關(guān)于加強(qiáng)公共資源交易投標(biāo)保證金管理工作的幾點(diǎn)思考
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本文作者在如何構(gòu)建投標(biāo)保證金管理體系,簡(jiǎn)化保證金管理工作流程,提高保證金收退效率,建立保證金代收信息化統(tǒng)一歸集機(jī)制等方面提出一些建議和思考。
關(guān)于依法合規(guī)管理投標(biāo)保證金的幾點(diǎn)思考
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招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)對(duì)管理投標(biāo)保證金作出了相應(yīng)的規(guī)定,但具體的實(shí)務(wù)操作中沒(méi)有對(duì)應(yīng)的實(shí)施細(xì)則對(duì)其管理流程或模式作出嚴(yán)格制約。在實(shí)際工作中,存在著以個(gè)人名義繳納、多形式繳納、退還規(guī)定缺失三大難題。因此,依法合規(guī)管理投標(biāo)保證金,制定操作性強(qiáng)、約束力大的投標(biāo)保證金管理辦法和法規(guī)勢(shì)在必行。
湖北:省公共資源交易中心投標(biāo)保證金繳納上限降30萬(wàn)
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湖北省公共資源交易中心日前出臺(tái)《關(guān)于深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的實(shí)施意見(jiàn)》,制定5項(xiàng)舉措、14條意見(jiàn)降低交易成本,方便市場(chǎng)主體,提升服務(wù)效能.\n降低交易成本,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān).對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域投標(biāo)保證金繳納標(biāo)準(zhǔn),由最高不超過(guò)項(xiàng)目估算價(jià)的2%,降為最高不超過(guò)1%;投標(biāo)保證金繳納金額,由最高不超過(guò)80萬(wàn)元降為最高不超過(guò)50萬(wàn)元.
招投標(biāo)法體系中投標(biāo)保證金退還的幾點(diǎn)思考
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《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》)頒布以來(lái),《條例》第57條關(guān)于退還投標(biāo)保證金利息的規(guī)定深入人心,《條例》第66條對(duì)于不按規(guī)定退還投標(biāo)保證金利息的法律責(zé)任也進(jìn)行了明確的規(guī)定。但是,關(guān)于投標(biāo)保證金問(wèn)題,筆者認(rèn)為仍有如下幾點(diǎn)問(wèn)題值得思考:一、什么樣的情況下可以不退還投標(biāo)保證金利息?二、投標(biāo)保證金利息從何時(shí)起計(jì)算?三、投標(biāo)保證金利息是以活期計(jì)算還是定期計(jì)算?四、招標(biāo)人是否有權(quán)在招標(biāo)文件中約定保證金不予以退還的其他
關(guān)于我縣公共資源交易綜合平臺(tái)建設(shè)的幾點(diǎn)思考
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1 構(gòu)建公共資源交易平臺(tái)提高公共資源配置效率——關(guān)于我縣公 共資源交易綜合平臺(tái)建設(shè)的幾點(diǎn)思考 構(gòu)建公共資源交易綜合平臺(tái),強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,規(guī)范市場(chǎng)行為 形成公開(kāi)、公平、公正和競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序,從源頭上預(yù)防和遏制 腐敗,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體行動(dòng)。為規(guī)范我縣公共資源 交易活動(dòng),建立“陽(yáng)光交易”市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)公共資源綜合交易監(jiān)管 集約化、配置市場(chǎng)化、運(yùn)作陽(yáng)光化,從源頭上預(yù)防和治理腐敗, 根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購(gòu)法》等法律規(guī)定和縣委、縣政府 2009年的總體安排部署;我們組建工作專(zhuān)班,本著“清理交易項(xiàng) 目,找準(zhǔn)政策依據(jù),摸清基本情況,明確組建目標(biāo)”的要求,用 兩個(gè)月時(shí)間對(duì)全縣公共資源交易的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查和摸底。同時(shí), 先后赴公共資源交易取得成功的重慶巫山縣和永川區(qū)取經(jīng)。在調(diào) 研、學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我們深刻地認(rèn)識(shí)了公共資源交易的涵義,找 準(zhǔn)了我縣與外地的差距,明晰了我縣組建公共資源
張家口:建設(shè)工程交易中心加強(qiáng)投標(biāo)保證金管理
