關(guān)鍵控制點(diǎn)的工程項(xiàng)目內(nèi)部會計(jì)控制風(fēng)險防范

當(dāng)前對工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程的內(nèi)部會計(jì)控制，是行之有效的現(xiàn)實(shí)選擇。本文闡述了工程項(xiàng)目的內(nèi)部會計(jì)控制概念，分析了進(jìn)行內(nèi)部會計(jì)控制的意義，并對內(nèi)部會計(jì)控制的方法和內(nèi)容進(jìn)行了探討。

當(dāng)前,對內(nèi)部會計(jì)控制要達(dá)到的目標(biāo)一般較為清楚,但對于工程項(xiàng)目建設(shè)單位內(nèi)部會計(jì)控制要達(dá)到的總體目標(biāo)及其控制環(huán)境的構(gòu)建尚需不斷認(rèn)識及完善。文中說明了工程項(xiàng)目內(nèi)部會計(jì)控制的總體目標(biāo),對如何構(gòu)建內(nèi)部會計(jì)控制環(huán)境提出了建議。

規(guī)范工程項(xiàng)目管理建立健全工程項(xiàng)目內(nèi)部控制制度，已成為企業(yè)提高投資效益減少浪費(fèi)的措施之一。建立健全工程項(xiàng)目的內(nèi)部控制制度，對于規(guī)范工程管理、有效控制投資和資金安全具有重要意義。

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，工程直接的競爭也日益激烈，本文針對建筑工程工程財務(wù)管理的特點(diǎn)進(jìn)行了分析，隨后在此基礎(chǔ)上，針對財務(wù)管理在工程內(nèi)部控制中的作用進(jìn)行了探索，目的是最大程度的提高工程的綜合管理質(zhì)量。

隨著社會主義經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,工程項(xiàng)目的不斷增加促使內(nèi)部管理控制工作的重要性隨之凸顯,在實(shí)際開展工程項(xiàng)目的過程中,加強(qiáng)內(nèi)部會計(jì)控制不僅是規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險的關(guān)鍵所在,同時也是提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步前行的有效保障。而在實(shí)際踐行的過程中,工程項(xiàng)目內(nèi)部會計(jì)控制問題凸顯,相應(yīng)項(xiàng)目風(fēng)險加大,內(nèi)部管控力度隨之被弱化?；诖?本文在分析工程項(xiàng)目內(nèi)部會計(jì)控制所存在問題的基礎(chǔ)上,提出了一系列完善建議,以供參考。

闡述了工程項(xiàng)目的內(nèi)部會計(jì)控制概念、目標(biāo)、現(xiàn)狀及措施。

強(qiáng)化工程項(xiàng)目內(nèi)部會計(jì)控制之思考——在工程項(xiàng)目管理采用現(xiàn)代管理模式后,提出強(qiáng)化工程項(xiàng)目內(nèi)部會計(jì)控制的原則,闡述工程項(xiàng)目的決策、概預(yù)算、招投標(biāo)、價款支付、竣工決算五個階段實(shí)施內(nèi)部會計(jì)控制的內(nèi)容與方法。

工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,內(nèi)部會計(jì)控制處于項(xiàng)目管理的核心地位。內(nèi)部會計(jì)控制水平的高低直接影響到企業(yè)的競爭能力,這就要求我們必須結(jié)合外部環(huán)境影響和企業(yè)自身的制約因素,采用科學(xué)的對策,解決工程項(xiàng)目內(nèi)部會計(jì)控制問題。

當(dāng)前形勢下,中國經(jīng)濟(jì)不斷參與到世界經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展建設(shè)去。中國的工程建設(shè)企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了走出去的愿望。但是同時海外工程企業(yè)的會計(jì)內(nèi)部控制管理成為了制約企業(yè)效益的難題。進(jìn)一步提高海外工程項(xiàng)目的內(nèi)部會計(jì)控制認(rèn)識,加強(qiáng)和完善配套的制度建設(shè),培訓(xùn)與國際接軌的海外會計(jì)控制人才。在整個工程過程中運(yùn)用會計(jì)手段和會計(jì)方法對工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位的內(nèi)部控制和管理。

工程項(xiàng)目的內(nèi)部會計(jì)控制對工程項(xiàng)目的順利完成起著重要的影響,但是目前我國的工程項(xiàng)目在整個過程中存在著很多問題需要改善。本文就是在探討工程項(xiàng)目內(nèi)部會計(jì)控制存在的問題的基礎(chǔ)上,提出相應(yīng)的改善意見,希望對工程項(xiàng)目的順利實(shí)施提供幫助。

