工程造價(jià)管理宏觀控制與直接管理

隨著國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的實(shí)施全國(guó)，工程造價(jià)改革進(jìn)入全面深化階段。工程造價(jià)編制已由過去主要按照各地《工程定額》進(jìn)行編制的舊格局，演變?yōu)閳?zhí)行全國(guó)《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》進(jìn)行編制的新模式，走上了全國(guó)統(tǒng)一技術(shù)法規(guī)管理的新軌道。但工程造價(jià)管理決不能用簡(jiǎn)單的市場(chǎng)定價(jià)來調(diào)節(jié)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的工程造價(jià)管理：政府宏觀調(diào)控與直接管理一個(gè)都不能少!

工程造價(jià)管理：宏觀控制與直接管理一個(gè)都不能少——隨著國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的實(shí)施全國(guó)，工程造價(jià)改革進(jìn)入全面深化階段。工程造價(jià)編制已由過去主要按照各地《工程定額》進(jìn)行編制的舊格局，演變?yōu)閳?zhí)行全國(guó)《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》進(jìn)行編制的新...

工程造價(jià)管理:實(shí)現(xiàn)控制與直接管理并舉

針對(duì)目前工程造價(jià)中存在的概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算等問題及現(xiàn)狀,指出了在工程建設(shè)的不同階段對(duì)工程造價(jià)的影響和目前實(shí)際實(shí)施中存在的問題。

本文將在工程造價(jià)管理、政府對(duì)工程造價(jià)的宏觀控制與直接管理的基礎(chǔ)上。概述了正確處理工程造價(jià)宏觀調(diào)控與直接管理的關(guān)系。并對(duì)調(diào)整工程造價(jià)管理方向等進(jìn)行了論述：

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及人們生活水平與生活質(zhì)量的不斷提高，人們對(duì)于房建工程造價(jià)管理控制也提出了更高的要求。作為建筑行業(yè)的重要組成部分，在房建企業(yè)中，對(duì)房屋建設(shè)的管理進(jìn)行創(chuàng)新具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文主要對(duì)現(xiàn)階段房建工程造價(jià)管理控制中存在的問題進(jìn)行了分析，并對(duì)優(yōu)化房建工程造價(jià)管理的措施進(jìn)行了探討。

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及人們生活水平與生活質(zhì)量的不斷提高，人們對(duì)于房建工程造價(jià)管理控制也提出了更高的要求。作為建筑行業(yè)的重要組成部分，在房建企業(yè)中，對(duì)房屋建設(shè)的管理進(jìn)行創(chuàng)新具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文主要對(duì)現(xiàn)階段房建工程造價(jià)管理控制中存在的問題進(jìn)行了分析，并對(duì)優(yōu)化房建工程造價(jià)管理的措施進(jìn)行了探討。

工程造價(jià)管理與管理探析——工程造價(jià)管理與管理探析

工程造價(jià)管理是指建設(shè)項(xiàng)目從可行性研究階段工程造價(jià)的預(yù)測(cè)開始，經(jīng)工程造價(jià)預(yù)控、經(jīng)濟(jì)性論證、承發(fā)包價(jià)格確定、建設(shè)期間資金運(yùn)用管理到工程實(shí)際造價(jià)的確定和工程后評(píng)價(jià)為止的整個(gè)建設(shè)過程的工程造價(jià)管理。介紹了做好工程造價(jià)管理工作應(yīng)注意的幾個(gè)方面，就工程造價(jià)管理培訓(xùn)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。

談工程造價(jià)管理與控制——要使整個(gè)建筑工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi),就必須加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)全過程的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理,如何合理確定和控制工程造價(jià),使工程造價(jià)的增長(zhǎng)控制在合理的范圍內(nèi),是投資者考慮的一個(gè)重要問題。筆者結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)談?wù)勅绾巫骱媒ㄖこ淘?..

