工程質(zhì)量?jī)?nèi)控管理制度匯編(44頁(yè))(正式版)
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目 錄 第一章、施工測(cè)量復(fù)核制度 .................................................................... 2 第二章、設(shè)計(jì)文件、圖紙審核制度 ........................................................ 4 第三章、施工技術(shù)交底制度 .................................................................... 5 第四章、開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)制度 .................................................................... 7 第五章、勞務(wù)用工管理制度 ...................................................
財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度匯編
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1 財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度匯編 (財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部討論稿) 財(cái)務(wù)管理部 2018年05月 2 目錄 第一部分部門(mén)組織架構(gòu) 第二部分部門(mén)崗位職責(zé) 第三部分財(cái)務(wù)管理制度 第四部分業(yè)務(wù)審批流程 3 第一部分部門(mén)組織架構(gòu) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)副總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理會(huì)計(jì)出納 湖北大悟山水文旅有限公司財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)圖 1 第二部分部門(mén)工作職責(zé) 全 面 預(yù) 算 管 理 ●負(fù)責(zé)組織公司編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算,逐月分解指標(biāo),并監(jiān)督考核執(zhí)行情況。 ●負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案的制定及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核工作。 ●負(fù)責(zé)提供公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的主要財(cái)務(wù)指標(biāo),每月進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析。 ●負(fù)責(zé)組織公司編報(bào)各種產(chǎn)品日常效益測(cè)算。 ●負(fù)責(zé)組織公司編報(bào)資金周計(jì)劃、月計(jì)劃及月計(jì)劃執(zhí)行情況。 投 融 資 管 理 ●按年度預(yù)算做好全年投融資計(jì)劃。 ●組織協(xié)調(diào)各商業(yè)銀行和與非金融機(jī)構(gòu)貸款,確保公司資金安全供應(yīng)。 ●負(fù)責(zé)到期貸款還本付息計(jì)劃工作。 ●
工程質(zhì)量?jī)?nèi)控管理制度匯編(44頁(yè))(正式版) (2)
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目錄 第一章、施工測(cè)量復(fù)核制度....................................................................2 第二章、設(shè)計(jì)文件、圖紙審核制度........................................................4 第三章、施工技術(shù)交底制度....................................................................5 第四章、開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)制度....................................................................7 第五章、勞務(wù)用工管理制度...................................................
工程質(zhì)量管理制度匯編 (2)
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質(zhì)量管理制度匯編 工程質(zhì)量巡查管理制度 為保證各項(xiàng)質(zhì)量保證措施的落實(shí),加強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)控力 度,從而提高工程質(zhì)量,特制定本制度: 1、質(zhì)量檢查的內(nèi)容主要包括施工過(guò)程中質(zhì)量控制的措施是否執(zhí)行, 機(jī)械設(shè)備的使用狀態(tài)是否會(huì)影響工程質(zhì)量,工程實(shí)體質(zhì)量檢查和內(nèi)業(yè)資料 檢查。 2、項(xiàng)目部安質(zhì)部對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行日常檢查,填寫(xiě)相關(guān)的檢查記錄。 3、項(xiàng)目部每月都要組織一次質(zhì)量檢查。質(zhì)量大檢查由總工程師帶隊(duì), 工程部和安質(zhì)部負(fù)責(zé)人以及各工區(qū)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人組成檢查組進(jìn)行檢 查。 4、各班組和作業(yè)隊(duì)要在施工過(guò)程中經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量檢查,并互相進(jìn)行 監(jiān)督。 5、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,安質(zhì)部下發(fā)整改通知書(shū),限定整改的期限, 由施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。 6、整改完成后由施工隊(duì)向安質(zhì)部提出復(fù)查申請(qǐng),由安質(zhì)部對(duì)整改情 況進(jìn)行復(fù)查。如在整改期限內(nèi)沒(méi)有進(jìn)行整改或者整改部到位的要對(duì)該施工 隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 工程質(zhì)量事故處理制
