國家電網(wǎng)公司所屬設(shè)計施工監(jiān)理隊伍專業(yè)管理辦法
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— 1 — 規(guī)章制度編碼 :國網(wǎng)(基建 /3)191-2015 國家電網(wǎng)公司所屬設(shè)計施工監(jiān)理隊伍 專業(yè)管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強國家電網(wǎng)公司(以下簡稱“公司” )所屬 設(shè)計施工監(jiān)理隊伍(以下簡稱“建設(shè)隊伍” )專業(yè)管理,明 確管理內(nèi)容和職責(zé),建立專業(yè)考核機制,全面提高公司所屬 建設(shè)隊伍在電網(wǎng)建設(shè)方面的素質(zhì)和能力,依據(jù)國家有關(guān)法律 法規(guī)及《國家電網(wǎng)公司基建隊伍管理規(guī)定》 ,結(jié)合公司建設(shè) 隊伍管理實際,制定本辦法。 第二條 本辦法所稱建設(shè)隊伍是指公司所屬各級設(shè)計、 施工、監(jiān)理企業(yè)。建設(shè)隊伍專業(yè)管理是指圍繞公司基建重點 工作,按照基建項目、安全、質(zhì)量、技術(shù)、造價各專業(yè)管理 要求,提升建設(shè)隊伍技術(shù)水平和專業(yè)管理能力而開展的管理 活動。主要包括基礎(chǔ)信息管理、 標準化建設(shè)、 專業(yè)人才培養(yǎng)、 專業(yè)競賽交流、專業(yè)評價與考核等。 第三條 建設(shè)隊伍的主管單位、主管部門要加強對所屬 建設(shè)隊伍企業(yè)
國家電網(wǎng)公司農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造管理辦法(試行)
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國家電網(wǎng)公司農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造管理辦法(試行) 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范農(nóng)村電網(wǎng)(含縣城電網(wǎng),以下簡稱 農(nóng)網(wǎng))建設(shè)與改造工程的管理,提高工程管理水平,保 證工程順利進行,達到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目標, 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定特制訂本辦法。 第二條 本辦法適用于國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)的農(nóng)網(wǎng) 建設(shè)與改造。 第三條 農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造項目實行項目法人制、 招標投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制。各網(wǎng)、省(市、 區(qū))電力公司為工程項目法人,負責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工 程的全過程管理。 第四條 農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造項目按照安全可靠、經(jīng) 濟適用、符合國情的原則安排。 第二章 計劃管理 第五條 農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造必須結(jié)合當?shù)厣鐣?jīng)濟 發(fā)展需要統(tǒng)一規(guī)劃,納入電力發(fā)展規(guī)劃和社會經(jīng)濟發(fā) 展計劃。 第六條 農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造由國家電網(wǎng)公司負責(zé)指 導(dǎo)規(guī)劃編制與計劃立項審查、協(xié)調(diào)平衡和監(jiān)督實施。各 網(wǎng)、省(市、區(qū))電力公
國家電網(wǎng)公司安全監(jiān)理管理辦法
