構(gòu)建中小紡機(jī)企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)中心的研究

中小企業(yè)工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái)的建構(gòu) 1需求分析 貴州省中小企業(yè)主要分布在航空航天、裝備制造、電子信息、優(yōu)勢原 材料、煙酒、民族制藥和特色食品加工等重點(diǎn)行業(yè)。由于受資金、規(guī) 模、從業(yè)人員素質(zhì)等方面的影響，發(fā)展一直受到很多制約，融資難、 銷售難、留人難、生存難，使得中小企業(yè)在成長路上步履艱難。我省 中小企業(yè)在銷售網(wǎng)絡(luò)、品牌、宣傳、人才、資金等諸多方面處于劣勢， 現(xiàn)在普遍的狀況是：市場開拓能力弱、資金緊缺、技術(shù)創(chuàng)新能力弱、 人才匱乏、信息閉塞、管理落后。如何能夠克服上述困難的中小企業(yè) 才能夠成長壯大起來，如何幫助這些中小企業(yè)解決發(fā)展中的困難，對 于貴州實(shí)施工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略來講至關(guān)重要。目前，貴州省中小企業(yè)工業(yè) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)分析過程中應(yīng)用信息技術(shù)的情況大致分布如下： （1）應(yīng)用得不錯(cuò)的企業(yè)：目前達(dá)到這種水準(zhǔn)的中小企業(yè)實(shí)在太少了， 不到10％。而且大多還是只取得了局部的成功，整體成功的比例更小。 （2

建筑行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)不可或缺的重要組成部分；當(dāng)前；該行業(yè)企業(yè)集中度不高且數(shù)量眾多；因而建筑施工企業(yè)間的競爭態(tài)勢激烈；降低成本、提升競爭能力、追求利益最大化是每個(gè)建筑施工企業(yè)謀求發(fā)展的核心要素；財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心概念是當(dāng)前較為流行的先進(jìn)財(cái)務(wù)管理方式；對于提升項(xiàng)目管理效率；降低成本具有積極的作用；因此；將就財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的概念及優(yōu)勢進(jìn)行論述；進(jìn)而為提升建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理水平提供一定的參考；

財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心(financialsharedservicecenter,簡稱fssc)是近年來出現(xiàn)并流行起來的會(huì)計(jì)和報(bào)告業(yè)務(wù)管理方式,它是將不同國家、地點(diǎn)的實(shí)體的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)拿到一個(gè)ssc(共享服務(wù)中心)來記賬和報(bào)告。財(cái)務(wù)共享建設(shè)是企業(yè)提高工作效率、節(jié)約自身運(yùn)營成本、提高財(cái)務(wù)管理水平的一種有效措施。從我國建筑企業(yè)目前的經(jīng)營現(xiàn)狀來看,構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心對大型建筑集團(tuán)企業(yè)解決相關(guān)問題同樣適用。本文主要以建筑企業(yè)為例,對財(cái)務(wù)共享模式在企業(yè)中的作用和財(cái)務(wù)共享模式構(gòu)建兩個(gè)問題進(jìn)行了探討,提出了一系列建筑企業(yè)建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的思路。本文認(rèn)為應(yīng)當(dāng)不斷深化對財(cái)務(wù)共享模式的應(yīng)用與研究,使這種新的財(cái)務(wù)管理模式不斷得到完善,以期對企業(yè)發(fā)展起到更好的促進(jìn)作用。

建筑企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心以現(xiàn)代化的信息傳輸工具為媒介,將企業(yè)不同實(shí)體的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)集成到一個(gè)財(cái)務(wù)中心來集中處理,規(guī)范了會(huì)計(jì)記錄和財(cái)務(wù)報(bào)告的編制,極大地提升了會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。通過對共享服務(wù)的整合,財(cái)務(wù)中心規(guī)避了企業(yè)每個(gè)管理終端都設(shè)置基礎(chǔ)財(cái)務(wù)人員的無效性,把力量匯集到一處,提升了企業(yè)的效率。本文以建筑企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢為出發(fā)點(diǎn),對財(cái)務(wù)共享中心的作用進(jìn)行了闡述,通過在實(shí)務(wù)工作中的思考,提出了構(gòu)建建筑企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的具體措施,希望有助于建筑企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)的完善。

