工程項(xiàng)目管理會議工程例會簽到表格模板

.. word完美格式 第一部分、項(xiàng)目部通用管理表格 會議簽到表 項(xiàng)目名稱：會議地點(diǎn)：會議時(shí)間：年月日 簽到部門職務(wù)參加會議代表簽名聯(lián)系電話 .. word完美格式 項(xiàng)目部組織設(shè)置分類分析表 項(xiàng)目部： 序 號 職務(wù)名稱 負(fù)責(zé)工作具備條件：工具儀器/機(jī)械設(shè)備、 報(bào)告與記錄、教育程序、經(jīng)驗(yàn)/ 創(chuàng)造力、體力/智力、保養(yǎng)責(zé)任、 質(zhì)量責(zé)任、守秘責(zé)任、工作環(huán)境 從事本職務(wù) 的 人數(shù)日常工作偶發(fā)定期工作臨時(shí)或代理工作 說明：①該表格主要用于新工程開工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程需求時(shí)填寫的； .. word完美格式 ②項(xiàng)目在施工過程中如出現(xiàn)變動，該表也隨之動態(tài)變動。 .. word完美格式 項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)說明審批表 編號月日 姓名 職務(wù) 名稱 所屬 項(xiàng)目部 有效 日期 年月日 至年月日 日常負(fù)責(zé)工作及具體責(zé)任： 兼辦工作及

作業(yè)規(guī)范書 作業(yè)名稱站別頁別 組裝機(jī)種發(fā)行單位發(fā)行日期 版本工時(shí)經(jīng)辦 審核 項(xiàng)目作業(yè)說明料號數(shù)量工具 注意事項(xiàng) 圖解說明

第一部分、項(xiàng)目部通用管理表格 會議簽到表 項(xiàng)目名稱：會議地點(diǎn)：會議時(shí)間：年月日 簽到部門職務(wù)參加會議代表簽名聯(lián)系電話 項(xiàng)目部組織設(shè)置分類分析表 項(xiàng)目部： 序 號 職務(wù)名稱 負(fù)責(zé)工作具備條件：工具儀器/機(jī)械設(shè)備、 報(bào)告與記錄、教育程序、經(jīng)驗(yàn)/ 創(chuàng)造力、體力/智力、保養(yǎng)責(zé)任、 質(zhì)量責(zé)任、守秘責(zé)任、工作環(huán)境 從事本職務(wù) 的 人數(shù)日常工作偶發(fā)定期工作臨時(shí)或代理工作 說明：①該表格主要用于新工程開工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程需求時(shí)填寫的； ②項(xiàng)目在施工過程中如出現(xiàn)變動，該表也隨之動態(tài)變動。 項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)說明審批表 編號月日 姓名 職務(wù) 名稱 所屬 項(xiàng)目部 有效 日期 年月日 至年月日 日常負(fù)責(zé)工作及具體責(zé)任： 兼辦工作及具體責(zé)任：協(xié)助辦理工作及具體責(zé)任： 偶發(fā)性工作及具體責(zé)任：臨時(shí)代理工作及具體責(zé)任： 代理職務(wù)工作說明

精品文檔 精品文檔 第一部分、項(xiàng)目部通用管理表格 會議簽到表 項(xiàng)目名稱：會議地點(diǎn)：會議時(shí)間：年月日 簽到部門職務(wù)參加會議代表簽名聯(lián)系電話 精品文檔 精品文檔 項(xiàng)目部組織設(shè)置分類分析表 項(xiàng)目部： 序 號 職務(wù)名稱 負(fù)責(zé)工作具備條件：工具儀器/機(jī)械設(shè)備、 報(bào)告與記錄、教育程序、經(jīng)驗(yàn)/ 創(chuàng)造力、體力/智力、保養(yǎng)責(zé)任、 質(zhì)量責(zé)任、守秘責(zé)任、工作環(huán)境 從事本職務(wù) 的 人數(shù)日常工作偶發(fā)定期工作臨時(shí)或代理工作 說明：①該表格主要用于新工程開工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程需求時(shí)填寫的； ②項(xiàng)目在施工過程中如出現(xiàn)變動，該表也隨之動態(tài)變動。 精品文檔 精品文檔 項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)說明審批表 編號月日 姓名 職務(wù) 名稱 所屬 項(xiàng)目部 有效 日期 年月日 至年月日 日常負(fù)責(zé)工作及具體責(zé)任： 兼辦工作及具體責(zé)任：協(xié)助辦理工作及具體責(zé)任： 偶發(fā)性工作及具體責(zé)任：