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—1— 國家電網(wǎng)公司文件 國家電網(wǎng)基建〔2006〕751號 關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工 安全監(jiān)理管理辦法(試行)》的通知 各區(qū)域電網(wǎng)公司、省(自治區(qū),直轄市)電力公司,國網(wǎng)建設(shè) 公司、國網(wǎng)新源公司,安能公司: 為加強公司輸變電工程施工安全監(jiān)理工作,規(guī)范監(jiān)理單位 和監(jiān)理人員對施工安全的監(jiān)督管理,公司組織編制了《國家電 網(wǎng)公司輸變電工程施工安全監(jiān)理管理辦法(試行)》,現(xiàn)印發(fā)試 行。在試行過程中遇有問題或建議,請及時向公司基建部反饋。 附件:國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全監(jiān)理管理辦法(試 行) 二○○六年九月一日 —2— 主題詞:城鄉(xiāng)建設(shè)輸變電工程安全監(jiān)理通知 國家電網(wǎng)公司辦公廳2006年9月4日印發(fā) —3— 附件: 國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工 安全監(jiān)理管理辦法(試行) 第一章總則 第一條為規(guī)范國家
國家電網(wǎng)公司基建管理通則
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—1— 國網(wǎng)(基建/1)92-2014 國家電網(wǎng)公司基建管理通則 第一章總則 第一條為深入推進國家電網(wǎng)公司(以下簡稱“公司”)“兩 個轉(zhuǎn)變”,加快建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司,規(guī)范基建管理工作, 依據(jù)國家有關(guān)法律和《國家電網(wǎng)公司章程》,結(jié)合公司基建 管理實際,制定本通則。 第二條本通則所稱“基建管理”指公司系統(tǒng)相關(guān)部門和 單位,依據(jù)職責(zé)劃分,在基建工程建設(shè)全過程所開展的各項 管理工作。 第三條基建管理遵循“三化”(集約化、扁平化、專業(yè)化)、 “三統(tǒng)一”(統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一技術(shù)標準、統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程)原 則。 (一)集約化。推進建設(shè)管理職能向公司總部、省公司 集中,強化工程建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)集中管控,優(yōu)化配置電網(wǎng)建設(shè) 資源;推進建設(shè)外部環(huán)境協(xié)調(diào)屬地化,積極爭取政府支持; 分層級建立電網(wǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)與對外服務(wù)協(xié)同機制,發(fā)揮整體優(yōu) 勢,形成對外協(xié)調(diào)合力,提升建設(shè)集約化管理效益; (二)
國家電網(wǎng)公司監(jiān)理費概算編制辦法 (2)
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謝謝欣賞 謝謝欣賞 國家電網(wǎng)公司監(jiān)理費概算編制辦法1 國家電網(wǎng)公司輸變電工程監(jiān)理費概算編制 辦法 第一章總則 第一條為貫徹公司“集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、 標準化建設(shè)”的要求,深化“兩個轉(zhuǎn)變”,全面落實國家、行業(yè) 關(guān)于工程監(jiān)理有關(guān)規(guī)定的精神,促進輸變電工程監(jiān)理工作的健康 發(fā)展,進一步規(guī)范輸變電工程監(jiān)理費用計算工作,制定本辦法。 第二條本辦法用于指導(dǎo)輸變電工程監(jiān)理費的概算編制,由設(shè) 計單位負責(zé)編制工程監(jiān)理費。 第三條輸變電工程監(jiān)理工作內(nèi)容按照《電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編 制與計算標準使用指南》中“工程監(jiān)理費”的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第四條本辦法適用于國家電網(wǎng)公司及其所屬單位投資的 35kv及以上交、直流輸變電工程以及光纖通信工程。其他電壓 等級輸變電工程可參照使用。 第二章監(jiān)理費的計算方法 第五條輸變電工程監(jiān)理費按下式計算。 工程監(jiān)理費=工程監(jiān)理費基準價×150% 第六
國家電網(wǎng)公司監(jiān)理費概算編制辦法
