廣大建設(shè)工程合同管理課程設(shè)計(jì)題目

第二章建設(shè)工程合同管理 一、建設(shè)工程合同的概念 建設(shè)工程合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè)，發(fā)包人支付工程款的合同包 括工程勘察、設(shè)計(jì)、施工合同等。 建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理的委托人應(yīng)當(dāng)與監(jiān)理人采用書面形式訂立委托 合同。 一、建設(shè)工程合同管理是工程項(xiàng)目管理的核心 合同管理制的基本內(nèi)容是：建設(shè)工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、 材料設(shè)備采購(gòu)和建設(shè)工程監(jiān)理都要依法訂立合同。各類合同 都要有明確的質(zhì)量要求、履約擔(dān)保和違約處罰條款。違約方 要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。 二、建設(shè)工程合同管理的方法 （一）嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程合同管理法律、法規(guī) （二）普及相關(guān)法律知識(shí)，培訓(xùn)合同管理人才 （三）建立合同管理機(jī)構(gòu)，配備合同管理人員 （四）建立合同管理目標(biāo)制度 （五）推行合同示范文本制度 推行合同示范文本制度，一方面有助于當(dāng)事人了解、掌握 有關(guān)法律、法規(guī)，使具體實(shí)施項(xiàng)目的建設(shè)工程合同符合法 律法規(guī)的要求，有利于行

重慶大學(xué)本科學(xué)生課程設(shè)計(jì)任務(wù)書 課程設(shè)計(jì)題目建設(shè)工程施工合同分析 學(xué)院建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院專業(yè)工程管理專業(yè)本科年級(jí)07級(jí) 已知參數(shù)和設(shè)計(jì)成果： 1、根據(jù)某建設(shè)工程施工合同文本。 2、撰寫建設(shè)工程施工合同分析報(bào)告。 學(xué)生應(yīng)完成的主要工作： 1、建設(shè)工程施工合同整體性分析。 2、建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)分配分析。 3、建設(shè)工程施工合同條款分析。 4、建設(shè)工程施工合同目的性分析。 5、建設(shè)工程施工合同總體評(píng)價(jià)。 目前資料收集情況（含指定參考資料） 1、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（ｇｆ—１９９９—０２０１） 2、《工程合同管理》（朱宏亮、成虎主編，中國(guó)建筑工業(yè)出版社） 3、《土木工程合同管理》(李啟明主編，東南大學(xué)出版社) 4、《工程合同法律制度》何佰洲主編，中國(guó)建筑工業(yè)出版社） 5、類似工程的施工合同 課程設(shè)計(jì)的工作計(jì)劃： 1、熟悉建設(shè)工程施工合同，明確課程設(shè)計(jì)任務(wù)，半

《建設(shè)工程合同管理》課程教學(xué)大綱 一、課程名稱：建設(shè)工程合同管理 二、學(xué)分：3 三、先修課程：了解《中華人民共和國(guó)合同法》的基本原則及精神 四、課程的性質(zhì)、目的和任務(wù)： 《建設(shè)工程合同管理》課程是網(wǎng)絡(luò)教育考試的一門必修專業(yè)課。這門課程的主要特點(diǎn)是應(yīng)用法律的思想 方法作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的行動(dòng)指南。設(shè)立本門課程的目的是：在法律精神的指導(dǎo)下科學(xué)地管理建設(shè)工程合同、 維護(hù)當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)及社會(huì)公眾利益、促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的有序、健康發(fā)展。掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)法律精神及 中心內(nèi)容并應(yīng)用于建設(shè)工程實(shí)踐是其最終目的和任務(wù)。 五、課程的教學(xué)基本要求及主要內(nèi)容： 第一章合同法律基礎(chǔ) 一、學(xué)習(xí)要求 通過本章的學(xué)習(xí)，要求學(xué)生對(duì)合同法律基礎(chǔ)有基本的認(rèn)識(shí)。了解該課程的基本框架。 本章要了解有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律的基本精神。理解經(jīng)濟(jì)法律的有關(guān)基本概念。重點(diǎn)掌握經(jīng)濟(jì)法律的幾大基本制度。 二、課程內(nèi)容 經(jīng)濟(jì)法、經(jīng)濟(jì)法的效力、經(jīng)

建設(shè)工程合同管理在我國(guó)高校建筑工程管理中是一門基礎(chǔ)的專業(yè)課程,主要對(duì)學(xué)生工程法律意識(shí)和知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),提高學(xué)生的合同管理能力。該科目所涉及的教材內(nèi)容綜合性和專業(yè)性都較強(qiáng),為提高教學(xué)效果,針對(duì)該課程的教學(xué)方法及內(nèi)容進(jìn)行完善和改革是教育的必要之舉。

