軌道交通土建施工架子隊管理辦法及實施細(xì)則

中鐵五局滬昆客專橋梁施工架子隊管理案例 中鐵五局路橋公司滬昆客專項目部僅用一年的時間完成了特 大橋6座、大橋4座、中橋2座的線下橋梁工程。克服了水中墩、跨 既有線營業(yè)線施工困難，實現(xiàn)質(zhì)量零缺陷、安全零事故的目標(biāo)。架 子隊獲局優(yōu)秀架子隊、局指樣板工地、優(yōu)秀班組等多項榮譽稱號，得 到了鐵道部和業(yè)主的高度贊揚。 架子隊自2010年5月份進場以來，承擔(dān)管段長8.6公里的施工 任務(wù)，工程具有工期緊、任務(wù)重、風(fēng)險高、施工難度大等特點，該隊 堅持“抓源頭、抓過程、抓細(xì)節(jié)”，以“四化”手段為支撐，全面推進架 子隊建設(shè)，不斷規(guī)范勞務(wù)班組管理行為。開工20天取得了蔡家龔大 橋4號墩千里滬昆首個東線第一橋墩的成績；開工35天既完成了陳 家流水庫大橋線下工程，為千里滬昆東線架首片梁奠定了堅實的基 礎(chǔ)。 為安全優(yōu)質(zhì)高效地完成施工建設(shè)任務(wù)，根據(jù)施工階段、進度、節(jié) 點工期要求，動態(tài)配置管

第1頁共3頁 建筑施工架子工施工安全要求 特征碼標(biāo)簽特征碼] 建筑施工架子工施工安全要求 1.登高作業(yè)人員（架子工）必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)并通過考核， 持證上崗。架子工學(xué)徒工必須辦理學(xué)習(xí)證，在技工帶領(lǐng)、指導(dǎo)下操作， 高處作業(yè)人員，不得患有高血壓、心臟病、貧血、癲癇病、恐高癥、 眩暈等禁忌證。非架子工不得單獨進行作業(yè)。 2.腳手架搭設(shè)前應(yīng)清除障礙物、平整場地、夯實基土、作好排水， 應(yīng)符合腳手架專項施工組織設(shè)計（施工方案）和技術(shù)措施交底的要求， 基礎(chǔ)驗收合格后，放線定位。支搭腳手架作業(yè)前應(yīng)對桿、扣件及其配 件進行檢查，包括桿件及其配件是否存在焊口開裂、嚴(yán)重銹蝕、扭曲 變形情況，配件是否齊全，符合要求后方可使用。 3.作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和技術(shù)交底，分工明確，聽從指揮， 協(xié)調(diào)配合。 4.嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋、穿硬底鞋作業(yè)。嚴(yán)禁在架子上打鬧、休息， 嚴(yán)禁酒后作業(yè)。正確使用安全

架子隊勞務(wù)用工管理制度 則總第一章 為進一步規(guī)范工程項目架子隊管理，全面提 升工程項目施工管理第一條 、水平，根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于建立和完善勞務(wù) 分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見》 結(jié)合,鐵道部《關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊管理模式 的指導(dǎo)意見》和國家相關(guān)政策法規(guī) 企業(yè)實際，特制定本辦法。 架子隊是鐵路工程建設(shè)項目施工現(xiàn)場的基層 施工作業(yè)隊伍，是以第二條 施工企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作 業(yè)管理與監(jiān)控層，以勞務(wù)企業(yè)的 勞務(wù)人員和施工企業(yè)簽訂勞動合同的其他社會 勞動者（統(tǒng)稱勞務(wù)作業(yè)人員）為 主要作業(yè)人員的工程隊。 第二章管理模式 “架架子隊?wèi)?yīng)按照“管理有效，監(jiān)控有力，運 作高效”的原則組建。第三條 子隊”要設(shè)置專職隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人，配置技 術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗、材料、 領(lǐng)工員、工班長等架子隊主要組成人員。各 崗位要明確職責(zé)，落實責(zé)任。 架子隊主要組成人員由施工企業(yè)正式職工擔(dān) 任，應(yīng)具

架子隊管理實施細(xì)則 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 日期： 中鐵十六局集團鐵運工程有限公司南昌軌道板場 中鐵十六局集團鐵運工程有限公司南昌軌道板場 目錄 第一章總則....................................................1 第二章機構(gòu)和職責(zé)..............................................1 第三章制度建設(shè)................................................6 第四章責(zé)任...................................................15 第五章人員配備...............................................16 第六章