工程質(zhì)量管理制度匯編
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4.8
工程質(zhì)量管理制度 工程質(zhì)量管理責(zé)任制 第一條建立分部負(fù)責(zé)人責(zé)任制。分部經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。分部負(fù)責(zé)人必
工程質(zhì)量管理制度匯編)
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4.5
目錄 工程質(zhì)量責(zé)任制 工程質(zhì)量責(zé)任制,是項(xiàng)目部貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針, 明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)和生產(chǎn)員工在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量應(yīng) 負(fù)責(zé)的一項(xiàng)基本制度。項(xiàng)目分部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)都要明確各自的 質(zhì)量職責(zé),齊抓共管,共同搞好工程質(zhì)量工作。 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本標(biāo)段的工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。 一.具體負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于工程質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和上 級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、規(guī)程、規(guī)則等。組織制定各職能部門(mén)、各 工種工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,并檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行。 二.每月召開(kāi)一次質(zhì)量例會(huì),分析工程質(zhì)量情況、發(fā)展趨勢(shì),對(duì) 存在問(wèn)題,提出具體措施,認(rèn)真落實(shí),并付諸實(shí)施。 三.在施工前,組織工程部編制好質(zhì)量保證措施,對(duì)重點(diǎn)工程、 關(guān)鍵部位和采用新技術(shù)、新工藝以及本項(xiàng)目部沒(méi)做過(guò)的工程,都必須 單獨(dú)編制質(zhì)量保證措施。 四.每月組織一次質(zhì)量大檢查。隱蔽工程、質(zhì)量通病要進(jìn)行
公司內(nèi)控管理制度
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4.4
*****小額貸款有限公司內(nèi)控管理制度 第一章總則 第一條為促進(jìn)公司建立和健全內(nèi)部控制,防范金融風(fēng)險(xiǎn),保障 公司體系安全穩(wěn)健運(yùn)行,依據(jù)《中華人民共和國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、 《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國(guó)公司法》、《關(guān)于小 額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》等法律規(guī)定和金融企業(yè)審慎監(jiān)管要求, 制定本制度。 第二條內(nèi)部控制是公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過(guò)制定和實(shí)施一系 列制度、程序和方法,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和 糾正的動(dòng)態(tài)過(guò)程和機(jī)制。 第三條公司內(nèi)部控制的目標(biāo): (一)確保國(guó)家法律規(guī)定和公司內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。 (二)確保公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)施和充分實(shí)現(xiàn)。 (三)確保風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效性。 (四)確保業(yè)務(wù)記錄、財(cái)務(wù)信息和其他管理信息的及時(shí)、真實(shí)和完 整。 第四條公司內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)貫徹全面、審慎、有效、獨(dú)立的原則, 包括: (一)內(nèi)部
教學(xué)常規(guī)管理制度匯編
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4.6
河田中學(xué) 教 學(xué) 常 規(guī) 管 理 制 度 匯 編 二0一三年九月修訂 22 目錄 教師工號(hào),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4 河田中學(xué)教學(xué)常規(guī)績(jī)效考核方案,,,,,,,,,,,5 河田中學(xué)教師教案編寫(xiě)及檢查要求,,,,,,,,,,10 河田中學(xué)關(guān)于作業(yè)批改及檢查的有關(guān)規(guī)定,,,,,,,16 河田中學(xué)2013—2014學(xué)年教師指導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度,18 如何有效建立錯(cuò)題集(選),,,,,,,,,,,,,19 河田中學(xué)閱覽室管理員職責(zé),,,,,,,,,,,,,25 學(xué)生閱覽室規(guī)則,,,,,,,,,,,,,,,,,,26 圖書(shū)管理員崗位職責(zé),,,,,,,,,,,,,,,,27 圖書(shū)資料管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,28 書(shū)庫(kù)管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,29 教師借閱制度,,,
