 于對(duì)工程總價(jià)進(jìn)行控制以及對(duì)投資資金的分配進(jìn)行安排，比如：考慮暫估價(jià)、暫 列金額、計(jì)日工等，就是使合同價(jià)接近于結(jié)算價(jià)。 合同價(jià)款已經(jīng)包含的項(xiàng)目和價(jià)款未必是施工單位所能得到的，即清單計(jì)價(jià)盡可能 涵蓋能考慮到的所有因素，但具體還是依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生的來(lái)結(jié)算和調(diào)整。 各種材料以及費(fèi)用的調(diào)整，要依據(jù)該項(xiàng)費(fèi)用所處位置，比如：甲供材，本質(zhì)是特 殊供貨商提供的材料，其材料價(jià)差的調(diào)整，就要按照材料所處分部分項(xiàng)的位置， 正常的單獨(dú)的走一次計(jì)費(fèi)程序，很明了。又比如，其他項(xiàng)目中的暫估價(jià)中的材料 暫估單價(jià)，是要計(jì)入分部分項(xiàng)來(lái)考慮的，其性質(zhì)和甲供材類似，只是設(shè)置的出發(fā) 點(diǎn)不一樣。 關(guān)于計(jì)日工部分，08清單寫的很明白，但是其單價(jià)往往因?yàn)槠渫话l(fā)性、臨時(shí)性 安排而

淺談如何合理編制工程量清單及控制價(jià)達(dá)到有效控制工程造價(jià)——在實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)的過程中,因?yàn)椴捎玫氖强烧{(diào)價(jià)格合同,也存在幾個(gè)問題:一是中標(biāo)單位在施工過程中,想盡辦法增加簽證,變更工作內(nèi)容,增加造價(jià);二是容易出現(xiàn)標(biāo)底編制單位放松工程量清單的編制質(zhì)...

為加快我國(guó)建筑工程計(jì)價(jià)模式與國(guó)際接軌的步伐,提高管理水平,我國(guó)《建筑事業(yè)"十五"計(jì)劃綱要》中提出了要在工程建設(shè)領(lǐng)域"推行工程量清單報(bào)價(jià)方式,建立工程造價(jià)市場(chǎng)和形成有效監(jiān)督管理機(jī)制"。歷經(jīng)一年多的時(shí)間,廣東省完成了《廣東省建筑工程計(jì)價(jià)辦法》、《廣東省工程量清單項(xiàng)目設(shè)置規(guī)則》和《廣東省建筑工程綜合定額》等新的建筑工程計(jì)價(jià)依據(jù)編制工作。新的計(jì)價(jià)依據(jù)規(guī)定從2001年11月1日起廣東省開始實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)。新的計(jì)價(jià)模式改變了傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)模式,對(duì)建筑業(yè)產(chǎn)生了積極影響。