更新日期: 2025-05-13

某公司的財(cái)務(wù)分析論文

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某公司的財(cái)務(wù)分析論文 4.3

XXXXX學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 論文題目: 菲達(dá)環(huán)保有限公司 2014 年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告 系 別: 財(cái) 務(wù) 管 理 系 專業(yè)班級(jí): XXXXXX 學(xué)生姓名: XXXXX 指導(dǎo)教師: XXXXX 二○一五 年 五 月 六 日 目 錄 一、 財(cái)務(wù)比率分析計(jì)算(以表格的形式說(shuō)明) ....... 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 (一)償債能力分析 ............................ 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 (二) 營(yíng)運(yùn)能力分析 . ........................... 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 (三)盈利能力分析 ............................ 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 (四)發(fā)展能力分析

某公司的財(cái)務(wù)分析論文(20200703220845)

某公司的財(cái)務(wù)分析論文(20200703220845)

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某公司的財(cái)務(wù)分析論文 xxxxx學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 論文題目:菲達(dá)環(huán)保有限公司 2014年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告 系別:財(cái)務(wù)管理系 專業(yè)班級(jí):xxxxxx 學(xué)生姓名:xxxxx 指導(dǎo)教師:xxxxx 二○一五年五月六日 目錄 一、財(cái)務(wù)比率分析計(jì)算(以表格的形式說(shuō)明)........錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 (一)償債能力分析.............................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 (二)營(yíng)運(yùn)能力分析.............................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 (三)盈利能力分析.............................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 (四)發(fā)展能力分析............................................3 二、財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量分析...

財(cái)務(wù)分析制度

財(cái)務(wù)分析制度

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制度名稱 財(cái)務(wù)分析管理制度 受控狀態(tài) 編號(hào) 第1章總則 第1條目的 為加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理、監(jiān)督和控制,準(zhǔn)確評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),及時(shí)反 饋預(yù)算執(zhí)行差異情況,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化,特制定本制度。 第2條職責(zé):財(cái)務(wù)部指派專人負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作。 第3條財(cái)務(wù)分析時(shí)間 財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行日常、定期、不定期、專項(xiàng)分析。每月應(yīng)提供一份財(cái)務(wù)指 標(biāo)分析報(bào)告,每季應(yīng)召開(kāi)一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。 第4條財(cái)務(wù)分析的基本要求 1.財(cái)務(wù)分析必須以準(zhǔn)備、充分的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和其他資料為基礎(chǔ)和依據(jù)。 2.財(cái)務(wù)分析應(yīng)從實(shí)際出發(fā),正確總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵性問(wèn)題,并提出 改進(jìn)措施 3.根據(jù)財(cái)務(wù)分析的目的,針對(duì)實(shí)際情兌,靈活選取各種有效的分析方法和分析指標(biāo)。 第2章財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容 第5條財(cái)務(wù)分析的具體工作內(nèi)容 1.各項(xiàng)收入完成情況和主要原因分析 2.各項(xiàng)支出情況及主要原

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房地產(chǎn)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析精講(財(cái)務(wù)分析報(bào)表、財(cái)務(wù)分析指標(biāo)、財(cái)務(wù)分析實(shí)例)134頁(yè)——房地產(chǎn)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析精講(財(cái)務(wù)分析報(bào)表、財(cái)務(wù)分析指標(biāo))134頁(yè),主要對(duì)房地產(chǎn)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析概述、房地產(chǎn)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析基本報(bào)表、傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)、現(xiàn)代的財(cái)務(wù)分析...