管理制度匯編
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xxxxxxxx公司 規(guī) 章 管 理 制 度 匯 編 二〇一八年五月 目錄 “三重一大”事項(xiàng)集體決策制度···········1 資金管理制度···················6 柘源分公司固定資產(chǎn)管理制度············26 收支業(yè)務(wù)管理制度·················40 工程管理制度與流程················45 人事管理制度···················65 工程招投標(biāo)管理辦法················76 合同管理辦法···················82 物資采購(gòu)管理制度·················92 物資倉(cāng)庫(kù)管理制度·················94 工程勞務(wù)分包管理辦法···············98 1 “三重一大”事項(xiàng)集體決策制度 為加強(qiáng)黨內(nèi)民主和監(jiān)督,更好地貫徹
監(jiān)理公司管理制度匯編
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4.6
公司管理制度匯編 目錄 一、組織機(jī)構(gòu) 監(jiān)理公司機(jī)構(gòu)設(shè)置圖 項(xiàng)目監(jiān)理組結(jié)構(gòu)圖 二、部門(mén)職責(zé) 辦公室職責(zé) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部職責(zé) 財(cái)務(wù)部職責(zé) 工程部職責(zé) 項(xiàng)目監(jiān)理組職責(zé) 三、崗位職責(zé) 總經(jīng)理崗位職責(zé) 總工程師崗位職責(zé) 辦公室主任崗位職責(zé) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部經(jīng)理崗位職責(zé) 財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師代表(副總監(jiān)理工程師)崗位職責(zé) 工程(土建、水、電、暖通、機(jī)電設(shè)備)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 測(cè)量監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 試驗(yàn)(材料、設(shè)備)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 進(jìn)度控制與投資控制監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 合同管理及技術(shù)資料管理監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 勞動(dòng)工資、安全崗位職責(zé) 文印、檔案、資料崗位職責(zé) 會(huì)計(jì)、出納崗位職責(zé) 駕駛員崗位職責(zé) 四、行政管理制度 會(huì)議制度 公文辦理規(guī)定 檔案管理制度 現(xiàn)場(chǎng)辦公室的環(huán)境規(guī)定 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員安全守則 五、監(jiān)理工作要?jiǎng)t 公司技術(shù)管理程序及職責(zé)分工 監(jiān)理大綱編制
社區(qū)管理制度匯編
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社區(qū)管理制度匯編 目錄 1、社區(qū)黨支部工作職責(zé) 2、社區(qū)班子議事規(guī)則 3、社區(qū)黨員大會(huì)議事規(guī)則 4、社區(qū)黨建工作聯(lián)席會(huì)暨社區(qū)文明共建理事會(huì)工作制度 5、社區(qū)黨務(wù)公開(kāi)制度 6、社區(qū)黨支部黨員教育制度 7、社區(qū)黨員電化教育工作制度 8、社區(qū)黨員服務(wù)站工作制度 9、“四議兩報(bào)備兩公開(kāi)”工作法工作程序 10、社區(qū)黨支部書(shū)記工作職責(zé) 11、社區(qū)在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)制度 12、社區(qū)流動(dòng)黨員管理制度 13、社區(qū)黨員志愿者服務(wù)制度 14、社區(qū)黨員聯(lián)系群眾制度 15、社區(qū)居委會(huì)職責(zé) 16、社區(qū)居民代表會(huì)議制度職責(zé)和議事規(guī)則 17、社區(qū)居務(wù)公開(kāi)民主管理工作制度 18、社區(qū)民主評(píng)議社區(qū)干部制度 19、社區(qū)居民小組職責(zé)和權(quán)利 20、社區(qū)集體“三資”管理制度 21、社區(qū)居規(guī)民約 22、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生公約 23、社區(qū)居民享受“三十五”金管理制度 24、110社會(huì)聯(lián)動(dòng)隊(duì)管理制度 25、中心幼兒園管理制度 26、社區(qū)居委會(huì)
食堂管理制度匯編
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唐山**醫(yī)院 (有限公司) 食 堂 管 理 制 度 1 醫(yī)院職工食堂管理規(guī)定匯編 為進(jìn)一步加強(qiáng)食堂餐飲工作的管理,使食堂工作人員更好地為病員以及病員家屬、醫(yī) 院職工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,保證飲食安全,現(xiàn) 依據(jù)相關(guān)法律及醫(yī)院規(guī)章制度制訂本規(guī)定。 食堂租賃承包必須具備以下條件: 一、食堂承包租賃者必須有職工食堂承包經(jīng)驗(yàn)。 二、食堂從業(yè)人員必須有健康證方可上崗。 三、食堂經(jīng)營(yíng)必須遵守相關(guān)法律法規(guī),不允許用醫(yī)院食堂場(chǎng)地作違法的事情,不允許假借 醫(yī)院的名義在外面從事其它活動(dòng)。 四、食堂租賃者有自主管理食堂的權(quán)力,但是不能惡意高價(jià)售賣(mài)飯菜及其它物品。 五、食堂租賃者需繳納20000元保證金方可入場(chǎng)。 2 目錄 餐飲服務(wù)食品安全事故應(yīng)急處置預(yù)案........................4 餐飲服務(wù)食品安全管理人員職責(zé)........