高層外墻飾面施工架子裝置的研究和應(yīng)用

蘇州市軌道交通管理辦法 江蘇省蘇州市人民政府 第120號 《蘇州市軌道交通管理辦法》已于2011年7月4日經(jīng)市政府第77次常務(wù)會議討論通過，現(xiàn) 予發(fā)布，自2011年9月1日起施行。 市長 二○一一年七月十一日 蘇州市軌道交通管理辦法 第一章總則 第一條為了規(guī)范軌道交通管理，保障軌道交通規(guī)劃建設(shè)順利進行和安全運營，維護乘客和 軌道交通經(jīng)營者的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本市實際，制定本辦法。 第二條本辦法所稱軌道交通，是指地鐵、輕軌等城市快速軌道公共客運系統(tǒng)。 本辦法所稱軌道交通設(shè)施，是指軌道交通的軌道、隧道、高架線路（含橋梁）、車站（含出 入口、通道、風(fēng)亭）、車輛、設(shè)備、機電系統(tǒng)和其他附屬設(shè)施，以及為保障軌道交通運營而 設(shè)置的相關(guān)設(shè)施。 第三條本市行政區(qū)域內(nèi)市軌道交通的規(guī)劃、投資、建設(shè)、運營、綜合開發(fā)、設(shè)施保護及其 相關(guān)的管理活動，適用本辦法。

高層外墻飾面施工架子裝置的研究和應(yīng)用

某公路工程有限公司 鐵路工程項目架子隊管理辦法 第一章總則 第一條為滿足鐵路建設(shè)市場管理的需要，不斷規(guī)范某公路

problemsthatcannotbeignored.someleadersunwillingtodomasseswork,massesconceptweak,onmassesfeelingsnotdeep,pendulumnotarewithmassesofrelationship,thinkmassesworkisrevolutionarywareraofthings,nowobsoletehas,buriedbusinesswork,ignoredmassesworkofsituationcomparedgeneral;someleadersnotdomasseswork,oldmethodregardlessof

結(jié)合南京地區(qū)軌道交通發(fā)展的特點及土建施工安全風(fēng)險管理現(xiàn)狀,以南京市軌道交通3號線為例,總結(jié)城市軌道交通土建施工安全風(fēng)險管理實踐經(jīng)驗,分析城市軌道交通土建施工安全風(fēng)險管理存在的問題,并提出相關(guān)建議措施.

廣州市軌道交通近幾年處于快速發(fā)展階段,招標(biāo)工作的管理對于擇優(yōu)選擇承包單位,全面降低工程造價,進而使工程造價得到合理有效地控制具有十分重要的意義。

1 架子工安全生產(chǎn)管理辦法實施細(xì)則 為保證施工作業(yè)，安全生產(chǎn)的有序進行，及架子工班組特種作業(yè)的需要， 特制定以下辦法： 一、凡在我項目作業(yè)的班組必須服從項目管理，對非違章指揮的工作任 務(wù)必須認(rèn)真執(zhí)行及時完成。 二、所從事的工作及操作工藝必須符合施工方案及技術(shù)交底的要求，如 作業(yè)中確實存在與實施有一定的不符合質(zhì)量安全施工工藝的問題可 及時與各個負(fù)責(zé)人溝通，一經(jīng)確定必須堅決執(zhí)行。 三、架子工的作業(yè)必須符合方案要求，方案中無要求的必須符合jgj130 –2001規(guī)范、jgj80–91規(guī)范及jgj59–99標(biāo)準(zhǔn)。 四、架子工的所有作業(yè)必須符合安全生產(chǎn)的要求，凡存在身體健康問題 不符合安全生產(chǎn)的不得進行特殊作業(yè)。 五、架子工安全生產(chǎn)作業(yè)控制獎罰制度： 1、班組素質(zhì)管理 （1）、班組不符從項目生產(chǎn)工作安排及不能準(zhǔn)時完成工作任務(wù)的處班組 500–2000元罰款（不包括違章指揮）。 （2）、班組

重慶市城市軌道交通管理辦法 渝府令第176號 第一章總則 第一條為了加強城市軌道交通管理，保障城市軌道交通安全運營，維護乘客的合法權(quán)益， 根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本市實際，制定本辦法。 第二條本市行政區(qū)域內(nèi)城市軌道交通的規(guī)劃、建設(shè)、運營及其相關(guān)的管理活動，適用本辦 法。 第三條本辦法所稱城市軌道交通，是指輕軌、地鐵等城市軌道公共客運系統(tǒng)。 第四條市建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本市城市軌道交通管理工作。 市安全生產(chǎn)監(jiān)督、公安、交通和發(fā)展改革、規(guī)劃、土地等相關(guān)行政主管部門，以及有關(guān)區(qū)縣 （自治縣、市）人民政府按照各自職責(zé)，做好城市軌道交通有關(guān)管理工作。 重慶市城市軌道交通運營單位（以下簡稱運營單位）具體負(fù)責(zé)城市軌道交通的建設(shè)、運營工 作。 第二章規(guī)劃與建設(shè) 第五條城市軌道交通的規(guī)劃與建設(shè)應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)一規(guī)劃、多元投資、配套建設(shè)、集中管理的 原則。 第六條市建設(shè)行政主管