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杜邦財(cái)務(wù)分析圖

杜邦財(cái)務(wù)分析圖

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杜邦財(cái)務(wù)分析圖 4.6

杜邦財(cái)務(wù)分析圖 一、杜邦財(cái)務(wù)指標(biāo)體系 杜邦圖由杜邦公司創(chuàng)造并實(shí)施,一般稱作杜邦財(cái)務(wù)指標(biāo)體系(thedupontsystem), 是一種比較實(shí)用和常用的財(cái)務(wù)比率分析體系。這種財(cái)務(wù)分析方法從評(píng)價(jià)企業(yè)績(jī)效最 具綜合性和代表性的指標(biāo)——權(quán)益報(bào)酬率出發(fā),層層分解至企業(yè)最基本生產(chǎn)要素的 使用,成本與費(fèi)用的構(gòu)成,從而滿足經(jīng)營(yíng)者通過(guò)財(cái)務(wù)分析進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控需要,在經(jīng) 營(yíng)目標(biāo)發(fā)生異動(dòng)時(shí)能及時(shí)查明原因并加以修正。 權(quán) 益 乘 數(shù) 總 資 產(chǎn) 報(bào) 酬 率 總 資 產(chǎn) 周 轉(zhuǎn) 率 銷 售 凈 利 率 凈利 銷售收入 所得稅 其他利潤(rùn) 全部成本 銷售收入制造成本 銷售費(fèi)用 管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 現(xiàn)金有價(jià)證券 應(yīng)收賬款 存貨 銷售收入 資產(chǎn)總額 流動(dòng)資產(chǎn) 長(zhǎng)期資產(chǎn) 其他流動(dòng)資 權(quán) 益 報(bào) 酬 率 圖中各項(xiàng)指標(biāo)的關(guān)系為: 權(quán)益報(bào)酬率=總資產(chǎn)報(bào)酬率*權(quán)益乘數(shù); 權(quán)益乘數(shù)=1/(1-資產(chǎn)負(fù)債率); 資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總

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畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)-關(guān)于華新水泥股份有限公司的財(cái)務(wù)分析報(bào)告 4.7

湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院法商學(xué)院本科畢業(yè)(設(shè)計(jì))論文 0 各專業(yè)完整優(yōu)秀畢業(yè)論文設(shè)計(jì)圖紙 存檔編號(hào): 湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院法商學(xué)院 畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)) 題目:關(guān)于華新水泥股份有限公司的財(cái)務(wù)分析報(bào)告 專業(yè):注冊(cè)會(huì)計(jì)師 系(部):會(huì)計(jì)系 年級(jí):注會(huì)10406 學(xué)號(hào):1040120639 姓名: 指導(dǎo)教師: 職稱:副教授 湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院法商學(xué)院教務(wù)部制 湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院法商學(xué)院本科畢業(yè)(設(shè)計(jì))論文 1 目錄 摘要.................................................................2 導(dǎo)論.................................................................

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財(cái)務(wù)分析報(bào)告常見(jiàn)的問(wèn)題

財(cái)務(wù)分析報(bào)告常見(jiàn)的問(wèn)題

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財(cái)務(wù)分析報(bào)告常見(jiàn)的問(wèn)題 4.4

財(cái)務(wù)分析報(bào)告常見(jiàn)的問(wèn)題 1、立足點(diǎn)不清,把報(bào)告寫(xiě)成下對(duì)上的匯報(bào) 財(cái)務(wù)分析應(yīng)該成為公司管理的工具。作為工具,財(cái)務(wù)分析應(yīng) 立足于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),揭示公司存在的問(wèn)題,分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因, 并提出有針對(duì)性的解決方案。如果異位,把財(cái)務(wù)分析演變成下級(jí) 對(duì)上級(jí)的匯報(bào),分析報(bào)告將會(huì)變味,分析問(wèn)題會(huì)變成尋找客觀理 由,解決問(wèn)題會(huì)變成推諉責(zé)任。最終,管理工具會(huì)淪落為表功道 具。 2、機(jī)械套用模板 財(cái)務(wù)輸出模板化的理念現(xiàn)在已經(jīng)深入人心了。模板化的好處 表現(xiàn)為: ①上級(jí)將自己的意圖直接說(shuō)出來(lái)了,下級(jí)就不用猜測(cè)了; ②交付格式統(tǒng)一,便于匯總; ③填報(bào)時(shí)可直奔主題,省去了下級(jí)的無(wú)效工作量; ④關(guān)注點(diǎn)明確,減少了上級(jí)的無(wú)效閱讀。 說(shuō)白了,就是把少數(shù)人思考的結(jié)果作為集體意識(shí)貫徹下去, 讓大家都省點(diǎn)心。 不少集團(tuán)公司都會(huì)編制財(cái)務(wù)分析模板,下發(fā)給分子公司使用。 一旦有了模板,分子公司的會(huì)計(jì)人樂(lè)得省心,直接套用模板,而

