功能型組織結(jié)構(gòu)構(gòu)想論施工企業(yè)管理機(jī)構(gòu)改革

城市水管理機(jī)構(gòu)改革實(shí)施建議報(bào)告——中國666個城市中有100多個嚴(yán)重缺水，其中特別嚴(yán)重缺水的有30多個城市，石家莊市是其中之一。城市年用水量3.8～4.0億m3，每年地下水補(bǔ)給量為2.5億m3，年地下水超采約1.4億m3，地下水漏斗中心水位下降平均每年約2m，漏斗區(qū)達(dá)4...

2010016 關(guān)于成立莆田市建宏建筑工程有限公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 質(zhì)安室的通知 各部門科室、項(xiàng)目部：

關(guān)于成立重慶創(chuàng)源電力設(shè)備安裝有限公司安全生產(chǎn)管理機(jī) 構(gòu)質(zhì)安室的通知 各部門科室： 為了全面貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步提高 企業(yè)，工程建設(shè)的安全生產(chǎn)管理水平，適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢要求，加

關(guān)于黑龍江新功建筑工程有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)設(shè)備管理 機(jī)構(gòu)的通知 各部門、項(xiàng)目部： 為了全面貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步提高 企業(yè)，工程建設(shè)的安全生產(chǎn)管理水平，適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢要求，

1 上海市建筑施工企業(yè)施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 關(guān)鍵崗位人員配備指南 第一條為規(guī)范建筑施工企業(yè)施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)（以下 簡稱：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)）關(guān)鍵崗位人員配備，進(jìn)一步提高本市建設(shè) 工程施工現(xiàn)場管理水平，確保工程質(zhì)量和安全，根據(jù)《建設(shè)工程 安全管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《上海市建設(shè)工程 質(zhì)量和安全管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，制定本指南。 第二條凡在本市行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、改建、 擴(kuò)建等有關(guān)活動以及相關(guān)監(jiān)督管理活動，應(yīng)當(dāng)遵守本指南。 本指南所稱建設(shè)工程，是指土木工程、建筑工程、線路管道 工程、和設(shè)備安裝工程和裝修工程及城市基礎(chǔ)設(shè)施工程（非交通 類）。 第三條本指南所指的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)關(guān)鍵崗位人員包括項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工管理負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目 副經(jīng)理）、質(zhì)量員、安全員、施工員、材料員、資料員、標(biāo)準(zhǔn)員、 機(jī)械員、勞務(wù)員等；其中，根據(jù)《建筑與市政工

施工單位質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)職責(zé) （一）宣傳和貫徹國家、省、市有關(guān)建筑工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定； （二）負(fù)責(zé)制訂落實(shí)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制。參與施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制，并監(jiān)督實(shí) 施； （三）協(xié)調(diào)各級管理部門的工

施工單位安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé) （一）宣傳和貫徹國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定； （二）編制并適時(shí)更新安全生產(chǎn)管理制度并組織實(shí)施； （三）組織或參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練； （四）組織開展安全教育培訓(xùn)與交流； （五）檢查項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況； （六）組織對在建項(xiàng)目的施工安全、消防設(shè)施、揚(yáng)塵污染整治進(jìn)行檢查， 每個項(xiàng)目每月不少于1次，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、階段檢查按規(guī)定進(jìn)行，施工單位安全 負(fù)責(zé)人或總工應(yīng)參加主管部門組織的節(jié)點(diǎn)階段抽查工作； （七）檢查在建項(xiàng)目安全文明措施費(fèi)用的使用； （八）參與各分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案會審； （九）參與安全專項(xiàng)施工方案專家論證會； （十）參與施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、大模板等危險(xiǎn)性較大分 部分項(xiàng)工程驗(yàn)收； (十一)負(fù)責(zé)主管部門下達(dá)隱患的整改復(fù)查上報(bào)工作； （十二）參與在建項(xiàng)目違規(guī)違章查處； （十三）組織開

