公路工程照片檔案管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)及其對策

盡管檔案管理在電力企業(yè)管理工作中地位不斷提升,但是電力企業(yè)中檔案管理依然存在許多問題,因此應(yīng)該根據(jù)存在的問題有針對性的提出相關(guān)解決對策。本文闡述了電力建設(shè)項目檔案工作的重要性,管理中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析,并提出了相應(yīng)的應(yīng)對措施,以期為相關(guān)人員提供參考。

工程項目部經(jīng)營工作的好壞,最終會表現(xiàn)為不同的財務(wù)成果,只有抓住財務(wù)管理這一中心,才能真正抓住項目部經(jīng)營管理工作的關(guān)鍵。筆者就如何加強(qiáng)工程項目部的財務(wù)管理工作,提高企業(yè)創(chuàng)利水平和競爭能力,談一些粗淺的看法。一、工程項目部財務(wù)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)(一)個別項目經(jīng)理素質(zhì)偏低,對財務(wù)管理重視不夠。(二)項目評估不科學(xué)、不合理。(三)責(zé)任成本預(yù)算編制不科學(xué),挫傷作業(yè)的施工積極性。(四)未改變傳統(tǒng)采購方式,物資招標(biāo)比價采購流于形式。(五)科室間職責(zé)不明確,缺少必要的協(xié)調(diào)性。(六)外部勞務(wù)隊伍未實行招標(biāo)選用和強(qiáng)化管理,致使分包效益流失嚴(yán)重。

hse風(fēng)險管理的薄弱環(huán)節(jié)與對策——風(fēng)險管理是企業(yè)職業(yè)安全健康管理的重要組成部分，其預(yù)防為主的管理理念，既符合國家法律、法規(guī)要求，又滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際需求，已經(jīng)深入員工心中，其系統(tǒng)化、規(guī)范化的目標(biāo)管理模式正體現(xiàn)在企業(yè)各層次、各種職業(yè)安全健...

會計檔案作為一種經(jīng)濟(jì)檔案,具有重要的作用和意義。本文淺述會計檔案管理中存在的問題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。

本文闡述了電力建設(shè)項目檔案工作的性質(zhì)、特點等,探討了風(fēng)電建設(shè)項目檔案工作的一些做法,并針對風(fēng)電項目檔案工作中存在的一些具體問題,提出健全檔案的規(guī)章制度、增加檔案管理的投入、加強(qiáng)對風(fēng)電項目竣工檔案人員培訓(xùn)和注重檔案利用的建議。

地質(zhì)檔案作為國家社會的寶貴財富,可以為國家重大建設(shè)工程、生態(tài)環(huán)境保護(hù)和相關(guān)規(guī)劃提供重要依據(jù)。由于地質(zhì)檔案的數(shù)量比較多,而且內(nèi)容較為繁雜,想要做好這項工作還有一定的難度。因此,現(xiàn)在我國的地質(zhì)檔案管理工作中還存在一些問題,需要我們正視并解決。

針對巖土工程檔案管理中存在的問題,提出了規(guī)范管理巖土工程檔案的具體措施

目前,國有企業(yè)審計在諸多方面需要加強(qiáng),如案件的查處、效益審計、服務(wù)宏觀的作用告示.針對這些薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)探索案件查處規(guī)律,搞好經(jīng)責(zé)審計與效益審計相結(jié)合,搞好專項調(diào)查等,以此提高國有企業(yè)審計水平和質(zhì)量.

隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,市場競爭和人才競爭越來越激烈,檔案作為一項重要的信息資源,其管理工作在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的作用日益突出,加強(qiáng)工程檔案管理工作,是適應(yīng)我國新時期工程建設(shè)發(fā)展的必然要求。本文首先分析了檔案管理工作對于提升公路工程質(zhì)量的作用,表明工程檔案管理在公路工程管理過程中的重要地位,然后提出了做好公路工程檔案管理工作的具體措施,以期為工程檔案管理提供參考。

achpartymember.3,focusedonproblemsof(1)afirmcommunistidealsandbeliefs.focusonsomefuzzyidealsandbeliefswaver,spiritualemptinessconfused,someevenparticipateinsuperstitiousactivities,religiousandotherissues.keepthefaithandbeliefoftheparty,keepinmindtheparty'shistoricalmission,forcerightidealsintoaction,intheproduction

