供電企業(yè)實(shí)施改造對(duì)低壓線損率的影響

線損率直接關(guān)系到電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,給電力企業(yè)帶來(lái)了更大的壓力,這就要求電力企業(yè)必須做好線損率的控制,所以,降低線損率已經(jīng)成為電力企業(yè)的重點(diǎn)工作內(nèi)容。文章就對(duì)電力企業(yè)線損率過高的原因進(jìn)行分析,提出相應(yīng)的降低措施,為電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高提供保障。

在供電企業(yè)的線損管理中,線損率是電網(wǎng)運(yùn)行和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。為提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),達(dá)到節(jié)能降損的目標(biāo),企業(yè)需做好線損管理,采取科學(xué)有效的降損措施來(lái)降低線損率。本文從當(dāng)前供電企業(yè)線損管理現(xiàn)狀入手,提出幾點(diǎn)降損措施,以為企業(yè)的發(fā)展提出一些建議。

線損管理是供電企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理、經(jīng)營(yíng)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),直接影響到供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益.現(xiàn)結(jié)合工作中的一些經(jīng)驗(yàn)和做法來(lái)談淡目前供電管理在低壓線損管理方面存在的一些問題及對(duì)策,與同行共同探討.

線損率是供電企業(yè)的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。本文首先闡明了線損管理的目的和意義,重點(diǎn)分析了當(dāng)前配電網(wǎng)技術(shù)線損和管理線損產(chǎn)生的原因,并提出了降低線損的主要措施。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步,電能的利用在農(nóng)村已經(jīng)得到普及.但是由于農(nóng)民部分用戶對(duì)用電知識(shí)匱乏,或其用電設(shè)備存在一定的設(shè)計(jì)缺陷,導(dǎo)致配電系統(tǒng)中的配網(wǎng)線損率一直居高不下,最高甚至可達(dá)50％,給供電企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失.在這一背景下,本文致力于研究,如何改造農(nóng)村的配電臺(tái)區(qū),從而降低配網(wǎng)線損率.

以供電企業(yè)為研究對(duì)象,從當(dāng)前供電企業(yè)管理現(xiàn)狀、面臨的主要形勢(shì)入手,分析“營(yíng)改增”前后對(duì)其影響,并提出了具體的解決辦法。

通過闡述配網(wǎng)線損的含義及其分類，分析了現(xiàn)階段縣級(jí)供電企業(yè)配網(wǎng)線損管理中存在的問題，提出了加強(qiáng)縣級(jí)供電企業(yè)配網(wǎng)線損管理的措施。

隨著營(yíng)改增試點(diǎn)的不斷擴(kuò)大，電力企業(yè)需要清晰的提升對(duì)營(yíng)改增的認(rèn)知度。因?yàn)闋I(yíng)改增能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)帶來(lái)一定的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。本文主要探討營(yíng)改增對(duì)電力企業(yè)的影響及對(duì)應(yīng)策略。

電力工業(yè)是影響人民生活和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。它在社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。供電企業(yè)的發(fā)展將直接影響人們的日常生活,影響社會(huì)的穩(wěn)定和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的安全。營(yíng)業(yè)稅變?yōu)樵鲋刀悓?duì)供電公司的財(cái)務(wù)和可持續(xù)發(fā)展具有重要影響,對(duì)電力公司也提出了更高的要求。在實(shí)施營(yíng)業(yè)稅轉(zhuǎn)為增值稅的同時(shí),企業(yè)也需要調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略。

線損是供電企業(yè)重要的考核指標(biāo)之一,它直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,既反映了供電企業(yè)的技術(shù)管理水平,又體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。文章闡述了農(nóng)村電網(wǎng)線損的主要原因,并從組織措施、管理措施、技術(shù)措施等方面提出了農(nóng)村電網(wǎng)線損管理的具體措施。

本文分析了電網(wǎng)降損管理的深遠(yuǎn)意義,從七個(gè)方面論述了電網(wǎng)降損管理的措施,提高網(wǎng)損管理,加強(qiáng)對(duì)電能計(jì)量裝置的管理,進(jìn)行定期檢修設(shè)備,加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)負(fù)荷率的管理,控制管理變壓器的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)的無(wú)功管理降損工作,最后防范并依法打擊竊電行為。

配電網(wǎng)線損管理是供電企業(yè)成本管理的一項(xiàng)非常重要的工作,配電網(wǎng)的線損管理在配電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)分布整體工作中尤為重要,只有加強(qiáng)配電網(wǎng)的線損管理才能保證供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行。現(xiàn)如今,如何有效降低線損成了很多供電企業(yè)最為關(guān)注的問題,本文主要通過分析縣供電企業(yè)配電網(wǎng)的線損管理現(xiàn)狀,找出縣級(jí)配電網(wǎng)絡(luò)目前存在的問題,并針對(duì)這些具體問題,提出一些有效的解決方案與措施。

分析了供電企業(yè)配電網(wǎng)線損管理中存在的問題，探討了供電企業(yè)配電網(wǎng)線損管理的技術(shù)措施，提出了降低供電企業(yè)配

供電企業(yè)管理與發(fā)展過程中,線損為主要指標(biāo),不僅能減少線路無(wú)功負(fù)荷的輸送,還能促進(jìn)無(wú)功負(fù)荷的平衡性,從而達(dá)到降低線損的目的.因?yàn)闊o(wú)功的平衡情況影響著電網(wǎng)的電壓水平和電壓質(zhì)量,所以,要對(duì)無(wú)功電壓進(jìn)行優(yōu)化控制,保證電壓質(zhì)量的提高.