社區(qū)管理制度匯編
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社區(qū)管理制度匯編 目錄 社區(qū)黨支部工作職責(zé).......................................................................................................................3 社區(qū)班子議事規(guī)則...........................................................................................................................4 社區(qū)黨員大會(huì)議事規(guī)則.............................................................................................................
綜治工作管理制度匯編
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1 中共同心縣委黨校、行政學(xué)校 社會(huì)治安綜合治理工作管理制度匯編 社會(huì)治安綜合治理制度 社會(huì)治安綜合治理,是維護(hù)學(xué)校政治穩(wěn)定,保證學(xué)校教育教學(xué)秩序正 常開(kāi)展,確保師生人身安全,財(cái)產(chǎn)安全,優(yōu)化育人環(huán)境,打擊違法犯罪的 一項(xiàng)重要措施,為了切實(shí)抓好該項(xiàng)工作,根據(jù)本校實(shí)際,制定社會(huì)綜合治 理制度如下: 一、例會(huì)制度 (一)綜合治理專題會(huì)議每半年召開(kāi)一次。 (二)綜合治理專題會(huì)議由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持,詳細(xì)記錄應(yīng)參加人數(shù), 實(shí)參加人數(shù),缺席人員,缺席原因,會(huì)議議程,主要內(nèi)容。 (三)會(huì)議主要任務(wù)是貫徹落實(shí)上級(jí)綜治委和黨委政府綜合治理工作 部署,總結(jié)上半年工作,部署當(dāng)前一個(gè)時(shí)期的工作。 (四)對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行討論并形成決議。 二、工作制度 (一)崗位責(zé)任制。實(shí)行定崗位、定任務(wù)、定職責(zé),做到任務(wù)到人, 責(zé)任明確。 (二)工作報(bào)告制度。定期向上級(jí)匯報(bào)社會(huì)治安綜合治理工作開(kāi)展情 況,定期分析社會(huì)治安形勢(shì)。 (三
質(zhì)檢部管理制度匯編
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4.3
質(zhì)檢部管理制度匯編
衛(wèi)生保潔管理制度匯編
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4.5
學(xué)習(xí)-----好資料 更多精品文檔 衛(wèi)生保潔管理制度 (試行) 學(xué)習(xí)-----好資料 更多精品文檔 室內(nèi)保潔工作流程 清潔工作均應(yīng)自上而下進(jìn)行。 1.每天例行清理的內(nèi)容。順序是:臺(tái)階、正門(mén)、辦公樓 走廊、樓梯、衛(wèi)生間。地面清理:濕布拖擦后再用干布擦干, 如果有水果汁、油漬等,應(yīng)用適量去污劑擦除,再用濕布和 干布擦干。辦公桌、窗臺(tái)、沙發(fā)、茶幾、衣柜、衣架、工藝 品、電子設(shè)備、水具、魚(yú)缸外殼、防火、報(bào)警等所有擺設(shè)的 物品,均用干布擦拭干凈。清凈煙灰缸、衛(wèi)生箱內(nèi)的雜物, 并擦拭干凈衛(wèi)生箱外表。 2.定期清理的內(nèi)容,門(mén)、窗、燈具、開(kāi)關(guān)、插座,室外 玻璃、花卉及花盆每定期擦拭,保持亮潔。室內(nèi)玻璃、燈具 定期擦拭。 3.會(huì)議室、活動(dòng)室。除每天例行清理和定期清理外,每 次會(huì)議結(jié)束或會(huì)客結(jié)束,都要清理一次。 4.衛(wèi)生間。 (1).每天早晨清除一次垃圾筒內(nèi)雜物,并套上新的薄膜 袋。 (2).
