供料方式料價(jià)上漲對(duì)施工企業(yè)造成的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析
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本文通過分析工程項(xiàng)目建設(shè)中不同的材料供應(yīng)方式和價(jià)格上漲等因素對(duì)建筑施工造成的風(fēng)險(xiǎn), 提出施工企業(yè)在工程項(xiàng)目投標(biāo)和施工過程中必須增強(qiáng)材料供應(yīng)的市場風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目利潤最大化。
建筑施工企業(yè)規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)初探
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隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,建筑施工企業(yè)也在激烈的競爭中存在著不同程度的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。本文對(duì)建筑施工企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了規(guī)避分析,并提出了相應(yīng)的規(guī)避措施。
建筑施工企業(yè)規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)初探
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建筑經(jīng)濟(jì)2007.2總第292期 constructioneconomy 建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。近年來,我國建 筑施工企業(yè)發(fā)展迅速,為國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康快速發(fā)展作 出了重要貢獻(xiàn)。隨著我國建筑業(yè)市場化進(jìn)程的深入和行 業(yè)的不斷發(fā)展壯大,建筑施工企業(yè)間也將面臨更加激烈 的國內(nèi)外市場競爭環(huán)境,在充分整合和利用社會(huì)資源、用 市場化手段實(shí)現(xiàn)快速經(jīng)營和管理創(chuàng)新的同時(shí),都將不可避 免地帶來經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。因此,客觀分析市場,建立和完善風(fēng)險(xiǎn) 機(jī)制,有針對(duì)性地合理化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),不斷探索預(yù)防、控 制、轉(zhuǎn)移經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的有效途經(jīng)和措施,成為建筑施工企業(yè) 實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必須正視和著力解決的全新課題。 1規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)必須致力于認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一 規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),指的是在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前,建筑施 工企業(yè)做好預(yù)防和準(zhǔn)備工作,并采取積極、行之有效的對(duì) 策,盡量減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性;而當(dāng)風(fēng)
淺析施工企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
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本文對(duì)施工企業(yè)經(jīng)營過程中遇到的各種主要經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及采取的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查和了解,提出了規(guī)避各種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的方法。
建筑施工企業(yè)規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)初探
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規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)今建筑施工企業(yè)必須重視和解決的重要課題之一。本文分析了建筑施工企業(yè)規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的重要性,提出了建筑施工企業(yè)規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策與措施,初步探討了建筑施工企業(yè)如何構(gòu)建規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的長效機(jī)制。
施工企業(yè)防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)初探
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施工企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在經(jīng)營中對(duì)未來經(jīng)營環(huán)境中的不確定因素與多變性無法全部或精確預(yù)測所造成預(yù)計(jì)支出與收益偏離實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是在經(jīng)營過程中產(chǎn)生的,因此,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。
基于材料費(fèi)上漲的施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范
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引用江蘇、上海等地建材上漲的數(shù)據(jù),繪制建材上漲的圖表,分析了2010年主要建材上漲的基本情況和主要原因。闡述了建材大幅上漲給施工企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)、利潤減少甚至嚴(yán)重虧損、引發(fā)經(jīng)濟(jì)糾紛、工程延期和降低工程質(zhì)量等方面帶來的的不利影響。提出了施工企業(yè)應(yīng)關(guān)注材料調(diào)價(jià)方式和資金到位情況、與材料供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系、建立自己的材料供應(yīng)體系、加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)細(xì)化管理、事先考慮建材漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)并在工程量清單中予以考慮的風(fēng)險(xiǎn)防范措施;認(rèn)為地方建設(shè)行政主管部門應(yīng)加強(qiáng)建材價(jià)格信息的收集、調(diào)整和對(duì)招標(biāo)文件、合同中材料調(diào)價(jià)條款的監(jiān)督,可從根源上降低建材價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)。
建筑施工企業(yè)負(fù)債經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范與分析
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建筑施工這一范疇的企業(yè),慣常的負(fù)債經(jīng)營,能促動(dòng)經(jīng)濟(jì)成效的層級(jí)提升.企業(yè)經(jīng)由舉債的路徑,能獲取接續(xù)的經(jīng)營資金,滿足慣常的經(jīng)營需求.從這一視點(diǎn)看,施工企業(yè)關(guān)涉的負(fù)債,帶有雙重架構(gòu)下的影響特性.這是因?yàn)?負(fù)債態(tài)勢下的經(jīng)營,能拓展原初的生產(chǎn)規(guī)模,供應(yīng)了財(cái)務(wù)特性的杠桿支撐;與此同時(shí),規(guī)模偏大的負(fù)債,也添加了潛藏著的財(cái)務(wù)威脅.本文明辨了負(fù)債經(jīng)營關(guān)涉的多樣風(fēng)險(xiǎn);在這種根基上,摸索出最優(yōu)的管控及防范路徑.