隨著電力事業(yè)的不斷發(fā)展，電力已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域中。近些年來，企業(yè)為了實現(xiàn)自身的科學(xué)管理與現(xiàn)代化進(jìn)程，逐漸將電力應(yīng)用到檔案管理中，實現(xiàn)了企業(yè)檔案管理方式的轉(zhuǎn)變，不斷提高企業(yè)的管理水平。電子檔案管理是整個企業(yè)管理中最為基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，也是一個企業(yè)管理水平的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。但是在電力企業(yè)檔案管理工作中出現(xiàn)了管理人員不專業(yè)、檔案管理不規(guī)范等多種問題，所以我們必須要解決電力企業(yè)檔案管理工作中出現(xiàn)的問題，從而提高企業(yè)的管理水平，促使企業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。本文基于電力企業(yè)檔案管理工作中出現(xiàn)的問題探求解決問題的方法。

高?；n案是高校在基建工程建設(shè)過程中形成的重要檔案資源，做好高?；n案管理工作具有十分重要的意義。本文結(jié)合高?；n案的特點，指出了當(dāng)前高?；n案管理工作中存在的問題，并提出了加強(qiáng)高校基建檔案管理工作的對策。

水利工程建設(shè)項目檔案是指在工程建設(shè)活動中形成的具有歸檔保存價值的各種載體、各種形式的歷史記錄。做好水利工程建設(shè)期的檔案管理工作不僅能夠科學(xué)指導(dǎo)工程的建設(shè),對工程建成后的生產(chǎn)管理、日常維護(hù)、改建、擴(kuò)建也發(fā)揮著舉足輕重的作用。針對目前水利工程建設(shè)期檔案管理方面存在的問題,剖析了引發(fā)這些問題的主要原因,從建立和完善水利工程檔案管理制度等方面,提出進(jìn)一步提高水利工程建設(shè)期檔案管理質(zhì)量的對策,對以后水利工程檔案管理有一定的參考借鑒作用。

公路工程檔案,是公路路基、路面、橋梁、涵洞、隧道等,在勘察、測量、設(shè)計、施工、養(yǎng)護(hù)管理過程中形成的完整真實的記錄。如何管理好工程檔案資料,做到工程檔案齊全、完整、真實、準(zhǔn)確及規(guī)范管理,不僅影響著工程的竣工驗收及整體質(zhì)量,而且對于日后公路的建養(yǎng)管營起著十分重要的作用。因此,做好公路工程檔案管理工作,顯得更加迫切,更加重要。一、公路工程檔案管理面臨的問題1.對工程檔案認(rèn)識不到位。施工單位不少管理者,對于工程檔案工作的認(rèn)識還很不到位。因為工程建設(shè)只要以質(zhì)量為中心,按照施工的要求完成了各階段的工作任務(wù),達(dá)到

工程項目管理的薄弱環(huán)節(jié)及改進(jìn)對策 (2008-3-20) 工程項目作為施工企業(yè)重要的組成部分，是企業(yè)管理的核心，是開拓市場的前沿，是展示形象的窗 口，也是實現(xiàn)效益的源頭。因此，工程項目管理的好壞，對于塑造企業(yè)形象、維護(hù)企業(yè)信譽和實現(xiàn)企業(yè) 發(fā)展至關(guān)重要。如何加強(qiáng)工程項目管理應(yīng)是施工企業(yè)必須認(rèn)真研究解決的課題。 目前，工程項目管理模式按中標(biāo)主體不同可分為兩類：一是子分公司中標(biāo)項目。項目管理層、項目 作業(yè)層均由子分公司組建，生產(chǎn)組織管理等問題由子分公司自行解決。二是集團(tuán)公司中標(biāo)項目。項目管 理層由集團(tuán)公司組建項目經(jīng)理部，代行集團(tuán)公司管理職能，項目作業(yè)層由子分公司組建。由于該管理模 式生產(chǎn)組織指揮、資源配置、利益劃分等問題涉及層次多，協(xié)調(diào)運作難。為此，筆者就集團(tuán)公司中標(biāo)項 目如何管理談一點看法。 一、項目管理中存在的薄弱環(huán)節(jié) （一）監(jiān)管不到位，項目管理水平參差不齊 由于受體制和機(jī)制的制約，加之

電力行業(yè)的發(fā)展中,在全面改革的深化實施背景下,加強(qiáng)電力檔案管理工作的優(yōu)化就顯得比較重要.傳統(tǒng)的檔案管理模式已經(jīng)不適應(yīng)新的管理要求,這就需要及時性對管理的方法創(chuàng)新應(yīng)用.本文主要就電力檔案管理工作實施的重要性和管理問題加以分析,然后對電力檔案管理問題原因以及管理優(yōu)化策略實施詳細(xì)探究,希望能通過此次理論研究,有助于電力檔案管理整體效率水平的提高.

