工程造價(jià)控制中各利益主體自我約束與激勵(lì)機(jī)制

工程造價(jià)咨詢業(yè)激勵(lì)—約束機(jī)制研究——著重從工程造價(jià)咨詢企業(yè)和工程造價(jià)咨詢專業(yè)人士?jī)蓚€(gè)方面對(duì)我國(guó)工程造價(jià)咨詢業(yè)的激勵(lì)—約束機(jī)制的現(xiàn)狀做了深入分析,并對(duì)如何形成更好的工程造價(jià)咨詢業(yè)的激勵(lì)—約束機(jī)制進(jìn)行了探討。

著重從工程造價(jià)咨詢企業(yè)和工程造價(jià)咨詢專業(yè)人士?jī)蓚€(gè)方面對(duì)我國(guó)工程造價(jià)咨詢業(yè)的激勵(lì)—約束機(jī)制的現(xiàn)狀做了深入分析,并對(duì)如何形成更好的工程造價(jià)咨詢業(yè)的激勵(lì)—約束機(jī)制進(jìn)行了探討。

關(guān)于電力施工企業(yè)自我約束機(jī)制的思考和實(shí)踐

關(guān)于電力施工企業(yè)自我約束機(jī)制的思考和實(shí)踐

工程合同激勵(lì)機(jī)制能夠提高合同參與方的積極性、改善合同參與方關(guān)系、有效改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施的績(jī)效水平。基于對(duì)工程合同中激勵(lì)機(jī)制的重要作用、工程合同激勵(lì)機(jī)制與工程合同風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系、工程合同激勵(lì)機(jī)制的效益、工程合同激勵(lì)的類型及其應(yīng)用等方面的分析,從激勵(lì)目標(biāo)、激勵(lì)強(qiáng)度、激勵(lì)對(duì)象、激勵(lì)評(píng)價(jià)等方面,提出激勵(lì)方案設(shè)計(jì)應(yīng)該考慮的問(wèn)題,能夠?yàn)樘岣呶覈?guó)合同管理水平提供參考和借鑒。

本文嘗試從設(shè)計(jì)單位的視角出發(fā)，結(jié)合實(shí)際案例，闡述了設(shè)計(jì)單位在工程造價(jià)控制中的主體作用。在此基礎(chǔ)上，從設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、行業(yè)主管部門(mén)三個(gè)層面，對(duì)如何通過(guò)設(shè)計(jì)單位來(lái)控制工程造價(jià)進(jìn)行分析與闡述，以提供相應(yīng)的啟迪與借鑒。

湖北省清江隔河巖水電站(4×30萬(wàn)kw)工程于1987年1月開(kāi)始導(dǎo)流洞等施工準(zhǔn)備,預(yù)計(jì)1993年7月前第一臺(tái)機(jī)組可以投產(chǎn)發(fā)電。根據(jù)今年6月底前的統(tǒng)計(jì)資料分析,并預(yù)測(cè)今后工程進(jìn)展?fàn)顩r,可以比較樂(lè)觀地認(rèn)為:從施工準(zhǔn)備到第一臺(tái)機(jī)組發(fā)電實(shí)際工期為6.5年,比

高能耗工業(yè)化進(jìn)程隨著世界能源日益緊張趨勢(shì)逐漸出現(xiàn)瓶頸,發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、推行低碳技術(shù)創(chuàng)新無(wú)疑是應(yīng)對(duì)全球變暖、減少能耗的一種最佳途徑。本文分析了建筑產(chǎn)業(yè)各參與主體的基本關(guān)系,利用信息經(jīng)濟(jì)學(xué)委托代理理論,就建筑企業(yè)在執(zhí)行低碳技術(shù)創(chuàng)新政策時(shí)項(xiàng)目業(yè)主、政府和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的博弈關(guān)系及效用,探討了建筑企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)和政府監(jiān)管力度的影響因素和各主體參與合謀的形成條件。最后給政府發(fā)展低碳建筑技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)管機(jī)制和打擊合謀方面提供了積極的建議。

在工程造價(jià)咨詢服務(wù)的工作中,造價(jià)工程師的綜合素質(zhì)對(duì)于咨詢成果的質(zhì)量以及整個(gè)工程咨詢業(yè)的發(fā)展水平有決定性影響,因此,如何迅速提高造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)能力,更好地服務(wù)于業(yè)主,是迫切需要解決的問(wèn)題。文中從需要層次理論、公平理論出發(fā),結(jié)合筆者實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)造價(jià)工程師的激勵(lì)機(jī)制作出一些設(shè)想及設(shè)計(jì)。

建設(shè)單位的項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)部分。建設(shè)單位要做好工程實(shí)施階段的項(xiàng)目管理,控制工程造價(jià)。本文根據(jù)筆者多年工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)例分析,闡述了工程結(jié)算造價(jià)的影響因素,并提出了控制措施,希望能夠改變一些相關(guān)專業(yè)人員對(duì)工程造價(jià)控制的一些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。