0 附件2 廣州市級工業(yè)設(shè)計(jì)中心 申請表 （企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)中心） 企業(yè)名稱（蓋章）： 工業(yè)設(shè)計(jì)中心名稱： 推薦單位： 聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 填報(bào)日期：年月日 填表承諾書 本單位同意遵守《廣州市級工業(yè)設(shè)計(jì)中心認(rèn)定管理辦法》等相關(guān)規(guī)定， 自愿向廣州市工業(yè)和信息化委員會(huì)（以下簡稱“市工信委”）提出市級工業(yè)設(shè) 計(jì)中心申請并作出以下聲明： 1、本單位對本申請材料的合法性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。 若出現(xiàn)問題，愿承擔(dān)一切責(zé)任。 2、本單位同意將本申請材料向依法審批工作人員和評審專家公開， 對依法審批或者評審過程中泄露的信息，市工信委免予承擔(dān)責(zé)任。 3、因未進(jìn)行版權(quán)登記和專利申請等知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施而引起的一切 糾紛，由本單位負(fù)責(zé)。 4、本申請材料已自行備份，不再要求市工信委予以退還。 5.本單位兩年內(nèi)（截止申請日期）未發(fā)生重大質(zhì)量或安全事故，沒有 違法行

隨著我國\"一帶一路\"政策的出臺(tái)和倡導(dǎo)企業(yè)\"走出去\"宏觀戰(zhàn)略的實(shí)施,建筑施工行業(yè)契合市場需求,擁有了更大的發(fā)展空間和可能.然而,國有大型建筑施工企業(yè)也面臨著諸多財(cái)務(wù)管理瓶頸,諸如管理成本激增、總部對下屬機(jī)構(gòu)監(jiān)管力度不強(qiáng)、資金管理松散、內(nèi)控實(shí)施乏力等,很大程度上限制了企業(yè)的持續(xù)健康快速發(fā)展.本文結(jié)合作者所在單位開展財(cái)務(wù)共享工作具體實(shí)踐,闡述了構(gòu)建財(cái)務(wù)共享中心的背景、具體做法、未來展望,以期對類似企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新起到一定借鑒意義.

工業(yè)設(shè)計(jì)的涵義及發(fā)展現(xiàn)狀設(shè)計(jì)，是人類為了實(shí)現(xiàn)某種特定的目的而進(jìn)行的創(chuàng)造性活動(dòng)．它包含于一切人造物品的形成過程當(dāng)中。“工業(yè)設(shè)計(jì)”目前被廣泛采用的定義是國際工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)聯(lián)合會(huì)（icsid）在1980年的巴黎年會(huì)上所下的修正定義：”就批量生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品而言，憑借訓(xùn)練、技術(shù)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)及視覺感受而賦予材料、結(jié)構(gòu)、形態(tài)、色彩、表面加工及裝飾以新的品質(zhì)和資格，叫做工業(yè)設(shè)計(jì)?！?/p>

工業(yè)設(shè)計(jì)的涵義及發(fā)展現(xiàn)狀設(shè)計(jì),是人類為了實(shí)現(xiàn)某種特定的目的而進(jìn)行的創(chuàng)造性活動(dòng),它包含于一切人造物品的形成過程當(dāng)中。\"工業(yè)設(shè)計(jì)\"目前被廣泛采用的定義

本文通過對工業(yè)設(shè)計(jì)公司轉(zhuǎn)型過程的討論、研究,希望能夠?yàn)樵O(shè)計(jì)企業(yè)尋找到新的突破口,實(shí)現(xiàn)真正意義上的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

