工程造價辦公室工作人員年度考核實施細(xì)則(修訂)(1)
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工程造價辦公室工作人員年度考核實施細(xì)則( 修訂) 依據(jù)《安徽理工大學(xué)機關(guān)處級單位年度考核實施辦法 (修訂)》 (校發(fā) [2005]2 號)的有關(guān)精神和要求, 結(jié)合工程造價辦公室 (以 下簡稱造價辦)一年來的試行,經(jīng)認(rèn)真討論研究,現(xiàn)將本實施細(xì) 則修訂如下。 一、考核目的 充分調(diào)動全體工作人員的積極性和創(chuàng)造性,圓滿完成造價辦 各項工作任務(wù), 同時達(dá)到強化管理, 促進(jìn)造價辦整體工作水平的 提高。 二、考核原則 1、公正客觀; 2、民主公開; 3、注重實績; 4、導(dǎo)向正確; 5、便于操作; 6、相對合理; 7、獎罰結(jié)合。 三、考核的組織 成立造價辦年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組和考核評議組。考核工作 領(lǐng)導(dǎo)小組由造價辦主任、副主任、科室負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)考核的 組織實施工作。 考核評議組由造價辦主任、 副主任、科室負(fù)責(zé)人、 職工代表和相關(guān)業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人(處長或科長)組成。 四、考核程序 1、自 評 工作人員根據(jù)
工程造價辦公室工作人員年度考核實施細(xì)則(修訂)
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1 工程造價辦公室工作人員年度考核實施細(xì)則(修訂) 依據(jù)《安徽理工大學(xué)機關(guān)處級單位年度考核實施辦法(修 訂)》(校發(fā)[2005]2號)的有關(guān)精神和要求,結(jié)合工程造價辦公 室(以下簡稱造價辦)一年來的試行,經(jīng)認(rèn)真討論研究,現(xiàn)將本 實施細(xì)則修訂如下。 一、考核目的 充分調(diào)動全體工作人員的積極性和創(chuàng)造性,圓滿完成造價辦 各項工作任務(wù),同時達(dá)到強化管理,促進(jìn)造價辦整體工作水平的 提高。 二、考核原則 1、公正客觀; 2、民主公開; 3、注重實績; 4、導(dǎo)向正確; 5、便于操作; 6、相對合理; 7、獎罰結(jié)合。 三、考核的組織 成立造價辦年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組和考核評議組??己斯ぷ?領(lǐng)導(dǎo)小組由造價辦主任、副主任、科室負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)考核的 組織實施工作??己嗽u議組由造價辦主任、副主任、科室負(fù)責(zé)人、 職工代表和相關(guān)業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人(處長或科長)組成。 四、考核程序 1、自評 工作人員
工程造價辦公室工作人員年度考核實施細(xì)則(修訂)
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1 工程造價辦公室工作人員年度考核實施細(xì)則(修訂) 依據(jù)《安徽理工大學(xué)機關(guān)處級單位年度考核實施辦法(修 訂)》(校發(fā)[2005]2號)的有關(guān)精神和要求,結(jié)合工程造價辦公 室(以下簡稱造價辦)一年來的試行,經(jīng)認(rèn)真討論研究,現(xiàn)將本 實施細(xì)則修訂如下。 一、考核目的 充分調(diào)動全體工作人員的積極性和創(chuàng)造性,圓滿完成造價辦 各項工作任務(wù),同時達(dá)到強化管理,促進(jìn)造價辦整體工作水平的 提高。 二、考核原則 1、公正客觀; 2、民主公開; 3、注重實績; 4、導(dǎo)向正確; 5、便于操作; 6、相對合理; 7、獎罰結(jié)合。 三、考核的組織 成立造價辦年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組和考核評議組。考核工作 領(lǐng)導(dǎo)小組由造價辦主任、副主任、科室負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)考核的 組織實施工作??己嗽u議組由造價辦主任、副主任、科室負(fù)責(zé)人、 職工代表和相關(guān)業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人(處長或科長)組成。 四、考核程序 1、自評 工作人員
工程造價辦公室工作人員年考核實施細(xì)則修訂.
