工程造價控制中變更、索賠事件時效性管理

建筑企業(yè)在進(jìn)行施工過程中,為了最大限度的提高其經(jīng)濟(jì)收益,在工程造價方面的控制力度非常大,并且,隨著市場競爭愈發(fā)激烈,施工企業(yè)對于工程造價也越來越重視。但是,由于建筑施工是一個非常漫長,因此,在這個過程中,往往會出現(xiàn)很多工程變更的狀況,工程變更對于工程造價的影響很大,主要針對這個問題,展開了具體的分析和研究。

本文分析了造價管理中的索賠事件起因,闡述了具體的索賠過程,供大家參考.

工程造價控制中的變更控制與索賠處理 內(nèi)容摘要：社會的快速發(fā)展為各種工程建設(shè)的全面發(fā)展創(chuàng)造了十分有利的條件， 與此同時，建設(shè)工程的項(xiàng)目不斷增多，整體的建設(shè)范圍不斷的擴(kuò)大。為了能夠有 效地對工程造價進(jìn)行控制，相關(guān)的工作人員需要全面的對變更控制和索賠處理進(jìn) 行深入的研究和分析，然后有目的性的減少施工過程中各環(huán)節(jié)的工程造價。本文 首先分析了工程造價控制過程中變更控制的有效措施，然后進(jìn)一步的分析了工程 造價控制過程中索賠處理的有效措施，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)者提供借鑒。 關(guān)鍵詞：工程造價；控制；變更控制；索賠處理 在實(shí)際的工程建設(shè)的過程當(dāng)中，往往會受到各種確定因素和不確定因素的影 響，從而使得工程造價持續(xù)升高。這不僅會提高施工單位的施工難度，也會大大 的降低施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。因此，相關(guān)的工作人員要對索賠處理進(jìn)行深入的研 究分析，然后根據(jù)實(shí)際的情況有效的降低變更控制過程當(dāng)中的成本消

近年來，隨著改革開放政策的進(jìn)一步實(shí)施以及城市化進(jìn)程的進(jìn)一步加快，我國工程行業(yè)有了很大的發(fā)展，無論是建筑

對于大多數(shù)工程來說，因?yàn)楣こ虒?shí)際情況變化而引起的工程變更現(xiàn)象非常普遍，而在工程變更中如果不能有效把控將會對工程造價的利潤點(diǎn)帶來重要影響。因此，對于工程承包方來說，不僅要提起對工程變更管理工作的重視。針對上述情況，對工程變更的概念及產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，并研究工程造價變更對造價管理的影響，在上述基礎(chǔ)上探討工程造價控制中的工程變更管理措施。

在工程施工當(dāng)中，因不確定因素與各主客觀原因，會出現(xiàn)工程變更情況，這是任何工程項(xiàng)目不可避免的。工程變更作為工程造價主要影響因素，加強(qiáng)工程變更管理，可有效控制工程造價，本文介紹了工程變更及其內(nèi)容，并分析了對工程造價影響，提出了工程變更管理的應(yīng)對策略。

針對工程造價控制和工程變更間的關(guān)系,在認(rèn)識到有效管理變更是做好造價控制重要基礎(chǔ)的前提下,深入分析明確變更原因、實(shí)行全過程管理、減少不合理變更、構(gòu)建規(guī)范管理流程等變更管理要點(diǎn).

在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中,常常會因?yàn)楦鞣N因素的影響而不得不進(jìn)行工程變更處理。當(dāng)工程變更發(fā)生時,工程預(yù)算自然會發(fā)生一定的變化,若不能采取有效措施進(jìn)行工程造價控制,就會給建設(shè)單位帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。因此,作為建設(shè)單位的甲方,制定良好的工程變更條件下的工作造價控制方案是非常重要的。以下本文就從工程變更的成因以及工程造價的影響進(jìn)行分析,探討甲方在工程變更發(fā)生時的工程造價控制策略。