附件3 國家級工業(yè)設(shè)計(jì)中心 申請表 (工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)) 工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)名稱（蓋章）： 所屬地區(qū)： 填報(bào)日期：年月日 工業(yè)和信息化部印制 1 填表須知 1.填寫本申請表應(yīng)確保所填資料真實(shí)準(zhǔn)確。 2.本申請表需用黑色筆或電子方式填寫，要求字跡清楚。 3.本申請表所有填報(bào)項(xiàng)目頁面不足時(shí)，可另附頁面。 4.所填事項(xiàng)中涉及批準(zhǔn)、獲獎(jiǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)及地方政府制 定政策、規(guī)劃等事項(xiàng)，需附相關(guān)佐證材料。 2 企業(yè)聲明 1.本企業(yè)自愿向工業(yè)和信息化部提出國家級工業(yè)設(shè)計(jì)中 心申請。 2.本企業(yè)自愿遵守工業(yè)和信息化部《國家級工業(yè)設(shè)計(jì)中 心管理辦法（試行）》及相關(guān)文件規(guī)定。 3.本企業(yè)自愿提供國家級工業(yè)設(shè)計(jì)中心審查、管理、監(jiān) 督所需的數(shù)據(jù)資料，并為其審查工作提供方便。 4.本企業(yè)所提供的申請表內(nèi)容和附件材料均屬實(shí)，若出 現(xiàn)問題，愿承擔(dān)一切責(zé)任。 申請企業(yè)法人代表（簽名）： 年月

本文從建筑施工企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的優(yōu)勢及使用策略兩方面人手,闡述了建造財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心具有增加公司的資源、完善資源的有效配置、強(qiáng)化公司的經(jīng)營模式、提高公司的財(cái)務(wù)管理水平等優(yōu)勢,所以,建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面強(qiáng)化對財(cái)務(wù)共享的學(xué)習(xí)與研究,完善企業(yè)的內(nèi)部管理構(gòu)架,使財(cái)務(wù)共享體系盡早成為管理架構(gòu)中的一員.

研究分析了江西省中小企業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,針對江西省中小企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)開發(fā)能力不足的問題,提出了\"政校企\"聯(lián)合的中小企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)合作模式,從政策促進(jìn)、實(shí)施途徑、預(yù)期效果等幾方面探討了該模式對提升中小企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)競爭力的作用,并提出了進(jìn)一步研究有待解決的具體問題.

我國經(jīng)濟(jì)改革開放的幾十年,中小企業(yè)如雨后春筍般在神州大地蓬勃發(fā)展,中小企業(yè)的快速發(fā)展,為百姓提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì),讓下崗職工有了從頭再來的希望,給社會(huì)、國家的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展做出了貢獻(xiàn),隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,讓我國在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)也有了一席之地,也讓中小企業(yè)不斷地在擴(kuò)大,原有的管理制度,已經(jīng)跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐,中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式也有待于進(jìn)行創(chuàng)新,找出以往工作中的不足,讓中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更科學(xué)的為企業(yè)服務(wù),創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益。

古鎮(zhèn)作為廣東省專業(yè)鎮(zhèn)之一,以其燈飾產(chǎn)業(yè)而享譽(yù)全國。然而隨著后金融危機(jī)時(shí)代的到來,中小微企業(yè)的惡性競爭和簡單加工制造貼牌生產(chǎn)模式的弊端不斷顯露,建立燈飾工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái)來服務(wù)鎮(zhèn)區(qū)中小微企業(yè)的燈飾設(shè)計(jì)發(fā)展成了首要任務(wù)。通過對燈飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的瓶頸進(jìn)行分析,以期建立合理的平臺(tái)服務(wù)方向、服務(wù)內(nèi)容、可行的管理體制和模式。

設(shè)計(jì)力是國家創(chuàng)造力的核心組成部分,也是湖北經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的重要支撐。研究工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級之間良性互動(dòng)的機(jī)制是實(shí)現(xiàn)中部經(jīng)濟(jì)崛起必須突破的課題,也是本文研究的內(nèi)容。工業(yè)設(shè)計(jì)通過影響需求結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)等來推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,反過來,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級有力的促進(jìn)設(shè)計(jì)能力水平的提高,其作用機(jī)制為:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的速度提高1%,將引起未來一年的設(shè)計(jì)能力水平提高11%。