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標(biāo)桿房企詳解地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)分析 標(biāo)桿房企詳解地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)分析 標(biāo)桿房企詳解地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)分析

標(biāo)桿房企詳解地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)分析

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標(biāo)桿房企詳解地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)分析 3

標(biāo)桿房企詳解地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)分析——本文為知名房企編制的關(guān)于詳解地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)分析的資料,內(nèi)容詳細(xì),主要包括:財(cái)務(wù)指標(biāo)綜合分析,盈利能力分析,專業(yè)化經(jīng)營(yíng),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制等?! ?zhàn)略制定:  客戶細(xì)分策略。將不局限于以職業(yè)、收入、年齡等“物理”方式去...

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萬(wàn)科房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告

萬(wàn)科房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告

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萬(wàn)科房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告 4.7

萬(wàn)科房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表分析 一、萬(wàn)科公司行業(yè)分析 (一)公司基本狀況 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5月,前身為隸屬于深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展公司的 全民所有制貿(mào)易企業(yè),是目前中國(guó)最大的專業(yè)住宅開(kāi)發(fā)企業(yè)。88年12月公司經(jīng)股份制改 組,成為全國(guó)首批上市公司之一。93年4月向境外發(fā)行4,500萬(wàn)股b股。公司以中國(guó)大 陸市場(chǎng)為目標(biāo)、以房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù),涉及進(jìn)出口貿(mào)易及零售投資、工業(yè)制造、娛樂(lè)及 廣告等業(yè)務(wù)。投資重點(diǎn)主要集中在上海、北京、天津、深圳等中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心。2008 年公司完成新開(kāi)工面積523.3萬(wàn)平方米,竣工面積529.4萬(wàn)平方米,實(shí)現(xiàn)銷售金額478.7 億元,結(jié)算收入404.9億元,凈利潤(rùn)40.3億元。 萬(wàn)科認(rèn)為,堅(jiān)守價(jià)值底線、拒絕利益誘惑,堅(jiān)持以專業(yè)能力從市場(chǎng)獲取公平回報(bào), 是萬(wàn)科獲得成功的基石。公司致力于通過(guò)規(guī)范、透明的企業(yè)文化和穩(wěn)健

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關(guān)于佛山照明的財(cái)務(wù)分析

關(guān)于佛山照明的財(cái)務(wù)分析

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關(guān)于佛山照明的財(cái)務(wù)分析 4.5

第1頁(yè)共19頁(yè) 關(guān)于佛山照明的財(cái)務(wù)分析 關(guān)于佛山照明的財(cái)務(wù)分析 內(nèi)容簡(jiǎn)介: 摘要佛山照明在全國(guó)照明行業(yè)位居龍頭地位,對(duì)其開(kāi)展財(cái)務(wù)分 析將有助于該企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。以佛山照明201x年與201x年的會(huì)計(jì) 報(bào)告所披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),分別進(jìn)行了財(cái)務(wù)比率分析、杜邦財(cái)務(wù) 分析以及帕利普財(cái)務(wù)分析,最后針對(duì)公司存在的問(wèn) 論文格式論文范文畢業(yè)論文 "摘要佛山照明在全國(guó)照明行業(yè)位居龍頭地位,對(duì)其開(kāi)展財(cái)務(wù) 分析將有助于該企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。以佛山照明201x年與201x年的會(huì) 計(jì)報(bào)告所披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),分別進(jìn)行了財(cái)務(wù)比率分析、杜邦財(cái) 務(wù)分析以及帕利普財(cái)務(wù)分析,最后針對(duì)公司存在的問(wèn)題,提出了相關(guān) 建議。關(guān)鍵詞佛山照明財(cái)務(wù)分析杜邦分析建議1佛山照明的基 本情況該公司主要生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)各種電光源產(chǎn)品及其配套燈具,主要產(chǎn) 品有普通燈泡、裝飾燈泡、碘鎢燈、溴鎢燈、單端燈、汽車

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(財(cái)務(wù)分析)安徽海螺水泥財(cái)務(wù)分析 4.3