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為保證投標(biāo)保證金的收取、退付公平、公正,河北省張家口市建設(shè)工程交易中心實(shí)行專(zhuān)戶專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)管理,確保了保證金收退及時(shí)、退還過(guò)程程序嚴(yán)謹(jǐn)、操作規(guī)范、賬面清晰、資金安全,專(zhuān)戶資金得到有效管理。
張家口:建設(shè)工程交易中心加強(qiáng)投標(biāo)保證金管理
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為保證投標(biāo)保證金的收取、退付公平、公正,河北省張家口市建設(shè)工程交易中心實(shí)行專(zhuān)戶專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)管理,確保了保證金收退及時(shí)、退還過(guò)程程序嚴(yán)謹(jǐn)、操作規(guī)范、賬面清晰、資金安全,專(zhuān)戶資金得到有效管理。
四川彭州:公共資源交易服務(wù)中心推行取消政府非招標(biāo)采購(gòu)?fù)稑?biāo)保證金
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為全面營(yíng)造企業(yè)發(fā)展良好政務(wù)營(yíng)商環(huán)境,提升政府采購(gòu)服務(wù)質(zhì)效,彭州市公共資源交易服務(wù)中心探索推行取消政府非招標(biāo)采購(gòu)?fù)稑?biāo)保證金,促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,預(yù)計(jì)全年將累計(jì)節(jié)約企業(yè)投標(biāo)資金約300萬(wàn)元,市場(chǎng)參與主體增加約35%。一是明確采購(gòu)實(shí)施范圍。按照資金來(lái)源、采購(gòu)限額等,將采購(gòu)限額120萬(wàn)元(不含)以下擬采用詢價(jià)、
檔案信息化管理工作的幾點(diǎn)思考
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近年來(lái),伴隨著檔案工作的深入發(fā)展,檔案資源的信息化建設(shè),已經(jīng)被各級(jí)檔案部門(mén)提到重要日程,成為其目前主要工作內(nèi)容之一。由于檔案信息化工作是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)的工程,且受諸多因素的影響,因而其發(fā)展?fàn)顩r還不夠平衡,存在的一些難點(diǎn)問(wèn)題,有待我們?nèi)フJ(rèn)真應(yīng)對(duì)和妥善加以解決。一、檔案信息化管理中存在的問(wèn)題1.檔案管理觀念落后,開(kāi)放與創(chuàng)新意識(shí)淡薄。隨著現(xiàn)代信息社會(huì)的日新月異,人們對(duì)時(shí)效性強(qiáng)、價(jià)值高的檔案信息
園林養(yǎng)護(hù)管理工作的幾點(diǎn)思考
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現(xiàn)如今,城市園林養(yǎng)護(hù)管理工作,實(shí)質(zhì)上就是一項(xiàng)系統(tǒng)性、專(zhuān)業(yè)性以及長(zhǎng)期性的工作,同時(shí)也是城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)鍵所在,當(dāng)然也是城市生態(tài)建設(shè)過(guò)程之中不可獲取的一項(xiàng)。所以,政府與有關(guān)部門(mén)要充分的將園林養(yǎng)護(hù)工作管理重視起來(lái),結(jié)合工程的實(shí)際情況,來(lái)將園林養(yǎng)護(hù)過(guò)程之中存在的各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)的找出來(lái),應(yīng)用行之有效的措施來(lái)解決,從根本之上來(lái)加大園林養(yǎng)護(hù)管理的水平,從而促進(jìn)園林養(yǎng)護(hù)工作的進(jìn)一步發(fā)展,最終在最大限度之上來(lái)達(dá)到園林可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。鑒于此,本文主要分析園林養(yǎng)護(hù)管理工作。
新時(shí)期招投標(biāo)管理工作的幾點(diǎn)思考
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樹(shù).貅理蘊(yùn)銻t為 ’ ,?r 建筑市場(chǎng)與招標(biāo)投標(biāo)6/2000 工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)制是改革開(kāi)放后 隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深人逐步發(fā)展 起來(lái)的,是工程建設(shè)和建筑業(yè)管理體制 改革的一項(xiàng)重要措施,是加強(qiáng)建筑市場(chǎng) 管理的核心環(huán)節(jié)之一。自1981年試行以 來(lái).招投標(biāo)管理工作走過(guò)了艱難曲折的 發(fā)展道路.取得了很大的成績(jī).也積累了 很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。1998年《建筑法》和 1999年《招標(biāo)投標(biāo)法》和今年《工程質(zhì)量 管理?xiàng)l例》的頒布和執(zhí)行極大的推動(dòng)和 促進(jìn)了招標(biāo)投標(biāo)管理工作向規(guī)范化、科 學(xué)化和高層次的方向發(fā)展,同時(shí)也對(duì)我 們的管理工作提出了更新更高的要 求:關(guān)于新時(shí)期招標(biāo)投標(biāo)管理工作我有 以下幾點(diǎn)思考 f、} 一 、大力推行公開(kāi)招標(biāo)所面臨的問(wèn)題及解決辦法 建筑市場(chǎng)的培育和管理.關(guān)