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工程造價辦公室工作人員年度考核實施細(xì)則(修訂) 依據(jù)《安徽理工大學(xué)機關(guān)處級單位年度考核實施辦法(修 訂)》(校發(fā)[2005]2號)的有關(guān)精神和要求,結(jié)合工程造價辦公 室(以下簡稱造價辦)一年來的試行,經(jīng)認(rèn)真討論研究,現(xiàn)將本 實施細(xì)則修訂如下。 一、考核目的 充分調(diào)動全體工作人員的積極性和創(chuàng)造性,圓滿完成造價辦 各項工作任務(wù),同時達(dá)到強化管理,促進(jìn)造價辦整體工作水平的 提高。 二、考核原則 1、公正客觀; 2、民主公開; 3、注重實績; 4、導(dǎo)向正確; 5、便于操作; 6、相對合理; 7、獎罰結(jié)合。 三、考核的組織 成立造價辦年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組和考核評議組??己斯ぷ?領(lǐng)導(dǎo)小組由造價辦主任、副主任、科室負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)考核的 組織實施工作??己嗽u議組由造價辦主任、副主任、科室負(fù)責(zé)人、 職工代表和相關(guān)業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人(處長或科長)組成。 四、考核程序 1、自評 工作人員根據(jù)各
工程造價辦公室工作人員年考核實施細(xì)則修訂
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工程造價辦公室工作人員年度考核實施細(xì)則(修訂) 依據(jù)《安徽理工大學(xué)機關(guān)處級單位年度考核實施辦法(修 訂)》(校發(fā)[2005]2號)的有關(guān)精神和要求,結(jié)合工程造價辦公 室(以下簡稱造價辦)一年來的試行,經(jīng)認(rèn)真討論研究,現(xiàn)將本 實施細(xì)則修訂如下。 一、考核目的 充分調(diào)動全體工作人員的積極性和創(chuàng)造性,圓滿完成造價辦 各項工作任務(wù),同時達(dá)到強化管理,促進(jìn)造價辦整體工作水平的 提高。 二、考核原則 1、公正客觀; 2、民主公開; 3、注重實績; 4、導(dǎo)向正確; 5、便于操作; 6、相對合理; 7、獎罰結(jié)合。 三、考核的組織 成立造價辦年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組和考核評議組??己斯ぷ?領(lǐng)導(dǎo)小組由造價辦主任、副主任、科室負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)考核的 組織實施工作??己嗽u議組由造價辦主任、副主任、科室負(fù)責(zé)人、 職工代表和相關(guān)業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人(處長或科長)組成。 四、考核程序 1、自評 工作人員根據(jù)各
合肥市2009年度民生工程年度考核實施細(xì)則
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合肥市民生工程2009年度考核實施細(xì)則 (討論稿) 根據(jù)《合肥市民生工程實施情況考核暫行辦法》(合政 辦[2008]38號)文件,為做好我市民生工程2009年度考核 工作,特制訂本實施細(xì)則。 一、考核對象??己藢ο鬄楦骺h區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會 (以下簡稱各縣、區(qū))和市民生工程協(xié)調(diào)小組各成員單位(以 下簡稱各成員單位)。 二、考核內(nèi)容。根據(jù)省、市有關(guān)文件、市政府與各縣、 區(qū)簽訂的民生工程目標(biāo)責(zé)任書,考核各縣、區(qū),各成員單位 組織實施民生工程情況。各縣、區(qū)自行實施的民生工程政策 措施落實情況不列入考核范圍。 三、考核方式。根據(jù)考核對象不同,對縣、區(qū)、開發(fā)區(qū) 進(jìn)行分類考核,考核采用綜合考核、單項考核相結(jié)合的方式。 綜合考核由市民生辦組織實施,采取年終考核和綜合督查兩 種方式進(jìn)行。單項考核由市直牽頭實施部門根據(jù)市民生工程 協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一安排組織實施。對各成員單位采取綜合考核
總監(jiān)工作考核實施細(xì)則
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總監(jiān)日常工作考核實施細(xì)則(草稿) 項目監(jiān)理站是公司的基本生產(chǎn)單位,是《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》的履 行者??偙O(jiān)作為項目監(jiān)理站的第一責(zé)任人,作為公司派駐現(xiàn)場的代表,其重 要性不言而喻,為強化總監(jiān)理工程師的管理,細(xì)化總監(jiān)理工程師的考核,特 制定本細(xì)則。 一、總監(jiān)工作考核目的 1、了解和掌握總監(jiān)理工程師的工作能力和業(yè)務(wù)水平狀況; 2、了解和掌握總監(jiān)理工程師完成工作情況和存在問題、督促對問題進(jìn)行糾 正和防范; 3、對總監(jiān)理工程師進(jìn)行公正評價。 二、考核工作方式 1、月、季度考核 一般經(jīng)常性工作內(nèi)容(周報、月報等)按照月、季度考核 2、年度考核 內(nèi)業(yè)資料、工作臺帳、工程實體安全、質(zhì)量控制每年考核一次; 3、考核組織實施 月、季度考核一般由技術(shù)監(jiān)理部實施,年度考核工作由公司組織 三、考核工作內(nèi)容 1、月、季度考核 1.1、總監(jiān)理工程師應(yīng)掌握本站工程監(jiān)理情況,日常工作每周五下午如實向 調(diào)度報《工程情況周報
