工程暫停令在工程監(jiān)理工作中的運(yùn)用

表a.0.7工程復(fù)工令 工程名稱(chēng)：呂梁市呈祥路南延續(xù)建工程編號(hào)： 注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。 致：北京城建集團(tuán)呈祥路南延續(xù)建工程（施工項(xiàng)目經(jīng)理部） 我方發(fā)出編號(hào)為《工程暫停令》要求暫停施工部位（工序），經(jīng)查 已經(jīng)具備復(fù)工條件。經(jīng)建設(shè)單位同意，現(xiàn)通知你方于年月日時(shí)起恢復(fù)施工。 附件： □工程復(fù)工報(bào)審表 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（蓋章） 總監(jiān)理工程師（簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章） 年月日 表a.0.5工程暫停令 工程名稱(chēng)：呂梁市呈祥路南延續(xù)建工程編號(hào)： 注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。 致：北京城建集團(tuán)呈祥路南延續(xù)建工程（施工項(xiàng)目經(jīng)理部） 由于原因，現(xiàn)通知你方于年月日時(shí)起，暫停部 位（工序）施工，并按要求做好后續(xù)工作。 要求： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（蓋章） 總監(jiān)理工程師（簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章） 年月日

a.0.5 工程暫停令 工程名稱(chēng)：xxxxxxxxxxxx工程編號(hào)：xxxx-xx-xx 致：（施工單位項(xiàng)目部） 由于你單位施工的xxxxxxxxxxxx工程，在xxxx年xx月 xx日的工程質(zhì)量安全綜合檢測(cè)中，經(jīng)對(duì)照有關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)違反 《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的相關(guān) 規(guī)定?，F(xiàn)通知你方于xxxx年xx月xx日上午xx時(shí)起暫停上述棟 號(hào)的施工，并按要求做好后續(xù)工作。 要求: 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（蓋章） 總/專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師（簽字） 年月日 注：本表一式三份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。

遼統(tǒng)監(jiān)表b－2歸檔編號(hào)： 工程暫停令 工程名稱(chēng)：華潤(rùn)置地奉天九里花園一期第（001）號(hào) 承包單位沈陽(yáng)天北建筑安裝工程公 司 監(jiān)理單位沈陽(yáng)市建設(shè)工程項(xiàng)目管理中 心 致沈陽(yáng)天北建筑安裝工程公司（承包單位） 由于鋼筋綁扎質(zhì)量不合格，現(xiàn)通知你方必須于2012年5月27日 11:00時(shí)起，對(duì)本工程的標(biāo)高45.440m部位（工序）實(shí)施暫停施工， 并按下述要求作好各項(xiàng)工作： 要求內(nèi)容： 對(duì)45.440m鋼筋綁扎情況進(jìn)行整改，梁底漏綁情況嚴(yán)重，樓板分布筋間 距與圖紙不符，梁縱向構(gòu)造鋼筋綁扎不符合圖紙及規(guī)范要求，樓板及梁 底有雜物。要求你單位對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行整改，自檢合格后報(bào)監(jiān)理復(fù)檢， 復(fù)檢合格后填寫(xiě)復(fù)工申請(qǐng)，否則不允許復(fù)工。 總監(jiān)理工程師（簽字）：年月日 工程第（1）號(hào)暫停令于年月日收到。 承包單位簽收人：年月日 本表由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)填寫(xiě)，一式四份

當(dāng)前階段,我國(guó)經(jīng)濟(jì)和科技都迅速發(fā)展,給了企業(yè)更大的發(fā)展契機(jī).其中發(fā)展最為迅猛的就是信息技術(shù).在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中,信息技術(shù)是直接影響其未來(lái)生存和發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù).在工程監(jiān)理中應(yīng)用現(xiàn)代信息化工程,就是充分利用通信、計(jì)算機(jī)、自動(dòng)控制等高新技術(shù)來(lái)不斷地完善傳統(tǒng)工作方式以及相關(guān)技術(shù),從而促進(jìn)工程更加科學(xué)和更加合理,現(xiàn)代信息化工程在建立工作中的運(yùn)用,能夠有效促進(jìn)監(jiān)理工作的科學(xué)化、信息化和現(xiàn)代化,提高其工作質(zhì)量和工作效率.本文首先介紹了信息化監(jiān)理工程,接下來(lái)闡述了信息化監(jiān)理工程的目標(biāo)和任務(wù),最后分析了現(xiàn)代信息化工程在建立工作中的具體運(yùn)用,希望能給有關(guān)企業(yè)和部門(mén)可供借鑒之處,從而促進(jìn)監(jiān)理工作的信息化和現(xiàn)代化.

