工程施工機(jī)械經(jīng)銷(xiāo)商面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)和防范措施及應(yīng)策略

!"#! ·上海建設(shè)科技$%%&年第&期·建設(shè)經(jīng)濟(jì)與管理 施工企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 張惠忠 上海市第一建筑有限公司 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，政府不再干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，其主要職能在于進(jìn)行宏觀(guān)調(diào)控，逐步培育 和建立一個(gè)統(tǒng)一開(kāi)發(fā)、競(jìng)爭(zhēng)有序的建筑市場(chǎng)，為建筑 施工企業(yè)營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)氛圍。施工企業(yè)憑借 自身的管理優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和資金優(yōu)勢(shì)等，在建筑市 場(chǎng)上投標(biāo)、承攬任務(wù)，并組織施工，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈 虧。然而，由于產(chǎn)業(yè)政策在某種程度上的偏差，法制 建設(shè)滯后和市場(chǎng)監(jiān)管力度的軟弱，加之建筑市場(chǎng)上 買(mǎi)方和賣(mài)方市場(chǎng)的換位等，造成了目前建筑市場(chǎng)秩 序的一些混亂，使施工企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有所增 大。 !建筑工程的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) !"!工程款不能按約回收 建筑企業(yè)工程款收取，是按月度形象進(jìn)度工作 量完成后，向業(yè)主收取的，這樣的收取方式，能保證 正常的施工組織和生產(chǎn)需要。但在目前的建筑市場(chǎng)

近幾年伴隨著市場(chǎng)的高速增長(zhǎng),工程機(jī)械代理商的銷(xiāo)量與利潤(rùn)都實(shí)現(xiàn)大幅攀升,不少代理商抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)了騰飛,由弱變強(qiáng)。然而2008年由于原材料價(jià)格的持續(xù)大幅上漲,導(dǎo)致制造商的成本增加,紛紛提高產(chǎn)品的出廠(chǎng)價(jià)格,雖然此次提價(jià)是行業(yè)性的普漲,但對(duì)市場(chǎng)還是造成了不小的沖擊,對(duì)代理商觸動(dòng)很大,切實(shí)感受到了壓力。伴隨著經(jīng)營(yíng)壓力的增大,必然是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的加大,

施工合同主要風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制——施工合同是建設(shè)工程的主要合同，是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù)。因此，合同風(fēng)險(xiǎn)管理也得到了施工企業(yè)的廣泛重視。本文將對(duì)施工合同主要風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制進(jìn)行探討。

施工合同是建設(shè)工程的主要合同,是工程建設(shè)質(zhì)量控制,進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù).因此,合同風(fēng)險(xiǎn)管理也得到了施工企業(yè)的廣泛重視.本文將對(duì)施工合同主要風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制進(jìn)行探討.

當(dāng)前我省房地產(chǎn)市場(chǎng)快速發(fā)展,商品房銷(xiāo)售進(jìn)度加快,房?jī)r(jià)進(jìn)一步上漲。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,我省商業(yè)銀行房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)雖然發(fā)展較快,但仍然存在一些風(fēng)險(xiǎn)因素。本文剖析了當(dāng)前我省商業(yè)銀行房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)面臨的五大主要風(fēng)險(xiǎn),并提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

近年來(lái)，隨著金融業(yè)全面開(kāi)放，商業(yè)銀行股份制改造步伐的加速及監(jiān)管力度的加強(qiáng)，許多發(fā)生在會(huì)計(jì)支付結(jié)算環(huán)節(jié)的案件浮出水面，嚴(yán)重影響了投資者對(duì)上市商業(yè)銀行的信心。因此有效建立支付結(jié)算業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制，提高內(nèi)控管理水平已成為當(dāng)前國(guó)內(nèi)銀行業(yè)亟待提高的一項(xiàng)重要任務(wù)。本文在分析結(jié)算業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，旨在積極探索支付結(jié)算業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的新方法新途徑。

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入發(fā)展,建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制,是施工企業(yè)能否在激烈競(jìng)爭(zhēng)中取較好經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。本文列舉了施工企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn),提出了避險(xiǎn)、維權(quán)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)等四項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施

隨著我國(guó)加入wto進(jìn)程的不斷深入,建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,施工企業(yè)面臨著越來(lái)越多的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),需要對(duì)施工企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行明確辨析,并切實(shí)做好施工經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范。

建筑業(yè)作為高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),但因多種因素,從業(yè)企業(yè)和相關(guān)人員的防風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有待加強(qiáng)。本文主要闡述了建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因及預(yù)防措施.

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,特別是2016年\"營(yíng)改增\"政策全面實(shí)行以來(lái),建筑施工企業(yè)面臨著比以往更大的挑戰(zhàn)。不斷變化發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)管理提出了更高的要求以應(yīng)對(duì)時(shí)刻存在的風(fēng)險(xiǎn),在企業(yè)內(nèi)部眾多部門(mén)中,財(cái)務(wù)部門(mén)面對(duì)的變化和風(fēng)險(xiǎn)最為顯著,本文嘗試對(duì)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)在發(fā)展中面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,同時(shí)結(jié)合自身工作經(jīng)歷提出了能夠防范風(fēng)險(xiǎn)的措施。

隨著我國(guó)高等教育快速的發(fā)展,高校內(nèi)部審計(jì)工作也越來(lái)越復(fù)雜,并且存在諸多的風(fēng)險(xiǎn),因此,完善高校內(nèi)部審計(jì),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的防范是目前高校財(cái)務(wù)管理中重要的問(wèn)題.本文主要從高校內(nèi)部審計(jì)存在的風(fēng)險(xiǎn)入手,對(duì)高校內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的分析,并提出一些防范風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策和建議.

