工法建筑企業(yè)提高技術(shù)管理水平的重要載體

根據(jù)我軍工程裝備技術(shù)保障現(xiàn)狀，對(duì)工況機(jī)械裝備的一些零部件結(jié)構(gòu)及材料的設(shè)計(jì)，選擇和總體布局提出改進(jìn)意見(jiàn)，用以提高零部件可拆性和互換性，從根本上減輕維修技術(shù)保障難度，提高維修保障水平。

技術(shù)管理在建筑企業(yè)中占有很重要的地位。作者結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)如何提高建筑施工企業(yè)技術(shù)管理水平的方法談?wù)勛约旱囊恍┛捶ā?/p>

建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)是建筑企業(yè)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。如何做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，作者從增強(qiáng)認(rèn)識(shí)、規(guī)范管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)幾方面進(jìn)行了闡述。

隨著社會(huì)發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,全球貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)的加劇,顧客、相關(guān)方等對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全提出了越來(lái)越嚴(yán)格的要求。企業(yè)的管理者已經(jīng)清醒的認(rèn)識(shí)到,高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)、清潔和安全的生產(chǎn)才是取信顧客、立足市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)取勝的保證。為此建筑施工企業(yè)積極選擇了iso9001標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系、is14001標(biāo)準(zhǔn)建立環(huán)境管理體系、ohsms18001建立職業(yè)健康安全管理體系。最后還將三個(gè)體系合而為一,同時(shí)運(yùn)用,結(jié)合審核,這樣的運(yùn)作方式被稱為\"三標(biāo)一體化管理體系\"。

建筑企業(yè)實(shí)施營(yíng)改增稅制改革涉及到企業(yè)管理的方方面面,尤其表現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理方面。為了落實(shí)營(yíng)改增政策,促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,當(dāng)務(wù)之急是觀梳理營(yíng)改增背景下建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要變化,并思考提升財(cái)務(wù)管理效率的對(duì)策。

眾所周知的是,我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展極為迅速,所以我國(guó)的建筑業(yè)也就被帶動(dòng)起來(lái),逐漸達(dá)到繁榮鼎盛的地步。但是我國(guó)的建筑在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,很多企業(yè)之所以面臨淘汰的危機(jī),就是因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理方面的制度太落后,在建筑行業(yè)市場(chǎng)的變化中尋找不到適合自己的方向,財(cái)務(wù)管理制度存在著的一些缺陷容易使得我國(guó)建筑企業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算控制不足、財(cái)務(wù)監(jiān)管力度不嚴(yán)等各方面的問(wèn)題,最終對(duì)于建筑企業(yè)在我國(guó)的可持續(xù)發(fā)展方面產(chǎn)生極為嚴(yán)重的負(fù)面影響。

當(dāng)前我國(guó)建筑施工企業(yè)在工程項(xiàng)目成本管理方面。存在羞制度不完善、管理水平不高等問(wèn)題，造成成本高、效益低的不良局面。有必要針對(duì)這個(gè)局面應(yīng)該對(duì)建筑企業(yè)質(zhì)量管理水平進(jìn)一步進(jìn)行研究。

強(qiáng)化工法管理提高施工技術(shù)管理水平

隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,各行各業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理的重視度都在逐漸提升,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了在許多企業(yè)內(nèi)所隱藏的問(wèn)題。施工企業(yè)是我國(guó)大多數(shù)企業(yè)中比較重要的一類(lèi)企業(yè),尤其是對(duì)公路、橋梁建筑等方面的完善做出了極大的貢獻(xiàn)。如何在經(jīng)濟(jì)逐漸增長(zhǎng)的大環(huán)境下,有效提高施工企業(yè)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理水平,有助于施工企業(yè)更加順利的發(fā)展