施工企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
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目前國內(nèi)建筑市場供求失衡,僧多粥少,競爭激烈,同時(shí)建筑市場游戲規(guī)則不規(guī)范,導(dǎo)致建筑施工企業(yè)存在許多經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),如何運(yùn)用有效法律手段控制和規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),對(duì)建筑企業(yè)的生存、穩(wěn)定、發(fā)展極為重要。建筑施工企業(yè)既要通過打贏官司爭取應(yīng)得的權(quán)益,更要建立"突出通過合同簽訂前調(diào)查與論證等方法預(yù)測風(fēng)險(xiǎn),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),運(yùn)用法律法規(guī),控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)權(quán)益"的管理思想。
施工企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
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隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善與企業(yè)改革的不斷深入,建筑市場也在不斷完善,這就在一定程度上增加了施工企業(yè)之間的競爭,增大了施工企業(yè)的經(jīng)營壓力。同時(shí)隨著市場環(huán)境的不斷變化,企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加,這在很大程度上阻礙了施工企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,因此施工企業(yè)必須要進(jìn)一步采取有關(guān)措施規(guī)避和防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)發(fā)展造成的影響。本文首先分析了施工企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),然后分析了施工企業(yè)面臨的主要經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),在此基礎(chǔ)之上提出了施工企業(yè)規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的合理化建議,以此來提高施工企業(yè)的綜合競爭力,保證施工企業(yè)的穩(wěn)步快速發(fā)展。
施工企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避與對(duì)策
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在市場經(jīng)濟(jì)條件下,施工企業(yè)憑借自身的管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和資金優(yōu)勢,在建筑市場上投標(biāo)承攬任務(wù),組織施工、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。但是,目前建筑市場需求不足、政府宏觀調(diào)控的職能沒有充分得到有效的實(shí)施、再加上少數(shù)施工企業(yè)之間的不正當(dāng)競爭行為,造成建筑市場秩序不規(guī)范,施工企業(yè)面臨較大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),文章分析了施工企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的種類及方式并提出了規(guī)避對(duì)策。
淺議施工企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的化解
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2008年,由美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融風(fēng)暴席卷全球,受連累的領(lǐng)域包括樓市、債市、股市、匯市、銀行、保險(xiǎn)、大宗商品等,影響范圍也幾乎擴(kuò)大到全球各個(gè)角落,許多國家的經(jīng)濟(jì)形勢急劇下滑。中國的經(jīng)濟(jì)同樣受到?jīng)_擊,股市、樓市大幅下跌,許多民營企業(yè)或個(gè)體企業(yè)面臨倒閉風(fēng)險(xiǎn),維持企業(yè)發(fā)展舉步維艱。
施工企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避與對(duì)策
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在市場經(jīng)濟(jì)條件下,施工企業(yè)憑借自身的管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和資金優(yōu)勢,在建筑市場上投標(biāo)承攬任務(wù),組織施工、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。但是,目前建筑市場需求不足、政府宏觀調(diào)控的職能沒有充分得到有效的實(shí)施、再加上少數(shù)施工企業(yè)之間的不正當(dāng)競爭行為,造成建筑市場秩序不規(guī)范,施工企業(yè)面臨較大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),文章分析了施工企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的種類及方式并提出了規(guī)避對(duì)策。
建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制
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建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制 2011-7-714:31【大中小】【打印】【我要糾錯(cuò)】 摘要:針對(duì)施工企業(yè)存在的不確定性和高風(fēng)險(xiǎn)性,著眼于研究施工企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成 及特點(diǎn),分析了其具體來源,通過理性分析決策,提出了嚴(yán)格投標(biāo)、合同管理,加強(qiáng)施工管 理,嚴(yán)格采購等手段,以加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的管理。 關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè),經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),控制 經(jīng)濟(jì)建設(shè)速度的加快,給我們建筑施工企業(yè)的發(fā)展提供了更為廣闊的空間。但在目前, 我國建筑市場還不規(guī)范,法律制度、企業(yè)內(nèi)部機(jī)制等尚不完善,給企業(yè)經(jīng)營帶來了巨大的風(fēng) 險(xiǎn)。施工企業(yè)如何能在強(qiáng)手如林、競爭激烈的社會(huì)中生存,那就要看施工企業(yè)經(jīng)營者和施工 項(xiàng)目管理者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性認(rèn)識(shí)足不足。因此,加強(qiáng)施工企業(yè)經(jīng)營風(fēng) 險(xiǎn)管理對(duì)提高施工企業(yè)抵御經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的能力,促使施工企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)步、健康 發(fā)展具有十分重要的意義。
