工程項目管理中的造價管理中英文翻譯

1.投標書tender 1.1投標人應完整地填寫招標文件中提供的商務投標書、技術(shù)投標書、投標一覽 表和投標報價表(包括投標報價匯總表和分項報價表)。價格表（表中項目除價格 數(shù)字外都要填寫）及報價說明三份（一正二副）和投標人銀行保函應分別單獨密 封，隨投標文件一同遞交。 amongthetenderdocuments,tenderersshallfilloutcompletelythe businesstender,technicaltender,tenderlistandtenderquotation.the quotation(allitemsinthequotationshallbefilledoutexceptforthe prices)andthreecopies(oneoriginal

項目管理術(shù)語中英文對照 2011-03-1813:55:12 acwpactualcostofworkperformed已執(zhí)行工作實際成本 adactivitydescription工作描述 admarrowdiagrammingmethod箭線圖示解法 afactualfinishdate實際完成日期 aoaactivity-on-arrow雙代號網(wǎng)絡圖 aonactivity-on-node單代號網(wǎng)絡圖 asactualstartdate實際開始日期 bacbudgetatcompletion在完成時的預算 bcwpbudgetedcostofworkperformed已執(zhí)行工作預算成本 bcwsbudgetedcostofworkscheduled計劃完成工作預算成本 ccbchangecontr

項目管理（ppt中英文）——strategyisimplementedthroughprojects.everyprojectshouldhaveaclearlinktoorganizationstrategy　　戰(zhàn)略是通過項目來實現(xiàn)的，每一項目都應該與組織戰(zhàn)略有清晰的聯(lián)系。　　therearetoomanyorganization...

第1頁 journalofcoalscience&engineering (china)issn1006-9097 pp83-87vo1.10no.ljune200.1 developmentofbeltconveyordrivingsystem fujun-qing(付峻青)，wangcong(王聰)，huowei(霍偉) (departmentofinformationandelectricalengineering,chinauniversityof mining&technologyibei,jing)beijing100083,china) abstractashortreviewfortheexi

http://www.***.***/http://www.***.***/ 淺談專業(yè)工程造價與成本控制管理中英文翻譯 introductiontoprofessionalengineeringcostandcostcontrolmanagementinbothchineseand englishtranslation 摘要：市政工程建設與工業(yè)工程建設一樣，按照國家主管部門的統(tǒng)一規(guī)定，將一項建設工程 劃分為建設項目、單項工程、單位工程、分部工程、分項工程五個等級。控制與管理市政工 程造價的成本關系著一個項目的收益其重要性不言而喻。本文先談談造成市政工程造價成本 控制困難的原因，接著提出一套解決性措施，希望能對同行有所啟發(fā)。 abstract:themunicipalengineeringconstructionandindust

1 engineeringcostmanagementandcontrol evenunderthewtoandchina'saccessiontotheworldcommunity，china'sconstruction industryhowtoeffectivelycontrolconstructioncostoftheconstructionandmanagementofan importantcomponentpart.however，thecurrentbudgetfortheconstructionprojects-estimate budget，superbudgetaccountsforthe"superthree"isstillwidespreadandtha

焊接閱讀英漢對照1 heatinput 熱輸入 improvementofhaztoughnessinhighstrengthsteelsunderhighheatinput 采用細小貝氏體改進大線能量高強度鋼板的熱影響區(qū)(haz)韌性 effectofheatinputonstructureandmechanicalpropertiesofweldedjointinasoompagrade rfcsteel 熱輸入對800mpa級鋼接頭組織及性能的影響 microstructureoflargeheatinputweldingsteelswithlowsusceptivitytoweldcracking 大線能量低焊接裂紋敏感性鋼的顯微組織 developmentoffire-res