招商引資工作考核實施細(xì)則
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. .-1- 2012年招商引資工作考核實施細(xì)則 第一章總則 第一條為了貫徹縣委、縣政府“科學(xué)、理性、綠色、效 益”的招商理念,切實做好招商引資考核工作,充分調(diào)動全縣 各級、各部門招商引資的積極性,提高招商引資實效,特制定 本細(xì)則。 第二條根據(jù)市委、市政府《關(guān)于分解2012年度全市招 商引資任務(wù)的通知》及《xx市招商引資工作考核獎勵辦法》 的規(guī)定和要求,縣委、縣政府向鎮(zhèn)、社區(qū)、園區(qū)及相關(guān)部門下 達(dá)了今年招商引資目標(biāo)任務(wù),任務(wù)分為完成投資額、工業(yè)項目 完成投資額、大項目數(shù)、策劃包裝項目四部分,納入全縣目標(biāo) 責(zé)任制考核范圍。 第三條招商引資工作考核設(shè)定的范圍,各鎮(zhèn)、社區(qū)、園 區(qū)及相關(guān)部門。招商引資目標(biāo)任務(wù)按縣級經(jīng)濟(jì)部門、非經(jīng)濟(jì)部 門、部分垂直管理單位、鎮(zhèn)(社區(qū))、園區(qū)有所區(qū)別的分配原 則進(jìn)行分配。 第二章備案確認(rèn) 第四條招商引資項目指縣域
考核實施細(xì)則
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★精品文檔★ 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng) 1/29 考核實施細(xì)則 內(nèi)部管理考核細(xì)則 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強我局內(nèi)部管理,規(guī)范日常行為和工 作紀(jì)律,提高服務(wù)質(zhì)量,激發(fā)全局上下干事創(chuàng)業(yè)的熱情,推 動三個文明建設(shè)健康發(fā)展,根據(jù)《**局目標(biāo)管理績效考核辦 法》制定本細(xì)則。 第二條本細(xì)則適用于**局全體工作人員。 第二章工作紀(jì)律和日常行為規(guī)范 第三條遲到、早退、不經(jīng)請假擅自外出、不佩帶工作牌、 實際出勤情況與《工作人員動態(tài)表》不一致等行為,對當(dāng)事 人處以逐項50元罰金,同時年終考核科室扣1分,個人扣2 分。 第四條按規(guī)定參加有關(guān)會議、考試及其他集體活動。 無故缺勤、遲到、早退或擾亂秩序,造成不良影響的,對 當(dāng)事人處以50元罰金,同時年終考核科室扣1分,個人扣2 分。 第五條中午不準(zhǔn)喝酒。 違者對當(dāng)事人處以100元
質(zhì)量考核實施細(xì)則
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xxx檢測有限公司質(zhì)量考核實施細(xì)則(檢測技術(shù)崗位) 1 質(zhì)量考核實施細(xì)則 批準(zhǔn): 審核: 編制: 實施日期:2016年6月1日 xxx檢測有限公司 guangxikechuangcalibrationtesting 2 1目的 為保證質(zhì)量管理體系的有效運行,進(jìn)一步貫徹執(zhí)行公司的績效考核制度, 充分調(diào)動公司檢測技術(shù)人員的工作積極性,加強質(zhì)量管理,建立公平合理、公 開透明、有效激勵的分配機制,進(jìn)一步完善考核制度和分配方案,提高各崗位 工作人員的工作質(zhì)量和工作效率,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)。 2適用范圍 本細(xì)則適用于本公司檢測職能部門的各崗位人員。 3職責(zé) 3.1檢測項目(檢測組長)負(fù)責(zé)人職責(zé) (1)負(fù)責(zé)組建項目檢測小組,負(fù)責(zé)該檢測項目的相關(guān)聯(lián)系、匯報事宜。 接到派工任務(wù)后,按項目規(guī)模和檢測數(shù)量確定小組成員,明確組內(nèi)人員分工和 責(zé)
徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)工作年度考核實施細(xì)則
