公路施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中暴露的內(nèi)部控制缺陷及策

內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中扮演著必不可少而又不可替代的角色,各行各業(yè)生產(chǎn)者都在尋求提高內(nèi)部審計(jì)工作有效性的方法,建設(shè)完善的內(nèi)部審計(jì)控制制度已經(jīng)刻不容緩。本文以公路施工企業(yè)為例,立足建設(shè)內(nèi)部審計(jì)控制制度的重要意義,分析了公路施工企業(yè)中的有關(guān)制約因素,最后指出內(nèi)審制度建設(shè)的四個(gè)著力點(diǎn):(1)確定合理的內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)和計(jì)劃；(2)創(chuàng)造良好的內(nèi)部審計(jì)控制環(huán)境；(3)提高內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性；(4)完善內(nèi)部審計(jì)人員配備。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,財(cái)務(wù)審計(jì)工作對(duì)企業(yè)運(yùn)營的巨大裨益也在逐步突顯,而財(cái)務(wù)審計(jì)的困境也逐步顯現(xiàn)出來。論文從公路施工企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)管理能力的必要性出發(fā),基于當(dāng)前我國公路施工企業(yè)在當(dāng)前的市場環(huán)境,客觀分析了開展內(nèi)部審計(jì)工作的現(xiàn)實(shí)困境,分析問題的本質(zhì),針對(duì)性地提出了相應(yīng)的建議。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,財(cái)務(wù)審計(jì)工作對(duì)企業(yè)運(yùn)營的巨大裨益也在逐步突顯,而財(cái)務(wù)審計(jì)的困境也逐步顯現(xiàn)出來。論文從公路施工企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)管理能力的必要性出發(fā),基于當(dāng)前我國公路施工企業(yè)在當(dāng)前的市場環(huán)境,客觀分析了開展內(nèi)部審計(jì)工作的現(xiàn)實(shí)困境,分析問題的本質(zhì),針對(duì)性地提出了相應(yīng)的建議。

加強(qiáng)公路施工企業(yè) 內(nèi)部審計(jì)的思考 我國內(nèi)部審計(jì)經(jīng)過近20年的發(fā)展壯 大，目前已初步形成了具有中國特色的 內(nèi)部審計(jì)體系，在維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保護(hù)企 事業(yè)單位合法權(quán)益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提高 等方面作出了顯著的貢獻(xiàn)。從現(xiàn)階段情 況來看，企業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)越來越受到 投資者和經(jīng)營者的重視，取得了長足的 發(fā)展。而隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的深入 發(fā)展，公路施工企業(yè)面臨日趨激烈的競 爭形勢，尤其在全面推行低價(jià)中標(biāo)的市 場環(huán)境下，如何開源節(jié)流，降低成本，杜 絕貪污舞弊，賺取利潤支持?jǐn)U大再生產(chǎn)， 對(duì)于具有施工工期長、流動(dòng)性強(qiáng)、地區(qū)分 散等顯著特點(diǎn)的公路施工企業(yè)來說，是 必須深入思考的問題。 一、公路施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀 從審計(jì)方面來說，公路施工企業(yè)目 前主要是事后開展竣工決算審計(jì)，評(píng)價(jià)建 設(shè)項(xiàng)目投資收益，在重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行事中專 項(xiàng)審計(jì)。按照“誰投資、誰審計(jì)”的原則， 竣工決算一般由主管部門委托獨(dú)立審計(jì) 部門進(jìn)行審計(jì)，并報(bào)投

本文通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職能和作用的認(rèn)識(shí),以及對(duì)公路施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀的分析,結(jié)合企業(yè)管理的實(shí)際,對(duì)公路施工企業(yè)如何實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度進(jìn)行了探討。內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)治理與內(nèi)部管理機(jī)制的重要組成部分,強(qiáng)化公路施工企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)制度,對(duì)于建立健全內(nèi)部控制制度、保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全與完整、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高,起著重要的作用。

