工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則(修訂)(1)
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工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則( 修訂) 依據(jù)《安徽理工大學機關(guān)處級單位年度考核實施辦法 (修訂)》 (校發(fā) [2005]2 號)的有關(guān)精神和要求, 結(jié)合工程造價辦公室 (以 下簡稱造價辦)一年來的試行,經(jīng)認真討論研究,現(xiàn)將本實施細 則修訂如下。 一、考核目的 充分調(diào)動全體工作人員的積極性和創(chuàng)造性,圓滿完成造價辦 各項工作任務(wù), 同時達到強化管理, 促進造價辦整體工作水平的 提高。 二、考核原則 1、公正客觀; 2、民主公開; 3、注重實績; 4、導向正確; 5、便于操作; 6、相對合理; 7、獎罰結(jié)合。 三、考核的組織 成立造價辦年度考核工作領(lǐng)導小組和考核評議組??己斯ぷ?領(lǐng)導小組由造價辦主任、副主任、科室負責人組成,負責考核的 組織實施工作。 考核評議組由造價辦主任、 副主任、科室負責人、 職工代表和相關(guān)業(yè)務(wù)單位負責人(處長或科長)組成。 四、考核程序 1、自 評 工作人員根據(jù)
工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則(修訂)
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1 工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則(修訂) 依據(jù)《安徽理工大學機關(guān)處級單位年度考核實施辦法(修 訂)》(校發(fā)[2005]2號)的有關(guān)精神和要求,結(jié)合工程造價辦公 室(以下簡稱造價辦)一年來的試行,經(jīng)認真討論研究,現(xiàn)將本 實施細則修訂如下。 一、考核目的 充分調(diào)動全體工作人員的積極性和創(chuàng)造性,圓滿完成造價辦 各項工作任務(wù),同時達到強化管理,促進造價辦整體工作水平的 提高。 二、考核原則 1、公正客觀; 2、民主公開; 3、注重實績; 4、導向正確; 5、便于操作; 6、相對合理; 7、獎罰結(jié)合。 三、考核的組織 成立造價辦年度考核工作領(lǐng)導小組和考核評議組??己斯ぷ?領(lǐng)導小組由造價辦主任、副主任、科室負責人組成,負責考核的 組織實施工作??己嗽u議組由造價辦主任、副主任、科室負責人、 職工代表和相關(guān)業(yè)務(wù)單位負責人(處長或科長)組成。 四、考核程序 1、自評 工作人員
工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則(修訂)
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1 工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則(修訂) 依據(jù)《安徽理工大學機關(guān)處級單位年度考核實施辦法(修 訂)》(校發(fā)[2005]2號)的有關(guān)精神和要求,結(jié)合工程造價辦公 室(以下簡稱造價辦)一年來的試行,經(jīng)認真討論研究,現(xiàn)將本 實施細則修訂如下。 一、考核目的 充分調(diào)動全體工作人員的積極性和創(chuàng)造性,圓滿完成造價辦 各項工作任務(wù),同時達到強化管理,促進造價辦整體工作水平的 提高。 二、考核原則 1、公正客觀; 2、民主公開; 3、注重實績; 4、導向正確; 5、便于操作; 6、相對合理; 7、獎罰結(jié)合。 三、考核的組織 成立造價辦年度考核工作領(lǐng)導小組和考核評議組??己斯ぷ?領(lǐng)導小組由造價辦主任、副主任、科室負責人組成,負責考核的 組織實施工作。考核評議組由造價辦主任、副主任、科室負責人、 職工代表和相關(guān)業(yè)務(wù)單位負責人(處長或科長)組成。 四、考核程序 1、自評 工作人員
工程造價辦公室工作人員年考核實施細則修訂.