監(jiān)理公司管理制度匯編
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4.5
公司管理制度匯編 目錄 一、組織機(jī)構(gòu) 監(jiān)理公司機(jī)構(gòu)設(shè)置圖 項(xiàng)目監(jiān)理組結(jié)構(gòu)圖 二、部門(mén)職責(zé) 辦公室職責(zé) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部職責(zé) 財(cái)務(wù)部職責(zé) 工程部職責(zé) 項(xiàng)目監(jiān)理組職責(zé) 三、崗位職責(zé) 總經(jīng)理崗位職責(zé) 總工程師崗位職責(zé) 辦公室主任崗位職責(zé) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部經(jīng)理崗位職責(zé) 財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師代表(副總監(jiān)理工程師)崗位職責(zé) 工程(土建、水、電、暖通、機(jī)電設(shè)備)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 測(cè)量監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 試驗(yàn)(材料、設(shè)備)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 進(jìn)度控制與投資控制監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 合同管理及技術(shù)資料管理監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 勞動(dòng)工資、安全崗位職責(zé) 文印、檔案、資料崗位職責(zé) 會(huì)計(jì)、出納崗位職責(zé) 駕駛員崗位職責(zé) 四、行政管理制度 會(huì)議制度 公文辦理規(guī)定 檔案管理制度 現(xiàn)場(chǎng)辦公室的環(huán)境規(guī)定 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員安全守則 五、監(jiān)理工作要?jiǎng)t 公司技術(shù)管理程序及職責(zé)分工 監(jiān)理大綱編制
生產(chǎn)部管理制度匯編
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4.6
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作管理制度 第一條總則牛肉鹵制品加工操作規(guī)程應(yīng)包括對(duì)食品粗加工、切配、煮熟、烹調(diào)、 鹵制配制等各道操作工序的具體規(guī)定和詳細(xì)的操作方法與要求。 員工須按照本加工操作規(guī)程進(jìn)行操作,符合加工操作、衛(wèi)生及品質(zhì)管理要求。 第二條食品加工人員 (一)生產(chǎn)人員健康管理 遵從國(guó)家對(duì)食品安全從業(yè)人員要求 (二)生產(chǎn)人員個(gè)人衛(wèi)生 生產(chǎn)員工應(yīng)保持良好個(gè)人衛(wèi)生,做到勤洗手、勤剪指甲、勤換衣服、勤理發(fā)、勤洗澡。 操作時(shí)應(yīng)穿戴清潔的工作服、工作帽(操作間操作人員還需戴口罩)、鞋子,頭發(fā)應(yīng)梳理整 齊并置于帽內(nèi),不留長(zhǎng)指甲、不涂指甲油、不化妝、不抹香水、不戴耳環(huán)、戒指等外露飾物, 更不得穿工作服如廁。 操作時(shí)手部應(yīng)保持清潔,操作前手部應(yīng)洗凈、消毒,并使用經(jīng)消毒的專用工具。生產(chǎn) 員工在下列情形時(shí)應(yīng)用清水清潔消毒雙手: (1)開(kāi)始工作前; (2)處理食物前; (3)上廁所后; (4)處
裝飾公司管理制度匯編
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4.7
一、裝飾公司材料采購(gòu)制度 (一)、材料采購(gòu)人員應(yīng)本著對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,在保證材料質(zhì)量的前提下,努力降低 公司經(jīng)營(yíng)成本。 (二)、本公司的材料采購(gòu)由設(shè)計(jì)人員確定品種、規(guī)格;由工程部負(fù)責(zé)詢價(jià);在洽談過(guò)程中 必須由兩人以上參加。 (三)、材料采購(gòu)人員應(yīng)熟悉建材市場(chǎng),熟練掌握市場(chǎng)行情。積極采取各種有效手段保證材 料的及時(shí)供應(yīng)。 (四)、大宗材料的采購(gòu)應(yīng)當(dāng)事先簽定供銷(xiāo)合同,并報(bào)公司財(cái)務(wù)中心存檔。 (五)、材料采購(gòu)人員在購(gòu)銷(xiāo)過(guò)程中玩忽職守、以權(quán)謀私,在材料質(zhì)量、價(jià)格上給公司造成 損失的,公司將視情節(jié)輕重給予處罰,直至辭退;情節(jié)嚴(yán)重的可追究其法律責(zé)任。 二、裝飾公司市場(chǎng)部管理制度 (一)、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,不準(zhǔn)遲到早退。 (二)、著裝、談吐、儀表要得體大方。 (三)、應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 (四)、要有團(tuán)隊(duì)精神,主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。 (五)、每天要保持良好的心態(tài)