說明 此光盤中的表格是專為項(xiàng)目管理人員尤其是工程項(xiàng)目管理人員配備的全套項(xiàng)目管理表格。讀者在具體應(yīng)用時(shí)，可根據(jù)自己管理的項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行修改、調(diào)整。 表格目錄 第一部分項(xiàng)目進(jìn)度控制 1 項(xiàng)目施工生產(chǎn)完成情況 2 項(xiàng)目施工生產(chǎn)完成情況 2 月度（月）建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃 3 季度（月）建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃 3 季度（第季度）建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃 4 年度（年）建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃 5 工程項(xiàng)目施工作業(yè)總進(jìn)度計(jì)劃 6 施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表 7 承包人申報(bào)表 8 工程開工申請單 9 承包人每周工作計(jì)劃 10 周完成統(tǒng)計(jì)表 11 設(shè)計(jì)變更申報(bào)表 12

第一部分、項(xiàng)目部通用管理表格 會議簽到表 項(xiàng)目名稱：會議地點(diǎn)：會議時(shí)間：年月日 簽到部門職務(wù)參加會議代表簽名聯(lián)系電話 項(xiàng)目部組織設(shè)置分類分析表 項(xiàng)目部： 序 號 職務(wù)名稱 負(fù)責(zé)工作具備條件：工具儀器/機(jī)械設(shè)備、 報(bào)告與記錄、教育程序、經(jīng)驗(yàn)/ 創(chuàng)造力、體力/智力、保養(yǎng)責(zé)任、 質(zhì)量責(zé)任、守秘責(zé)任、工作環(huán)境 從事本職務(wù) 的 人數(shù)日常工作偶發(fā)定期工作臨時(shí)或代理工作 說明：①該表格主要用于新工程開工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程需求時(shí)填寫的； ②項(xiàng)目在施工過程中如出現(xiàn)變動，該表也隨之動態(tài)變動。 項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)說明審批表 編號月日 姓名 職務(wù) 名稱 所屬 項(xiàng)目部 有效 日期 年月日 至年月日 日常負(fù)責(zé)工作及具體責(zé)任： 兼辦工作及具體責(zé)任：協(xié)助辦理工作及具體責(zé)任： 偶發(fā)性工作及具體責(zé)任：臨時(shí)代理工作及具體責(zé)任： 代理職務(wù)工作說明

決策資源系列叢書 2 工程管理表格 說明 此光盤中的表格是專為項(xiàng)目管理人員尤 其是工程項(xiàng)目管理人員配備的全套項(xiàng)目管理 表格。讀者在具體應(yīng)用時(shí)，可根據(jù)自己管理的 項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行修改、調(diào)整。 表格目錄 第一部分項(xiàng)目進(jìn)度控制·····················1 項(xiàng)目施工生產(chǎn)完成情況·····················2 項(xiàng)目施工生產(chǎn)完成情況·····················2 月度（月）建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃···············3 季度（月）建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃···············3 季度（第季度）建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃············4 年度（年）建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃··············5 工程項(xiàng)目施工作業(yè)總進(jìn)度計(jì)劃··················6 施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審

表格目錄 i項(xiàng)目經(jīng)理部....................................................................................................15 項(xiàng)目部人員任職審批表······························································16 分部及部門會簽單··································································17 部門職責(zé)分配表······································································18 會議簽到表·································

說明 此光盤中的表格是專為項(xiàng)目管理人員尤其是工程項(xiàng)目管理人員 配備的全套項(xiàng)目管理表格。這套表格是《工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)：范式、 方法與管理表格》的作者從事多年項(xiàng)目管理研究并從實(shí)際企業(yè)運(yùn)作 中總結(jié)出來的。 讀者在具體應(yīng)用時(shí)，可根據(jù)自己管理的項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行修 改、調(diào)整。 表格目錄 i項(xiàng)目經(jīng)理部....................................................................................................15 項(xiàng)目部人員任職審批表······························································16 分部及部門會簽單························································