·!!· 工程變更條件下的工程造價控制策略 黃裕煥 "寧波德威工程造價投資咨詢有限公司，浙江寧波#$%&$&’ 技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究(&&)年第#期 *+,-./+,/./01,2345.56+0+.78+2+59,-:;%—’，男，寧波德威工程造價投資咨詢有限公司造價工程師，房地產(chǎn)估價師，投資咨詢師。 $工程變更的內(nèi)涵和分類 工程變更的定義：工程變更是監(jiān)理工程師對合同工程或其 任何部分的形式、數(shù)量或質(zhì)量做出的變更。工程變更一般伴有 費(fèi)用變化，變更的范圍也是非常廣泛。工程變更的定義包括廣 義和狹義兩種，廣義的工程變更包含合同變更的全部內(nèi)容，如 設(shè)計(jì)方案和施工方案的變更，工程量清單數(shù)量的增減，工程質(zhì) 量和工期要求的變動，建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，政府行政 法規(guī)的調(diào)整，合同條款的修改以及合同主體的變更等等，而狹 義的工程

工程變更是在建筑施工過程中影響決算和投標(biāo)差價的重要因素。本文探討作為建設(shè)單位,如何在建設(shè)周期中控制和核算變更帶來的成本變動,同時又要保證施工進(jìn)度和質(zhì)量盡量避免受到影響,如何與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)并合理控制簽證的策略。

淺談工程管理中工程造價控制工作

1工程造價控制的重要意義工程建設(shè)中工程造價控制和管理貫穿于項(xiàng)目的全過程,即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價控制。統(tǒng)計(jì)資料顯示,在項(xiàng)目決策階段及設(shè)計(jì)階段,影響建設(shè)項(xiàng)目造價的可能性為30～75%,而在實(shí)施階段影響建設(shè)項(xiàng)目造價的可能性僅為5～25%。顯而易見,控制工程造價的關(guān)鍵就在于項(xiàng)目實(shí)施之前的項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段,項(xiàng)目決策是決定因素,而設(shè)計(jì)則是關(guān)鍵因素。

主要從工程建設(shè)的各個階段來分析工程造價的重要性以及如何在工程實(shí)施過程中對各項(xiàng)資源的管理和控制。

工程造價會受到多種因素的影響，其中影響最大的一種就是工程變更。為了更好地控制工程造價，本文針對引起工程變更的原因進(jìn)行了重點(diǎn)分析，并提出了控制工程造價的測策略，希望能對相關(guān)企業(yè)能夠有所幫助。

工程造價會受到多種因素的影響，其中影響最大的一種就是工程變更。為了更好地控制工程造價，本文針對引起工程變更的原因進(jìn)行了重點(diǎn)分析，并提出了控制工程造價的測策略，希望能對相關(guān)企業(yè)能夠有所幫助。

簡述國外監(jiān)理工程師對索賠事件的處理方法及國內(nèi)索賠現(xiàn)狀與國外索賠工作的差異。

我國建筑市場已逐漸采用工程量清單計(jì)價法,工程量清單計(jì)價法是適應(yīng)工程建筑市場運(yùn)行機(jī)制和施工承發(fā)包活動的需要,與國際慣例接軌的必然要求。本文重點(diǎn)研究此模式下工程變更產(chǎn)生的原因、對工程造價產(chǎn)生的影響,提出工程變更條件下如何控制工程造價的對策。

在工程實(shí)踐中，工程合同管理上往往存在一些常見問題，例如：法律意識淡薄，合同簽訂不規(guī)范，忽視合同的嚴(yán)肅性，違背等價有償?shù)脑瓌t。缺乏健全的合同管理機(jī)構(gòu)；等等，制約了工程造價的正常進(jìn)行，或者對工程造價有很大程度的影響。所以，搞好合同管理對工程造價有非常大的積極意義。

工程變更對工程造價的影響很大，加強(qiáng)工程變更的造價管理工作對有效地控制工程造價有著重要意義

本文根據(jù)作者在工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對工程造價管理,工程項(xiàng)目成本控制,工程監(jiān)管等方面提出了相關(guān)問題并進(jìn)行了分析。

本文主要闡述了在建筑工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對工程造價的控制管理，工程項(xiàng)目的成本控制，工程監(jiān)管等方面提出相關(guān)的問題并進(jìn)行了分析。

在工程施工過程中節(jié)約成本降低工程造價是企業(yè)提高效益增加收入的根本途徑,是建筑工程在建筑施工期間必須遵守的原則。現(xiàn)就工程施工管理與工程造價控制進(jìn)行簡要分析。