提升種類、操作方式、發(fā)生時(shí)間等。 313　系統(tǒng)的抗干擾能力 因?yàn)閜lc及c30等設(shè)備對脈沖干擾較為敏 感,所以必須采取措施防止電磁干擾。 (1)對繼電器、接觸器配備交流rc吸收 或直流續(xù)流二極管,以消除它們產(chǎn)生的脈沖 干擾; (2)按emc(電磁兼容性)原則,布置、 安裝元器件,以提高系統(tǒng)的抗干擾能力。 (3)對plc及c30系統(tǒng)等的供電電源利用 超隔離變壓器、ups電源等設(shè)備進(jìn)行隔離。 由于采取上述措施,系統(tǒng)具備了較強(qiáng)的抗 干擾能力。 4　結(jié)　語 全數(shù)字直流傳動系統(tǒng)是一個非常成熟可靠 的系統(tǒng),由它組成的提升機(jī)電控系統(tǒng)可操作性 強(qiáng),安全性能高,特別適用于電機(jī)功率在 2000kw以下的提升系統(tǒng)中?？稍诿禾?、冶金 礦山提升機(jī)電控系統(tǒng)中廣泛應(yīng)用。 (上接第13頁) 圖5　樁周土中應(yīng)力分布 3　結(jié)　論 褥墊層是

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部最近發(fā)布《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》(以下簡稱《辦法》),明確建筑施工企業(yè)須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)?！掇k法》提出,從事土木工程、

為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)對人才質(zhì)與量的需要,全國高校正處于擴(kuò)大規(guī)模,提升辦學(xué)水平的大發(fā)展時(shí)期.現(xiàn)在中國高等教育在校人數(shù)已超過2000萬,毛入學(xué)率達(dá)到19%,進(jìn)入國際公認(rèn)的高等教育大眾化發(fā)展階段,這是歷史性的跨越.中國教育在這幾年中取得的歷史性的跨越式發(fā)展,是中國整個現(xiàn)代化建設(shè)歷史上的奠基工程,將會為國家的現(xiàn)代化建設(shè)大大提高人才素質(zhì)和國際競爭力,將會對中華民族偉大復(fù)興產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的根本性影響.然而,這種大發(fā)展受到了傳統(tǒng)落后的高校機(jī)構(gòu)管理體制的阻礙.如何改革高校管理機(jī)構(gòu),疏通阻礙,順應(yīng)高校大發(fā)展的勢頭,是很多高校亟待研究解決的課題.最近,高校體制的改革正在成為全國各高校改革的熱點(diǎn)、難點(diǎn)課題.對這個課題的探索研究將有助于從根本上解決新形勢下高校存在的體制弊端,使高校有能力在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代培養(yǎng)出高水平社會急需人才.本文認(rèn)為,高校機(jī)構(gòu)的改革首先要解決高校管理機(jī)構(gòu)改革的問題.

.word.格式. 專業(yè)整理資料分享 一、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 為便于施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理工作的開展和各項(xiàng)質(zhì)量、安全責(zé)任措施 的落實(shí)，確保施工質(zhì)量和安全，針對本工程的特點(diǎn)，我項(xiàng)目部組建了 一套管理精干和具有先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理 責(zé)任制，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各部室主任及各專業(yè)施工員、 專職質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、安全員等組成管理班子。 二、各崗位主要職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) （1）、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理，對項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)，主管財(cái)務(wù)部。 （2）、制定項(xiàng)目管理目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立完整的管理體系，保證既 定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 德商高速公路五合同項(xiàng)目經(jīng)理：張富山 副經(jīng)理：劉雪松項(xiàng)目總工：崔景和 楊 開 川 工 地 試 驗(yàn) 室 李 鵬 飛 計(jì) 劃 合 同 部 張 炳 亮 安 全 質(zhì) 量 部 魏 可 洪 物 資 設(shè) 備 部 張 令 考 綜 合 辦 公 室 張 同 營 工 程 技 術(shù) 部 安全工

一、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 為便于施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理工作的開展和各項(xiàng)質(zhì)量、安全責(zé)任措施 的落實(shí)，確保施工質(zhì)量和安全，針對本工程的特點(diǎn)，我項(xiàng)目部組建了 一套管理精干和具有先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理 責(zé)任制，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各部室主任及各專業(yè)施工員、 專職質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、安全員等組成管理班子。 德商高速公路五合同項(xiàng)目經(jīng)理：張富山 副經(jīng)理：劉雪松 項(xiàng)目總工：崔景和 楊 開 川 工 地 試 驗(yàn) 室 李 鵬 飛 計(jì) 劃 合 同 部 張 炳 亮 安 全 質(zhì) 量 部 魏 可 洪 物 資 設(shè) 備 部 張 令 考 綜 合 辦 公 室 張 同 營 工 程 技 術(shù) 部 安全工程師：安志祥 王 延 萍 財(cái) 務(wù) 部 路基、路面隊(duì)： 李福、孫海清 橋梁隊(duì)： 王溪波 空心板預(yù)制廠、拌合場： 安志村 二、各崗位主要職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) （1）、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理，對項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)，主管財(cái)務(wù)部。 （2）、

