公路施工企業(yè)成本費用內(nèi)部會計控制的對策

文章從成本費用內(nèi)部會計控制的主要內(nèi)容、組織和分工、成本費用的分析和考核等幾個方面分析公路施工企業(yè)成本內(nèi)部會計控制,為如何構(gòu)建完整有效的公路施工企業(yè)成本費用內(nèi)部會計控制系統(tǒng)提出了可供參考的模式。

隨著我們國家的經(jīng)濟發(fā)展速度日益增長，我們國家對于運輸行業(yè)的需求量呈現(xiàn)出逐步增大額趨勢。同時國家為了讓公路這種“國家生命線”發(fā)展速度加快，每年都會在這上面投入巨大的資本來刺激發(fā)展。但是由于公路長期受到行政計劃的影響和干預(yù)，公路施工的成本控制管理一直無法像正常企業(yè)一樣進行操作，對于各種類型的復(fù)雜環(huán)境估計不足，經(jīng)常造成施工成本的失控。在公路施工這項行業(yè)當(dāng)中，會計自身的職能如果沒有得到高效的發(fā)揮就會產(chǎn)生大量的對經(jīng)濟健康發(fā)展有干預(yù)的問題。這樣不僅僅會對會計工作造成大量的無序混亂，還會對市場經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。本文主要論述的是公路施工企業(yè)的成本內(nèi)部控制思路，希望能拋磚引玉，和同行共勉。

公路施工企業(yè)成本費用內(nèi)部會計控制對于公路施工企業(yè)具有十分重要的現(xiàn)實意義本文介紹了公路施工企業(yè)成本費用內(nèi)部會計控制的原則及公路施工企業(yè)成本費用內(nèi)部會計控制的基本思路，以對公路施工企業(yè)成本費用內(nèi)部會計控制提供有益的參考。

本文試圖結(jié)合公路施工企業(yè)的特點，對公路施工企業(yè)成本費用的內(nèi)部會計控制進行探索和研究，以提高公路施工企業(yè)的核心競爭力。

公路施工企業(yè)要想在激烈的市場競爭站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展,就必須領(lǐng)先內(nèi)部約束機制,建立和完善內(nèi)部會計控制制度和一個內(nèi)部自我協(xié)調(diào)、制約和檢查的控制制度。但是在實際操作中卻存在諸多影響因素,本文試就此提出相應(yīng)的內(nèi)部會計控制措施。

本文試圖結(jié)合公路施工企業(yè)的特點,對公路施工企業(yè)成本費用的內(nèi)部會計控制進行探索和研究,以提高公路施工企業(yè)的核心競爭力。

公路作為城市交通運輸?shù)闹匾獦屑~,它在城市化建設(shè)的過程中,發(fā)揮著重要的作用。為了能夠有效地提供城市公路的施工質(zhì)量,為人們的出行提供更好的生活環(huán)境,公路施工企業(yè)就必須將其內(nèi)部成本的控制工作做好,這個時候會計控制的重要性就凸現(xiàn)出來了,在企業(yè)內(nèi)部建立一套完善的費用控制體系,將企業(yè)的投入成本控制到最低,這樣才能夠有效的提高其經(jīng)濟收益,促進其長遠(yuǎn)發(fā)展,同時還能夠保障公路工程的施工質(zhì)量,為人們更好的服務(wù)。

近年來,國家為促成公路交通事業(yè)的迅速發(fā)展,每年都以巨資投放。但由于長期受到行政計劃體制影響,公路施工的成本管理不能適應(yīng)變化的復(fù)雜環(huán)境,常造成施工成本失控。會計職能作用若沒得到有效發(fā)揮,會產(chǎn)生一系列影響經(jīng)濟健康發(fā)展的問題,這不僅造成會計工作的無序混亂,還會影響市場經(jīng)濟的發(fā)展進程。本文結(jié)合公路施工企業(yè)特點,對其成本內(nèi)部控制的有效性進行研究和探索。

文章對公路施工企業(yè)成本費用的內(nèi)部會計控制進行了探索和研究,重點闡述了公路施工企業(yè)成本費用內(nèi)部控制的措施,以提高公路施工企業(yè)的核心競爭力。

隨著我們國家的經(jīng)濟發(fā)展速度日益增長，我們國家對于運輸行業(yè)的需求量呈現(xiàn)出逐步增大額趨勢。同時國家為了讓公路這種“國家生命線”發(fā)展速度加快，每年都會在這上面投入巨大的資本來刺激發(fā)展。但是由于公路長期受到行政計劃的影響和干預(yù)，公路施工的成本控制管理一直無法像正常企業(yè)一樣進行操作，對于各種類型的復(fù)雜環(huán)境估計不足，經(jīng)常造成施工成本的失控。在公路施工這項行業(yè)當(dāng)中，會計自身的職能如果沒有得到高效的發(fā)揮就會產(chǎn)生大量的對經(jīng)濟健康發(fā)展有干預(yù)的問題。這樣不僅僅會對會計工作造成大量的無序混亂，還會對市場經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。本文主要論述的是公路施工企業(yè)的成本內(nèi)部控制思路，希望能拋磚引玉，和同行共勉。

公路施工企業(yè)成本費用內(nèi)部會計控制對于降低公路施工企業(yè)施工成本,提升核心競爭能力有著非常關(guān)鍵的作用.文中從公路施工企業(yè)成本費用內(nèi)部會計控制的重要性分析入手,分析了公路施工企業(yè)成本費用內(nèi)部會計控制的原則,并針對性的提出了增強公路施工企業(yè)成本費用內(nèi)部會計控制的對策.