招投標(biāo)監(jiān)督管理工作中的幾點(diǎn)思考
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建筑市場(chǎng)與招標(biāo)投標(biāo)1/2003 通過(guò)報(bào)紙、電視等新聞媒介,廣泛宣傳建筑法律法規(guī)對(duì)建 立公平、公正、規(guī)范、有序建設(shè)市場(chǎng)秩序的重要意義,從思 想上把“規(guī)避”招標(biāo)不再僅僅看成是一個(gè)一般性違規(guī)、違 紀(jì)問(wèn)題,而是樹(shù)立建立和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的思想, 推動(dòng)統(tǒng)一,開(kāi)放大市場(chǎng)的形成。 二、建章立制。嚴(yán)格基本建設(shè)程序。 建設(shè)行政主管部門(mén)要明確管理程序和工作職責(zé),在 報(bào)建、規(guī)劃許可、施工圖審核、招投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn) 收備案等辦事程序中,加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),形成環(huán)環(huán)相扣的建設(shè)執(zhí) 法管理運(yùn)行機(jī)制,使“規(guī)避”招標(biāo)行為難以形成既成事 實(shí)。進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范對(duì)工程發(fā)包方式的審查審批,重點(diǎn)加 強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)規(guī)模的審核,嚴(yán)格限定邀請(qǐng)招標(biāo)和直接發(fā) 包,大力推行公開(kāi)招標(biāo)。同時(shí),出臺(tái)規(guī)范性文件,對(duì)公開(kāi)招 標(biāo)各個(gè)環(huán)節(jié)做法如信息發(fā)布渠道、招投標(biāo)的程序等統(tǒng)一 進(jìn)行規(guī)范
公安交通管理工作應(yīng)對(duì)入世的幾點(diǎn)思考
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文章分析了入世后公安交通管理工作面臨的形勢(shì),提出應(yīng)加強(qiáng)法制建設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì),加快信息化建設(shè),把公路交通安全列為工怍重點(diǎn),推廣完善交巡合一的管理體制。
投標(biāo)保證金管理制度
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中實(shí)集團(tuán)制度調(diào)研與建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組文件 浙中實(shí)建設(shè)財(cái)制字006號(hào)簽發(fā)人: 投標(biāo)保證金管理制度(修改稿) 為進(jìn)一步防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),確保工程項(xiàng)目(班組)投標(biāo)保證金(以下簡(jiǎn)稱(chēng)投標(biāo)保證 金)的安全提交和及時(shí)退還,切實(shí)保障招投標(biāo)雙方的合法權(quán)益,制定本制度。 一、適用范圍 本制度適用于公司組織的各類(lèi)招投標(biāo)活動(dòng)。 二、投標(biāo)保證金的管理原則 投標(biāo)保證金實(shí)行統(tǒng)一管理、集中收取的原則。公司財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)保證金的收 取和退還,凡參加公司組織的各類(lèi)招投標(biāo)活動(dòng)中明確規(guī)定需要繳納投標(biāo)保證金的都必 須遵守本制度。 三、投標(biāo)保證金的繳納額度 公司組織的招標(biāo)項(xiàng)目,投標(biāo)保證金金額按投標(biāo)總價(jià)的3%-5%收取,具體金額 根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行確定,并在招標(biāo)文件中予以明確。 四、投標(biāo)保證金的繳納 (一)招標(biāo)文件中應(yīng)當(dāng)明確繳納投標(biāo)保證金的賬戶、時(shí)限、地點(diǎn)和金額。 (二)投標(biāo)人須按招標(biāo)文件的規(guī)定,按時(shí)足額繳納投標(biāo)保證金至指定賬戶,
投標(biāo)保證金管理暫行辦法
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投標(biāo)保證金管理暫行辦法 【信息時(shí)間:2010-9-2閱讀次數(shù):102】【我要打印】【關(guān)閉】 第一條為進(jìn)一步規(guī)范投標(biāo)(交易)保證金的管理, 防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),確保招投標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)(交易)保證金的安全 提交和及時(shí)退還,保護(hù)招標(biāo)投標(biāo)雙方的合法權(quán)益,依據(jù)《政 府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《工程建設(shè)項(xiàng)目施 工招標(biāo)投標(biāo)辦法》、《企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易操作規(guī)則》等相關(guān) 法律法規(guī)的規(guī)定,制定本辦法。 