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1 國家電網(wǎng)公司輸變電工程監(jiān)理費概算編制 辦法 第一章總則 第一條為貫徹公司“集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標 準化建設(shè)”的要求,深化“兩個轉(zhuǎn)變”,全面落實國家、行業(yè)關(guān)于工程監(jiān) 理有關(guān)規(guī)定的精神,促進輸變電工程監(jiān)理工作的健康發(fā)展,進一步規(guī) 范輸變電工程監(jiān)理費用計算工作,制定本辦法。 第二條本辦法用于指導(dǎo)輸變電工程監(jiān)理費的概算編制,由設(shè)計 單位負責(zé)編制工程監(jiān)理費。 第三條輸變電工程監(jiān)理工作內(nèi)容按照《電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制 與計算標準使用指南》中“工程監(jiān)理費”的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第四條本辦法適用于國家電網(wǎng)公司及其所屬單位投資的35kv 及以上交、直流輸變電工程以及光纖通信工程。其他電壓等級輸變電 工程可參照使用。 第二章監(jiān)理費的計算方法 第五條輸變電工程監(jiān)理費按下式計算。 工程監(jiān)理費=工程監(jiān)理費基準價×150% 第六條工程建設(shè)監(jiān)理費用各階段的參考比例按照《
國家電網(wǎng)公司基建新技術(shù)研究及應(yīng)用管理辦法
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-1- 規(guī)章制度編碼:國網(wǎng)(基建/3)178-2015 國家電網(wǎng)公司基建新技術(shù)研究及應(yīng)用管理辦法 第一章總則 第一條為貫徹公司“集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設(shè)”要求,進一 步規(guī)范基建新技術(shù)研究及應(yīng)用管理,深化完善工作機制,提高電網(wǎng)建設(shè)技術(shù)水平,參照《國家 電網(wǎng)公司科技項目管理辦法》及相關(guān)制度,制訂本辦法。 第二條本辦法所稱的基建新技術(shù)研究及應(yīng)用管理,主要包括依托工程基建新技術(shù)研究項 目的立項、實施、驗收、評價和基建新技術(shù)推廣應(yīng)用成果的發(fā)布、實施、宣貫、考核等工作。 (一)依托工程基建新技術(shù)研究項目(以下簡稱“依托工程研究項目”),是指解決工程 建設(shè)過程中的技術(shù)難點,研究成果具有普及推廣應(yīng)用價值,依托輸變電工程開展的專題研究項 目。 (二)基建新技術(shù)推廣應(yīng)用成果,主要包括推廣應(yīng)用基建類科研成果、公司依托工程基建 新技術(shù)研究成果、設(shè)計和施工創(chuàng)新成果及其
國家電網(wǎng)公司環(huán)境保護管理辦法
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《國家電網(wǎng)公司環(huán)境保護管理辦法(試行)》 第一章總則 第二章機構(gòu)與職責(zé) 第三章建設(shè)項目環(huán)境保護管理 第四章生產(chǎn)過程環(huán)境保護管理 第五章監(jiān)督與管理 第六章科研與宣傳 第七章獎勵與懲罰 第八章附則 為規(guī)范和推進環(huán)境保護工作的制度化管理,依法維護公司合法權(quán) 益,國家電網(wǎng)公司組織制定了《國家電網(wǎng)公司環(huán)境保護管理辦法(試 行)》,并于2月20日以國家電網(wǎng)科[2004]85號文予以印發(fā),要求 系統(tǒng)各單位認真貫徹執(zhí)行,并根據(jù)實際情況制定實施細則,報送國家 電網(wǎng)公司。 2004年2月20日 國家電網(wǎng)公司環(huán)境保護管理辦法(試行) 第一章總則 第一條為了加強國家電網(wǎng)公司環(huán)境保護管理,依法維護公司合 法權(quán)益,保護公共環(huán)境,根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中 華人民共和國水土保持法》等法律、法規(guī),特制定本辦法。 第二條本辦法所指的環(huán)境保護問題主要是: (一)電力建設(shè)
07國家電網(wǎng)公司大壩安全管理辦法(試行)
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國家電網(wǎng)公司大壩安全管理辦法 (試行) 第一章總則 第一條為了加強國家電網(wǎng)公司所屬大壩的安全
國家電網(wǎng)公司信息系統(tǒng)安全管理辦法
