廣漢市建設(shè)工程招投標(biāo)和造價(jià)管理站

文獻(xiàn)綜述學(xué)號:210893011姓名:黃靜波 1 建設(shè)工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制 【摘要】：工程造價(jià)的控制對建設(shè)工程來說是至關(guān)重要的，決定著建設(shè)工程能否取得最佳的 經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。工程造價(jià)控制的重點(diǎn)階段之一在于工程的招投標(biāo)階段，能夠事前主動 的控制工程造價(jià)。這里主要分析建設(shè)工程在招投標(biāo)階段造價(jià)控制的重要性，造價(jià)控制中存在 的問題和具體造價(jià)控制重點(diǎn)三方面內(nèi)容。 【關(guān)鍵詞】：工程招投標(biāo)造價(jià)控制要點(diǎn) 一、建設(shè)工程在招投標(biāo)階段造價(jià)控制的重要性 建筑業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，對我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步都起 著重要的推動作用。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，在市場經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi)，資源實(shí)現(xiàn)最 優(yōu)化配置的前提是自由競爭市場體系。建筑領(lǐng)域內(nèi)的競爭集中體現(xiàn)在建設(shè)工程招 標(biāo)投標(biāo)，工程建設(shè)實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制，利用市場來優(yōu)化資源配置，從而實(shí)現(xiàn)降低工 程成本、提高建筑質(zhì)量的目的。 建

第1頁/共112頁 建設(shè)工程 招標(biāo)投標(biāo)造價(jià)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 2011.12 第2頁/共112頁 目錄 1總則........................................................................................................................................................5 2術(shù)語........................................................................................................................................................6 2.0.1xml標(biāo)記語言.

建設(shè)工程招投標(biāo)的發(fā)展和趨勢

科學(xué)論壇 l■c,hirlascience．a(chǎn)ndtechnologyreview 建設(shè)工程招投標(biāo)中的問題和對策分析 段孝剛 (新昌縣天馬建筑安裝工程有限公司浙江新昌312500) 【摘要】本文分析了建設(shè)工程招投標(biāo)中的問題，提出了相應(yīng)加強(qiáng)招投標(biāo)管理的對策，供大家參考。 【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程招投標(biāo)發(fā)包 中圖分類號：f文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a文章編號：1009-914x(20o9)06(b)．o22o-02 1前言 招投標(biāo)是在公開、公平、公正的原則下進(jìn)行的有序活動，但在實(shí)際操作過程 中有很多不合理的做法，致使常有偷工減料、低報(bào)價(jià)高索賠甚至出現(xiàn)承包商中途 撤場或停工的現(xiàn)象。下面對工作中遇到的一些問題進(jìn)行闡述，僅供大家參考。 2工程招投標(biāo)中存在的問題 在《建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工程招標(biāo)投標(biāo)管理的規(guī)定》(建建[1998]162號 文)中明確指出

建設(shè)工程招投標(biāo)工程造價(jià)管理實(shí)務(wù)與操作

文章在介紹我國建設(shè)工程領(lǐng)域招標(biāo)工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,分析了招投標(biāo)秩序不規(guī)范的原因及其表現(xiàn)形式。針對這種情況,提出了有關(guān)行政管理部門應(yīng)加強(qiáng)招投標(biāo)管理的一些措施,并提出了承包方提高投標(biāo)命中率的對策。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入和發(fā)展,建設(shè)領(lǐng)域也逐漸呈現(xiàn)出公平公正的景象,其重要表現(xiàn)就是在工程建設(shè)過程中引進(jìn)了招投標(biāo)的機(jī)制,各施工建設(shè)單位能夠憑借自身的優(yōu)勢獲得相應(yīng)的建設(shè)資格,但是由于工程建設(shè)的招投標(biāo)管理制度不完善,管理機(jī)制不健全,因此,存在相應(yīng)的問題,對此,筆者結(jié)合相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),通過對各種問題的分析和闡述,提出了相應(yīng)的處理措施和意見,以規(guī)范我國的建設(shè)工程招投標(biāo)市場,為建設(shè)工程營造一個良好的外部環(huán)境。

招投標(biāo)在工程建設(shè)項(xiàng)目中已被廣泛采用,但在實(shí)際的運(yùn)作過程中,還存在著一些問題。本文針對建設(shè)工程招投標(biāo)管理中的一些問題,從制度建設(shè),法制教育以及流程管理、信息公開等方面進(jìn)行了較為詳細(xì)的闡述,提出了一些強(qiáng)化招投標(biāo)管理的建議。