第一節(jié) 第二節(jié) 第三節(jié) 第四節(jié) 現(xiàn)場施工組織管理機(jī)構(gòu) 我公司將針對本工程實(shí)施中的主要環(huán)節(jié)如質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保、文明施工等 進(jìn)行總體部署，從確定項(xiàng)目人員組織機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目管理班子出發(fā)，最終保證本工程的順 利完成。 1、項(xiàng)目管理層的組織與選派 根據(jù)本工程的特點(diǎn)和重要意義，決定了管理人員的配備必須全面且具有較高的專 業(yè)素質(zhì)。在地下室工程、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、廠房工程等常規(guī)、特殊工藝施工上都積累 了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上有很大的優(yōu)勢，而在施工管理人員組織 上更是有廣泛的選擇。 在組建本工程項(xiàng)目管理班子時(shí)，公司將選派曾施工過類似工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐 富施工經(jīng)驗(yàn)及最優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐直接參與本工程的建設(shè)和管理。 在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的配備上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織，執(zhí)行全面責(zé)任承包制，從開工至 交工所有的職能人員，以保證整個工程的施工過程具有連貫性，從而為全面管理、全 面協(xié)調(diào)

促進(jìn)施工企業(yè)管理微機(jī)化

促進(jìn)施工企業(yè)管理微機(jī)化

通過分析工程實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問題,對施工企業(yè)管理機(jī)制與施工管理各方面略做探討,提出\"三位一體化全面管理責(zé)任制\"。

項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 1.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 1.1.1施工管理組織機(jī)構(gòu) 本公司在本工程上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法原理組織施工，執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。配 齊從工程開工至交工整個過程中需要的所有職能部門，以確

撫寧縣寧安建筑安裝工程有限公司安全管理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)圖 總經(jīng)理 副總經(jīng)理安全部長項(xiàng)目經(jīng)理

海安縣城南實(shí)驗(yàn)小學(xué)二期工程 8.項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 8.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 擬為本項(xiàng)目設(shè)置的工程管理框圖

木 工 班 組 鋼 筋 班 組 砌 筑 班 組 門 窗 班 組 防 水 班 組 抹 灰 班 組 安 裝 施 工 班 組 混 凝 土 班 組 裝 修 班 組 保 溫 班 組 項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理 施工技術(shù)部 土 方 班 組 測 量 室 試 驗(yàn) 室 項(xiàng)目經(jīng)理 安 全 部 質(zhì) 量 部 財(cái) 務(wù) 部 計(jì) 劃 合 同 部 物 資 設(shè) 備 部 綜 合 辦 公 室 現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)框圖 現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖： 現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖的說明： 本組織機(jī)構(gòu)系由我公司擬組建的本項(xiàng)目工程管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理部下 設(shè)六部一室，根據(jù)本合同段工程特點(diǎn)及工程量安排施工隊(duì)，均由我公司 抽調(diào)專業(yè)施工隊(duì)伍組成。本工程所需施工機(jī)械設(shè)備全部為自有，技術(shù)骨 干、施工隊(duì)伍均為我公司人員。 （1）項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目工程安全和質(zhì)量保證的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全 安全生產(chǎn)保證體系，建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項(xiàng)安全活動的 正常開展。負(fù)

現(xiàn)場的組織管理機(jī)構(gòu)及措施

根據(jù)全國施工工作會議精神和1992年施工工作安排,經(jīng)中施企協(xié)第五次通聯(lián)會討論和刊訊編委會審議通過,現(xiàn)將《中國施工企業(yè)管理協(xié)會〈施工企業(yè)管理〉〈施工管理簡訊〉1992年宣傳報(bào)導(dǎo)要點(diǎn)》和《〈施工企業(yè)管理〉優(yōu)秀論文評選辦法》刊登。望各協(xié)會、會員企業(yè)通聯(lián)員和廣大讀者參考本《要點(diǎn)》;緊緊抓住搞好大中型企業(yè)的熱點(diǎn)、難點(diǎn),密切結(jié)合本企業(yè)的具體情況,選擇不同的課題或題目研討、總結(jié)寫出有觀點(diǎn)、有分析、有事實(shí),理論與實(shí)踐相結(jié)合的有力度和深度的文章。