由于形成審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的因素的多樣性,在高校內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是客觀(guān)存在的,基于高校內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法完全避免的現(xiàn)狀,必須找到科學(xué)的防范措施對(duì)高校內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防范,從而增強(qiáng)高校內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)效,避免審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)造成的不利后果。本文從目前高校審計(jì)工作的現(xiàn)狀出發(fā),對(duì)高校內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了簡(jiǎn)單分析,并提出了可行的針對(duì)當(dāng)前高校內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施,希望對(duì)相關(guān)的高校內(nèi)部審計(jì)工作者有所幫助。

公路施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于企業(yè)施工活動(dòng)的全過(guò)程。本文結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)，針對(duì)實(shí)際工作中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行解析并提出防范措施。

針對(duì)目前施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的法律地位及實(shí)際施工中相關(guān)的權(quán)利、職責(zé),就項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)際施工中對(duì)企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)防范提出操作上的建議,防止施工企業(yè)承擔(dān)不必要的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的委托代理人,在企業(yè)內(nèi)部,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程工作的負(fù)責(zé)人,在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)、處理各項(xiàng)事務(wù),項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目實(shí)施的責(zé)任者和組織者。由于項(xiàng)目經(jīng)理直接承擔(dān)施工建設(shè)任務(wù),其職責(zé)、權(quán)利重大,直接決定著項(xiàng)目的成敗和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益,因此,施工企

在新的環(huán)境下施工企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,各種環(huán)境因素變化較大,對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不確定性帶來(lái)較大的影響,這也造成施工企業(yè)目前面臨的風(fēng)險(xiǎn)較大。為了更好地提升施工企業(yè)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力,更好地做好內(nèi)部的控制,施工企業(yè)需要識(shí)別自身面臨的風(fēng)險(xiǎn)及其控制,這也是本文的討論內(nèi)容。

在新的環(huán)境下施工企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,各種環(huán)境因素變化較大,對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不確定性帶來(lái)較大的影響,這也造成施工企業(yè)目前面臨的風(fēng)險(xiǎn)較大。為了更好地提升施工企業(yè)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力,更好地做好內(nèi)部的控制,施工企業(yè)需要識(shí)別自身面臨的風(fēng)險(xiǎn)及其控制,這也是本文的討論內(nèi)容。

本文對(duì)電力調(diào)度運(yùn)行操作中面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的防范措施。

文章分析了目前審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的因素和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)將對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作產(chǎn)生的潛在危害性,總結(jié)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的特征,并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的影響因素,有針對(duì)性地提出防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的措施。

在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)中,審計(jì)工作已經(jīng)深入各個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的領(lǐng)域,并不斷拓寬和深入,因此,審計(jì)的重要性和必要性受到越來(lái)越多的重視.所以,進(jìn)一步對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素及防范措施做更加深入的研究就具有十分重要的意義.只有建立在認(rèn)識(shí)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)形成原因的基礎(chǔ)上,才可以研究審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施,才能把審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的范圍內(nèi),才能最大限度地保證審計(jì)工作得以有質(zhì)量地開(kāi)展.

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷深化落實(shí)的背景下,軍事經(jīng)濟(jì)改革也不斷發(fā)展,軍隊(duì)會(huì)計(jì)一項(xiàng)重要的軍事經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),面對(duì)著日益復(fù)雜的軍事經(jīng)濟(jì)活動(dòng),軍事會(huì)計(jì)也呈現(xiàn)出了一定的風(fēng)險(xiǎn)性。本文簡(jiǎn)要分析了軍隊(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型及成因,并針對(duì)性的探討了具體的防范措施,旨在為保證軍隊(duì)會(huì)計(jì)的健康發(fā)展,從而促進(jìn)軍事經(jīng)濟(jì)改革的可持續(xù)發(fā)展。

合同倒簽是指合作雙方在合同簽署生效之前已經(jīng)開(kāi)始實(shí)際履行合同項(xiàng)目合作,而在合同項(xiàng)目履行過(guò)程中或在履行完畢后補(bǔ)簽合同的現(xiàn)象。當(dāng)前,許多企業(yè)普遍存在倒簽合同現(xiàn)象。盡管在某些情況下,雙方當(dāng)事人按照誠(chéng)信守信的原則實(shí)施相關(guān)合作事項(xiàng),并未因倒簽合同給雙方當(dāng)事人的利益造成損害,但倒簽合同不僅與目前企業(yè)內(nèi)控制度中關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)防范的目標(biāo)相悖,也不符合企業(yè)管理制度的要求,同時(shí)還存在較大的法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn),在實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)控制和避免倒簽合同。

在當(dāng)前形勢(shì)下,隨著建筑施工企業(yè)的迅速發(fā)展,其面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也在增加。建筑施工企業(yè)必須有效應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)以及所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),才能夠獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的生存和發(fā)展。本文結(jié)合筆者多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),首先簡(jiǎn)單概述了建筑施工企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),然后詳細(xì)闡述了應(yīng)對(duì)建筑施工企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。