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國家電網(wǎng)公司信息系統(tǒng)安全管理辦法 第一章總則 第一條為加強和規(guī)范國家電網(wǎng)公司(以下簡稱公司)信息系統(tǒng)安全工作, 提高公司信息系統(tǒng)整體安全防護水平,實現(xiàn)信息系統(tǒng)安全的可控、能控、在控, 依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、
國家電網(wǎng)公司計量資產(chǎn)全壽命周期管理辦法
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-1- 規(guī)章制度編號:國網(wǎng)(營銷/4)390-2014 國家電網(wǎng)公司計量資產(chǎn)全壽命周期 管理辦法 第一章總則 第一條為貫徹落實國家電網(wǎng)公司(以下簡稱“公司”) “集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設(shè)”要 求,規(guī)范計量資產(chǎn)集約化管理方式和業(yè)務(wù)流程,支撐“大營 銷”體系順暢運行,實現(xiàn)計量資產(chǎn)的全壽命周期管理目標, 依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司資產(chǎn)全壽命周期管理有關(guān) 規(guī)定,制定本辦法。 第二條本辦法所稱的計量資產(chǎn),包括各種類型電能 表、計量互感器、用電信息采集終端、計量標準(試驗)設(shè) 備等。 第三條計量資產(chǎn)全壽命周期管理包括計量資產(chǎn)管 理、全壽命周期質(zhì)量管理、實驗室管理、庫房管理、計量檔 案管理等內(nèi)容。 (一)計量資產(chǎn)管理實施“省級集中”管理模式,業(yè)務(wù)管 理的內(nèi)容包括采購項目儲備、預(yù)算編報、需求計劃、erp系 統(tǒng)項目創(chuàng)建、物資招投標、合同簽訂、到貨/檢定配送
86國家電網(wǎng)公司教育培訓(xùn)管理辦法
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國家電網(wǎng)公司教育培訓(xùn)管理辦法(試行) 第一章總則 第一條為認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司黨組《關(guān)于進一步加強人才工作的決定》,推動人才強企戰(zhàn)略 的實施,進一步規(guī)范和加強國家電網(wǎng)公司教育培訓(xùn)的管理工作,完善國家電網(wǎng)公司、區(qū)域公司及省公司、 基層單位三級教育培訓(xùn)體系,根據(jù)《勞動法》和《職業(yè)教育法》,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司系統(tǒng)各單位和全體員工。 第三條各單位要逐步建立科學(xué)規(guī)范和高效的教育培訓(xùn)運行機制,加強企業(yè)文化、團隊精神和敬業(yè)精 神的培養(yǎng),樹立終身學(xué)習(xí)理念,培養(yǎng)和提高員工的學(xué)習(xí)能力、實踐能力和創(chuàng)新能力,全面提升公司員工 綜合素質(zhì),實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,培養(yǎng)和造就適應(yīng)公司改革和發(fā)展需要的高素質(zhì)員工隊伍。 第四條公司系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標準、分級管理、分級實施的原則。 第二章教育培訓(xùn)管理職責(zé) 第五條公司人力資源部是公司系統(tǒng)
國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)合同管理辦法
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國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)合同管理辦法——國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)合同管理辦法(國家電網(wǎng)法〔2004〕12號),word格式,共10頁. 第一條為規(guī)范和促進國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)合同管理工作,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),制定本辦法?! 〉诙l本辦法所稱合同是指以國家電網(wǎng)公司...