安徽海螺水泥股份有限公司財(cái)務(wù)分析案例 安徽海螺水泥 股份有限公司 財(cái)務(wù)分析 年級(jí)專業(yè):2012級(jí)財(cái)務(wù)管理專業(yè) 指導(dǎo)老師:戴家龍 團(tuán)隊(duì)名稱:華爾街新秀團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)成員:萬(wàn)琴琴、張?zhí)瘀?、王宇、陳美華、黃榮 謝承思、單倩倩、馬明、翁世奇、馬慶坤、陸聰 匯報(bào)時(shí)間:2014年11月11日 安徽海螺水泥股份有限公司財(cái)務(wù)分析案例 目錄 一、公司簡(jiǎn)介.......................................................................-1- 二、戰(zhàn)略分析.....................................................................-1- 一、swot分析...................................................

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財(cái)務(wù)分析指標(biāo)部分

財(cái)務(wù)分析指標(biāo)部分

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財(cái)務(wù)分析指標(biāo)部分 4.6

財(cái)務(wù)分析指標(biāo)部分 1、每職工平均門(mén)急診人次=門(mén)急診人次平均在職職工人數(shù) 2、每職工平均住院床日=實(shí)際占用總床日平均在職職工人數(shù) 3、每職工平均業(yè)務(wù)收入=(醫(yī)療收入+藥品收入+其他收入)平 均在職職工人數(shù) 4、每床位占用固定資產(chǎn)=年末固定資產(chǎn)總值實(shí)際開(kāi)放床位數(shù) 5、病床使用率=實(shí)際占用總床日實(shí)際開(kāi)放總床日100% 6、病床周轉(zhuǎn)次數(shù)=出院人數(shù)平均開(kāi)放床位數(shù) 7、固定資產(chǎn)增長(zhǎng)率=(固定資產(chǎn)年末數(shù)固定資產(chǎn)年初數(shù)-1) 100% 8、凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率=(凈資產(chǎn)年末數(shù)凈資產(chǎn)年初數(shù)-1)100% 9、百元固定資產(chǎn)醫(yī)療收入=[醫(yī)療收入(固定資產(chǎn)年初數(shù)+固 定資產(chǎn)年末數(shù))2]100 10、資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債合計(jì)資產(chǎn)合計(jì)100% 11、流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債100% 12、速動(dòng)比率=(貨幣資金+

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非財(cái)務(wù)指標(biāo)在財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用 非財(cái)務(wù)指標(biāo)在財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用 非財(cái)務(wù)指標(biāo)在財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用

非財(cái)務(wù)指標(biāo)在財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用

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非財(cái)務(wù)指標(biāo)在財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用 4.8

非財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用備受學(xué)者的關(guān)注。從現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析指標(biāo)使用的現(xiàn)狀出發(fā),指出在財(cái)務(wù)分析中引入非財(cái)務(wù)指標(biāo)的重要意義。針對(duì)財(cái)務(wù)分析中非財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用,指出非財(cái)務(wù)指標(biāo)目前應(yīng)用的最大困難,并提出非財(cái)務(wù)指標(biāo)的內(nèi)容,最后指出非財(cái)務(wù)指標(biāo)在財(cái)務(wù)分析應(yīng)用中需要注意的問(wèn)題。

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非財(cái)務(wù)指標(biāo)在財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用

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非財(cái)務(wù)指標(biāo)在財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用 4.6

非財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用倍受學(xué)者的關(guān)注。本文首先從現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析指標(biāo)使用的現(xiàn)狀出發(fā),指出在財(cái)務(wù)分析中引入非財(cái)務(wù)指標(biāo)的重要意義。針對(duì)財(cái)務(wù)分析中非財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用,指出了非財(cái)務(wù)指標(biāo)目前應(yīng)用的最大困難,并提出了非財(cái)務(wù)指標(biāo)的內(nèi)容,最后指出非財(cái)務(wù)指標(biāo)在財(cái)務(wù)分析應(yīng)用中需要注意的問(wèn)題。

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財(cái)務(wù)指標(biāo)在醫(yī)院財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用 財(cái)務(wù)指標(biāo)在醫(yī)院財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用 財(cái)務(wù)指標(biāo)在醫(yī)院財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用

財(cái)務(wù)指標(biāo)在醫(yī)院財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用