建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)實(shí)際上是業(yè)主(招標(biāo)人)對要求參與工程項(xiàng)目實(shí)施的申請人(投標(biāo)人)進(jìn)行審查、評比和選定的過程,是目前工程建設(shè)項(xiàng)目采購中最普遍、最重要的方式。實(shí)行招投標(biāo)制度的意義在于通過招投標(biāo)引入競爭機(jī)制,防止壟斷和地方保護(hù)主義現(xiàn)象,減少建設(shè)市場的行政干預(yù),規(guī)范業(yè)主行為。雖然招標(biāo)投標(biāo)在我國已經(jīng)實(shí)施多年,但是還有許多不足之處,搞形式走過場的不少。目前有些工程招標(biāo)工作只是按工程推進(jìn)的進(jìn)度相應(yīng)開展所需的標(biāo)段招

天津泰豐工業(yè)園投資（集團(tuán)）有限公司運(yùn)營管理部管理制度之四 建設(shè)工程招投標(biāo)管理制度 一、目的 第一條為規(guī)范天津泰豐工業(yè)園投資（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱泰豐集團(tuán)）工

建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦法 特征碼標(biāo)簽特征碼] 建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦法是非常重要的，對于建筑工程來說，任 何一個細(xì)節(jié)都關(guān)系重大，要做到最好才是關(guān)鍵。我們就建設(shè)工程招投

建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦法 第一章總則 第一條為了規(guī)范集團(tuán)公司內(nèi)建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動，保護(hù)國家利益、社會公共利益和 招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合集

隨著我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，建設(shè)工程招投標(biāo)活動已經(jīng)逐漸走上軌道，正在向適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程的方向優(yōu)化。作為推進(jìn)現(xiàn)代化市場體系的重要途徑，建設(shè)工程招投標(biāo)制度在提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)市場秩序公平公正的方面起到了重要作用。本文通過對招投標(biāo)內(nèi)容的簡單介紹，對當(dāng)前面臨的招投標(biāo)規(guī)范化方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析，提出了一些有利的對策，希望能夠促進(jìn)建設(shè)工程招投標(biāo)事業(yè)的健康發(fā)展。

建設(shè)工程招投標(biāo)的價(jià)格運(yùn)行與管理——本文從投標(biāo)價(jià)格的形成、特點(diǎn)、控制等方面詳細(xì)闡述了建設(shè)工程招投標(biāo)價(jià)格的運(yùn)行與管理;在市場競爭日趨激烈的環(huán)境中提高了企業(yè)核心競爭力。既保證招投標(biāo)價(jià)格運(yùn)行的可靠性,又保證取得一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。　　

廣東省委、省政府于2004年2月26日,印發(fā)了重新修訂的《廣東省加強(qiáng)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理的若干規(guī)定》。規(guī)定共10條,分別

分析了公路建設(shè)工程招投標(biāo)工作所存在的各種問題,論述了招投標(biāo)管理中必須重視的幾個環(huán)節(jié),提出了借助計(jì)量支付實(shí)現(xiàn)招標(biāo)工作延伸的思路。

本文指出了政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)造價(jià)管理的重要作用,分析了我國政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)階段造價(jià)管理的現(xiàn)狀,并指出了當(dāng)前存在的主要問題,通過對這些問題的分析,同時(shí)結(jié)合作者多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提出了若干應(yīng)對措施,旨在為促進(jìn)政府投資資金的合理利用和幫助造價(jià)管理人員更好地開展造價(jià)控制工作提供參考。

對建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段和項(xiàng)目實(shí)施階段及建設(shè)結(jié)算階段實(shí)行全過程的造價(jià)控制，作者闡述了有效控制工程造價(jià)可采取的措施，以更好地控制工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的．提高投資效益。

本文主要從建設(shè)工程招投標(biāo)的基本特點(diǎn)、招投標(biāo)階段對工程造價(jià)的作用與影響：當(dāng)前建設(shè)工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制存在的問題與缺陷以及需要注意的控制要點(diǎn)這四個方面內(nèi)容對其進(jìn)行了較為詳細(xì)的分析與闡述，并據(jù)此論證了造價(jià)控制在做好建設(shè)工程招投標(biāo)工作中所起到的重關(guān)重要的作用與意義。

在積極肯定建設(shè)工程招投標(biāo)的積極作用和現(xiàn)實(shí)意義的同時(shí),指出了招投標(biāo)工作中存在的問題,并分析其形成的原因,提出了解決問題的對策。

淺談建設(shè)工程招投標(biāo)工作管理

[ppt]建設(shè)工程招投標(biāo)——1.招標(biāo)投標(biāo)的概念　　建設(shè)工程招標(biāo)是指招標(biāo)人在發(fā)包建設(shè)項(xiàng)目之前，公開招標(biāo)或邀請投標(biāo)人，根據(jù)招標(biāo)人的意圖和要求提出報(bào)價(jià)，擇日當(dāng)場開標(biāo)，以便從中擇優(yōu)選定中標(biāo)人的一種經(jīng)濟(jì)活動?！　〗ㄔO(shè)工程投標(biāo)是工程招標(biāo)的對稱概念，指具有合法...