國家電網(wǎng)公司教育培訓(xùn)項目管理辦法-通用制度題庫
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國家電網(wǎng)公司教育培訓(xùn)項目管理辦法 通用制度題庫 一、填空題 1.公司每年__________組織公司各單位開展下一年度需求編制工作。 答案:5月-7月 2.每年
18國家電網(wǎng)公司基建新技術(shù)研究及應(yīng)用管理辦法
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-1- 國家電網(wǎng)公司基建新技術(shù)研究及應(yīng)用管理辦法 第一章總則 第一條為貫徹公司“集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管 理、標準化建設(shè)”要求,進一步規(guī)范基建新技術(shù)研究及應(yīng)用管 理,深化完善工作機制,提高電網(wǎng)建設(shè)技術(shù)水平,參照《國 家電網(wǎng)公司科技項目管理辦法》及相關(guān)制度,制訂本辦法。 第二條本辦法所稱的基建新技術(shù)研究及應(yīng)用管理,主要 包括依托工程基建新技術(shù)研究項目的立項、實施、驗收、評 價和基建新技術(shù)推廣應(yīng)用成果的發(fā)布、實施、宣貫、考核等 工作。 (一)依托工程基建新技術(shù)研究項目(以下簡稱“依托工 程研究項目”),是指解決工程建設(shè)過程中的技術(shù)難點,研究 成果具有普及推廣應(yīng)用價值,依托輸變電工程開展的專題研 究項目。 (二)基建新技術(shù)推廣應(yīng)用成果,主要包括推廣應(yīng)用基 建類科研成果、公司依托工程基建新技術(shù)研究成果、設(shè)計和 施工創(chuàng)新成果及其他基建科研成果。 第三條本辦法適用于公司
國家電網(wǎng)公司電纜敷設(shè)典型設(shè)計
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國家電網(wǎng)公司電纜敷設(shè)典型設(shè)計 技術(shù)導(dǎo)則 (修訂版) 國家電網(wǎng)公司基建部 二○○六年九月 -1- 電纜敷設(shè)典型設(shè)計技術(shù)原則 第1章技術(shù)原則概述 1.1技術(shù)依據(jù) 下列文件中的條款通過本導(dǎo)則的引用而成為本導(dǎo)則的條款。 gb50003-2001砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 gb50007-2002建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范 gb50009-2001建筑結(jié)構(gòu)荷載 gb50010-2002混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 gb50011-2001建筑抗震設(shè)計規(guī)范 gb50017鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 gb50116-1998火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范 gb50168-1992電氣裝置安裝工程電纜工程施工及驗收規(guī)范 gb50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50217-1994電力工程電纜設(shè)計規(guī)范 dl/t-401
國家電網(wǎng)基建【2010】1020號國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定
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[2010]1020號《關(guān)于印發(fā)的通知》文件要求,現(xiàn)將《國家電網(wǎng)公司基 建安全管理規(guī)定》轉(zhuǎn)發(fā)給你們,原《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全 健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》(國家電網(wǎng)工[2003]168號文)同時廢 止。請各單位認真組織學(xué)習(xí),嚴格貫徹執(zhí)行。 川電送安〔2010〕35號 關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》 的通知 公司所屬各單位: 國家電網(wǎng)基建〔2010〕1020號關(guān)于印發(fā)《國家電 網(wǎng)公司基建安全 二○一○年八月十三日 城鄉(xiāng)建設(shè)基建安全管理通知 送變電建設(shè)公司總經(jīng)理工作部2010年8月13日印發(fā)
國家電網(wǎng)公司電力需求側(cè)管理實施辦法
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!"#$%!&"$’()#$!*+,-!"#$%&’( 第一章總則 第一條為落實科學(xué)發(fā)展觀!加強和規(guī)范電力 需求側(cè)管理工作!促進電力與經(jīng)濟"能源"環(huán)境的協(xié)調(diào) 發(fā)展!根據(jù)#節(jié)約用電管理辦法$和#加強電力需求側(cè) 管理工作的指導(dǎo)意見$等國家有關(guān)規(guī)定!制定本辦法% 第二條電力需求側(cè)管理是指通過采取有效的 激勵措施!引導(dǎo)電力客戶改變用電方式!提高終端用 電效率!優(yōu)化資源配置!改善和保護環(huán)境!實現(xiàn)最小 成本電力服務(wù)所進行的用電管理活動& 第三條電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)是實施電力需求側(cè)管理 工作的主體!在各級政府主導(dǎo)下!將實施電力需求側(cè) 管理作為保證電力供應(yīng)和促進電力可持續(xù)發(fā)展的重 要內(nèi)容!積極推進電力需求側(cè)管理工作!實現(xiàn)企業(yè)價 值與社會價值的協(xié)調(diào)統(tǒng)一& 第四條本辦法適用于各區(qū)域電網(wǎng)公司’省(自 治區(qū)’直轄市)電力公司(以下簡稱各網(wǎng)省公司)& 第二章管理機構(gòu)與職責(zé) 第五條國家電網(wǎng)公司營銷部為
國家電網(wǎng)公司招投標工作管理規(guī)定
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國家電網(wǎng)公司招投標工作管理規(guī)定——國家電網(wǎng)公司招投標工作管理規(guī)定,word格式,共5頁. 第一條為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司,落實“三抓一創(chuàng)”的工作思路,加強國家電網(wǎng)公司(以下簡稱公司)系統(tǒng)的招投標管理工作,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》等法...