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工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則(修訂) 依據(jù)《安徽理工大學機關(guān)處級單位年度考核實施辦法(修 訂)》(校發(fā)[2005]2號)的有關(guān)精神和要求,結(jié)合工程造價辦公 室(以下簡稱造價辦)一年來的試行,經(jīng)認真討論研究,現(xiàn)將本 實施細則修訂如下。 一、考核目的 充分調(diào)動全體工作人員的積極性和創(chuàng)造性,圓滿完成造價辦 各項工作任務(wù),同時達到強化管理,促進造價辦整體工作水平的 提高。 二、考核原則 1、公正客觀; 2、民主公開; 3、注重實績; 4、導向正確; 5、便于操作; 6、相對合理; 7、獎罰結(jié)合。 三、考核的組織 成立造價辦年度考核工作領(lǐng)導小組和考核評議組??己斯ぷ?領(lǐng)導小組由造價辦主任、副主任、科室負責人組成,負責考核的 組織實施工作??己嗽u議組由造價辦主任、副主任、科室負責人、 職工代表和相關(guān)業(yè)務(wù)單位負責人(處長或科長)組成。 四、考核程序 1、自評 工作人員根據(jù)各
工程造價辦公室工作人員年考核實施細則修訂
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工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則(修訂) 依據(jù)《安徽理工大學機關(guān)處級單位年度考核實施辦法(修 訂)》(校發(fā)[2005]2號)的有關(guān)精神和要求,結(jié)合工程造價辦公 室(以下簡稱造價辦)一年來的試行,經(jīng)認真討論研究,現(xiàn)將本 實施細則修訂如下。 一、考核目的 充分調(diào)動全體工作人員的積極性和創(chuàng)造性,圓滿完成造價辦 各項工作任務(wù),同時達到強化管理,促進造價辦整體工作水平的 提高。 二、考核原則 1、公正客觀; 2、民主公開; 3、注重實績; 4、導向正確; 5、便于操作; 6、相對合理; 7、獎罰結(jié)合。 三、考核的組織 成立造價辦年度考核工作領(lǐng)導小組和考核評議組??己斯ぷ?領(lǐng)導小組由造價辦主任、副主任、科室負責人組成,負責考核的 組織實施工作??己嗽u議組由造價辦主任、副主任、科室負責人、 職工代表和相關(guān)業(yè)務(wù)單位負責人(處長或科長)組成。 四、考核程序 1、自評 工作人員根據(jù)各
合肥市2009年度民生工程年度考核實施細則
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合肥市民生工程2009年度考核實施細則 (討論稿) 根據(jù)《合肥市民生工程實施情況考核暫行辦法》(合政 辦[2008]38號)文件,為做好我市民生工程2009年度考核 工作,特制訂本實施細則。 一、考核對象??己藢ο鬄楦骺h區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會 (以下簡稱各縣、區(qū))和市民生工程協(xié)調(diào)小組各成員單位(以 下簡稱各成員單位)。 二、考核內(nèi)容。根據(jù)省、市有關(guān)文件、市政府與各縣、 區(qū)簽訂的民生工程目標責任書,考核各縣、區(qū),各成員單位 組織實施民生工程情況。各縣、區(qū)自行實施的民生工程政策 措施落實情況不列入考核范圍。 三、考核方式。根據(jù)考核對象不同,對縣、區(qū)、開發(fā)區(qū) 進行分類考核,考核采用綜合考核、單項考核相結(jié)合的方式。 綜合考核由市民生辦組織實施,采取年終考核和綜合督查兩 種方式進行。單項考核由市直牽頭實施部門根據(jù)市民生工程 協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一安排組織實施。對各成員單位采取綜合考核
總監(jiān)工作考核實施細則
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總監(jiān)日常工作考核實施細則(草稿) 項目監(jiān)理站是公司的基本生產(chǎn)單位,是《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》的履 行者??偙O(jiān)作為項目監(jiān)理站的第一責任人,作為公司派駐現(xiàn)場的代表,其重 要性不言而喻,為強化總監(jiān)理工程師的管理,細化總監(jiān)理工程師的考核,特 制定本細則。 一、總監(jiān)工作考核目的 1、了解和掌握總監(jiān)理工程師的工作能力和業(yè)務(wù)水平狀況; 2、了解和掌握總監(jiān)理工程師完成工作情況和存在問題、督促對問題進行糾 正和防范; 3、對總監(jiān)理工程師進行公正評價。 二、考核工作方式 1、月、季度考核 一般經(jīng)常性工作內(nèi)容(周報、月報等)按照月、季度考核 2、年度考核 內(nèi)業(yè)資料、工作臺帳、工程實體安全、質(zhì)量控制每年考核一次; 3、考核組織實施 月、季度考核一般由技術(shù)監(jiān)理部實施,年度考核工作由公司組織 三、考核工作內(nèi)容 1、月、季度考核 1.1、總監(jiān)理工程師應(yīng)掌握本站工程監(jiān)理情況,日常工作每周五下午如實向 調(diào)度報《工程情況周報