在企業(yè)管理過(guò)程中,財(cái)務(wù)管理是最直接、最有效的影響企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的管理環(huán)節(jié)。從國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展史可以看出,自從有了一定規(guī)模的企業(yè)便出現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理,而且隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和現(xiàn)代化,財(cái)務(wù)管理也相應(yīng)地得到了提高和加強(qiáng)。通過(guò)樹(shù)立正確科學(xué)的財(cái)務(wù)管理觀念,樹(shù)立企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心的意識(shí),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)等方面,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,發(fā)揮其在企業(yè)管理中的核心作用。

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體表現(xiàn),也在發(fā)生著變化,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容也隨之融入了新的元素,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。本文就如何提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)行探討。一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容繁雜,目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)的法律知識(shí)不完

施工企業(yè)的緊迫課題是提高管理水平韓炳甲（浙江省工業(yè)設(shè)備安裝公司）黨的十四屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定下簡(jiǎn)稱《決定》），明確提出了轉(zhuǎn)換國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。由此可見(jiàn)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，是發(fā)展社會(huì)化大...

通過(guò)對(duì)建筑企業(yè)項(xiàng)目管理簡(jiǎn)單的回顧,針對(duì)我國(guó)建筑企業(yè)目前的發(fā)展面臨的問(wèn)題,闡述了提高項(xiàng)目管理水平是促進(jìn)建筑企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

中國(guó)加入世貿(mào)組織將給我國(guó)的建筑企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)帶來(lái)了難得的機(jī)遇,同時(shí)國(guó)外的建筑企業(yè)也將進(jìn)入中國(guó)的市場(chǎng),中國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則將與國(guó)際慣例接軌,國(guó)家的、地方的政策保護(hù)和行政干預(yù)將被打破,國(guó)外的公司和企業(yè)在市場(chǎng)準(zhǔn)入、法律、法規(guī)等方面將與中國(guó)企業(yè)享有同等的權(quán)利。過(guò)去,我們常說(shuō)狼來(lái)了,從今以后狼真的來(lái)了。我國(guó)每個(gè)建筑企業(yè)不僅要面對(duì)國(guó)內(nèi)同行競(jìng)爭(zhēng)的壓力,而且要面對(duì)國(guó)外建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。因此,我國(guó)建筑企業(yè)要在提高企業(yè)的工程管理水平和提高自身素質(zhì)上下功夫,積極參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把建筑企業(yè)做強(qiáng)、做大。一、成本管理是工程管理的核心抓好成本管理是建筑企業(yè)工程管理的核心所在。企業(yè)要生存要發(fā)展,歸根結(jié)底是要?jiǎng)?chuàng)造效益。因此,建筑企業(yè)必須樹(shù)

本文從建筑企業(yè)角度出發(fā),深入分析合同管理在建筑企業(yè)中的作用及其我國(guó)建筑企業(yè)合同管理現(xiàn)狀,在此基礎(chǔ)上研究分析建筑企業(yè)如何通過(guò)提高合同管理水平來(lái)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力的措施對(duì)策.

隨著電力市場(chǎng)的研究以及營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的重新整合,,如何提高電力企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理是目前面臨的重要問(wèn)題。供電企業(yè)除了充分考慮自身技術(shù)和體制的改進(jìn)之外,還需要進(jìn)行全面提高營(yíng)銷(xiāo)策略,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的快速發(fā)展。本文從電力營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題出發(fā),結(jié)合具體的要求,探討了電力企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理手段。