說明 此光盤中的表格是專為項(xiàng)目管理人員尤其是工程項(xiàng)目管理人員 配備的全套項(xiàng)目管理表格。這套表格是《工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)：范式、 方法與管理表格》的作者從事多年項(xiàng)目管理研究并從實(shí)際企業(yè)運(yùn)作 中總結(jié)出來的。 讀者在具體應(yīng)用時(shí)，可根據(jù)自己管理的項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行修 改、調(diào)整。 管理表格 工程項(xiàng)目 表格目錄 i項(xiàng)目經(jīng)理部15 項(xiàng)目部人員任職審批表15 分部及部門會簽單16 部門職責(zé)分配表16 會議簽到表17 職務(wù)說明書（一）18 職務(wù)說明書（二）19 工作內(nèi)容說明書20 職務(wù)調(diào)整說明書21 職位說明書22 綜合工作情況表23 職務(wù)分配表錯(cuò)誤！未定義書簽。 部門工作分類表錯(cuò)誤！未定義書簽。 部門工作分配表錯(cuò)誤！未定義書簽。 臨時(shí)工雇用資料表27 出差申請單28 出差旅費(fèi)清單錯(cuò)誤！未定義書簽。 出差旅費(fèi)報(bào)銷單錯(cuò)誤！未定義書簽。 員工調(diào)動、退場移交手續(xù)清單

第一部分、項(xiàng)目部通用管理表格 會議簽到表 項(xiàng)目名稱：會議地點(diǎn)：會議時(shí)間：年月日 簽到部門職務(wù)參加會議代表簽名聯(lián)系電話 項(xiàng)目部組織設(shè)置分類分析表 項(xiàng)目部： 序 號 職務(wù)名稱 負(fù)責(zé)工作具備條件：工具儀器/機(jī)械設(shè)備、 報(bào)告與記錄、教育程序、經(jīng)驗(yàn)/ 創(chuàng)造力、體力/智力、保養(yǎng)責(zé)任、 質(zhì)量責(zé)任、守秘責(zé)任、工作環(huán)境 從事本職務(wù) 的 人數(shù)日常工作偶發(fā)定期工作臨時(shí)或代理工作 說明：①該表格主要用于新工程開工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程需求時(shí)填寫的； ②項(xiàng)目在施工過程中如出現(xiàn)變動，該表也隨之動態(tài)變動。 項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)說明審批表 編號月日 姓名 職務(wù) 名稱 所屬 項(xiàng)目部 有效 日期 年月日 至年月日 日常負(fù)責(zé)工作及具體責(zé)任： 兼辦工作及具體責(zé)任：協(xié)助辦理工作及具體責(zé)任： 偶發(fā)性工作及具體責(zé)任：臨時(shí)代理工作及具體責(zé)任： 代理職務(wù)工作說明

ii 管理表格 表格目錄 第一部分項(xiàng)目進(jìn)度控制······················1 項(xiàng)目施工生產(chǎn)完成情況······················1 項(xiàng)目施工生產(chǎn)完成情況······················2 月度（月）建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃················2 季度（月）建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃················3 季度（第季度）建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃·············4 年度（年）建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃···············5 工程項(xiàng)目施工作業(yè)總進(jìn)度計(jì)劃···················6 工作計(jì)劃管理表················錯(cuò)誤！未定義書簽。 預(yù)算作業(yè)進(jìn)度表························11 工程進(jìn)度表（年月）·········

工程項(xiàng)目管理 表 格 匯 編 （試行） 榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司 工程部 2005年2月制 第一部分 工程項(xiàng)目施工管理類用表 工程項(xiàng)目施工管理類用表目錄 一、工地代表用表 1、施工圖審查記錄（s-1-001） 2、施工圖會審記錄(s-1-002) 3、施工組織設(shè)計(jì)（方案）會審記錄(s-1-003) 4、工程定位放線交底記錄(s-1-004) 5、工程定位放線檢驗(yàn)記錄(s-1-005) 6、工程材料（設(shè)備）進(jìn)場檢驗(yàn)記錄(s-1-006) 7、工程材料（設(shè)備）進(jìn)場檢驗(yàn)臺帳(s-1-007) 8、檢驗(yàn)批工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄(s-1-008) 9、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄(s-1-009) 10、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄(s-1-010) 11、單位工程質(zhì)量竣工預(yù)驗(yàn)記錄(s-1-011) 12、旁站監(jiān)督記錄(s-1-012) 13、工程質(zhì)量問題處理報(bào)