招商引資工作考核實施細則
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. .-1- 2012年招商引資工作考核實施細則 第一章總則 第一條為了貫徹縣委、縣政府“科學、理性、綠色、效 益”的招商理念,切實做好招商引資考核工作,充分調(diào)動全縣 各級、各部門招商引資的積極性,提高招商引資實效,特制定 本細則。 第二條根據(jù)市委、市政府《關(guān)于分解2012年度全市招 商引資任務(wù)的通知》及《xx市招商引資工作考核獎勵辦法》 的規(guī)定和要求,縣委、縣政府向鎮(zhèn)、社區(qū)、園區(qū)及相關(guān)部門下 達了今年招商引資目標任務(wù),任務(wù)分為完成投資額、工業(yè)項目 完成投資額、大項目數(shù)、策劃包裝項目四部分,納入全縣目標 責任制考核范圍。 第三條招商引資工作考核設(shè)定的范圍,各鎮(zhèn)、社區(qū)、園 區(qū)及相關(guān)部門。招商引資目標任務(wù)按縣級經(jīng)濟部門、非經(jīng)濟部 門、部分垂直管理單位、鎮(zhèn)(社區(qū))、園區(qū)有所區(qū)別的分配原 則進行分配。 第二章備案確認 第四條招商引資項目指縣域
考核實施細則
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★精品文檔★ 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創(chuàng) 1/29 考核實施細則 內(nèi)部管理考核細則 第一章總則 第一條為進一步加強我局內(nèi)部管理,規(guī)范日常行為和工 作紀律,提高服務(wù)質(zhì)量,激發(fā)全局上下干事創(chuàng)業(yè)的熱情,推 動三個文明建設(shè)健康發(fā)展,根據(jù)《**局目標管理績效考核辦 法》制定本細則。 第二條本細則適用于**局全體工作人員。 第二章工作紀律和日常行為規(guī)范 第三條遲到、早退、不經(jīng)請假擅自外出、不佩帶工作牌、 實際出勤情況與《工作人員動態(tài)表》不一致等行為,對當事 人處以逐項50元罰金,同時年終考核科室扣1分,個人扣2 分。 第四條按規(guī)定參加有關(guān)會議、考試及其他集體活動。 無故缺勤、遲到、早退或擾亂秩序,造成不良影響的,對 當事人處以50元罰金,同時年終考核科室扣1分,個人扣2 分。 第五條中午不準喝酒。 違者對當事人處以100元
質(zhì)量考核實施細則
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xxx檢測有限公司質(zhì)量考核實施細則(檢測技術(shù)崗位) 1 質(zhì)量考核實施細則 批準: 審核: 編制: 實施日期:2016年6月1日 xxx檢測有限公司 guangxikechuangcalibrationtesting 2 1目的 為保證質(zhì)量管理體系的有效運行,進一步貫徹執(zhí)行公司的績效考核制度, 充分調(diào)動公司檢測技術(shù)人員的工作積極性,加強質(zhì)量管理,建立公平合理、公 開透明、有效激勵的分配機制,進一步完善考核制度和分配方案,提高各崗位 工作人員的工作質(zhì)量和工作效率,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)。 2適用范圍 本細則適用于本公司檢測職能部門的各崗位人員。 3職責 3.1檢測項目(檢測組長)負責人職責 (1)負責組建項目檢測小組,負責該檢測項目的相關(guān)聯(lián)系、匯報事宜。 接到派工任務(wù)后,按項目規(guī)模和檢測數(shù)量確定小組成員,明確組內(nèi)人員分工和 責
徐州建筑職業(yè)技術(shù)學院畢業(yè)生就業(yè)工作年度考核實施細則