a.0.4 蘇州軌道交通 蘇州市軌道交通3號線土建施工iii-jl02標(biāo)工程 監(jiān)理實施細(xì)則 （何山路站smw工法樁） 內(nèi)容提要： 專業(yè)工程特點 監(jiān)理工作流程 監(jiān)理工作要點 監(jiān)理工作方法及措施 項目監(jiān)理機構(gòu)（章）： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師（簽字、執(zhí)業(yè)印章）： 日期： 目錄 1工程概況..........................................................................................................1 1.1周邊環(huán)境概況.................................................................................................................

城市軌道交通運營管理辦法（2005年8月1日施行） 城市軌道交通運營管理辦法 （建設(shè)部2005年第140號令） 第一章總則 第一條為了加強城市軌道交通運營管理，保證城市軌道交通正常、安全運營，維護城市軌道交通運營秩 序，保障乘客和城市軌道交通運營者的合法權(quán)益，制定本辦法。 第二條本辦法適用于城市軌道交通的運營及相關(guān)的管理活動。 第三條國務(wù)院建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)全國城市軌道交通的監(jiān)督管理工作。 省、自治區(qū)人民政府建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)城市軌道交通的監(jiān)督管理工作。 城市人民政府城市軌道交通主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)城市軌道交通的監(jiān)督管理工作。 第二章運營管理 第四條城市人民政府城市軌道交通主管部門應(yīng)當(dāng)按照《行政許可法》以及市政公用事業(yè)特許經(jīng)營的有關(guān) 規(guī)定，依法確定城市軌道交通運營單位。 第五條新建城市軌道交通工程竣工后，應(yīng)當(dāng)進行工程初驗；初驗合格的，可以進行試運行

<正>《辦法》規(guī)定,編制城市軌道交通專業(yè)規(guī)劃,應(yīng)當(dāng)合理安排軌道交通不同路線之間以及軌道交通與城市其他公共交通之間的換乘銜接。城市軌道交通專業(yè)規(guī)劃實施前,市規(guī)劃行政主管部門應(yīng)當(dāng)會同市土地等行政主管部門劃定城市軌

《辦法》規(guī)定,編制城市軌道交通專業(yè)規(guī)劃,應(yīng)當(dāng)合理安排軌道交通不同路線之間以及軌道交通與城市其他公共交通之間的換乘銜接。城市軌道交通專業(yè)規(guī)劃實施前,市規(guī)劃行政主管部門應(yīng)當(dāng)會同市土地等行政主管部門劃定城市軌

★精品文檔★ 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng) 1/12 管理辦法實施細(xì)則 管理辦法實施細(xì)則格式是怎么樣的呢?大家可以參考這 份非金融機構(gòu)支付服務(wù)管理辦法實施細(xì)則，學(xué)習(xí)管理辦法的 書寫標(biāo)準(zhǔn)! 中國人民銀行公告〔2010〕第17號 為配合《非金融機構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》(中國人民銀行 令〔2010〕第2號發(fā)布)實施工作，中國人民銀行制定了《非 金融機構(gòu)支付服務(wù)管理辦法實施細(xì)則》，現(xiàn)予公布實施。 中國人民銀行 二〇一〇年十二月一日 非金融機構(gòu)支付服務(wù)管理辦法實施細(xì)則 第一條根據(jù)《非金融機構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》(中國人民 銀行令〔2010〕第2號發(fā)布，以下簡稱《辦法》)及有關(guān)法 律法規(guī)，制定本細(xì)則。 第二條《辦法》所稱預(yù)付卡不包括： (一)僅限于發(fā)放社會保障金的預(yù)付卡; (二)僅限于乘坐公共交通工具的預(yù)付

—1— 煙草行業(yè)職業(yè)技能競賽管理辦法實施細(xì)則 （試行） 第一章總則 第一條為做好煙草行業(yè)職業(yè)技能競賽（以下簡稱競賽）組 織工作，根據(jù)《煙草行業(yè)職業(yè)技能競賽管理辦法》（國煙人〔2016〕 323號），制定本實施細(xì)則。 第二條本細(xì)則適用于煙草行業(yè)國家級二類競賽、省級一類 競賽、省級二類競賽的組織實施。 第二章組織機構(gòu) 第三條舉辦競賽須成立競賽組織委員會（以下簡稱組委 會），全面負(fù)責(zé)競賽組織管理工作。組委會下設(shè)組委會辦公室和 評判委員會，組委會辦公室具體負(fù)責(zé)競賽組織實施工作，評判委 員會具體負(fù)責(zé)競賽各項技術(shù)工作。 第四條組委會負(fù)責(zé)競賽整體安排、組織管理并指導(dǎo)組委會 辦公室和評判委員會開展工作，對競賽期間的重大事項進行決 策，對競賽組織、賽務(wù)進行監(jiān)督檢查。 第五條組委會辦公室在組委會的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)競賽的組織 安排、日常管理工作和賽務(wù)工作，包括：競賽實施計劃、競賽組