文章論述了合同管理在工程監(jiān)理工作中的重要意義和主要內(nèi)容,分析了當(dāng)前合同管理中存在的問(wèn)題,并提出了相關(guān)建議。

建設(shè)工程安全監(jiān)理暫停令 工程名稱(chēng)：天易科技城自主創(chuàng)業(yè)園一期b地塊編號(hào)：01# 致天易建設(shè)發(fā)展有限公司（施工單位） 你單位施工的b4、b5棟，由于3#塔吊存在重大安全隱患原因，已違反建筑安 全有關(guān)規(guī)定，報(bào)經(jīng)業(yè)主方同意后，現(xiàn)通知你方必須于2016年07月11日17時(shí) 起，對(duì)本工程的主塔機(jī)吊裝作業(yè)部位（工序）實(shí)施暫停施工，并按下述要求做好各項(xiàng)整 改工作： 1、立即組織原塔機(jī)安裝單位進(jìn)行修理更換。 2、修理更換前向編制維修處理方案并報(bào)監(jiān)理部審核。 3、確保維修處理過(guò)程中安全施工及設(shè)備安全。 4、維修處理完畢需經(jīng)相應(yīng)單位檢測(cè)合格同意后方可投入使用。 項(xiàng)目總監(jiān)（簽字）： 建設(shè)單位（簽字）：監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)（章）： 年月日 施工單位簽收人（簽字）：簽收日期：年月日

1 計(jì)算機(jī)在工程監(jiān)理工作中的應(yīng)用 工程建設(shè)監(jiān)理是指針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)，社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化 的工程建設(shè)監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托和授權(quán)，根據(jù)國(guó)家批準(zhǔn) 的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建 設(shè)監(jiān)理合同以及其他工程建設(shè)合同所進(jìn)行的旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投 資目的的微觀(guān)監(jiān)理活動(dòng)。建設(shè)監(jiān)理的主要方法是控制，控制 的基礎(chǔ)是信息。信息管理是建設(shè)監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容， 及時(shí)掌握準(zhǔn)確、完整的信息可以使監(jiān)理工程師耳聰目明，以 便卓有成效地完成監(jiān)理任務(wù)。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和工 程建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，信息管理越來(lái)越重要，監(jiān)理過(guò)程中產(chǎn)生 的信息量也越來(lái)越大，運(yùn)用信息技術(shù)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理已 經(jīng)成為提高工程建設(shè)監(jiān)理水平和效率的重要手段。計(jì)算機(jī)和 信息技術(shù)在工程項(xiàng)目監(jiān)理工作中的重要性工程項(xiàng)目監(jiān)理是一 個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，對(duì)工程建設(shè)的過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、量化 和科學(xué)的系統(tǒng)管理和控制，涉及的因素很多，需要快速處理 大量數(shù)據(jù)，及

日年月 號(hào))， 現(xiàn)已暫停部位（工序）施工，并按要求進(jìn)行整改。 施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： （簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章） 施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)(蓋章)： 中國(guó)華西企業(yè)股份有限 公司 日 時(shí)收到《工程暫停令》（監(jiān)理 []暫停令 日 我方于年月 年月 日 審批意見(jiàn)： 建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽字)： 建設(shè)單位（蓋章）：重慶海上海置業(yè)有限公司 總監(jiān)理工程師： （簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章） 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（蓋章）： 重慶大地建設(shè)監(jiān)理有限責(zé) 任公司 年月 起，暫 停部位（工序）施工，并按下述要求做好后續(xù)工作。 要求： 日時(shí)由于原因，現(xiàn)通知你方于年 工程名稱(chēng)：上實(shí)﹒海上海 致：中國(guó)華西企業(yè)股份有限公司（施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)） 工程暫停令 （監(jiān)理[]暫停令001號(hào)）

3.7.4-1 某工程主體結(jié)構(gòu)施工階段。由于政府重大活動(dòng)，政府發(fā)文要求結(jié) 構(gòu)、土方工程停工。 工程暫停令 表b-5 資料編號(hào)xxxx 工程名稱(chēng)北京xxx環(huán)保園m地塊 致：北京xxx建筑有限公司(施工項(xiàng)目經(jīng)理部) 由于根據(jù)北京市xxx文件要求，本工程屬于停工范圍內(nèi)項(xiàng)目原因,現(xiàn)通知你方必 須于xxxx年xx月xx日xx時(shí)起,暫停本工程的全部部位(工序)施工,并按下述要求 做好后續(xù)工作: 要求：1、施工部位合理留置施工縫，并做好防護(hù)。 2、停工前，施工單位應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全、停工措施進(jìn)行全面檢查，消除隱患。 3、政府活動(dòng)結(jié)束后，填報(bào)《工程復(fù)工報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（蓋章） 總監(jiān)理工程師(簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章)： 年月日 本表由監(jiān)理單位填寫(xiě)，一式三份，監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位