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附件: 徐州建筑職業(yè)技術(shù)學院畢業(yè)生就業(yè)工作年度考核實施細則 (修訂) 為全面貫徹黨的教育方針,堅持以就業(yè)為導向、以服務(wù)為宗旨, 穩(wěn)步提高我院畢業(yè)生就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量,爭創(chuàng)示范性高職院校,根據(jù) 國家教育部、江蘇省教育廳有關(guān)高校畢業(yè)生就業(yè)工作的文件、會議精 神,以及我院《關(guān)于進一步加強和改進畢業(yè)生就業(yè)工作的意見》)中 的各項要求,特制定畢業(yè)生就業(yè)工作年度考核實施細則。 一、組織機構(gòu) 為了加強對畢業(yè)生就業(yè)工作的協(xié)調(diào)、指導,考核檢查系(院)畢 業(yè)生就業(yè)工作的成效,成立院畢業(yè)生就業(yè)工作年度考核領(lǐng)導小組。組 長由分管就業(yè)工作的院領(lǐng)導擔任,領(lǐng)導小組成員由宣傳部、教務(wù)處、 學生處、團委、校企合作辦公室、招生就業(yè)處等部門負責同志組成。 二、考核原則 1.公平、公正、公開的原則; 2.目標考核與過程考核相結(jié)合的原則; 三、考核時間 按每屆畢業(yè)生就業(yè)實際工作時間為限,一般為跨自然年度,考核 時間定于
事業(yè)單位工作人員年度考核登記表 (2)
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4.3
事業(yè)單位工作人員年度考核登記表 (2012年度) 姓名性別男出生年月1982.02 政治面貌中共黨員文化程度大學 現(xiàn)任職務(wù) 及任職時間 教師 2003.08 從事或 分管工作 科學教師 本 年 度 思 想 工 作 總 結(jié) 時間流逝,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間,又一個學年過去了?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎锌?很多?,F(xiàn)將自己近期思想向黨組織匯報如下: 第一,在思想上有了很大的進步,清楚地認識了黨的性質(zhì)和指導思想。通過認 真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧--理論和“三個代表”的重要思想,從中不斷充 實自己、提高自己,嚴格按照黨員標準去要求自己,樹立正確的世界觀、人生觀和 價值觀,堅定了共產(chǎn)主義理想和 社會主義信念,在思想上與黨中央保持一致,在政治上保持清醒的頭腦。能夠 把對共產(chǎn)主義事業(yè)的忠誠同堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策統(tǒng)一于建 設(shè)有中國特設(shè)社會主義的實踐之中,同時開
事業(yè)單位工作人員年度考核登記表
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4.4
事業(yè)單位工作人員年度考核登記表 (2017年度) 單位: 姓名xxx性別xx出生年月xxxxxx 民族漢政治面貌黨員文化程度本科 崗位類別崗位等級崗位名稱 本人總結(jié) 本年度,在領(lǐng)導的關(guān)心、指導和同事們的幫助、支持下,我嚴格要求自己,勤 奮學習,積極進取,努力提高自己的理論和實踐水平,較好的完成了各項工作任務(wù)。 現(xiàn)將一年來的學習、工作情況簡要總結(jié)。 1、思想上,嚴于律己,自覺加強黨性鍛煉。 一年來,認真學習黨的重要思想,深刻領(lǐng)會其科學內(nèi)涵。始終堅持運用馬克思 列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指 導自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,堅定共產(chǎn)主 義信念,與黨組織保持高度一致。 工作中,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動,勤奮努力,盡 職盡責,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出
關(guān)于高校辦公室工作人員綜合素質(zhì)的思考
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4.6
該文針對高等院校辦公室工作的特點,以提高工作人員的綜合素質(zhì)為出發(fā)點,提出了在新形勢下高校辦公室工作人員應(yīng)具備的各種素質(zhì)和能力。
特種設(shè)備作業(yè)人員考核實施細則
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4.7