加強(qiáng)施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
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4.4
對(duì)基礎(chǔ)施工企業(yè)來說,應(yīng)收賬款是指已確認(rèn)收入、尚未收回的工程價(jià)款。對(duì)于企業(yè)來說,擁有一定的應(yīng)收賬款是正常的,可以提高市場占有率和市場競爭力,但如果應(yīng)收賬款數(shù)額過大、增幅過快,就會(huì)形成壞賬,影響企業(yè)經(jīng)營業(yè)績,加大企業(yè)的現(xiàn)金流出,使企業(yè)流動(dòng)資金短缺,嚴(yán)重的會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行,以致導(dǎo)致財(cái)務(wù)狀況惡化。因此,要認(rèn)真分析應(yīng)收賬款的成因,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理,及時(shí)采取各種措施催收應(yīng)收款項(xiàng),以降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),改善企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。
建筑施工企業(yè)規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的措施研究
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首先分析了建筑施工企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而闡述了建筑施工企業(yè)處理經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的方式,最后提出了建筑施工企業(yè)控制及規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的措施。
加強(qiáng)施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
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對(duì)基礎(chǔ)施工企業(yè)來說,應(yīng)收賬款是指已確認(rèn)收入、尚未收回的工程價(jià)款。對(duì)于企業(yè)來說,擁有一定的應(yīng)收賬款是正常的,可以提高市場占有率和市場競爭力,但如果應(yīng)收賬款數(shù)額過大、增幅過快,就會(huì)形成壞賬,影響企業(yè)經(jīng)營業(yè)績,加大企業(yè)的現(xiàn)金流出,使企業(yè)流動(dòng)資金短缺,嚴(yán)重的會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行,以致導(dǎo)致財(cái)務(wù)狀況惡化。因此,要認(rèn)真分析應(yīng)收賬款的成因,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理,及時(shí)采取各種措施催收應(yīng)收款項(xiàng),以降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),改善企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。
淺談建筑施工企業(yè)如何防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
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淺談建筑施工企業(yè)如何防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
淺議建筑施工企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控
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建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營是一項(xiàng)充滿不確定性與各種風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,施工企業(yè)通過對(duì)其日常經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制,可以降低風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)劃發(fā)展、提高效益、增加利潤。風(fēng)險(xiǎn)管理工作執(zhí)行的好與壞,從根本上影
施工企業(yè)面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
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!"#! ·上海建設(shè)科技$%%&年第&期·建設(shè)經(jīng)濟(jì)與管理 施工企業(yè)面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 張惠忠 上海市第一建筑有限公司 在市場經(jīng)濟(jì)條件下,政府不再干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn) 經(jīng)營活動(dòng),其主要職能在于進(jìn)行宏觀調(diào)控,逐步培育 和建立一個(gè)統(tǒng)一開發(fā)、競爭有序的建筑市場,為建筑 施工企業(yè)營造公平競爭的市場氛圍。施工企業(yè)憑借 自身的管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和資金優(yōu)勢等,在建筑市 場上投標(biāo)、承攬任務(wù),并組織施工,自主經(jīng)營,自負(fù)盈 虧。然而,由于產(chǎn)業(yè)政策在某種程度上的偏差,法制 建設(shè)滯后和市場監(jiān)管力度的軟弱,加之建筑市場上 買方和賣方市場的換位等,造成了目前建筑市場秩 序的一些混亂,使施工企業(yè)面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)有所增 大。 !建筑工程的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) !"!工程款不能按約回收 建筑企業(yè)工程款收取,是按月度形象進(jìn)度工作 量完成后,向業(yè)主收取的,這樣的收取方式,能保證 正常的施工組織和生產(chǎn)需要。但在目前的建筑市場