水庫(kù)的建立,為我們更好地利用水資源提供了便利。而水庫(kù)管理中存在各種弊端,如果得不到及時(shí)糾正的話,將直接影響到水庫(kù)管理運(yùn)營(yíng)的效益。提出了水庫(kù)管理中激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施,以期通過(guò)激勵(lì)機(jī)制的引進(jìn),切實(shí)提升水庫(kù)管理效益。

指出國(guó)內(nèi)不少工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)存在誠(chéng)信度低的問(wèn)題,這與企業(yè)內(nèi)沒(méi)有建立配套的約束激勵(lì)機(jī)制密切相關(guān),針對(duì)目前造價(jià)咨詢行業(yè)特點(diǎn),論述了建立相應(yīng)可行的激勵(lì)約束機(jī)制的方法,以提高工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的誠(chéng)信度。

激勵(lì)機(jī)制在人力資本中發(fā)揮著重要作用,本文從造價(jià)工程師自身的特點(diǎn)出發(fā),闡述了人力資本激勵(lì)機(jī)制在造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)中的應(yīng)用研究,推動(dòng)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

鉆井是石油天然氣勘探開(kāi)發(fā)的重要手段,全球每年用于石油天然氣勘探開(kāi)發(fā)總投資超過(guò)5000億美元,其中鉆井投資占石油天然氣勘探開(kāi)發(fā)總投資的60%以上,鉆井成本高低直接關(guān)系到油田勘探開(kāi)發(fā)的綜合經(jīng)濟(jì)效益,具有舉足輕重的地位。正如本期案例提出的,強(qiáng)化油氣田工程造價(jià)管理的關(guān)鍵是能夠在有效控制工程成本的基礎(chǔ)上提升企業(yè)利潤(rùn)。因此"在石

基建工程造價(jià)控制是基建管理的根本要點(diǎn)之一,工程造價(jià)控制貫穿于工程項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程,工程項(xiàng)目的投資決策、方案設(shè)計(jì)階段是控制投資的關(guān)鍵,項(xiàng)目招投標(biāo)、合同約定、施工過(guò)程、竣工結(jié)算階段是控制造價(jià)不可或缺的環(huán)節(jié)。

中國(guó)工程造價(jià)咨詢企業(yè)普遍存在著信用度低的問(wèn)題,其主要原因是沒(méi)有建立起配套的激勵(lì)約束機(jī)制。因此,本文針對(duì)當(dāng)前激勵(lì)約束機(jī)制的不足,對(duì)相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制進(jìn)行了設(shè)計(jì)。

文章從博弈論的角度,對(duì)工程造價(jià)咨詢業(yè)的激勵(lì)-約束機(jī)制進(jìn)行分析,探討從薪酬獎(jiǎng)勵(lì)的博弈中得出對(duì)工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T實(shí)行合理的物質(zhì)激勵(lì)與非物質(zhì)激勵(lì),實(shí)行合伙制的組織形式等激勵(lì)機(jī)制;從人職匹配的博弈中得出必須實(shí)行嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度,建立效績(jī)?cè)u(píng)估制度,建立配套的責(zé)任賠償制度以及建立工程造價(jià)人員繼續(xù)教育制度的約束機(jī)制。

分析了我國(guó)社會(huì)單位消防安全自我管理現(xiàn)狀,指出了我國(guó)社會(huì)單位建立消防安全自我管理長(zhǎng)效機(jī)制的重要性;提出了我國(guó)社會(huì)單位建立消防安全自我管理長(zhǎng)效機(jī)制的基本思路與對(duì)策。

21世紀(jì)的現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,環(huán)境瞬息萬(wàn)變,項(xiàng)目管理成為各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)主體應(yīng)對(duì)變化、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的重要管理方法。眾所周知,人力資源是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目

我國(guó)的水資源屬國(guó)家所有，這是我國(guó)水資源管理的重要出發(fā)點(diǎn)。水利工程建成后，其所有權(quán)一般屬國(guó)家或集體所有，本文遵循這個(gè)基本前提，研究了在委托·代理關(guān)系明確的情況下，運(yùn)用對(duì)策論的方法如何設(shè)計(jì)最優(yōu)激勵(lì)機(jī)制與兼顧防洪與興利的矛盾。

土建工程造價(jià)在整個(gè)工程建設(shè)管理中占有舉足輕重的地位,它能夠很好的體現(xiàn)工程前期的可行性研究和投資決策,到設(shè)計(jì)施工再到竣工交付使用前的所有費(fèi)用進(jìn)行確定、控制、監(jiān)督和管理.現(xiàn)在我國(guó)的很多工程建設(shè)規(guī)模都較大,所以在工程造價(jià)上我們難以得到科學(xué)的控制,本文主要論述了目前工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題和工程造價(jià)控制措施的探討.

對(duì)激勵(lì)機(jī)制的本質(zhì)內(nèi)涵進(jìn)行了介紹,同時(shí)從特征于性質(zhì)的角度對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理展開(kāi)分析,針對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)理激勵(lì)機(jī)制探討有效的激勵(lì)、約束措施,充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理工作者的工作熱情,為保障工程項(xiàng)目能夠順利實(shí)施創(chuàng)造積極的條件。