★精品文檔★ 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng) 1/9 績效管理辦法實施細(xì)則 績效管理辦法實施細(xì)則 1.目的為實現(xiàn)部門各項工作目標(biāo)和各項工作職能，通過 績效考核科學(xué)、客觀地評估部門各崗位任職員工的工作業(yè) 績，指導(dǎo)員工高效地開展工作，促進員工素質(zhì)提升，按照現(xiàn) 代企業(yè)績效管理理念的要求，制訂本實施細(xì)則。 2.月度績效考核 2.1考核內(nèi)容及權(quán)重 員工月度考核的內(nèi)容由重點工作、事務(wù)性工作和制度執(zhí)行 三部分組成。其中重點工作占40%權(quán)重，事務(wù)性工作占55% 權(quán)重，制度執(zhí)行占5%權(quán)重。 2.1.1重點工作 重點工作為除日常事務(wù)性工作外，根據(jù)當(dāng)月部門的工作計 劃，結(jié)合崗位的職責(zé)范圍，經(jīng)討論和工作分解后，由部門負(fù) 責(zé)人以《月度重點工作計劃分解表》下達給任職員工的具體 工作任務(wù)，從員工完成任務(wù)的時效、進度和質(zhì)量方面來考核， 體現(xiàn)崗

★精品文檔★ 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng) 1/17 管理辦法與實施細(xì)則 水電管理辦法及實施細(xì)則 第一章總則 第一條為了加強對水電資源的科學(xué)管理，增強用戶的節(jié) 約意識，本著“安全、節(jié)約、科學(xué)”的原則，根據(jù)上級主管 部門及?？谑杏盟秒娪嘘P(guān)管理規(guī)定，并結(jié)合學(xué)校實際情 況，制定水電管理辦法及實施細(xì)則。 第二條本辦法及實施細(xì)則的適用范圍為根據(jù)學(xué)校管理職 能的劃分，由后勤處統(tǒng)一管理的學(xué)校水電和水電用戶。 第二章水電管理機構(gòu)職責(zé)范圍 第三條水電管理機構(gòu)職責(zé)：研究貫徹國家有關(guān)水電管理 的方針、政策和規(guī)定;制定學(xué)校水電管理制度和工作規(guī)劃;核 定水電用戶的用電性質(zhì);審核水電收費價格。 第四條后勤處是學(xué)校水電資源管理的行政職能部門，負(fù) 責(zé)學(xué)校水電管理的日常工作。具體職責(zé)：1、保證學(xué)校范圍 內(nèi)水電的正常供應(yīng)，負(fù)責(zé)供水管道、泵房、輸電線路、高低

投標(biāo)管理實施細(xì)則 第一章總則 第一條目的 為增大公司市場占有份額，增加公司業(yè)務(wù)量，鼓勵和鞭策投標(biāo)團 隊工作積極性，調(diào)動相關(guān)人員工作配合的熱情，同時提高大家的工作 責(zé)任心和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，特制定以下投標(biāo)管理實施細(xì)則： 第二條招投標(biāo)部主要工作內(nèi)容 1、造價員負(fù)責(zé)內(nèi)裝投標(biāo)報價編制。 2、資審人員負(fù)責(zé)公司投標(biāo)項目的標(biāo)書除報價以外的所有工作。 3、負(fù)責(zé)公司中標(biāo)項目的施工合同的起草、簽訂。 4、項目勞務(wù)招標(biāo)的組織，勞務(wù)合同的起草、簽訂。 5、項目上造價的配合工作。 6、項目上材料核價以及成本控制的配合工作。 7、公司聯(lián)營項目合同起草、簽訂工作。 8、公司項目業(yè)績的準(zhǔn)備及整理工作。 9、公司ca數(shù)字證書的辦理、延續(xù)，建信網(wǎng)、建設(shè)網(wǎng)等投標(biāo)相關(guān) 網(wǎng)站持續(xù)維護，其他地市州備案工作。 10、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 第二章分則 第一節(jié)投標(biāo) 一、投標(biāo)準(zhǔn)備 1、是否準(zhǔn)備投標(biāo)：招標(biāo)公告發(fā)布