本文在分析項目管理中薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,提出了合理的改進(jìn)對策,以期使施工企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模效益,協(xié)調(diào)發(fā)展.

在電力行業(yè)中,電力工程的建設(shè)和電力工程的驗收都需要依靠電力檔案進(jìn)行,同樣,在工程投產(chǎn)后的管理、運作、檢驗和修建也需要電力檔案作為依據(jù)。文本根據(jù)電力檔案管理中存在的不嚴(yán)謹(jǐn)、不正規(guī)、過于重視文字?jǐn)?shù)據(jù)記錄以及缺乏聲像檔案等現(xiàn)象和電力檔案管理的硬件系統(tǒng);計算機(jī)管理跟不上時代的步伐,缺乏適用性、有意義的電力檔案研究成果的現(xiàn)象。從嚴(yán)格執(zhí)行電力檔案管理制度,提出了嚴(yán)格實施電力檔案管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)聲像檔案的建設(shè)和提升計算機(jī)管理技術(shù),以解決電力檔案管理工作中存在的問題。

工程項目管理的薄弱環(huán)節(jié)及改進(jìn)對策——本文在分析集團(tuán)公司中標(biāo)項目管理中薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,提出了合理的改進(jìn)對策,以期使施工企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模效益,協(xié)調(diào)發(fā)展?！　　　∪墓灿?頁

工程項目管理的薄弱環(huán)節(jié)及改進(jìn)對策 摘要：本文主要針對工程項目管理出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行了有效的改進(jìn)， 重點介紹了工程項目管理基本質(zhì)量要求，工程項目管理過程中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)， 工程項目管理改進(jìn)對策。 關(guān)鍵詞：工程項目；管理；薄弱； 在施工企業(yè)中工程項目管理是最關(guān)鍵的內(nèi)容，也是企業(yè)中的核心管理部門， 始終在市場開拓的最前面，同時也成為了形象展示的窗口，是經(jīng)濟(jì)效益最終實現(xiàn) 的根源。所以，工程項目管理工作進(jìn)行的如何，對于企業(yè)發(fā)展形象的建立，企業(yè) 信譽的有效維護(hù)發(fā)揮了重要作用。 一、工程項目管理基本質(zhì)量要求 (一)控制質(zhì)量主體責(zé)任需明確 工程項目控制質(zhì)量的主體責(zé)任部門就是工程經(jīng)理單位。為了能夠?qū)|(zhì)量實施 有效控制，工程經(jīng)理單位應(yīng)當(dāng)按照項目實際情況安排管理質(zhì)量小組或者專業(yè)檢查 質(zhì)量的工作人員，重點擔(dān)負(fù)著工程質(zhì)量的監(jiān)督、查驗、引導(dǎo)與查收。工程項目控 制質(zhì)量主體的重點是確保施工質(zhì)量的重要內(nèi)容。

針對會計檔案管理存在檔案信息失真、檔案整理與保管不規(guī)范、到期檔案不銷毀、網(wǎng)上會計工作平臺缺少檔案管理功能等問題,可采取多部門協(xié)同配合加強(qiáng)檔案管理、規(guī)范檔案裝訂與銷毀工作措施等手段,切實改進(jìn)會計檔案管理工作。

政府工程造價控制薄弱環(huán)節(jié)的探討——目前，政府工程項目多、規(guī)模大，研究政府工程造價控制的薄弱環(huán)節(jié)、影響程度和表現(xiàn)形式具有重要意義。本文擬結(jié)合審計實踐分析政府工程在設(shè)計、工程招標(biāo)投標(biāo)和工程建設(shè)的組織管理等環(huán)節(jié)易于發(fā)生工程造價失控的主要原因，并就如...