特種設(shè)備作業(yè)人員考核實施細則 受內(nèi)蒙古自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全監(jiān)察局(以下簡稱“特設(shè)局”) 的委托,我協(xié)會承擔自治區(qū)各發(fā)電企業(yè)特種設(shè)備作業(yè)人員的考核工作,為了規(guī) 范特種設(shè)備作業(yè)人員考試、復審的程序,加強特種設(shè)備作業(yè)人員考試、復審的 管理,特制定了如下考核實施細則: 一、特種設(shè)備作業(yè)人員考核發(fā)證實施依據(jù) 1、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(2009年1月24日國務(wù)院第549號令)第 三十八條 2、《特種設(shè)備行政許可實施辦法(試行)》(2003年6月2日國家質(zhì)檢總 局發(fā)布國質(zhì)檢鍋[2003]172號) 3、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》(2011年5月3日國家質(zhì)檢總局第 140號令) 4、《特種設(shè)備作業(yè)人員作業(yè)種類與項目》(質(zhì)檢總局2011年第95號公告) 5、《特種設(shè)備作業(yè)人員考核規(guī)則》(tsgz6001-2013) 6、《鍋爐安全管理人員和操作人
特種設(shè)備作業(yè)人員考核實施細則
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特種設(shè)備作業(yè)人員考核實施細則 受內(nèi)蒙古自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全監(jiān)察局(以下簡稱“特設(shè)局”) 的委托,我協(xié)會承擔自治區(qū)各發(fā)電企業(yè)特種設(shè)備作業(yè)人員的考核工作,為了規(guī) 范特種設(shè)備作業(yè)人員考試、復審的程序,加強特種設(shè)備作業(yè)人員考試、復審的 管理,特制定了如下考核實施細則: 一、特種設(shè)備作業(yè)人員考核發(fā)證實施依據(jù) 1、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(2009年1月24日國務(wù)院第549號令)第 三十八條 2、《特種設(shè)備行政許可實施辦法(試行)》(2003年6月2日國家質(zhì)檢總 局發(fā)布國質(zhì)檢鍋[2003]172號) 3、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》(2011年5月3日國家質(zhì)檢總局第 140號令) 4、《特種設(shè)備作業(yè)人員作業(yè)種類與項目》(質(zhì)檢總局2011年第95號公告) 5、《特種設(shè)備作業(yè)人員考核規(guī)則》(tsgz6001-2013) 6、《鍋爐安全管理人員和操作人
招投標考核實施細則
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4.4
1 招投標管理考核辦法 為了進一步加強我廠的招標采購管理,規(guī)范招標采購程序,降 低采購成本,提高設(shè)備的可靠性,維護企業(yè)利益和企業(yè)形象,根據(jù) 招投標管理辦法,結(jié)合的實際情況,特制定本考核辦法: 一、考核原則 1、嚴格按照《招投標管理辦法》、《合同管理辦法》、《合同管理 實施細則》、《工程管理辦法》和《材料、備件管理辦法》進行考核。 2、考核周期為一個月,獎勵基數(shù)為3萬元/月。當月未發(fā)生招 投標事宜,該月獎勵取消。 二、獎金分配 序號部門分配 1財務(wù)資產(chǎn)部7% 2審計部9% 3經(jīng)營策劃部50% 4紀檢監(jiān)察部9% 5生產(chǎn)技術(shù)部5% 6廠長辦公室7% 7其它管理13% 三、考核細則 招標采購活動考核標準見附表: 招標采購活動考核標準 2 序號考核項目被考核部門扣罰 1必須進行招標的項目而不招標的;或者以 其他方式規(guī)避招標的。 經(jīng)
績效考核實施細則
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4.7
1 尚義初中教師績效考核實施意見 為了加強教師隊伍建設(shè),充分發(fā)揮教師工作的主動性和創(chuàng)造性,健全 我校教師長效機制,規(guī)范管理,提高教育教學質(zhì)量,全面實施教師績效工 資分配制度,特制定本試行辦法。 一、績效考核的指導思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā) 展觀,全面貫徹黨的教育方針,以服務(wù)和促進義務(wù)教育的科學發(fā)展為目標, 以提高教師隊伍素質(zhì)為核心,以促進教師績效為導向,著力構(gòu)建符合教育 教學和教師成長規(guī)律、導向明確、標準科學、體系完善的教師績效考核評 價制度,促進我校教師為全面實施素質(zhì)教育、辦好人民滿意的學校貢獻智 慧和力量。 二、績效考核的基本原則 實施績效考核工作應(yīng)遵循以下基本原則: 1、尊重規(guī)律、以人為本的原則。尊重教育教學規(guī)律,尊重教師的主 體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性特點。 2、以德為先,注重實績的原則。完善
廣東省事業(yè)單位工作人員年度考核登記表.