建設(shè)工程合同管理是工程管理專業(yè)的一門專業(yè)主干課程,是實(shí)踐性很強(qiáng)的綜合性應(yīng)用學(xué)科。本課程著重講述建設(shè)工程合同管理的基本原理和應(yīng)用方法,工程建設(shè)中主要合同的基本內(nèi)容、要求以及國(guó)際通用fidic土木工程施工合同條件的規(guī)定。通過建設(shè)工程合同管理課程的學(xué)習(xí),要求學(xué)生掌握工程建設(shè)中主要合同的基本內(nèi)容和要求,熟悉我國(guó)現(xiàn)行合同示范文本,學(xué)會(huì)簽訂有關(guān)合同

福建省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)文件專用本 福建省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程 標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件 專用本 （2008年） 招標(biāo)項(xiàng)目名稱：_福建工程學(xué)院新校區(qū)學(xué)生公寓（c區(qū)、d區(qū)）工 程施工項(xiàng)目 招標(biāo)編號(hào)：___閩b[2011]0052號(hào)____ 招標(biāo)人：___福建工程學(xué)院__（蓋招標(biāo)人單位公章） 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：福建工程造價(jià)咨詢有限公司（蓋招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 單位公章） 招標(biāo)文件開始發(fā)出日期：2013年11月06日 福建省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)文件專用本 第1頁共95頁 使用說明 1.《福建省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件（2008年版）》 （以下簡(jiǎn)稱《施工招標(biāo)文件范本》），適用于我省依法必須進(jìn)行招標(biāo)的房屋建筑和市 政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)項(xiàng)目，包括施工總承包、專業(yè)工程施工承包招標(biāo)項(xiàng)目

建設(shè)工程合同管理是工程管理專業(yè)的一門主干課程,如何獲得最佳的教學(xué)效果對(duì)工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)具有重要的作用。本文針對(duì)建設(shè)工程合同管理課程的特點(diǎn),探討了案例教學(xué)模式在該門課程中的應(yīng)用,對(duì)其組織實(shí)施過程進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,并對(duì)其實(shí)施中需要注意的問題進(jìn)行了分析。

論加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理——建設(shè)工程合同管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一，加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理是保證建設(shè)工程項(xiàng)目順利實(shí)施的必要保證，作者從加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理的意義、建設(shè)工程合同管理是建設(shè)項(xiàng)目管理核心、建設(shè)工程合同管理存在的問題、完善建設(shè)工程合...

建設(shè)工程合同管理淺談——現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來,各種關(guān)系的確定主要是通過合同形式進(jìn)行的,合同管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理制度的重要內(nèi)容之一,能否實(shí)施有效管理,把好合同關(guān),是現(xiàn)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成敗的一個(gè)重要因素.特別是建筑企業(yè),一個(gè)工程下來牽涉的施工單位多,各種關(guān)系...

論如何加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理——本文介紹了合同在建設(shè)項(xiàng)目管理中的地位和作用以及加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理的現(xiàn)實(shí)意義,并指出目前建設(shè)施工合同管理中存在的主要問題及形成原因,提出了完善建筑工程施工合同管理的措施和方法.

[碩士]淺談建設(shè)工程合同管理——對(duì)建設(shè)工程合同管理中存在的主要問題進(jìn)行了分析,查找原因,提出解決問題的主要對(duì)策,以進(jìn)一步規(guī)范合同管理,維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序,避免在合同履行過程中由于合同簽訂不規(guī)范造成的糾紛,從而保護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)...

論建設(shè)工程合同管理及績(jī)效評(píng)估——合同管理是項(xiàng)目管理的核心工作,其管理績(jī)效反映了項(xiàng)目管理的總體效果。合同管理績(jī)效評(píng)價(jià)既不同于個(gè)體績(jī)效評(píng)價(jià),又有別于一般的組織績(jī)效評(píng)價(jià),應(yīng)從結(jié)果績(jī)效與行為績(jī)效兩方面進(jìn)行評(píng)估。

buildingindustryopensupnewworldofentrepreneurialstruggletobuildathreeprovincesofregionalcentralcities--inthecommunistxcountiesthesixplenarysessionmembersandcomrades:today,iwascommissionedbythecountypartycommitteestandingcommittee,reportstothegeneralassembly.considerationofallmembersandalternates,andcomradesattendingadvi