中小企業(yè)員工激勵(lì)體系構(gòu)建研究 南陽理工學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 中小企業(yè)員工激勵(lì)體系構(gòu)建研究 incentivesystemestablishmentofsmalland medium-sizedenterprises 學(xué)院（系）：商學(xué)系 專業(yè)：工商管理 學(xué)生姓名：孫進(jìn)進(jìn) 學(xué)號：34407008 指導(dǎo)教師（職稱）：王炳煥（講師） 評閱教師： 完成日期：2009年4月 南陽理工學(xué)院 nanyanginstituteoftechnology 中小企業(yè)員工激勵(lì)體系構(gòu)建研究 中小企業(yè)員工激勵(lì)體系構(gòu)建研究 [摘要]改革開放以來，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，中小企業(yè)已成為 世界各國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。人才的競爭也是越來越激烈，與此同時(shí)，外資企 業(yè)和大型國有

財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是一種典型的集中式組織模式,是更高層次的財(cái)務(wù)集約化,對集團(tuán)化企業(yè)的日常事務(wù)來說,可以顯著降低處理成本,提高財(cái)務(wù)管理的工作效率,支持并有效執(zhí)行企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,因此此種模式得到國內(nèi)外大型集團(tuán)化企業(yè)的廣泛關(guān)注。施工企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)中日益凸顯的重要支柱,伴隨國家資源整合、優(yōu)勢力量集中,眾多施工企業(yè)重組成具有中國特色、民族品牌的優(yōu)秀施工企業(yè)集團(tuán)。本文就財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心如何提高施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平展開討論,總結(jié)歸納出創(chuàng)建施工企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的方法。

本文結(jié)合施工企業(yè)的特點(diǎn),闡述了施工企業(yè)建立財(cái)務(wù)共享中心的必要性、可行性,分析了施工企業(yè)面臨的困難,并給出了解決的對策,然后根據(jù)施工企業(yè)的實(shí)際情況探討了建立財(cái)務(wù)共享中心的意義。

本文重點(diǎn)分析了建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)存的問題及實(shí)施財(cái)務(wù)共享戰(zhàn)略的意義與優(yōu)勢。同時(shí)對企業(yè)如何通過財(cái)務(wù)共享解決財(cái)務(wù)管理瓶頸、打破原有傳統(tǒng)管理模式、創(chuàng)建新的財(cái)務(wù)組織架構(gòu)提出了相應(yīng)的建議。

\"就批量生產(chǎn)的產(chǎn)品而言,憑借訓(xùn)練、技術(shù)、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)及視覺感受而賦予材料、結(jié)構(gòu)、構(gòu)造、形態(tài)、色彩、表面加工及裝飾以新的品質(zhì)和資格,叫做工業(yè)設(shè)計(jì)\".它是\"融合自然科學(xué)與社會(huì)科學(xué),綜合技術(shù)、藝術(shù)、人文、市場和環(huán)境等因素,經(jīng)過創(chuàng)新開發(fā),使工業(yè)產(chǎn)品的外觀、性能、結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào),確保產(chǎn)品的技術(shù)功能,并給人以美的享受,不斷滿足消費(fèi)者物質(zhì)與精神生活的需求\".

關(guān)于組建中科寧波集成電路設(shè)計(jì)服務(wù)中心可行性研究報(bào)告 二oo三年十一月 目錄 第一章總說明????????????2 1.1中心名稱與發(fā)起單位??????2 1.2項(xiàng)目背景和編制依據(jù)??????2 1.3可行性研究概要、結(jié)論?????7 1.4結(jié)論?????????????9 第二章項(xiàng)目發(fā)起單位?????????9 2.1項(xiàng)目發(fā)起單位?????????9 2.2合作單位???????????10 第三章中心服務(wù)項(xiàng)目及市場分析????11 3.1中心定位及目標(biāo)市場??????11 3.2市場分析???????????12 第四章中心建設(shè)思路?????????19 4.1建設(shè)綱領(lǐng)???????????19 4.2建設(shè)方案???????????19 第五章中心組

中小企業(yè)信息化面臨諸多難題,本文以集群環(huán)境下中小企業(yè)的信息化需求為出發(fā)點(diǎn),從公共信息服務(wù)、專業(yè)技術(shù)服務(wù)、協(xié)同商務(wù)服務(wù)和知識(shí)管理服務(wù)等方面給出集群環(huán)境下中小企業(yè)信息化公共服務(wù)平臺(tái)的總體框架及實(shí)施模式。