后勤工作管理制度匯編-后勤工作管理制度匯編
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4.4
1 目錄 1.深化完善后勤社會(huì)化改革方案????????3-12 2.后勤管理處管理制度????????????13-15 3.后勤管理處處內(nèi)職責(zé)分工??????????.16-20 4.“三重一大”管理制度????????????21-24 5.后勤各實(shí)體崗位競(jìng)聘工作實(shí)施細(xì)則??????.25-29 6.后勤各實(shí)體中心主任、副主任聘任辦法????.30-33 7.后勤各實(shí)體中心主任、副主任聘任協(xié)議書(shū)???34-39 8.事業(yè)、企業(yè)編制員工崗位類別、設(shè)置名稱及競(jìng)聘條 件.??.40-41 9.動(dòng)力維修中心職責(zé)范圍???????????42-43 10.校園服務(wù)中心職責(zé)范圍??????????..44-45 11.學(xué)生公寓服務(wù)中心職責(zé)范圍??????????.46 12.餐飲服務(wù)中心職責(zé)范圍???????????.
工程項(xiàng)目?jī)?nèi)控管理制度
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4.8
*******公司控制 工程項(xiàng)目管理制度 第1章工程項(xiàng)目崗位責(zé)任制度 第2章工程項(xiàng)目授權(quán)審批制度 第3章工程項(xiàng)目招標(biāo)管理制度 第4章工程項(xiàng)目材料管理制度 第5章工程項(xiàng)目竣工決算管理制度 第6章工程項(xiàng)目竣工清理管理制度 第1章工程項(xiàng)目崗位責(zé)任制度 1.0制度制定目的: 為了明確工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)各相關(guān)崗位的任職要求,有效界定不同崗位的職責(zé)權(quán) 限,根 據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和本公司的實(shí)際情況,特制定本制度。 2.0主題內(nèi)容與范圍: 本制度明確了工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)崗位的不相容崗位和各崗位的主要職責(zé),同時(shí)對(duì) 重要崗 位的任職要求也做了相應(yīng)的規(guī)定。 3.0管理部門(mén): 物業(yè)部 4.0內(nèi)容: 4.1工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)崗位設(shè)置中的不相容崗位包括: 4.1.1項(xiàng)目建議、可行性研究與項(xiàng)目決策; 4.1.2概預(yù)算編制與審核; 4.1.3項(xiàng)目決策與項(xiàng)目實(shí)施; 4.1.4項(xiàng)目實(shí)施與價(jià)款支付;
某公司質(zhì)量管理制度匯編(19項(xiàng))
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某公司質(zhì)量管理制度匯編(19項(xiàng))——一、技術(shù)交底制度 二、測(cè)量放線復(fù)核制度 三、基礎(chǔ)驗(yàn)槽制度 四、材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗(yàn)制度 五、樣板施工掛牌制度 六、質(zhì)量工程師培訓(xùn)上崗制度 七、過(guò)程三檢制度 八、關(guān)鍵特殊工序質(zhì)量控制制...
建筑公司技術(shù)質(zhì)量管理制度匯編
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建筑公司技術(shù)質(zhì)量管理制度匯編——建筑公司技術(shù)質(zhì)量管理制度匯編,包括三部分的內(nèi)容: 第一部分有關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位責(zé)任制、培訓(xùn)教育、獎(jiǎng)罰規(guī)定 1.技術(shù)、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備的有關(guān)規(guī)定 2技術(shù)、質(zhì)量管理崗位責(zé)任制 3質(zhì)量教育和技...
華信建筑公司質(zhì)量管理制度匯編
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4.8
施工質(zhì)量管理制度 1.目的 對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程控制,保證施工質(zhì)量。 2.適用范圍 適用于公司各項(xiàng)目部工程施工過(guò)程質(zhì)量控制。 3.職責(zé)
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職位:城市規(guī)劃項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林