1 辦公大樓的具有氣壓驅(qū)動,去濕的地熱能空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng) 德國漢堡市慕尼黑工業(yè)大學熱力學專業(yè) 摘要： 熱驅(qū)動輔助去濕空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)在干燥劑盤中利用廢熱除去室外空氣 的濕度,在研究中,一項關于輔助除濕的空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)的調(diào)查研究被展 開,一套演示設備在德國漢堡市的一個辦公大樓被建成,其暖通空調(diào)系 統(tǒng)包括一個小的熱電聯(lián)產(chǎn)設備,一個輔助除濕的通風設備和一個地熱 能源系統(tǒng)(鉆孔熱交換)用于冷卻,從而代替電驅(qū)動冷卻裝置.建筑物的 輻射采暖地面供暖系統(tǒng)被用于冷卻,在這篇論文中將闡明測量結(jié)果、 調(diào)查研究、能源需求和生產(chǎn)費用。將發(fā)現(xiàn)相當大數(shù)量（70%）的一次 能源儲蓄通過鉆孔熱交換用于空氣除濕，雖然用電冷卻裝置也能夠完 成儲蓄30%一次能源。示范裝置的初投資不會比常規(guī)系統(tǒng)高，而且運 行成本將大大地減少。 關鍵詞：空氣調(diào)節(jié)、去濕、吸收作用、地熱能、鉆孔熱交換、熱電聯(lián) 產(chǎn)、氣體 1.簡介

精選 -可編輯修改- 標書中英文翻譯樣本及常用詞匯 1.投標書tender 1.1投標人應完整地填寫招標文件中提供的商務投標書、技術(shù)投標書、投標一覽表和投標報價表(包括投標報價匯總表 和分項報價表)。價格表（表中項目除價格數(shù)字外都要填寫）及報價說明三份（一正二副）和投標人銀行保函應分別單 獨密封，隨投標文件一同遞交。 amongthetenderdocuments,tenderersshallfilloutcompletelythebusinesstender,technicaltender,tender listandtenderquotation.thequotation(allitemsinthequotationshallbefilledoutexceptfortheprices)and thre

學習必備歡迎下載 序號serialnumber/ordernumber 代號code 名稱partname 數(shù)量quantity 材料material 單件one-piece總計total重量weight備注remark 1、凸面法蘭蓋convexflangecover 2、主管道包箍themainpipehooping配平彈墊螺母matchingflatwasher、 springwasherandnut 3、支撐件一thesupportmember角鋼anglesteel 4、主管道themainpipe 5、提升

led電子顯示屏在酒店和休閑場所中的應用 引言 隨著顯示器件與技術(shù)的進一步發(fā)展，屏幕顯示系統(tǒng)在國民經(jīng)濟中得到了廣 泛的應用，led顯示屏是信息顯示的重要傳媒之一。led顯示屏是利用發(fā)光二極 管點陣模塊或像素單元組成的顯示屏幕。伴隨著計算機技術(shù)的發(fā)展，使得led 數(shù)碼管能夠在減少驅(qū)動器的情況下能夠直接被驅(qū)動。而且它具有可靠性高、使用 壽命長、性能價格比高、使用成本低、環(huán)境適應能力強等特點，所以一直在平板 顯示領域扮演著重要的角色，并且在今后相當長的一段時期內(nèi)還有相當大的發(fā)展 空間。所以被廣泛應用于金融市場、醫(yī)院、體育場館、機場、碼頭、車站、高速 公路等公共場所的信息顯示和廣告宣傳。 近幾年來我國led顯示的相關技術(shù)也取得了較快和較大的發(fā)展，早期時曾 因led材料器件的限制，led顯示屏的應用領域沒有廣泛展開，另一方面，顯示 屏控制技術(shù)基本上是通信控制方式，客觀上影響了顯示

石材名稱中英文翻譯對照表 中文名 英文名 阿邦石 abangshi 純黑麻 absolutoblack 南非黑 absouluteblack 安東尼巧克力 adonichocolee 南非紅 africared或southafricanred 茹巴拉那紅 africanjuparana或juparanarossa 紫丁香 africanlilac 仲夏黃 africanlilac或summeryellow 金絲黃 afyon 瑪瑙玉 agatejade 亞加斯灰 akashi 阿皮尼娜條紅 alpenina 巴西金彩麻 amarellogold 金花黃沙石 amarillofosil 亞瑪莉羅 amarillosierra 金黃天龍 amarillotr

論述了原有項目管理模式下造價管理工作中的缺點;指出項目管理公司要明確工作范圍及內(nèi)容,選擇合格的造價專業(yè)人才,做好過程管理和信息系統(tǒng)工作,才能搞好造價管理,科學地為業(yè)主控制投資。