國家電網(wǎng)公司業(yè)擴報裝工作管理規(guī)定
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國家電網(wǎng)公司業(yè)擴報裝工作管理規(guī)定 (試行) 第一章總則 第一條為實現(xiàn)建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展目標,全面實 踐“四個服務(wù)”的宗旨,貫徹落實“三個十條”,規(guī)范業(yè)擴報裝工 作,提高客戶服務(wù)水平,制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定所稱的業(yè)擴報裝工作包括從受理客戶用電申請 到向其正式供電為止的全過程。 第三條業(yè)擴報裝工作堅持“一口對外、便捷高效、三不指定、 辦事公開”的原則。通過集約化、精細化管理和技術(shù)進步,以營銷技 術(shù)支持系統(tǒng)對業(yè)擴報裝實行全過程閉環(huán)管理,實現(xiàn)業(yè)擴報裝工作程序 標準化、業(yè)務(wù)流程規(guī)范化,簡化用電手續(xù),縮短業(yè)擴報裝周期,提高 服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。 第四條從事業(yè)擴報裝工作人員必須遵守《供電服務(wù)規(guī)范》和《國 家電網(wǎng)公司員工服務(wù)“十個不準”》等規(guī)定。 第五條本規(guī)定適用于國家電網(wǎng)公司各區(qū)域電網(wǎng)公司、?。ㄗ灾?區(qū)、直轄市)電力公司。 第二章管理原則 第六條按照“一口對外”
國家電網(wǎng)辦[2010]250號(關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項目檔案管理辦法(試行)》的通知)(2010.02.24)
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1 急件 國家電網(wǎng)公司文件 國家電網(wǎng)辦〔2010〕250號 關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項目 檔案管理辦法(試行)》的通知 公司各單位: 為貫徹落實公司黨組關(guān)于集團化運作和精益化管理的 各項部署要求,切實做好包括特高壓輸變電工程在內(nèi)的公司 重大電網(wǎng)建設(shè)項目的檔案管理工作,公司組織制定了《國家 電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項目檔案管理辦法(試行)》?,F(xiàn)予以印 發(fā),請遵照執(zhí)行。 附件:國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項目檔案管理辦法(試行) 二〇一〇年二月二十四日 2 主題詞:文秘工作檔案管理辦法通知 3 國家電網(wǎng)公司辦公廳2010年2月24日印發(fā) 附件 國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項目 檔案管理辦法(試行) 第一章總則 第一條為加快推進國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項目檔案管 理的標準化和規(guī)范化工作,確保電網(wǎng)建設(shè)項目檔案的完整、 準確、系統(tǒng)、安全和有效
國家電網(wǎng)公司電力通信專業(yè)題庫通信工程
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國家電網(wǎng)公司電力通信專業(yè)題庫 (通信工程) 1、判斷題 1)項目整體管理貫穿于項目的整個生命周期。(√) 2)通信建設(shè)工程初步設(shè)計階段應(yīng)編制概算。(√) 3)建設(shè)工程不分專業(yè)均可計取冬雨季施工增加費。(×) 4)在編制通信工程概、預(yù)算時,工程監(jiān)理費應(yīng)在工程建設(shè)其他費中 單獨計列。(√) 5)從事建設(shè)工程活動,必須嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序,堅持邊勘察、 邊設(shè)計、再施工的原則。(x) 6)建設(shè)工程勘察、設(shè)計單位應(yīng)當在建設(shè)工程施工前,向施工單位和 監(jiān)理單位說明建設(shè)工程勘察、設(shè)計意圖,解釋建設(shè)工程勘察、設(shè)計文 件。建設(shè)工程勘察、設(shè)計單位應(yīng)當及時解決施工中出現(xiàn)的勘察、設(shè)計 問題。(√) 7)合同工期延期批準是當發(fā)生非承包單位原因造成的持續(xù)性影響 工期事件,總監(jiān)所作出的最終延長合同工期的批準。(√) 8)對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認, 并要求承包單位