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附件: 徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)工作年度考核實施細(xì)則 (修訂) 為全面貫徹黨的教育方針,堅持以就業(yè)為導(dǎo)向、以服務(wù)為宗旨, 穩(wěn)步提高我院畢業(yè)生就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量,爭創(chuàng)示范性高職院校,根據(jù) 國家教育部、江蘇省教育廳有關(guān)高校畢業(yè)生就業(yè)工作的文件、會議精 神,以及我院《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)工作的意見》)中 的各項要求,特制定畢業(yè)生就業(yè)工作年度考核實施細(xì)則。 一、組織機構(gòu) 為了加強對畢業(yè)生就業(yè)工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo),考核檢查系(院)畢 業(yè)生就業(yè)工作的成效,成立院畢業(yè)生就業(yè)工作年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長由分管就業(yè)工作的院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,領(lǐng)導(dǎo)小組成員由宣傳部、教務(wù)處、 學(xué)生處、團(tuán)委、校企合作辦公室、招生就業(yè)處等部門負(fù)責(zé)同志組成。 二、考核原則 1.公平、公正、公開的原則; 2.目標(biāo)考核與過程考核相結(jié)合的原則; 三、考核時間 按每屆畢業(yè)生就業(yè)實際工作時間為限,一般為跨自然年度,考核 時間定于
事業(yè)單位工作人員年度考核登記表 (2)
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事業(yè)單位工作人員年度考核登記表 (2012年度) 姓名性別男出生年月1982.02 政治面貌中共黨員文化程度大學(xué) 現(xiàn)任職務(wù) 及任職時間 教師 2003.08 從事或 分管工作 科學(xué)教師 本 年 度 思 想 工 作 總 結(jié) 時間流逝,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間,又一個學(xué)年過去了。回顧一年來的工作,感慨 很多?,F(xiàn)將自己近期思想向黨組織匯報如下: 第一,在思想上有了很大的進(jìn)步,清楚地認(rèn)識了黨的性質(zhì)和指導(dǎo)思想。通過認(rèn) 真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧--理論和“三個代表”的重要思想,從中不斷充 實自己、提高自己,嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)去要求自己,樹立正確的世界觀、人生觀和 價值觀,堅定了共產(chǎn)主義理想和 社會主義信念,在思想上與黨中央保持一致,在政治上保持清醒的頭腦。能夠 把對共產(chǎn)主義事業(yè)的忠誠同堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策統(tǒng)一于建 設(shè)有中國特設(shè)社會主義的實踐之中,同時開
事業(yè)單位工作人員年度考核登記表
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事業(yè)單位工作人員年度考核登記表 (2017年度) 單位: 姓名xxx性別xx出生年月xxxxxx 民族漢政治面貌黨員文化程度本科 崗位類別崗位等級崗位名稱 本人總結(jié) 本年度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下,我嚴(yán)格要求自己,勤 奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自己的理論和實踐水平,較好的完成了各項工作任務(wù)。 現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)。 1、思想上,嚴(yán)于律己,自覺加強黨性鍛煉。 一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想,深刻領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵。始終堅持運用馬克思 列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指 導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,堅定共產(chǎn)主 義信念,與黨組織保持高度一致。 工作中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動,勤奮努力,盡 職盡責(zé),任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出
關(guān)于高校辦公室工作人員綜合素質(zhì)的思考
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該文針對高等院校辦公室工作的特點,以提高工作人員的綜合素質(zhì)為出發(fā)點,提出了在新形勢下高校辦公室工作人員應(yīng)具備的各種素質(zhì)和能力。
特種設(shè)備作業(yè)人員考核實施細(xì)則