本文的研究目的在于通過對公路施工企業(yè)成本費用內(nèi)部會計控制現(xiàn)存問題的分析,結(jié)合其成本費用內(nèi)部會計控制的特點,構(gòu)建公路施工企業(yè)成本費用的內(nèi)部會計控制制度,加強公路施工企業(yè)的內(nèi)部會計控制,提升公路施工企業(yè)的核心競爭力。

我國長期受計劃經(jīng)濟和傳統(tǒng)管理思想、方法和手段的影響,會計職能作用沒有得到有效發(fā)揮,同時產(chǎn)生了一系列影響經(jīng)濟健康發(fā)展的問題會計基礎(chǔ)工作薄弱,國家統(tǒng)一的會計制度執(zhí)行不到位,對外提供虛假或不真實的會計信息,內(nèi)部會計監(jiān)督流于形式,單位負(fù)責(zé)人違法干預(yù)會計工作,會計秩序混亂,會計信息失真等。這不僅造成會計工作雜亂無序,管理混亂,而且給貪污、挪用單位資金或侵吞單位資產(chǎn)的不法分子以可乘之機,使國家財產(chǎn)受損,嚴(yán)重擾亂了經(jīng)濟建設(shè)的秩序和環(huán)境,影響了社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展進程。因此,本文試圖結(jié)合施工企業(yè)的特點,對施工企業(yè)成本費用的內(nèi)部會計控制思路進行探索,以提高施工企業(yè)的核心競爭力。

在分析道路施工企業(yè)成本費用內(nèi)部會計控制實施對象、基本原則、特性以及實施途徑的基礎(chǔ)上,總結(jié)了其內(nèi)部會計控制的現(xiàn)有問題,并且提出了解決問題的相關(guān)有效措施。

道路施工企業(yè)的內(nèi)部會計控制是一個系統(tǒng)的過程,應(yīng)以全面實現(xiàn)控制目標(biāo)為目的,重點進行成本費用的內(nèi)部會計控制,對施工過程中的成本費用進行計劃的制定、發(fā)生額的分析和考核,使其發(fā)生合理,支出有度。本文對道路施工企業(yè)成本費用內(nèi)部會計控制進行了研究。

施工的成本費用內(nèi)部會計控制是一個系統(tǒng)性問題,現(xiàn)從控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要內(nèi)容等方面進行了探討和研究。內(nèi)部會計控制有其固有的局限性,可能會由于制度的貫徹執(zhí)行不力、越權(quán)管理的存在、成本效益的制約和環(huán)境的不斷變化而使內(nèi)部會計控制不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

近年來,國家為促成公路交通事業(yè)的迅速發(fā)展,每年都以巨資投放。但由于長期受到行政計劃體制影響,公路施工的成本管理不能適應(yīng)變化的復(fù)雜環(huán)境,常造成施工成本失控。會計職能作用若沒得到有效發(fā)揮,會產(chǎn)生一系列影響經(jīng)濟健康發(fā)展的問題,這不僅造成會計工作的無序混亂,還會影響市場經(jīng)濟的

隨著公路建設(shè)市場的逐步放開,公路施工企業(yè)面臨的競爭日益激烈,要確保其在瞬息萬變的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟并取得一定的經(jīng)濟效益,就必須強化內(nèi)部約束機制,建立和完善合理的成本費用的內(nèi)部會計控制,本文主要介紹內(nèi)部會計控制的重點及幾種常用成本費用制定的幾種預(yù)測方法。

隨著建筑市場的完善與發(fā)展,施工企業(yè)的管理也日趨精細(xì)化,集約化。施工企業(yè)及施工項目的成本費用控制也越來越受到施工企業(yè)管理者重視。施工企業(yè)有必要認(rèn)真分析成本費用控制的現(xiàn)狀,找出當(dāng)前成本費用控制的弱項,通過完善財務(wù)成本管理工作,強化財務(wù)成本控制體系的效果,做好內(nèi)部控制與監(jiān)督管理,通過成本領(lǐng)先提升競爭力,提高利潤水平,達到企業(yè)股東價值最大化的目標(biāo)。

分析了目前公路部門資產(chǎn)的現(xiàn)狀及存在的問題,并對改善公路部門資產(chǎn)內(nèi)部會計控制提出了相應(yīng)的對策。

本文從電力企業(yè)施工成本費用內(nèi)部會計控制的現(xiàn)狀出發(fā),結(jié)合本身工作實踐,提出了成本費用內(nèi)部會計控制的原則,按電力施工的有關(guān)成本費用控制現(xiàn)狀進行了成本費用內(nèi)部會計控制的設(shè)計,同時提出了相關(guān)間接配套成本控制措施。

我國建筑工程種類繁多,投資巨大,施工成本內(nèi)部會計控制已受到施工企業(yè)的高度重視。同時隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,施工企業(yè)面臨的競爭日益激烈,要確保其在激烈的市場環(huán)境中取得一定的成績,就必須建立和完善成本費用的內(nèi)部會計控制制度。文章結(jié)合施工企業(yè)成本費用內(nèi)部會計控制的特點與原則,并分別從施工前、施工中與施工后三個階段進行了論述。