第二條建設(shè)工程、政府采購(gòu)項(xiàng)目招投標(biāo)主體及產(chǎn)權(quán)交易 主體在合肥招標(biāo)投標(biāo)中心招投標(biāo)或交易的過(guò)程中涉及投標(biāo) (交易)保證金(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“保證金”)的相關(guān)行為,適用本辦法。 第三條招標(biāo)文件和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓公告中應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定交納 保證金的賬戶、時(shí)間、具體金額、方式以及處置方法,以及 保證金收取退還渠道和相關(guān)程序要求。 第四條保證金收取標(biāo)準(zhǔn): (一)建設(shè)工程項(xiàng)目保證金按項(xiàng)目概算的2%收取,但最 高不得超過(guò)
廣州公共資源交易中心與廣聯(lián)達(dá)投標(biāo)貸業(yè)務(wù)簽約合作
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12月2日,廣州公共資源交易中心余奇書(shū)記、易智雄主任等一行領(lǐng)導(dǎo)蒞臨廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司總部參觀交流。廣聯(lián)達(dá)高級(jí)副總裁劉謙、廣聯(lián)金服總經(jīng)理施巧玲等參與會(huì)見(jiàn)。廣州公共資源交易中心領(lǐng)導(dǎo)一行參觀了廣聯(lián)達(dá)智慧建筑體驗(yàn)館,了解了廣聯(lián)達(dá)對(duì)建筑領(lǐng)域前沿科技的探索。以智能設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、bim技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、vr/ar、gis、3d打印等為代表的前沿科技,已經(jīng)不再停留在研究課程層面,而是發(fā)展到了創(chuàng)新應(yīng)用的新階段。
投標(biāo)保證金
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投標(biāo)保證金 投標(biāo)保證金(bidsecurity)是為了保護(hù)買(mǎi)方免遭因投標(biāo)人的行為而蒙受的損失,買(mǎi) 方在因投標(biāo)人的行為受到損害時(shí)可根據(jù)規(guī)定沒(méi)收投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。 下列任何情況發(fā)生時(shí),投標(biāo)保證金將被沒(méi)收: (1)投標(biāo)人在投標(biāo)函格式中規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)撤回其投標(biāo); (2)中標(biāo)人在規(guī)定期限內(nèi)未能:(a)根據(jù)規(guī)定簽訂合同;或根據(jù)規(guī)定接受對(duì) 錯(cuò)誤的修正;(b)根據(jù)規(guī)定提交履約保證金。 根據(jù)規(guī)定,投標(biāo)人應(yīng)提交規(guī)定金額的投標(biāo)保證金,并作為其投標(biāo)書(shū)的一部分。 投標(biāo)保證金應(yīng)用投標(biāo)貨幣或另一種可能自由兌換的貨幣表示,并采用下列任何一 種形式: (1)由一家在買(mǎi)方本國(guó)的或國(guó)外的信譽(yù)好的銀行用招標(biāo)文件提供的格式或買(mǎi)方接 受的其他格式出具的銀行保函或不可撤銷(xiāo)的信用證,其有效期應(yīng)超過(guò)投標(biāo)有效期三十 (30)天; (2)銀行本票、保付支票。 (3)現(xiàn)金。 未中
做好電力檔案管理工作的幾點(diǎn)思考
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在現(xiàn)代國(guó)家文明和國(guó)家發(fā)展中,電發(fā)揮著不可替代的作用,不管是企業(yè)的基本運(yùn)作,還是日常生活,都已經(jīng)離不開(kāi)電的保障。電力檔案管理管理工作是供電企業(yè)一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容,關(guān)系到供電企業(yè)的供電服務(wù),特別是對(duì)于供電信息的保留、對(duì)供電設(shè)備相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄等都是至關(guān)重要的。最近幾年,供電企業(yè)電力檔案管理工作日趨復(fù)雜,而做好電力檔案管理工作的難度也在不斷增加,本文以當(dāng)前供電企業(yè)電力檔案管理工作的必要性以及現(xiàn)狀出發(fā),提出了做好供電企業(yè)電力檔案管理工作的幾點(diǎn)建議。
對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作的幾點(diǎn)思考
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4.6
會(huì)計(jì)管理作為事業(yè)單位的一項(xiàng)重要管理工作,對(duì)促進(jìn)會(huì)計(jì)日常管理工作的開(kāi)展,提升管理工作的效果發(fā)揮著至關(guān)重要的作用.本文就主要針對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作方面存在的一些問(wèn)題以及如何加強(qiáng)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行了論述.