要使整個(gè)建筑工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi),就必須加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)全過程的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理,如何合理確定和控制工程造價(jià),使工程造價(jià)的增長(zhǎng)控制在合理的范圍內(nèi),是投資者考慮的一個(gè)重要問題。筆者結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)談?wù)勅绾巫骱媒ㄖこ淘靸r(jià)的控制工作。

工程項(xiàng)目要獲得成功,就要做好工程造價(jià)控制與管理工作。從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的實(shí)施有的放矢,能夠有效的減少物品與人力資源的損耗。讓資金準(zhǔn)備充分,工程進(jìn)展順利,從而成功的完成工程項(xiàng)目。獲得可觀的經(jīng)濟(jì)利益和正面的社會(huì)影響。本文就如何做好工程造價(jià)控制,用科學(xué)創(chuàng)新的思維科學(xué)的進(jìn)行工程管理進(jìn)行了詳細(xì)闡述。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的變革，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸形成，與此同時(shí)，建筑行業(yè)也飛速前進(jìn)。本文從建筑行業(yè)目前的管理情況來簡(jiǎn)析其出現(xiàn)問題的緣由，提到了提高改善管理水平及一些應(yīng)對(duì)方法，還用科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和管理。

目前在中國(guó)工程建設(shè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中,工程造價(jià)的控制和管理是非常重要的內(nèi)容.工程造價(jià)的控制和管理工作的好壞,直接影響著整個(gè)工程的建設(shè)質(zhì)量和效益.因此,本文對(duì)工程造價(jià)管理的特點(diǎn)與控制進(jìn)行了深入分析,具有重要意義.

建設(shè)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作的特點(diǎn)就是具有較強(qiáng)的專業(yè)性、知識(shí)性、政策性。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷變化的形勢(shì)下,建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理面臨著新的挑戰(zhàn),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此引起了高度的重視。制定更高水平的預(yù)結(jié)算編制,能夠更好的進(jìn)行造價(jià)管理,使工程造價(jià)投資得到更好的控制,從而推動(dòng)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的順利實(shí)現(xiàn)。

為減少工程建設(shè)過程中概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的"三超"現(xiàn)象,本文基于工程造價(jià)管理中的主要問題,分別從可行性研究階段、建設(shè)決策階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段等幾個(gè)維度探討加強(qiáng)工程造價(jià)控制的有效對(duì)策。

在我國(guó),建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算的現(xiàn)象十分普遍.而這種現(xiàn)象的發(fā)生,不僅會(huì)加大投資者們的自有資金的投入,還會(huì)加大公有資金的投入.建設(shè)項(xiàng)目受多種因素影響,且不穩(wěn)定性高.工程造價(jià)則成為了難題.工程造價(jià)的控制既確保了工程能否完成和完成的質(zhì)量;還是該工程的評(píng)估的重要標(biāo)準(zhǔn).因此工程造價(jià)則顯得尤為重要.隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)也得到了發(fā)展,并且工程造價(jià)管理也得到了重視.為了迎合建成資源節(jié)約型,環(huán)境友好型社會(huì)不僅應(yīng)該重視工程不同階段的不同問題還應(yīng)該總覽概括,將工程造價(jià)做到最優(yōu)分配,用最省的資金達(dá)到最優(yōu)的質(zhì)量.目前雖然我國(guó)在工程造價(jià)上取得了一定進(jìn)步,但是仍有許多需要改進(jìn)的地方.所以對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理有效控制十分必要.

由于建筑工程造價(jià)是建筑工程進(jìn)展中的一個(gè)重要組成部分，因此我國(guó)需要進(jìn)一步完善建筑工程造價(jià)的管理。本文主要對(duì)工程造價(jià)管理的意義和造價(jià)管理控制措施進(jìn)行了分析。

從工程項(xiàng)目的立項(xiàng)設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工等階段探討了強(qiáng)化工程造價(jià)管理與控制的重要性及有效對(duì)策,以在工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程做好工程造價(jià)管理工作,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

文章通過分析建設(shè)工程造價(jià)控制存在的問題及原因,針對(duì)不同時(shí)期的具體情況提出了解決問題的對(duì)策,探討工程建設(shè)全過程造價(jià)控制中應(yīng)注重考慮的幾個(gè)問題。

工程造價(jià)管理是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。應(yīng)正確認(rèn)識(shí)工程造價(jià)管理的意義,深入進(jìn)行調(diào)查研究,針對(duì)實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的對(duì)策,以提高工程造價(jià)管理水平。

本文簡(jiǎn)述了建筑工程造價(jià)管理與控制的重要性，闡述了管理建筑工程造價(jià)的基本原則，詳細(xì)描述了在各個(gè)階段的造價(jià)控制措施。