工程暫停令——《建筑工程資料管理規(guī)程》dbj01-51-2003用表

總理項(xiàng)工程師（簽字、加蓋執(zhí)業(yè)章） 年月日 部位（工序）施工，并按下述要求做好后續(xù)工作： 要求： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（蓋章） 原因，現(xiàn)通知你方于 年月日時(shí)起，暫停對(duì) 致：（施工項(xiàng)目經(jīng)理部） 由于 工程暫停令 工程名稱(chēng)：株洲誠(chéng)晟編號(hào)：001

jl—b001 工程暫停令 工程名稱(chēng)：編號(hào)： 致：（承包單位項(xiàng)目部） 由于： 原因，現(xiàn)通知你方必須于年月日時(shí)起，對(duì)本工程的部位（工序） 實(shí)施暫停施工，并按下述要求做好各項(xiàng)工作： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（公章）：總監(jiān)理工程師（簽字）：日期：年月日 注：本表一式三份，建設(shè)、承包、監(jiān)理單位各留一份。 四川省建設(shè)廳制 jl—b001填寫(xiě)說(shuō)明 一、本表是監(jiān)理單位根據(jù)施工中出現(xiàn)必須實(shí)行暫時(shí)停工處理情況時(shí)，向承包單位下達(dá)的 指令。如當(dāng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)承包單位在施工過(guò)程中有嚴(yán)重違反承包合同的行為或發(fā)生嚴(yán)重 質(zhì)量事故或有重大安全隱患，繼續(xù)施工將造成更大或不可挽回的損害時(shí)，應(yīng)果斷下達(dá)工程暫 停令。 二、填寫(xiě)要求： 本表應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)填寫(xiě)下達(dá)《工程暫停令》的理由（原因）和要求承包單位在接到 《工程暫停令》后完成的各項(xiàng)工作等相關(guān)內(nèi)容。 本表應(yīng)加蓋項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)印章，并由總監(jiān)理工程

工程監(jiān)理工作中的技術(shù)探討 摘要：現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，日新月異，大量的新技術(shù)、新材料、新工藝、 新設(shè)備不斷地應(yīng)用到建設(shè)項(xiàng)目中，本文主要闡述了工程建設(shè)監(jiān)理工作中的技術(shù)和 藝術(shù)，其存在于國(guó)家頒發(fā)的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范中、存在于工程施工 過(guò)程中、還體現(xiàn)在處理業(yè)主、承包單位和設(shè)計(jì)單位的關(guān)系中，做好這方面的工作， 將會(huì)促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理工作的發(fā)展。 關(guān)鍵詞：工程建設(shè)、監(jiān)理工作、技術(shù)、藝術(shù) 建設(shè)監(jiān)理工作的藝術(shù)是根據(jù)施工合同和委托監(jiān)理合同中有關(guān)技術(shù)服務(wù) 內(nèi)容，以業(yè)主的合同目標(biāo)為中心，靈活運(yùn)用各種技巧、手段和方法。所有監(jiān)理 工作的藝術(shù)是一種表現(xiàn)形式，也是建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的整體素質(zhì)、能力、膽略和 經(jīng)驗(yàn)的綜合反映，還是監(jiān)理人員良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神的反映，而且監(jiān)理工 作的藝術(shù)始終貫穿在項(xiàng)目施工監(jiān)理工作的全過(guò)程中。 1建設(shè)監(jiān)理工作的技術(shù)和藝術(shù)，存在于國(guó)家頒發(fā)的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性

論工程監(jiān)理工作中的造價(jià)管理——對(duì)工程監(jiān)理工作中工程造價(jià)控制不能達(dá)到項(xiàng)目投資控制要求的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，找出了原因，提出了在項(xiàng)目各階段監(jiān)理中造價(jià)管理的具體措施，有效地解決了監(jiān)理工作中造價(jià)控制難的問(wèn)題。

測(cè)繪工程監(jiān)理工作中的目的和意義 工程項(xiàng)目投資是以貨幣形式表示的基本建設(shè)工程量，反映了 工程項(xiàng)目投資規(guī)模的綜合指標(biāo)和工程價(jià)值，它包括從籌集資金到 竣工交付使用全過(guò)程中用于固定資產(chǎn)在生產(chǎn)和形成最低量流動(dòng) 基金的一次性費(fèi)用總和，主要由建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備及工具、 器具購(gòu)置費(fèi)以及預(yù)備費(fèi)等構(gòu)成。 合理地確定和有效地控制工程項(xiàng)目投資是監(jiān)理工作中的重 要組成部分，其基本任務(wù)是在工程項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中進(jìn)行投 資的全方位和全過(guò)程控制，即在投資決策、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、招 標(biāo)發(fā)包、施工安裝、物資供應(yīng)、資金運(yùn)用、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試車(chē)調(diào)試、 竣工投產(chǎn)、交付使用以及保修等各階段和各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的投資 控制，使技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及管理部門(mén)緊密配合，充分調(diào)動(dòng)主管、建設(shè)、 設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理等各方面的積極性，采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和 合同等各種手段及措施，以計(jì)算機(jī)輔助，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差， 求得在工程項(xiàng)目中合理地使用人力、物力及