附表1： 施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表 項(xiàng)目名稱：編號： 致： 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了工程施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編 制，并經(jīng)我單位上級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請予以審查。 附：施工組織設(shè)計(jì)（方案） 承包單位(章)_____________ 項(xiàng)目經(jīng)理____________ 日期 監(jiān)理工程師審查意見： 監(jiān)理工程師___________ 日期____________ 總監(jiān)理工程師審核意見： 項(xiàng)目監(jiān)理工程師______________日期 監(jiān)理單位（章）______________日期 附表：2 工程開工/復(fù)工報(bào)審表 項(xiàng)目名稱：編號： 致： 我方承擔(dān)的工程，已完成了以下各項(xiàng)工作，具備了開工/復(fù)工條 件，特此申請施工，請核查并簽發(fā)開工/復(fù)工指令。 附：1.開工報(bào)告 2.(證明文件) 承包單位(章)_________

決策資源系列叢書 2 工程管理表格 說明 此光盤中的表格是專為項(xiàng)目管理人員尤 其是工程項(xiàng)目管理人員配備的全套項(xiàng)目管理 表格。讀者在具體應(yīng)用時(shí)，可根據(jù)自己管理的 項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行修改、調(diào)整。

決策資源系列叢書 2 工程管理表格 3 表格目錄 4 工程管理表格 5 表格目錄 6 工程管理表格

工程項(xiàng)目管理表格

施 工 時(shí) 間 檢 驗(yàn) 時(shí) 間 實(shí) 測 數(shù) 據(jù) 檢 驗(yàn) 方 法 和 頻 率 工 程 部 位 規(guī) 定 值 或 允 許 偏 差 檢 驗(yàn) 項(xiàng) 目 現(xiàn) 場 質(zhì) 量 檢 驗(yàn) 報(bào) 告 單 總 承 包 單 位 ： 分 包 單 位 ： 監(jiān) 理 單 位 ： 合 同 號 ： 編 號 ： 工 程 名 稱 樁 號 項(xiàng) 次 結(jié) 論 ： 監(jiān) 理 工 程 師 ： 年 月 日 承 包 人 ： 年 月 日 說 明 ： 不 同 項(xiàng) 目 填 寫 此 表 時(shí) 按 業(yè) 主 要 求 填 寫 。

資 源 需 求 表 所 需 資 源 物 料 所 需 日 期 數(shù) 量 種 類 設(shè) 備 所 需 日 期 數(shù) 量 種 類 人 力 所 需 日 期 數(shù) 量 工 種 工 組 結(jié) 構(gòu) 分 解 圖 子 任 務(wù) 1 子 任 務(wù) 2 ? 子 任 務(wù) 1 子 任 務(wù) 2 ? 子 任 務(wù) 1 子 任 務(wù) 2 ?? 任 務(wù) 一 任 務(wù) 二 任 務(wù) 三 ?

決策資源系列叢書 2 工程管理表格 說明 此光盤中的表格是專為項(xiàng)目管理人員尤 其是工程項(xiàng)目管理人員配備的全套項(xiàng)目管理 表格。讀者在具體應(yīng)用時(shí)，可根據(jù)自己管理的 項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行修改、調(diào)整。 表格目錄 第一部分項(xiàng)目進(jìn)度控制·····················1 項(xiàng)目施工生產(chǎn)完成情況·····················2 項(xiàng)目施工生產(chǎn)完成情況·····················2 月度（月）建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃···············3 季度（月）建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃···············3 季度（第季度）建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃············4 年度（年）建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃··············5 工程項(xiàng)目施工作業(yè)總進(jìn)度計(jì)劃··················6 施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審

復(fù)工指令 承包單位合同號 監(jiān)理單位編號 致（承包人）： 鑒于第號“工程暫停指令”所述工程的工程暫停因素已消除，請 你于年月日起對工程恢復(fù)施工。根據(jù)造 成工程暫停的原因和合同規(guī)定的責(zé)任： 1．□于此日起開始計(jì)算你的工期，直到后面的暫停或完工。 2．□合同工期不變，由指令變更的工期延長除外。 附件：第號復(fù)工申請 備注： 總監(jiān)代表：年月日 總監(jiān)助理：年月日 總監(jiān)：年月日 承包人簽收： 承包人：年月日 說明：共3份，總監(jiān)1份，總監(jiān)代表1份，下發(fā)承包人1份。

工程會議工程例會簽到表 編號:共頁第頁 工程名稱建設(shè)地點(diǎn) 會議日期會議地點(diǎn) 會議內(nèi)容主持人 參加會議人員 姓名工作單位職務(wù)或職稱聯(lián)系電話