施工企業(yè)投標(biāo)承包工程經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
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運(yùn)用模糊決策法確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),運(yùn)用層次分析法(ahp)建立綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并確定各評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重值,進(jìn)行綜合評(píng)判。從層次模糊法的基本特點(diǎn)出發(fā),通過對(duì)不同專家組對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的不同認(rèn)識(shí)的綜合及其程度模糊判定的量化的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),研究層次模糊法在工程投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中的應(yīng)用,并給出了應(yīng)用實(shí)例。
淺議建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制
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淺議建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制 經(jīng)濟(jì)建設(shè)速度的加快,給我們建筑施工企業(yè)的發(fā)展提供 了更為廣闊的空間。但在目前,我國建筑市場還不規(guī)范,法 律制度、企業(yè)內(nèi)部機(jī)制等尚不完善,給企業(yè)經(jīng)營帶來了巨大 的風(fēng)險(xiǎn)。施工企業(yè)如何能在強(qiáng)手如林、競爭激烈的社會(huì)中生 存,那就要看施工企業(yè)經(jīng)營者和施工項(xiàng)目管理者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 強(qiáng)不強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性認(rèn)識(shí)足不足。因此,加強(qiáng)施工企 業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)提高施工企業(yè)抵御經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的能力,促使 施工企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)步、健康發(fā)展具有十分重要 的意義。施工企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)。合同風(fēng)險(xiǎn)我國建 筑市場不規(guī)范和投標(biāo)過程中各企業(yè)間的激烈競爭,使企業(yè)面 臨著工程質(zhì)量、工程款拖欠、材料價(jià)格等許多問題,而這些 問題與合同的不規(guī)范簽訂和不正當(dāng)履行有著密切的關(guān)系。 在市場上,業(yè)主利用施工企業(yè)急于攬到工程任務(wù)的迫切 心理,在簽訂合同時(shí)附加某些不平等條款,如要求施工企業(yè) 墊付大
淺議建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制
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針對(duì)施工企業(yè)存在的不確定性和高風(fēng)險(xiǎn)性,著眼于研究施工企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成及特點(diǎn),分析了其具體來源,通過理性分析決策,提出了嚴(yán)格投標(biāo)、合同管理,加強(qiáng)施工管理,嚴(yán)格采購等手段,以加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的管理。
淺談建筑施工企業(yè)如何防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
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經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)速度的加快,給建筑施工企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。但在目前,國內(nèi)建筑市場還不夠規(guī)范,法律制度、企業(yè)內(nèi)部機(jī)制等尚不夠完善,企業(yè)經(jīng)營蘊(yùn)含著巨大的風(fēng)險(xiǎn),而經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的客觀性決定了企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的必要性。特別是金融危機(jī)蔓延時(shí)期,對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響不斷加深,建筑施工企業(yè)也不可避免地受到?jīng)_擊,不少中小企
施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理
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施工企業(yè)在執(zhí)行建造合同過程中,從組織施工生產(chǎn)到交付建筑產(chǎn)品,需要經(jīng)歷一個(gè)相當(dāng)長的過程。復(fù)雜多變的自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境常常會(huì)給經(jīng)營結(jié)果帶來很大的不確定性;同時(shí)由于經(jīng)營管理者風(fēng)險(xiǎn)管理的偏好或者補(bǔ)救措施的偏移,一定程度上影響著項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益。這種不確定性就是項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),而且這種風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)都有可能出現(xiàn)。那么面對(duì)出現(xiàn)的可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn),施工企業(yè)應(yīng)該怎樣應(yīng)對(duì)?本文通過對(duì)施工企業(yè)所處的環(huán)境進(jìn)行分析,對(duì)其將面臨的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)的介紹,并對(duì)如何管理這些風(fēng)險(xiǎn)提出了一些自己的看法。
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職位:研發(fā)建筑師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林