我國(guó)的供電企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理相對(duì)比較晚,全面預(yù)算體系是發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)過多年累積出的經(jīng)驗(yàn),全面預(yù)算體系可以促進(jìn)供電企業(yè)走向現(xiàn)代化,提高供電企業(yè)的管理能力。本文旨在分析供電企業(yè)全面預(yù)算體系中存在的問題,并依據(jù)分析結(jié)果制定解決方案,促進(jìn)供電企業(yè)更好的發(fā)展。

電網(wǎng)改造工程是一項(xiàng)復(fù)雜、長(zhǎng)期的工程,受資金、管理制度以及市場(chǎng)環(huán)境等因素的影響,在改造過程中也存在一定的問題,并對(duì)供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生了消極影響.基于此,為進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)電力行業(yè)的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展,提升供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,本文從電網(wǎng)改造相關(guān)概述出發(fā),分析電網(wǎng)改造對(duì)供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響,并提出幾點(diǎn)優(yōu)化對(duì)策.

企業(yè)的發(fā)展離不開對(duì)企業(yè)實(shí)施的全面預(yù)算管理,作為企業(yè)內(nèi)部管理控制的重要方法和組成部分,全面預(yù)算管理能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)執(zhí)行具有針對(duì)性的預(yù)算管理方案,從而幫助企業(yè)動(dòng)態(tài)地規(guī)劃和管理,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。作為一種資本密集型企業(yè),供電企業(yè)對(duì)資金和管理的預(yù)算提出了更高的要求,只有強(qiáng)化企業(yè)預(yù)算管理,使之系統(tǒng)化,才能使企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,提高企業(yè)的價(jià)值和形象。本文在結(jié)合現(xiàn)階段供電企業(yè)實(shí)際狀況的基礎(chǔ)上,具體探討了供電企業(yè)的預(yù)算管理制度,并就進(jìn)一步推行全面預(yù)算管理提出了相應(yīng)的對(duì)策。

本文圍繞全面營(yíng)改增對(duì)企業(yè)成本管理的影響進(jìn)行了分析,并就如何強(qiáng)化在營(yíng)改增背景下企業(yè)的成本管理能力進(jìn)行了分析。

全面預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種重要方法,可以幫助企業(yè)動(dòng)態(tài)地規(guī)劃和管理未來(lái)。當(dāng)今很多企業(yè)都在開展全面預(yù)算管理工作,但如何使全面預(yù)算管理成為一種系統(tǒng)、科學(xué)、有效的管理手段,從而提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平是諸多企業(yè)面臨的重要課題。電網(wǎng)企業(yè)作為資金資本密集型企業(yè),無(wú)論從外部監(jiān)管環(huán)境還是自身\"一強(qiáng)三優(yōu)\"現(xiàn)代公司發(fā)展的內(nèi)在要求,強(qiáng)化全面預(yù)算管理,建立新的管理機(jī)制,無(wú)疑是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理需要,提升企業(yè)價(jià)值和形象的有效途徑。文章結(jié)合當(dāng)前供電企業(yè)實(shí)際,在闡述全面預(yù)算管理及其基本原理的基礎(chǔ)上,具體探討了供電企業(yè)目前\"兩下兩上\"預(yù)算管理體制下推行全面預(yù)算管理所面臨的困難與問題,并結(jié)合作者的認(rèn)識(shí)就如何進(jìn)一步推行全面預(yù)算管理提出了相應(yīng)的對(duì)策與建議。

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,電力行業(yè)也在不斷發(fā)展進(jìn)步.而電力工業(yè)“競(jìng)價(jià)上網(wǎng)、廠網(wǎng)分開”形式的改革也在不斷深入,而改革的最終結(jié)果就是讓供電企業(yè)成為市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)的主體,這樣既能降低發(fā)電成本,提高效率,還可以保證足夠的機(jī)組安全裕度和企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn),在我國(guó)的供電企業(yè)中,急需解決的就是成本的預(yù)算管理問題.

現(xiàn)階段,人們?cè)谌粘Ｉa(chǎn)生活中,對(duì)于電能的依賴程度越來(lái)越大,直接推動(dòng)了配電網(wǎng)的不斷發(fā)展,但是在配網(wǎng)線路實(shí)際運(yùn)行過程中,還會(huì)出現(xiàn)很多問題,尤其是配網(wǎng)線損率高問題,給供電企業(yè)帶來(lái)了巨大經(jīng)濟(jì)損耗,因此,本文針對(duì)配電網(wǎng)線損率高的問題,提出合理的解決措施,以促進(jìn)供電企業(yè)的不斷發(fā)展。

供電營(yíng)銷是供電企業(yè)發(fā)展的核心,因此供電營(yíng)銷質(zhì)量的好壞直接影響著未來(lái)企業(yè)的發(fā)展,且隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,供電企業(yè)電力營(yíng)銷漸漸成為買方市場(chǎng),為此只有在企業(yè)內(nèi)部樹立科學(xué)的營(yíng)銷理念,并根據(jù)市場(chǎng)需求迎合客戶需要,實(shí)施商業(yè)化的營(yíng)銷管理策略,才能確保供電企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展.