工程項(xiàng)目的內(nèi)部會計(jì)控制就是在工程項(xiàng)目的決策與實(shí)施活動中,工程項(xiàng)目建設(shè)單位及其會計(jì)機(jī)構(gòu)或人員通過運(yùn)用會計(jì)手段和方法對工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位、全過程的內(nèi)部控制與管理,包括項(xiàng)目決策控制、勘察設(shè)計(jì)與概預(yù)算控制、招投標(biāo)與合同控制、施工過程控制、竣工驗(yàn)收與決算控制等五個階段的控制。

針對工程項(xiàng)目的內(nèi)部控制進(jìn)行了綜合的分析,闡述了工程項(xiàng)目管理實(shí)施內(nèi)部控制的意義,根據(jù)工程項(xiàng)目內(nèi)部會計(jì)控制各環(huán)節(jié)控制的特點(diǎn),提出了工程項(xiàng)目建設(shè)單位內(nèi)部控制體系控制的重點(diǎn)。

建設(shè)單位工程項(xiàng)目內(nèi)部會計(jì)控制制度是建設(shè)單位保證項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)活動的有序進(jìn)行，達(dá)到已確定的目標(biāo)和質(zhì)量要求，保證項(xiàng)目順利建成而制定的具有以控制建設(shè)人員行為為目的的辦法、措施。文章探討了改善建設(shè)工程項(xiàng)目內(nèi)部會計(jì)控制的對策。

工程項(xiàng)目內(nèi)部會計(jì)控制作為項(xiàng)目管理內(nèi)容中較為重要的一部分,近年來雖然取得一些成果,但仍存在許多問題,本文從工程項(xiàng)目內(nèi)部會計(jì)控制的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境和項(xiàng)目全過程入手,分析其各方面存在的問題及原因,為我國工程項(xiàng)目內(nèi)部會計(jì)控制的完善提供一些理論借鑒。

一般情況下,零星工程是指日常維修工程和小型工程,其中,小型工程是指工程(作)量較小或造價較低的工程項(xiàng)目,主要包括建筑面積不足2000平方米或造價低于50萬元的工程。由于零星工程單個項(xiàng)目總價一般不大,但數(shù)量往往較多,在實(shí)施過程中特別容易產(chǎn)生\"跑、冒、滴、

隨著公路工程項(xiàng)目的不斷發(fā)展,公路工程項(xiàng)目中的內(nèi)部會計(jì)控制方式也在逐漸發(fā)生了變化,公路工程項(xiàng)目的內(nèi)部會計(jì)控制是公路工程項(xiàng)目中的重要內(nèi)容,內(nèi)部會計(jì)控制的規(guī)范性和全面性是保證公路工程的主要措施,但是目前有很多因素導(dǎo)致內(nèi)部會計(jì)控制的運(yùn)行狀況不甚樂觀,如何加強(qiáng)對內(nèi)部會計(jì)控制的管理,規(guī)范內(nèi)部會計(jì)控制機(jī)制,已經(jīng)成為公路工程中關(guān)注的重點(diǎn)問題。本文對如何加強(qiáng)公路工程項(xiàng)目內(nèi)部會計(jì)控制進(jìn)行了分析。

隨著我國一些地區(qū)出現(xiàn)水資源短缺的現(xiàn)象,水利建設(shè)項(xiàng)目受到了社會各界的廣泛關(guān)注。加大資金投入以強(qiáng)化對水資源的管理和控制,對于緩解南方的資源問題,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)政策運(yùn)轉(zhuǎn)起到非常重要的意義。然而經(jīng)過長期的研究發(fā)現(xiàn),我國一些水利工程項(xiàng)目在實(shí)際開展過程中存在內(nèi)部會計(jì)控制的問題,資金得不到合理的利用,項(xiàng)目資金存在被挪用的風(fēng)險,導(dǎo)致工程的實(shí)際收益不高;同時,某些水利工程項(xiàng)目財務(wù)部門決算報表的編制和呈報不及時、書寫不規(guī)范等問題也尤為嚴(yán)重。針對這樣的現(xiàn)象,我國水利工程項(xiàng)目必須強(qiáng)化內(nèi)部會計(jì)控制工作,加強(qiáng)監(jiān)督管理,保證項(xiàng)目資金合理的利用。