合同文件是伴隨著工程建設(shè)的需要而發(fā)展的，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物。建設(shè)工程合同是建設(shè)單位和承包商為完成某一特定的建筑、安裝工程，約束雙方權(quán)利和義務(wù)的書面文件。一份嚴(yán)密的建設(shè)工程合同，是工程建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要保證。建設(shè)工程合同的管理，直接關(guān)系到建設(shè)工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，直接體現(xiàn)項(xiàng)目管理者的水平。文章結(jié)合工作實(shí)際，在闡述建設(shè)工程合同管理重要性的基礎(chǔ)上，著重介紹了合同談判的技巧以及合同簽訂過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)，對(duì)工程項(xiàng)目合同管理實(shí)踐有一定的指導(dǎo)作用。

《建設(shè)工程合同管理》習(xí)題及答案 一、判斷題 1、若工程師進(jìn)行合同規(guī)定之外的檢查工作，致使工程暫停，承包商均有權(quán)索賠。() a、是 b、否 2、應(yīng)當(dāng)先履行債務(wù)的當(dāng)事人，只要發(fā)現(xiàn)對(duì)方經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化，就可以行使不安抗辯權(quán)。() a、是 b、否 3、建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)承包單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)與承包單位協(xié)商確定中標(biāo)價(jià)格() a、是 b、否 4、保留金待竣工驗(yàn)收合格后一次發(fā)還。() a、是 b、否 5、當(dāng)遞交最終報(bào)表之后，承包商根據(jù)合同進(jìn)行索賠的權(quán)力終止了() a、是 b、否 6、若投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于標(biāo)底15％，且不能證明能按規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期完成招標(biāo)工程的，則該報(bào)價(jià)作廢標(biāo) 處理。() a、是 b、否 7、轉(zhuǎn)讓是屬于合同主體的變更。() a、是 b、否 8、被仲裁機(jī)構(gòu)裁定為可撤消的合同，自裁定之日起，合同不再具備法律效率()來源：學(xué)易網(wǎng) a、是 b、否 9

1）1、4、5少量、7設(shè)計(jì)、8、10 2）案例 《建設(shè)工程合同管理》 復(fù)習(xí)集 2 第一章合同法律制度 一、單項(xiàng)選擇題 1、《中華人民共和國(guó)民法通則》其調(diào)整對(duì)象是()。 a·平等主體之間的財(cái)產(chǎn)關(guān)系b·平等主體之間的財(cái)產(chǎn)關(guān)系和人身關(guān)系 c·平等主體之間的人身關(guān)系d·以上說法都不對(duì) 2、平等主體之間的人身關(guān)系包括人格關(guān)系和身份關(guān)系，其特點(diǎn)錯(cuò)誤的是()。 a·人身關(guān)系是與財(cái)產(chǎn)關(guān)系相對(duì)應(yīng)的關(guān)系b·當(dāng)事人處于平等的地位 c·以經(jīng)濟(jì)利益為內(nèi)容d·與作為民事主體的公民、法人密切相關(guān)，不可分離 3、下列不屬于聯(lián)營(yíng)的形式的是()。 a·法人型聯(lián)營(yíng)b·合伙型聯(lián)營(yíng)c·協(xié)作型聯(lián)營(yíng)d·工商戶型聯(lián)營(yíng) 4、普通訟訴時(shí)效適用于一般民事權(quán)利，訴訟時(shí)效期間為()。 a·一年b·二年c·五年d·三年 5、《中華人民共和國(guó)合同法》于()全國(guó)人大會(huì)議通過。 a·1999.10b，

加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理的思考 建設(shè)工程合同管理是體現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)責(zé)任的重要載體，也是 確保建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，做好合同管理是整個(gè)建 筑企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的核心與關(guān)鍵所在。 1加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理的現(xiàn)實(shí)意義 1.1加強(qiáng)合同管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的必然要求 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制的有效發(fā)揮要靠契約和法律。施工合同作為調(diào)節(jié) 業(yè)主和承包商經(jīng)濟(jì)活動(dòng)關(guān)系的主要法律依據(jù)，必須按照市場(chǎng)規(guī)律要 求，健全和完善內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，其中合同管理制度是其管理制 度的關(guān)鍵內(nèi)容之一，其對(duì)建筑市場(chǎng)機(jī)制的健全和完善，作用不言而 喻。 1.2加強(qiáng)合同管理是規(guī)范建設(shè)各方行為的需要 目前，從建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及交易行為來看，工程建設(shè)的參與 各方缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所必需的法制觀念和誠(chéng)信意識(shí)，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為 時(shí)有發(fā)生，承發(fā)包雙方合同自律行為較差，一定程度上導(dǎo)致了建筑 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的混亂。因此，加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同的管理，對(duì)規(guī) 范市場(chǎng)主