國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化手冊
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國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化手冊 核心價值觀 國家電網(wǎng)公司把企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念和奮斗方 向作為核心價值觀,明確宣示公司對國家、對電力客戶、對 合作伙伴、對員工、對社會所遵循的價值取向和價值判斷。 核心價值觀是公司企業(yè)文化的靈魂,是公司生存和發(fā)展的動 力源泉。 企業(yè)宗旨 服務(wù)黨和國家工作大局 服務(wù)電力客戶 服務(wù)發(fā)電企業(yè) 服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展 “四個服務(wù)”的企業(yè)宗旨體現(xiàn)了公司使命與價值追求的統(tǒng) 一,體現(xiàn)了國有企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任與社會責(zé)任的統(tǒng) 一,是公司一切工作的出發(fā)點和落腳點。 服務(wù)黨和國家工作大局公司義不容辭的政治責(zé)任。 公司作為關(guān)系國家能源安全、國民經(jīng)濟命脈、經(jīng)營上萬億 資產(chǎn)、具有重大影響力和帶動力的國有重要骨干企業(yè),是黨 執(zhí)政的重要經(jīng)濟基礎(chǔ),承擔著確保國有資產(chǎn)保值增值,增強 國家經(jīng)濟實力和產(chǎn)業(yè)競爭力的重要責(zé)任。 公司堅持局部利益服從全局利益,把維護黨和國家的利益 作為檢驗
國家電網(wǎng)公司清產(chǎn)核資方案
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1 附件 國家電網(wǎng)公司清產(chǎn)核資工作方案 根據(jù)國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會《關(guān)于印發(fā)中央企 業(yè)清產(chǎn)核資工作方案的通知》(國資評價[2003]58號)以及 電力體制改革方案的有關(guān)要求,為了做好國家電網(wǎng)公司系統(tǒng) 的清產(chǎn)核資工作,特制訂本方案。 一、清產(chǎn)核資的目標 1、全面清查核實公司系統(tǒng)各項資產(chǎn)損失情況,根據(jù)國 家有關(guān)規(guī)定,解決部分歷史遺留問題,真實、完整地反映公 司資產(chǎn)狀況、財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,提高會計信息質(zhì)量,為 執(zhí)行《企業(yè)會計制度》和加強公司資產(chǎn)經(jīng)營考核工作創(chuàng)造條 件; 2、在廠網(wǎng)分開電力體制改革后,全面摸清國家電網(wǎng)公司 “家底”,如實暴露資產(chǎn)管理中存在的問題,為建立和完善 公司系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理制度和數(shù)據(jù)庫奠定基礎(chǔ)。 二、清產(chǎn)核資范圍 1、國家電網(wǎng)公司所屬各級全資、控股單位(含下屬事業(yè) 單位、分支機構(gòu)及境外企業(yè)); 2、電力體制改革明確由國家電網(wǎng)公司暫時保留和待出售 的發(fā)電
國家電網(wǎng)公司選拔培養(yǎng)“十大”專業(yè)領(lǐng)軍人才
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3月,國家電網(wǎng)公司印發(fā)了《關(guān)于開展“十大”專業(yè)領(lǐng)軍人才選拔培養(yǎng)工作的通知》,全面啟動和實施專業(yè)領(lǐng)軍人才選拔培養(yǎng)工作。2012年,公司計劃在人力資源、財務(wù)、物資、規(guī)劃、建設(shè)、運行、檢修、營銷、金融、國際商務(wù)“十大”專業(yè),各選拔50名優(yōu)秀人才,進行為期三年的系統(tǒng)培養(yǎng)。培訓(xùn)考核合格,
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職位:二級消防工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林