工程暫停令 表b2—2 工程名稱(chēng)：編號(hào)： 致：（承包單位） 由于： 原因，現(xiàn)通知你方必須于年月日時(shí)分起，對(duì)本工程 的部位（工序）實(shí)施暫停施工。并按下述要求作好各項(xiàng)工作： 1.承包單位對(duì)上述停工原因進(jìn)行整改，并提出整改、預(yù)防措施； 2.承包單位在采取措施后不得再次發(fā)生類(lèi)似的問(wèn)題； 3.承包單位提出有效整改措施并整改完畢后提出復(fù)工申請(qǐng)。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）： 總監(jiān)理工程師：日期：

隨著經(jīng)濟(jì)的快速的發(fā)展,城市建設(shè)得到了大力發(fā)展,應(yīng)從各方面加強(qiáng)對(duì)工程的投資控制。本文就監(jiān)理工程師對(duì)工程建設(shè)的投資控制做了簡(jiǎn)要的分析,希望能為以后類(lèi)似的投資控制提供一定的理論參考。

企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)2011年9月 摘要：在大型鐵路項(xiàng)目中，監(jiān)理工作的組織模式形式有多種，如何找到適合自己的管理模式成為難點(diǎn)，根據(jù)監(jiān)理工作 的特點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)今鐵路監(jiān)理組織中總監(jiān)所起的作用，文章提出總監(jiān)個(gè)人特點(diǎn)對(duì)所監(jiān)理項(xiàng)目的影響，使大家能選擇更加適 合自己項(xiàng)目的監(jiān)理組織模式。 關(guān)鍵詞：大型鐵路項(xiàng)目；總監(jiān)；組織模式 中圖分類(lèi)號(hào)：tu712.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a文章編號(hào)：1006-8937（2011）17-0168-02 discussiononthestatusandeffectofgeneralsupervisingengineer onengineeringsupervisionwork xuxin-guang （beijingtieyanconstructionsupervisionco.ltd.,beijing102600，china）

xxxx建設(shè)監(jiān)理有限公司工作表格 工程暫停令 編號(hào)：xx 工程名稱(chēng)：編號(hào)： 致：（承包單位） 由于 原因，現(xiàn)通知你方必須于年月日時(shí)起， 對(duì)本工程的部位（工序）實(shí)施暫停施工，并按下述要求做 好各項(xiàng)工作： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總/專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 日期

1/1 工程暫停令 工程名稱(chēng)：龍光水悅龍灣（三期）幼兒園工程編號(hào)：001 致龍光工程建設(shè)有限公司（承包單位）： 根據(jù)貴司承建的龍光?水悅龍灣（三期）幼兒園工程，在樁基礎(chǔ)工 程未按報(bào)驗(yàn)程序及網(wǎng)上報(bào)驗(yàn)程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)和驗(yàn)收合格的前提條件下，貴司 即擅自開(kāi)始下一道工序施工，即基礎(chǔ)梁及承臺(tái)的施工工作，嚴(yán)重違反了相 關(guān)報(bào)驗(yàn)程序規(guī)定要求，現(xiàn)通知貴司必須于2014年11月5日18:00時(shí) 起，對(duì)本工程實(shí)施暫停施工，并按下述要求做好各項(xiàng)工作： 1、按規(guī)定編制及歸檔整理好相關(guān)樁基礎(chǔ)工程資料并嚴(yán)格按報(bào)驗(yàn)程序 進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。 2、嚴(yán)格按“關(guān)于使用南寧市建筑工程信息上報(bào)系統(tǒng)通知”要求進(jìn)行 網(wǎng)上報(bào)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)收合格及網(wǎng)上系統(tǒng)點(diǎn)擊通過(guò)后方可進(jìn)入下一道工序施工。 后附：“關(guān)于使用南寧市建筑工程信息上報(bào)系統(tǒng)通知” 監(jiān)理項(xiàng)目部（章）： 總監(jiān)理工程師： 日期： 建設(shè)單位（業(yè)主項(xiàng)目部）審批意見(jiàn)：

監(jiān)理單位受業(yè)主委托對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理，其中進(jìn)度控制是一項(xiàng)非常重要的工作。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段、峻工階段都離不開(kāi)進(jìn)度控制，目前我國(guó)主要是施工階段的進(jìn)度控制。如何做好施工階段的進(jìn)度控制，確保工程按期完工，本文結(jié)合我國(guó)現(xiàn)階段施工的實(shí)際情況，從進(jìn)度控制的內(nèi)容、方法和手段等方面。對(duì)監(jiān)理工作的進(jìn)度控制進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析

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