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廣東省事業(yè)單位工作人員年度考核登記表 (2013年度) 單位:英德市大灣中學 姓名性別出生年月 民族政治面貌文化程度 管理崗位 等級 專業(yè)技術(shù) 崗位等級 工勤技能 崗位等級 本人年度工作總結(jié) 本年度,擔任七年級(1)、(2)班的數(shù)學教學工作,從各方面嚴格要求自己,結(jié)合本 校的實際條件和學生的實際情況,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),怒力實施教學工作計劃,有組 織,有步驟地開展。下面我談?wù)勔黄趤砦覍ζ吣昙墧?shù)學教學工作總結(jié): 二、充分發(fā)揮學生的主體作用。在課堂上特別注意調(diào)動學生的積極性,加強師生交流, 充分體現(xiàn)學生的主體作用,讓學生學得容易,學得輕松,學得愉快;注意精講精練,在 課堂上老師盡量講得少,學生動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一 個層次的學生學習需求和學習能力,讓各個層次的學生都得到提高。 三、虛心請教其他老師。在各個章節(jié)的學習上都積極征求同級同組其他老師的
新時期加強高校辦公室工作人員綜合素質(zhì)的思考
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高等教育體制改革不斷深入的新形勢對高校辦公室工作提出了新的更高的要求,只有在管理觀念、工作機制、工作方法等方面不斷努力創(chuàng)新,提高辦公室工作人員的綜合素質(zhì),才能切實做好辦公室工作。
特種設(shè)備作業(yè)人員考核實施細則資料
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特種設(shè)備作業(yè)人員考核實施細則 受內(nèi)蒙古自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全監(jiān)察局(以下簡稱“特設(shè)局”) 的委托,我協(xié)會承擔自治區(qū)各發(fā)電企業(yè)特種設(shè)備作業(yè)人員的考核工作,為了規(guī) 范特種設(shè)備作業(yè)人員考試、復審的程序,加強特種設(shè)備作業(yè)人員考試、復審的 管理,特制定了如下考核實施細則: 一、特種設(shè)備作業(yè)人員考核發(fā)證實施依據(jù) 1、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(2009年1月24日國務(wù)院第549號令)第 三十八條 2、《特種設(shè)備行政許可實施辦法(試行)》(2003年6月2日國家質(zhì)檢總 局發(fā)布國質(zhì)檢鍋[2003]172號) 3、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》(2011年5月3日國家質(zhì)檢總局第 140號令) 4、《特種設(shè)備作業(yè)人員作業(yè)種類與項目》(質(zhì)檢總局2011年第95號公告) 5、《特種設(shè)備作業(yè)人員考核規(guī)則》(tsgz6001-2013) 6、《鍋爐安全管理人員和操作人
項目部管理人員指標考核實施細則 (2)
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項目部管理人員指標考核實施細則 成本控制 1.進度控制: 1.1.采用目標工程進度實現(xiàn)百分比(%),進行綜合評定。 1.2.評價內(nèi)容主要為工作項目進度的檢查、工作項目的進度控制、工 作項目進度計劃的調(diào)整、工程延期和工程(工作)延誤等要求。 1.3.每月工作進度均列入評價,每半年進行一次周期綜合評定,評定 結(jié)果納入年度績效考核。 1.4.持續(xù)時間是進度的重要指標,指已經(jīng)使用的工期與計劃工期相比 較以描述工程完成程度。 1.5.進度指標按已完成工程的價值量。即用已經(jīng)完成的工作量與相應(yīng) 的合同價格(單價),或預算價格計算。 1.6.持續(xù)時間按工程項目節(jié)點工期進行分解和評定,以每月上報監(jiān)理 單位或公司的月進度工作項目完成工作時間和部位進行月度評 價。 1.7.在評價或評定的考核期內(nèi),實際完成與計劃完成比值低于70%時, 進度控制分值不計入該評價或評定期的考核。
辦公室督辦工作實施細則