隨著公路施工企業(yè)的發(fā)展,內(nèi)部審計(jì)在施工企業(yè)管理中的作用越來越重要。文章首先介紹了公路施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀及問題,進(jìn)而分析其形成的原因,最后提出加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的幾點(diǎn)建議。

項(xiàng)目法施工是目前被公路施工企業(yè)廣泛應(yīng)用的組織形式,本文針對(duì)施工企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),從工程投標(biāo)至施工過程中的財(cái)務(wù)收支、工程成本、經(jīng)濟(jì)效益以及經(jīng)營者經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)作了簡單的闡述。

施工企業(yè)管理中內(nèi)部審計(jì)的作用隨著公路施工企業(yè)的發(fā)展變得越來越重要。文章分析了內(nèi)部審計(jì)在公路施工企業(yè)中的問題及現(xiàn)狀的形成的原因,并做了介紹,最后提出幾點(diǎn)內(nèi)部審計(jì)加強(qiáng)的建議。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,公路工程施工質(zhì)量逐漸成為提高社會(huì)整體水平、人們生活質(zhì)量的重中之重,而公路工程施工的質(zhì)量保證主要在于公路施工企業(yè),因此,完善公路施工企業(yè)的管理模式將會(huì)成為未來的發(fā)展的重要方向之一。我國的公路施工企業(yè)必須要加強(qiáng)內(nèi)部控制,讓內(nèi)部控制能夠發(fā)揮出真正的作用,但是如何才能加強(qiáng)內(nèi)部控制的建設(shè)已經(jīng)成為眼前最為重要的發(fā)展課題之一。筆者將會(huì)從實(shí)際出發(fā),系統(tǒng)的分析我國公路施工企業(yè)的內(nèi)部控制研究要求,針對(duì)主要問題進(jìn)行闡述與探討,希望能夠提高公路施工企業(yè)的管理控制水平。

隨著施工企業(yè)的發(fā)展,內(nèi)部審計(jì)作用逐漸顯現(xiàn)。本文分析了當(dāng)前公路施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在問題,進(jìn)而提出解決內(nèi)部審計(jì)問題的對(duì)策建議。

隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，公路施工企業(yè)在市場開發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營管理等方面面臨的形勢發(fā)生了巨大變化。作為企業(yè)內(nèi)部控制與管理的重要一環(huán)，內(nèi)部審計(jì)的傳統(tǒng)模式的運(yùn)行效率已經(jīng)不適應(yīng)新形勢的要求。如何在實(shí)踐中創(chuàng)新和改革內(nèi)審模式，調(diào)整工作方式與方法，適應(yīng)審計(jì)環(huán)境的變化，使內(nèi)部審計(jì)始終融于企業(yè)的改革與發(fā)展、經(jīng)營與管理之中，最大限度地體現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)存在的價(jià)值，已經(jīng)成為一個(gè)不容回避的問題。

隨著我國現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立和完善,企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范化程度也有所提高,從而最大限度地保障了企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,保證企業(yè)能夠?qū)⒏嗟淖⒁饬途D(zhuǎn)移到生產(chǎn)經(jīng)營中,保證了企業(yè)保值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文就對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制中內(nèi)部審計(jì)的應(yīng)用價(jià)值進(jìn)行了分析。

建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作能為工程建設(shè)全過程的安全性提供保障,一旦項(xiàng)目審計(jì)出現(xiàn)問題,會(huì)馬上發(fā)出報(bào)警信號(hào),從而引導(dǎo)企業(yè)采取有效措施處理出現(xiàn)的問題。因此,企業(yè)要想達(dá)到控制成本的目的,必須對(duì)各階段的成本狀況進(jìn)行深入分析,一方面避免各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,確保資金安全運(yùn)轉(zhuǎn);另一方面保證企業(yè)資金流向的安全性。只有采取積極有效的內(nèi)部審計(jì)措施,才能保證企業(yè)資金處于安全運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),促使各項(xiàng)工作順利開展。