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特種設(shè)備作業(yè)人員考核實施細(xì)則 受內(nèi)蒙古自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全監(jiān)察局(以下簡稱“特設(shè)局”) 的委托,我協(xié)會承擔(dān)自治區(qū)各發(fā)電企業(yè)特種設(shè)備作業(yè)人員的考核工作,為了規(guī) 范特種設(shè)備作業(yè)人員考試、復(fù)審的程序,加強特種設(shè)備作業(yè)人員考試、復(fù)審的 管理,特制定了如下考核實施細(xì)則: 一、特種設(shè)備作業(yè)人員考核發(fā)證實施依據(jù) 1、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(2009年1月24日國務(wù)院第549號令)第 三十八條 2、《特種設(shè)備行政許可實施辦法(試行)》(2003年6月2日國家質(zhì)檢總 局發(fā)布國質(zhì)檢鍋[2003]172號) 3、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》(2011年5月3日國家質(zhì)檢總局第 140號令) 4、《特種設(shè)備作業(yè)人員作業(yè)種類與項目》(質(zhì)檢總局2011年第95號公告) 5、《特種設(shè)備作業(yè)人員考核規(guī)則》(tsgz6001-2013) 6、《鍋爐安全管理人員和操作人
特種設(shè)備作業(yè)人員考核實施細(xì)則
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特種設(shè)備作業(yè)人員考核實施細(xì)則 受內(nèi)蒙古自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全監(jiān)察局(以下簡稱“特設(shè)局”) 的委托,我協(xié)會承擔(dān)自治區(qū)各發(fā)電企業(yè)特種設(shè)備作業(yè)人員的考核工作,為了規(guī) 范特種設(shè)備作業(yè)人員考試、復(fù)審的程序,加強特種設(shè)備作業(yè)人員考試、復(fù)審的 管理,特制定了如下考核實施細(xì)則: 一、特種設(shè)備作業(yè)人員考核發(fā)證實施依據(jù) 1、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(2009年1月24日國務(wù)院第549號令)第 三十八條 2、《特種設(shè)備行政許可實施辦法(試行)》(2003年6月2日國家質(zhì)檢總 局發(fā)布國質(zhì)檢鍋[2003]172號) 3、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》(2011年5月3日國家質(zhì)檢總局第 140號令) 4、《特種設(shè)備作業(yè)人員作業(yè)種類與項目》(質(zhì)檢總局2011年第95號公告) 5、《特種設(shè)備作業(yè)人員考核規(guī)則》(tsgz6001-2013) 6、《鍋爐安全管理人員和操作人
招投標(biāo)考核實施細(xì)則
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1 招投標(biāo)管理考核辦法 為了進(jìn)一步加強我廠的招標(biāo)采購管理,規(guī)范招標(biāo)采購程序,降 低采購成本,提高設(shè)備的可靠性,維護(hù)企業(yè)利益和企業(yè)形象,根據(jù) 招投標(biāo)管理辦法,結(jié)合的實際情況,特制定本考核辦法: 一、考核原則 1、嚴(yán)格按照《招投標(biāo)管理辦法》、《合同管理辦法》、《合同管理 實施細(xì)則》、《工程管理辦法》和《材料、備件管理辦法》進(jìn)行考核。 2、考核周期為一個月,獎勵基數(shù)為3萬元/月。當(dāng)月未發(fā)生招 投標(biāo)事宜,該月獎勵取消。 二、獎金分配 序號部門分配 1財務(wù)資產(chǎn)部7% 2審計部9% 3經(jīng)營策劃部50% 4紀(jì)檢監(jiān)察部9% 5生產(chǎn)技術(shù)部5% 6廠長辦公室7% 7其它管理13% 三、考核細(xì)則 招標(biāo)采購活動考核標(biāo)準(zhǔn)見附表: 招標(biāo)采購活動考核標(biāo)準(zhǔn) 2 序號考核項目被考核部門扣罰 1必須進(jìn)行招標(biāo)的項目而不招標(biāo)的;或者以 其他方式規(guī)避招標(biāo)的。 經(jīng)
績效考核實施細(xì)則
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1 尚義初中教師績效考核實施意見 為了加強教師隊伍建設(shè),充分發(fā)揮教師工作的主動性和創(chuàng)造性,健全 我校教師長效機制,規(guī)范管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面實施教師績效工 資分配制度,特制定本試行辦法。 一、績效考核的指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā) 展觀,全面貫徹黨的教育方針,以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育的科學(xué)發(fā)展為目標(biāo), 以提高教師隊伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)教師績效為導(dǎo)向,著力構(gòu)建符合教育 教學(xué)和教師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績效考核評 價制度,促進(jìn)我校教師為全面實施素質(zhì)教育、辦好人民滿意的學(xué)校貢獻(xiàn)智 慧和力量。 二、績效考核的基本原則 實施績效考核工作應(yīng)遵循以下基本原則: 1、尊重規(guī)律、以人為本的原則。尊重教育教學(xué)規(guī)律,尊重教師的主 體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性特點。 2、以德為先,注重實績的原則。完善
廣東省事業(yè)單位工作人員年度考核登記表.