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財(cái)務(wù)指標(biāo)在醫(yī)院財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用 4.5

首先,本文對(duì)醫(yī)院進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的主要方法進(jìn)行了論述,包括比率分析法、趨勢(shì)分析法以及因素分析法;接下來(lái),又根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析工作的具體需要,提出了加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的優(yōu)化措施,包括逐步建立起財(cái)務(wù)危機(jī)的預(yù)警分析體系、提升醫(yī)院進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的組織協(xié)調(diào)力以及提高財(cái)務(wù)分析者的分析水平。

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財(cái)務(wù)指標(biāo)在醫(yī)院財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用

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財(cái)務(wù)指標(biāo)在醫(yī)院財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用 4.7

我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理所面臨的重要問(wèn)題就是完善財(cái)務(wù)分析,借助財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)進(jìn)行分析,是衡量醫(yī)院經(jīng)營(yíng)成果以及評(píng)價(jià)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況的有效方法和手段。筆者認(rèn)為重中之重就是要建立一個(gè)科學(xué)完善的財(cái)務(wù)分析體系,只有這樣才能不斷的使醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平有所提高。通過(guò)分析方法的運(yùn)用,凸顯出了財(cái)務(wù)指標(biāo)在醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析中所起到的作用。

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水泥股份有限公司財(cái)務(wù)分析

水泥股份有限公司財(cái)務(wù)分析

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水泥股份有限公司財(cái)務(wù)分析 4.3

安徽海螺水泥股份有限公司財(cái)務(wù)分析案例 安徽海螺水泥 股份有限公司 財(cái)務(wù)分析 年級(jí)專業(yè):2012級(jí)財(cái)務(wù)管理專業(yè) 指導(dǎo)老師:戴家龍 團(tuán)隊(duì)名稱:華爾街新秀團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)成員:萬(wàn)琴琴、張?zhí)瘀?、王宇、陳美華、黃榮 謝承思、單倩倩、馬明、翁世奇、馬慶坤、陸聰 匯報(bào)時(shí)間:2014年11月11日 安徽海螺水泥股份有限公司財(cái)務(wù)分析案例 目錄 一、公司簡(jiǎn)介.......................................................................-0- 二、戰(zhàn)略分析.....................................................................-0- 一、swot分析...................................................

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建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法的研究——基于杜邦財(cái)務(wù)分析體系 建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法的研究——基于杜邦財(cái)務(wù)分析體系 建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法的研究——基于杜邦財(cái)務(wù)分析體系

建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法的研究——基于杜邦財(cái)務(wù)分析體系

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建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法的研究——基于杜邦財(cái)務(wù)分析體系 4.8

企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況體現(xiàn)了企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和財(cái)富的能力,財(cái)務(wù)狀況的優(yōu)劣直接影響著企業(yè)發(fā)展的興衰。為了準(zhǔn)確把握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,必須進(jìn)行切實(shí)有效的財(cái)務(wù)分析。但是目前在大型建筑施工企業(yè)中,由于工程項(xiàng)目數(shù)量眾多,企業(yè)日常發(fā)生的財(cái)務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量特別大,企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作非常繁重和復(fù)雜,缺乏有力的分析手段和工具的支持。如何對(duì)這些激增的數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次的分析,以便更好地利用這些數(shù)據(jù),從中發(fā)掘出對(duì)企業(yè)發(fā)展有重要意義的信息,輔助高層決策,是大型建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)分析所面臨的一個(gè)迫切問(wèn)題。

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項(xiàng)目融資前后財(cái)務(wù)分析

項(xiàng)目融資前后財(cái)務(wù)分析

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項(xiàng)目融資前后財(cái)務(wù)分析 4.6

-15%-10%-5%05%10%15% 811.891030.861249.821468.791687.761906.732125.7 1702.351624.51546.651468.791390.941313.091235.24 1673.741605.431537.111468.791400.481332.161263.84 1468.791468.791468.791468.791468.791468.791468.79 5、項(xiàng)目的敏感性分析 (1)單因素敏感性分析 以年?duì)I業(yè)收入r、年經(jīng)營(yíng)成本c和建設(shè)投資i為擬分析的不確定性因素,并選擇項(xiàng)目的凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率為評(píng)價(jià)指標(biāo)。 基本方案 年?duì)I業(yè)收入平均敏感度=(2125.27-811.89)/1468.79/30%=2.98 年經(jīng)營(yíng)成本的平均敏感度=|1235.2