. 精選word范本，供參考！ .designbasis設計依據(jù) b.designstage設計階段 c.climatecondition氣象條件 d.generalroomname常用房間名稱 e.roofing&ceiling屋面及天棚 f.wall(cladding)墻體(外墻板) g.floor&trench地面及地溝 h.doors、glass、windows&ironmongery(hardware)門、玻璃、窗及五金 件 i.staircase、landing&lift(elevator)樓梯、休息平臺及電梯 j.buildingmaterialwordsandphrases建筑材料詞匯及短語 【bricksandtiles磚和瓦】 【lime,sandandstone

1 工程造價管理前沿 摘要 工程造價管理的基本內(nèi)容，確定合理和有效控制工程造價。描述現(xiàn)階段的工程造價 管理的情況，加強了各階段的工程造價管理工作的重要性，并提出了若干關鍵性舉措。 關鍵詞：建設成本，建設工程造價管理的地位，市場經(jīng)濟條件下管理投資的決 策階段，設計階段，實施階段 前言 即使在世貿(mào)組織和中國加入世界大家庭，是中國建筑業(yè)如何有效地控制工程造價 的建設和管理的一個重要組成部分。然而，目前的年度預算為建設項目-概算，預算， 超預算的"三超"現(xiàn)象仍然普遍存在，最終導致了嚴重失控項目投資。工程造價管理的基 本內(nèi)容，就是合理確定和有效控制工程造價。 作為這項工程的費用，以項目貫穿整個過程中，按階段可分為:投資決策階段，設計 和實施階段。所謂工程造價的有效控制，在優(yōu)化建設方案，設計方案的基礎上，在建 設過程的所有階段使用某些方法和措施，以降低工程成本有一個合理控制的

[論文]工程造價管理前沿(中英文)——[論文]工程造價管理前沿(中英文),包括英文翻譯,word格式,共20頁,作為這項工程的費用,以項目貫穿整個過程中,按階段可分為:投資決策階段,設計和實施階段。所謂工程造價的有效控制,在優(yōu)化建設方案,設計方案的基礎上,在建設過...

http://www.***.***/http://www.***.***/ 市政道路施工協(xié)調(diào)管理現(xiàn)狀中英文翻譯 municipalroadconstructioncoordinationmanagementstatusinbothchineseandenglish translation 1、市政道路施工協(xié)調(diào)管理現(xiàn)狀 1,municipalroadconstructioncoordinationmanagementstatus 概述從我國市政道路施工來看，其施工管理工作一直以來都在合理有序的發(fā)展，然而， 在現(xiàn)行的條件下，對于市政道路施工協(xié)調(diào)管理工作往往只是流于表面，對于協(xié)調(diào)管理，通常 都是形式化。對于施工現(xiàn)場而言，對于相關工作的進程以及書面上的資料，表面上看，頭頭 是道，但是實際現(xiàn)場的施工組織管理，卻混亂不堪。我們所要求的市

工程造價控制是工程建設管理工作的重要組成部分，如何合理確定和有效控制工程投資，是工程項目管理的一大難題。本文系統(tǒng)地分析了工程項目整個過程的造價控制的主要影響因素，并提出了有效的、切實可行的造價管理措施。

針對工程項目造價控制的重要性,重點分析了投資決策階段和設計階段的造價控制與管理,強調(diào)了這兩個階段造價管理中應注意的問題,以有效控制建設項目的工程造價,提高工程項目投資的經(jīng)濟效益和社會效益。

對建設工程項目造價實施有效的控制,是工程項目管理的重要組成部分,它主要是通過對項目的決策階段、設計階段、建設項目招投標階段、項目實施階段和竣工驗收階段進行管理,即全過程造價管理,在全過程管理中又要有所側(cè)重,把重點放在對項目造價有決定性影響的決策階段和設計階段,隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證工程項目管理的目標得以實現(xiàn),合理使用人力、物力、財力,取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

工程項目管理-01(工程項目管理概論).ppt

廣東某煉油項目界面管理程序（中英文對照）——本程序皆在明確如何管理承包商相互和眾多之間的界面，其目的是通過提供具體細則說明如何管理界面以便達到xxxxxx項目設計和施工能免除相互干擾的一致性?！　”境绦蜻m用于承包商工作范圍之間的外部界面。包括界面...