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廣東省事業(yè)單位工作人員年度考核登記表 (2013年度) 單位:英德市大灣中學(xué) 姓名性別出生年月 民族政治面貌文化程度 管理崗位 等級 專業(yè)技術(shù) 崗位等級 工勤技能 崗位等級 本人年度工作總結(jié) 本年度,擔(dān)任七年級(1)、(2)班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作,從各方面嚴(yán)格要求自己,結(jié)合本 校的實際條件和學(xué)生的實際情況,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),怒力實施教學(xué)工作計劃,有組 織,有步驟地開展。下面我談?wù)勔黄趤砦覍ζ吣昙墧?shù)學(xué)教學(xué)工作總結(jié): 二、充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。在課堂上特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性,加強師生交流, 充分體現(xiàn)學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快;注意精講精練,在 課堂上老師盡量講得少,學(xué)生動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一 個層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力,讓各個層次的學(xué)生都得到提高。 三、虛心請教其他老師。在各個章節(jié)的學(xué)習(xí)上都積極征求同級同組其他老師的
新時期加強高校辦公室工作人員綜合素質(zhì)的思考
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高等教育體制改革不斷深入的新形勢對高校辦公室工作提出了新的更高的要求,只有在管理觀念、工作機制、工作方法等方面不斷努力創(chuàng)新,提高辦公室工作人員的綜合素質(zhì),才能切實做好辦公室工作。
特種設(shè)備作業(yè)人員考核實施細(xì)則資料
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特種設(shè)備作業(yè)人員考核實施細(xì)則 受內(nèi)蒙古自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全監(jiān)察局(以下簡稱“特設(shè)局”) 的委托,我協(xié)會承擔(dān)自治區(qū)各發(fā)電企業(yè)特種設(shè)備作業(yè)人員的考核工作,為了規(guī) 范特種設(shè)備作業(yè)人員考試、復(fù)審的程序,加強特種設(shè)備作業(yè)人員考試、復(fù)審的 管理,特制定了如下考核實施細(xì)則: 一、特種設(shè)備作業(yè)人員考核發(fā)證實施依據(jù) 1、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(2009年1月24日國務(wù)院第549號令)第 三十八條 2、《特種設(shè)備行政許可實施辦法(試行)》(2003年6月2日國家質(zhì)檢總 局發(fā)布國質(zhì)檢鍋[2003]172號) 3、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》(2011年5月3日國家質(zhì)檢總局第 140號令) 4、《特種設(shè)備作業(yè)人員作業(yè)種類與項目》(質(zhì)檢總局2011年第95號公告) 5、《特種設(shè)備作業(yè)人員考核規(guī)則》(tsgz6001-2013) 6、《鍋爐安全管理人員和操作人
項目部管理人員指標(biāo)考核實施細(xì)則 (2)