這部分企業(yè)檔案資源的數(shù)字化進(jìn)行的比較緩慢,還不 能滿足社會(huì)的需求。 這種館藏檔案的數(shù)字化過(guò)程,我們是分兩步進(jìn)行, 一是將建立數(shù)字化企業(yè)檔案目錄數(shù)據(jù)庫(kù),根據(jù)城市建 設(shè)檔案著錄規(guī)范(gb/t50323-2001),將館藏所有企 業(yè)檔案進(jìn)行逐卷著錄,按不同的檔案類(lèi)別(分工程項(xiàng)目 類(lèi)、規(guī)劃管理類(lèi)、土地管理、質(zhì)檢、道、橋等)設(shè)計(jì)建立案 卷、著錄數(shù)據(jù)庫(kù),分別錄入微機(jī),進(jìn)行目錄檢索式管理, 此項(xiàng)工作重點(diǎn)在于要全面準(zhǔn)確地反映館藏檔案的真實(shí) 所在,形態(tài)特征等。二是建立數(shù)字化企業(yè)檔案全文信 息檔案數(shù)據(jù)庫(kù),本著有利于保存珍貴檔案,有利于檔案 的利用等角度出發(fā),先確定企業(yè)檔案的數(shù)字化范圍(具 體分文檔、圖檔、照片、聲像等),將館藏企業(yè)檔案進(jìn)行 有針對(duì)性、目的性、重點(diǎn)進(jìn)行掃描、數(shù)化錄入。(工作過(guò) 程中文件掃描操作上我們采用國(guó)際通用的tif格式, 及不同的分辨率,先

完善內(nèi)控制度建設(shè)，提高企業(yè)管理水平 摘要：內(nèi)部控制制度是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，應(yīng)管 理生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的需要而產(chǎn)生，其目的在于幫助企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更具 合理化，具有經(jīng)濟(jì)性、效率性以及效果性；保證管理決策的貫徹； 維護(hù)資產(chǎn)和資源的安全：保證會(huì)計(jì)記錄的準(zhǔn)確和完整并提供及時(shí) 的、可靠的財(cái)務(wù)和管理信息。因?yàn)閮?nèi)部控制其本身是一種管理機(jī)制， 是要花成本的，且這種成本又是現(xiàn)實(shí)和可以估量的，但實(shí)施內(nèi)部控 制而避免或減少風(fēng)險(xiǎn)或損失的可能性是不確定的，從而潛在地提高 企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 關(guān)鍵詞：完善內(nèi)控制度；企業(yè)管理；會(huì)計(jì)記錄 中圖分類(lèi)號(hào)：f27文獻(xiàn)標(biāo)志碼：a文章編號(hào)： 1673-291x（2012）27-0127-02 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)到來(lái)的今天，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境不僅日益復(fù)雜，而 且越來(lái)越不穩(wěn)定，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更是日趨激烈，如何增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng) 爭(zhēng)實(shí)力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，成為企業(yè)最

本文探討了項(xiàng)目文化的內(nèi)涵和項(xiàng)目文化建設(shè)的途徑,闡述了項(xiàng)目管理在項(xiàng)目文化建設(shè)中的作用,并提出良好的項(xiàng)目文化有助于項(xiàng)目管理水平的提高,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),要實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的躍進(jìn),管理水平的滯后已成為其發(fā)展的重要瓶頸。重視財(cái)務(wù)預(yù)算能夠使財(cái)務(wù)管理的理念和方法得以更有效的落實(shí),更快捷地提高企業(yè)的管理水平。

施工企業(yè)的預(yù)算管理在實(shí)際的推行和管理執(zhí)行中還存在一定的問(wèn)題，這就影響了預(yù)算管理的現(xiàn)實(shí)管理效果，導(dǎo)致了管理水平的降低。因此，應(yīng)當(dāng)在預(yù)算管理中引入全面預(yù)算理念，利用資本預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算、利潤(rùn)預(yù)算、成本預(yù)算的全面結(jié)合，將施工企業(yè)的各個(gè)管理層面統(tǒng)一起來(lái)，為預(yù)算管理服務(wù)，降低成本提高利潤(rùn)，這樣才能最有效的提高預(yù)算管理的水平。

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益成熟,信息化建設(shè)是每個(gè)企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路.本文先簡(jiǎn)單的闡述了企業(yè)信息化建設(shè)的歷史.然后詳細(xì)分析了如何通過(guò)更新管理軟件,提高信息化建設(shè)水平的方法.同時(shí)闡述了信息化建設(shè)可以給企業(yè)帶來(lái)那些效益,最后簡(jiǎn)單描述了企業(yè)信息建設(shè)的發(fā)展方向.