隨著施工企業(yè)的發(fā)展,內(nèi)部審計(jì)在施工企業(yè)管理中的作用越來越重要。文章首先介紹了公路施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀及問題,進(jìn)而分析其形成的原因,最后提出加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的幾點(diǎn)建議。

公路施工企業(yè)因本身固有的特點(diǎn)導(dǎo)致其會(huì)計(jì)控制一直是一個(gè)薄弱點(diǎn),并且逐漸成為遏制企業(yè)發(fā)展的瓶頸。本文分析了公路施工企業(yè)在內(nèi)部控制方面存在的一些問題,提出了相應(yīng)的建議。

審計(jì)質(zhì)量是內(nèi)部審計(jì)工作的生命線。加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量控制,提高內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)水平,可以更好地促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)管理和實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。文章首先簡述內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的相關(guān)概念,其次分析當(dāng)前影響施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的主要因素,最后從6個(gè)方面探討如何提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量。

對(duì)于施工企業(yè)來說,實(shí)施內(nèi)部審計(jì)是為了能夠使企業(yè)自身的管理更加科學(xué)、更加有效,從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,但是施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)所存在的問題,卻阻礙了這個(gè)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文簡單的探討施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題及對(duì)策。

該文從施工企業(yè)內(nèi)部控制存在著重要性認(rèn)識(shí)不足、沒有形成內(nèi)部控制的整體框架、內(nèi)部控制環(huán)節(jié)存在的六個(gè)方面,闡述了施工企業(yè)完善控制環(huán)境、進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、設(shè)立預(yù)算控制活動(dòng)、加強(qiáng)信息流動(dòng)與溝通和加強(qiáng)施工企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督的重要性。

隨著國民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)越來越完善,尤其是越來越多的公路建設(shè),帶動(dòng)了公路企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。但是許多公路建設(shè)企業(yè)的內(nèi)部控制制度不完善,隨著市場競爭壓力的增大,內(nèi)部控制方面的問題逐漸影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展。所以,企業(yè)如果要向上發(fā)展,就必須加強(qiáng)內(nèi)部控制力度,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范的能力,發(fā)展企業(yè)自身的競爭能力。本文通過分析公路施工企業(yè)內(nèi)部控制上的問題,在問題的基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的解決措施。

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度 第一章總則 第一條為了規(guī)范本**集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱公司)內(nèi)部審計(jì)工作,加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建 設(shè),根據(jù)《公司法》、《審計(jì)法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和審計(jì)署《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工的的 規(guī)定》結(jié)合公司具體情況，特制定本制度。 第二條內(nèi)部審計(jì)是依法對(duì)全公司的財(cái)務(wù)收支及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和效益性進(jìn)行 的系統(tǒng)審計(jì)和監(jiān)督，以嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，促進(jìn)廉政建設(shè)，維護(hù)單位合法權(quán)益，改善經(jīng)營管理， 降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。 第三條公司所屬各事業(yè)部、全資、控股子公司、分公司及辦事處均應(yīng)按照本制度規(guī)定，接 受內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。 第二章任務(wù)、范圍與依據(jù) 第四條審計(jì)工作的任務(wù)是： 確保國家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)制度以及財(cái)經(jīng)紀(jì)律在企業(yè)的正確執(zhí)行，強(qiáng)化企業(yè)管理，為提高 經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。 第五條內(nèi)部審計(jì)的范圍： （一）年度財(cái)務(wù)計(jì)劃或單位預(yù)算的執(zhí)行和決算； （二

本文對(duì)施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)遵循的原則和目的、開展內(nèi)部審計(jì)存在的問題和開展內(nèi)部審計(jì)可采取的措施策略及內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展趨勢進(jìn)行初步研究,從目前施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀入手,通過分析施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的各種難點(diǎn),并尋求解決的措施策略,以達(dá)到不斷提高內(nèi)部審計(jì)工作的目的。

本文首先闡述了內(nèi)部審計(jì)的職能與作用；施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的幾個(gè)主要問題；然后分析了產(chǎn)生問題的原因；最后提出解決思路,為施工企業(yè)健康有序發(fā)展保駕護(hù)航。