建設(shè)工程合同管理之管見

本文從分析高校建設(shè)工程合同管理的主要內(nèi)容入手,探討了合同管理目前存在的主要問題,提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施,筆者特別建議高校應(yīng)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)普及大背景下的合同管理制度的建設(shè)。

《建設(shè)工程合同管理》習(xí)題及答案 一、判斷題 1、若工程師進(jìn)行合同規(guī)定之外的檢查工作，致使工程暫停，承包商均有權(quán)索賠。() a、是 b、否 2、應(yīng)當(dāng)先履行債務(wù)的當(dāng)事人，只要發(fā)現(xiàn)對(duì)方經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化，就可以行使不安抗辯權(quán)。() a、是 b、否 3、建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)承包單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)與承包單位協(xié)商確定中標(biāo)價(jià)格() a、是 b、否 4、保留金待竣工驗(yàn)收合格后一次發(fā)還。() a、是 b、否 5、當(dāng)遞交最終報(bào)表之后，承包商根據(jù)合同進(jìn)行索賠的權(quán)力終止了() a、是 b、否 6、若投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于標(biāo)底15％，且不能證明能按規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期完成招標(biāo)工程的，則該報(bào)價(jià)作廢標(biāo) 處理。() a、是 b、否 7、轉(zhuǎn)讓是屬于合同主體的變更。() a、是 b、否 8、被仲裁機(jī)構(gòu)裁定為可撤消的合同，自裁定之日起，合同不再具備法律效率()來源：學(xué)易網(wǎng) a、是 b、否 9

合同管理習(xí)題二 1、雙方惡意串通，損害國(guó)家或者第三人利益的合同，應(yīng)當(dāng)采取()的措施。 a、將財(cái)產(chǎn)返還給對(duì)方 b、賠償損失 c、繼續(xù)履行 d、追繳財(cái)產(chǎn) 2、《建設(shè)工程施工合同》規(guī)定的設(shè)計(jì)變更范疇不包括()。 a、增加合同中約定的工程量 b、刪減承包范圍的工作內(nèi)容交給其他人實(shí)施 c、改變承包人原計(jì)劃的工作順序和時(shí)間 d、更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高 3、某上級(jí)公司由于工作失誤，將應(yīng)交下級(jí)工廠甲的任務(wù)誤發(fā)至下級(jí)工廠乙，乙據(jù)此與建筑 公司丙簽訂合同。該合同在執(zhí)行過程中，上級(jí)公司發(fā)現(xiàn)有誤，決定糾正錯(cuò)誤，遂通知乙停止 執(zhí)行合同，乙與丙因此遭受損失。在這一例中，下列表述中正確的是()。 a、原合同無效，乙與丙應(yīng)各自承擔(dān)損失 b、上級(jí)公司直接賠償丙的損失 c、甲應(yīng)賠償丙的損失，乙的損失自己負(fù)責(zé) d、乙應(yīng)賠償丙的損失，再請(qǐng)求該上級(jí)公司負(fù)責(zé)處理 4、在合同權(quán)利義務(wù)終止的原因中，()是最主要和最常

《建設(shè)工程合同管理》習(xí)題及答案 一、判斷題 1、若工程師進(jìn)行合同規(guī)定之外的檢查工作，致使工程暫停，承包商均有權(quán)索賠。() a、是 b、否 2、應(yīng)當(dāng)先履行債務(wù)的當(dāng)事人，只要發(fā)現(xiàn)對(duì)方經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化，就可以行使不安抗辯權(quán)。() a、是 b、否 3、建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)承包單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)與承包單位協(xié)商確定中標(biāo)價(jià)格() a、是 b、否 4、保留金待竣工驗(yàn)收合格后一次發(fā)還。() a、是 b、否 5、當(dāng)遞交最終報(bào)表之后，承包商根據(jù)合同進(jìn)行索賠的權(quán)力終止了() a、是 b、否 6、若投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于標(biāo)底15％，且不能證明能按規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期完成招標(biāo)工程的，則該報(bào)價(jià)作廢標(biāo) 處理。() a、是 b、否 7、轉(zhuǎn)讓是屬于合同主體的變更。() a、是 b、否 8、被仲裁機(jī)構(gòu)裁定為可撤消的合同，自裁定之日起，合同不再具備法律效率()來源：學(xué)易網(wǎng) a、是 b、否 9