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項目部管理人員指標(biāo)考核實施細(xì)則 成本控制 1.進(jìn)度控制: 1.1.采用目標(biāo)工程進(jìn)度實現(xiàn)百分比(%),進(jìn)行綜合評定。 1.2.評價內(nèi)容主要為工作項目進(jìn)度的檢查、工作項目的進(jìn)度控制、工 作項目進(jìn)度計劃的調(diào)整、工程延期和工程(工作)延誤等要求。 1.3.每月工作進(jìn)度均列入評價,每半年進(jìn)行一次周期綜合評定,評定 結(jié)果納入年度績效考核。 1.4.持續(xù)時間是進(jìn)度的重要指標(biāo),指已經(jīng)使用的工期與計劃工期相比 較以描述工程完成程度。 1.5.進(jìn)度指標(biāo)按已完成工程的價值量。即用已經(jīng)完成的工作量與相應(yīng) 的合同價格(單價),或預(yù)算價格計算。 1.6.持續(xù)時間按工程項目節(jié)點工期進(jìn)行分解和評定,以每月上報監(jiān)理 單位或公司的月進(jìn)度工作項目完成工作時間和部位進(jìn)行月度評 價。 1.7.在評價或評定的考核期內(nèi),實際完成與計劃完成比值低于70%時, 進(jìn)度控制分值不計入該評價或評定期的考核。
環(huán)境監(jiān)測人員持證上崗考核實施細(xì)則
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精品文檔你我共享 aaaaaa 環(huán)境監(jiān)測人員持證上崗考核實施細(xì)則 第一章總則 第一條為進(jìn)一步做好環(huán)境監(jiān)測人員持證上崗考核工作,確???核工作的規(guī)范化、程序化和制度化,根據(jù)國家環(huán)境保護(hù)總局《環(huán)境監(jiān) 測人員持證上崗考核制度》(環(huán)發(fā)[2006]114號)(以下簡稱《制度》), 特制定本細(xì)則。 第二條本細(xì)則適用于中國環(huán)境監(jiān)測總站(以下簡稱總站)對各 省級環(huán)境監(jiān)測中心(站)(以下簡稱被考核單位)環(huán)境監(jiān)測人員的考 核。 第二章考核內(nèi)容、方式和結(jié)果評定 第三條持證上崗考核內(nèi)容包括基本理論、基本技能和樣品/樣 本分析三個方面(詳見《制度》第八條)。根據(jù)被考核人員的工作性 質(zhì)和崗位分類確定具體考核內(nèi)容,分為監(jiān)測分析類(包括現(xiàn)場測試、 采樣、樣品制備及實驗室分析等)、質(zhì)量管理類(包括質(zhì)量保證和質(zhì) 量控制等)和綜合技術(shù)類(包括數(shù)據(jù)管理、分析評價及報告編寫、遙 感解析和環(huán)境形勢綜合
55環(huán)境監(jiān)測人員持證上崗考核實施細(xì)則
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環(huán)境監(jiān)測人員持證上崗考核實施細(xì)則 第一章總則 第一條為進(jìn)一步做好環(huán)境監(jiān)測人員持證上崗考核工作,確保考 核工作的規(guī)范化、程序化和制度化,根據(jù)國家環(huán)境保護(hù)總局《環(huán)境監(jiān) 測人員持證上崗考核制度》(環(huán)發(fā)[2006]114號)(以下簡稱《制度》), 特制定本細(xì)則。 第二條本細(xì)則適用于中國環(huán)境監(jiān)測總站(以下簡稱總站)對各 省級環(huán)境監(jiān)測中心(站)(以下簡稱被考核單位)環(huán)境監(jiān)測人員的考 核。 第二章考核內(nèi)容、方式和結(jié)果評定 第三條持證上崗考核內(nèi)容包括基本理論、基本技能和樣品/樣 本分析三個方面(詳見《制度》第八條)。根據(jù)被考核人員的工作性 質(zhì)和崗位分類確定具體考核內(nèi)容,分為監(jiān)測分析類(包括現(xiàn)場測試、 采樣、樣品制備及實驗室分析等)、質(zhì)量管理類(包括質(zhì)量保證和質(zhì) 量控制等)和綜合技術(shù)類(包括數(shù)據(jù)管理、分析評價及報告編寫、遙 感解析和環(huán)境形勢綜合
甘肅省事業(yè)單位工作人員年度考核登記表.
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----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- --------- 甘肅省事業(yè)單位工作人員 年度考核登記表 (二○○年度) 單位: 部門: 姓名: 崗位類別: 崗位名稱: ----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- -
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職位:暖通工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林