機(jī)場(chǎng)安全管理工作的幾點(diǎn)思考
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4.4
安全是民航一切工作的基礎(chǔ),也是民航高質(zhì)量發(fā)展的前提。人類(lèi)社會(huì)發(fā)展及社會(huì)文明程度的不斷提升離不開(kāi)我們對(duì)安全的持續(xù)認(rèn)知、防范、治理與改造。目前,安全管理已逐漸從獨(dú)立事件演變成復(fù)雜的系統(tǒng)性工程。尤其對(duì)于民用運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)機(jī)場(chǎng))而言,因其運(yùn)營(yíng)安全與否直接影響到人民及國(guó)家的生命與財(cái)產(chǎn)安全,所以備受關(guān)注。安全工作也因此成為了民航發(fā)展的永恒主題。從國(guó)家層面看,民航發(fā)展已經(jīng)被列入國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略而且要向民航強(qiáng)國(guó)發(fā)展,黨中央同時(shí)也提出了\"安全隱患零
加強(qiáng)人防部門(mén)財(cái)務(wù)管理工作的幾點(diǎn)思考
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4.8
隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,作為社會(huì)重要組成部分的人民防空部門(mén),如何增強(qiáng)做好新形勢(shì)下財(cái)務(wù)管理工作的責(zé)任感和緊迫感是非常重要的。財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)重要的綜合經(jīng)濟(jì)管理工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是保證人防部門(mén)各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要,是實(shí)現(xiàn)人防事業(yè)又好又快發(fā)展的基礎(chǔ)、前提和保障。因此,要正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理工作的重要性,認(rèn)真分析出現(xiàn)的問(wèn)題,切實(shí)做好財(cái)務(wù)管理工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作的核心作用。不斷提高財(cái)務(wù)管理水平。為人防事業(yè)的發(fā)展提供有力的支撐。
關(guān)于新時(shí)期加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理工作的幾點(diǎn)思考
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4.6
黨的十九大報(bào)告提出的\"建立全面規(guī)范透明、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、約束有力的預(yù)算制度,全面實(shí)施績(jī)效管理\"的要求,把預(yù)算績(jī)效管理工作推向新的階段。2016年1月,中華全國(guó)總工會(huì)辦公廳印發(fā)《工會(huì)預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》的通知,對(duì)工會(huì)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作提出了明確要求。筆者結(jié)合當(dāng)前上海市總工會(huì)的工作實(shí)踐,對(duì)如何做好新時(shí)期工會(huì)預(yù)算績(jī)效管理工作,談一些淺顯的思考。
對(duì)高校學(xué)生管理工作的幾點(diǎn)思考
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4.4
隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和教育深化改革的進(jìn)一步推進(jìn),高?,F(xiàn)有的學(xué)生管理理念、管理模式已不能滿足時(shí)代的要求。本文就現(xiàn)階段高校學(xué)生管理存在的主要問(wèn)題進(jìn)行分析,論述解決問(wèn)題的方法,并提出了推進(jìn)高校學(xué)生管理工作的建議。
淺談高校學(xué)生管理工作的幾點(diǎn)思考
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4.8
高校學(xué)生管理工作是高校教育教學(xué)工作的重要組成部分,隨著社會(huì)的變革和高等教育改革的不斷深入,高校學(xué)生管理工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。積極探索新時(shí)期高校學(xué)生管理工作的新模式、新機(jī)制,透步實(shí)現(xiàn)高校學(xué)生工作高效管理、規(guī)范管理、科學(xué)管理,是當(dāng)前高校學(xué)生管理工作面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
對(duì)當(dāng)前電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作的幾點(diǎn)思考
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4.6
電力資源是我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過(guò)程中重要的能源保障之一。伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,市場(chǎng)對(duì)電力資源的需求量也呈現(xiàn)迅猛上升趨勢(shì)。而電力營(yíng)銷(xiāo)是供電企業(yè)擴(kuò)大其市場(chǎng)占有率,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力過(guò)程中不可回避的問(wèn)題。因此,如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍中,切實(shí)落實(shí)“電網(wǎng)是基礎(chǔ),技術(shù)是支撐,服務(wù)和管理是保障”的經(jīng)營(yíng)理念,從而切實(shí)提升供電企業(yè)的電力營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量,是關(guān)系到我國(guó)供電企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵性問(wèn)題。
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職位:駐場(chǎng)項(xiàng)目資料員
擅長(zhǎng)專(zhuān)業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林