基于對中鐵建幾個工程項(xiàng)目基層財務(wù)部的調(diào)查研究,總結(jié)其在會計(jì)業(yè)務(wù)流程控制中存在的問題,針對性地提出解決問題的建議措施。旨在解決目前中國工程項(xiàng)目由于會計(jì)業(yè)務(wù)工作不規(guī)范、流程控制不到位,導(dǎo)致難以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部會計(jì)控制目標(biāo)、難以提高經(jīng)濟(jì)效益等問題。

德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：http://www.***.***好好學(xué)習(xí)社區(qū) 關(guān)鍵控制點(diǎn)控制程序 （iso22000-2005） 1.目的 確保識別關(guān)鍵控制點(diǎn)能有效實(shí)施和維持正常狀態(tài)。 2.適用范圍 適用于本公司所有關(guān)鍵控制點(diǎn)的管理。 3.職責(zé) 3.1haccp小組組長：haccp計(jì)劃的審核。 3.2haccp小組：haccp計(jì)劃的編制和實(shí)施監(jiān)控檢查。 3.3各部門：部門關(guān)鍵控制點(diǎn)的實(shí)施和自我監(jiān)控。 4.程序： 4.1haccp計(jì)劃的制定 對已識別的關(guān)鍵控制點(diǎn)，應(yīng)按關(guān)鍵限值的要求進(jìn)行監(jiān)控，監(jiān)控活動應(yīng)以haccp 計(jì)劃的文件形式提供給實(shí)施現(xiàn)場。haccp計(jì)劃由haccp小組制定，其內(nèi)容包括： （1）關(guān)鍵控制點(diǎn)名稱； （2）重要危害； （3）關(guān)鍵控制限值； （4）監(jiān)控對象； 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：http://www.***.***好好學(xué)

20100581 7類數(shù)字電纜的開發(fā)與關(guān)鍵控制點(diǎn) 王惠兵錢江華 江蘇亨通線纜科技有限公司吳江215234 摘要主要介紹江蘇亨通線纜科技有限公司結(jié)合布線市場高端數(shù)字電纜需求開發(fā)出了7類數(shù)字電纜，簡 單闡述該產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)、電氣性能特點(diǎn)和生產(chǎn)過程中關(guān)鍵控制點(diǎn)。 關(guān)鍵詞高端；7類纜；工藝設(shè)計(jì)；關(guān)鍵控制點(diǎn) 引言 在光進(jìn)銅退，銅質(zhì)通信電纜大步衰退的嚴(yán)峻形勢 下，數(shù)字通信電纜一枝獨(dú)秀，發(fā)展神速。從量方面快速 擴(kuò)張，全國已有年產(chǎn)30萬至100萬箱的企業(yè)有30多家， 市場年銷售量超過1000萬箱；在質(zhì)的方面從傳統(tǒng)的5 類電纜開始，發(fā)展至超5類、6類，甚至更高端的數(shù)字 纜。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)通信的迅猛發(fā)展，6類數(shù)字 纜的250mhz的寬帶不能滿足人們的需要也只是一個時 間問題，因此帶寬高達(dá)600mhz的7類纜便應(yīng)運(yùn)而生， 頗受市場青睞。 雖然7類

財務(wù)會if法規(guī)介紹 財政部關(guān)于印發(fā) 《內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范——工程項(xiàng)目(試行)》的通知 財會[2003]30號 為了促進(jìn)各單位的內(nèi)部會計(jì)控制建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督， 維護(hù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序，我們制定了《內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范—— 工程項(xiàng)目(試行)》c該控制規(guī)范以單位內(nèi)部會計(jì)控制為主，同時 兼顧與會計(jì)相關(guān)的控制?，F(xiàn)將《內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范一工程項(xiàng)目(試 行)》印發(fā)給你們，請布置所屬有關(guān)單位自發(fā)布之日起試行。試行 中有何問題，請及時反饋我部。 附件：內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范——工程項(xiàng)目(試行) 中華人民共和國財政部 二00j年十月二十二日 內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范——工程項(xiàng)目(試行) 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的內(nèi)部控制，防范工程項(xiàng)目管 理中的差錯與舞弊，提高資金使用效益，根據(jù)《中華人民共和國會 計(jì)法》和《內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范——基本規(guī)范(試

內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范——工程項(xiàng)目(試行)