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4.4
—1— 辦公室督辦工作實施細則 為提高工作質(zhì)量和效率,促進全行各項重要決策和工作部署的貫徹落 實,確保各項工作目標的實現(xiàn),根據(jù)總行《關(guān)于印發(fā)等制度的通知》(銀發(fā)[2013]148號)相關(guān)規(guī)定,制定本分行督 辦工作操作細則。 一、督辦范圍 (一)黨政部門、銀行監(jiān)管機構(gòu)布置事項 1.市委、市政府及其職能部門的重大決策、文件和重要工作部署的貫 徹落實。包括:市委、市政府和有關(guān)部門以會議、文函、傳真等形式部署 的工作任務(wù);市委、市政府領(lǐng)導在有關(guān)文件、材料上的重要批示需要我行 辦理的事項。 2.人民銀行、銀行監(jiān)管機構(gòu)的政策、法規(guī)、監(jiān)管意見和重要工作部署 的貫徹落實。包括:人民銀行、銀行監(jiān)管機構(gòu)以會議、文函、傳真件等形 式部署的工作任務(wù);人民銀行、銀行監(jiān)管機構(gòu)領(lǐng)導在有關(guān)文件、材料上的 批示需要我行辦理的事項。 (二)會議決定的重要事項 行工作會議、行黨委會議、行
4安全文明施工考核實施細則
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4.4
安全文明施工考核實施細則 1范圍 為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,提高工程建設(shè)安全施工管 理水平,保障職工在勞動過程中的安全和健康,確保工程建設(shè)順利進行和安全“零”事故目 標的實現(xiàn),特制定本制度。 2規(guī)范性引用文件 制定本制度的依據(jù)有國家電力公司《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定》、《電力安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定 (試行)》、區(qū)電力公司《電力安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》(試行)和《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》以 及龍騰公司工程建設(shè)的實際情況。 3管理內(nèi)容 3.1各參建單位也應(yīng)依據(jù)以上規(guī)定并結(jié)合本單位的實際情況,制定相應(yīng)的獎懲制度。 3.2安全管理工作核心是各級安全責任制的落實和《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》的嚴格執(zhí)行。 必須充分體現(xiàn)以人為本、獎罰分明、獎懲結(jié)合的原則,對認真履行安全生產(chǎn)職責、遵章守紀, 并在安全施工和安全監(jiān)督工作中做出優(yōu)異成績和貢獻的單位、集體和個人給
安全文明施工考核實施細則
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4.5
安全文明施工考核實施細則 批準: 審核: 編制: 中國水利水電第三工程局有限公司 黃河班多水電站機電安裝項目部 2010年6月 班多項目部安全文明施工考核細則 1、項目部根據(jù)本單位施工特點和施工的危險程度以及安全要求, 設(shè)立安全文明施工獎勵基金,數(shù)額為每人/月100元,采用每月安全 考核的方式進行安全文明施工獎勵,作為日常安全管理手段之一,項 目部增設(shè)流動紅旗一項,作為安全文明施工獎勵的補充方式。 2、考核對象以班組為單位??己藘?nèi)容為:班組和班組成員遵守 各項安全管理制度和貫徹實施情況,個人(包括臨時聘用人員)的不 安全、不文明和違章行為,以及班組、集體責任區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的安全隱患、 文明施工情況及班組安全管理工作等??己藢嵭锌鄯掷奂又贫?,具體 扣分標準見以下說明及附表:起點100分。 3、成立考核小組 項目部成立安全文明施工考核小組,組長為項目經(jīng)理、副組長為 主管安全
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職位:暖通工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林