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財(cái)務(wù)分析(污水模型)

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財(cái)務(wù)分析(污水模型) 4.6

序號(hào)項(xiàng)目名稱單位數(shù)值參考值備注 一特許經(jīng)營(yíng)參數(shù)污水量 1特許經(jīng)營(yíng)期限年25bot 2污水處理單價(jià)元/噸1.58 3處理規(guī)模萬(wàn)噸/日5 4污水量預(yù)測(cè)噸/日5.05.0按日處理量計(jì) 算 4.1運(yùn)營(yíng)年份第一年第二年第三年第四年第五年 4.2設(shè)計(jì)處理量5.05.05.05.05.0 4.3實(shí)際可處理量3.53.754.254.55 4.4最低保底比例70%75%85%90%100% 6年滿負(fù)荷運(yùn)行天數(shù)日365 7年處理總理萬(wàn)噸/年1,825 8稅收政策 8.1營(yíng)業(yè)稅及附加% 8.2增值稅%0%0% 8.3所得稅%0%0%0%13% 8.4其它%0%0% 二投資參數(shù) 1總投資萬(wàn)元10360.15 1.1建設(shè)投資萬(wàn)元10044.5

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可行性報(bào)告財(cái)務(wù)分析

可行性報(bào)告財(cái)務(wù)分析

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可行性報(bào)告財(cái)務(wù)分析 4.6

第1頁(yè)共23頁(yè) 竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 可行性報(bào)告財(cái)務(wù)分析 篇一:項(xiàng)目資金申請(qǐng)和可行性分析報(bào)告財(cái)務(wù)分析要點(diǎn) 可行性分析報(bào)告編制大綱(著重在財(cái)務(wù)分析要點(diǎn)) 一、項(xiàng)目意義和必要性。國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì), 對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析,市場(chǎng)分析,與 國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)總體思路、原則、目標(biāo)等關(guān)聯(lián)情況。 說(shuō)明:產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析、與國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)總體 思路、原則、目標(biāo)等關(guān)聯(lián)情況,這是很重要的內(nèi)容,一定要 寫(xiě)清楚。 二、項(xiàng)目技術(shù)基礎(chǔ)。成果來(lái)源及知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況,已完成 的研究開(kāi)發(fā)工作及中試情況和鑒定年限,技術(shù)或工藝特點(diǎn)以 及與現(xiàn)有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢(shì),該重大關(guān)鍵技術(shù)的 突破對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用。 三、項(xiàng)目建設(shè)方案。項(xiàng)目的產(chǎn)能規(guī)模、建設(shè)的主要內(nèi)容、 采用的工藝技術(shù)路線與技術(shù)特點(diǎn)、設(shè)備選型及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì) 指標(biāo)、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)工期和進(jìn)度安排、建設(shè)期管理等

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項(xiàng)目融資前后財(cái)務(wù)分析資料

項(xiàng)目融資前后財(cái)務(wù)分析資料

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項(xiàng)目融資前后財(cái)務(wù)分析資料 4.6

-15%-10%-5%05%10%15% 811.891030.861249.821468.791687.761906.732125.7 1702.351624.51546.651468.791390.941313.091235.24 1673.741605.431537.111468.791400.481332.161263.84 1468.791468.791468.791468.791468.791468.791468.79 5、項(xiàng)目的敏感性分析 (1)單因素敏感性分析 以年?duì)I業(yè)收入r、年經(jīng)營(yíng)成本c和建設(shè)投資i為擬分析的不確定性因素,并選擇項(xiàng)目的凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率為評(píng)價(jià)指標(biāo)。 基本方案 年?duì)I業(yè)收入平均敏感度=(2125.27-811.89)/1468.79/30%=2.98 年經(jīng)營(yíng)成本的平均敏感度=|1235.2

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財(cái)務(wù)分析中預(yù)算會(huì)計(jì)的作用發(fā)揮思考 財(cái)務(wù)分析中預(yù)算會(huì)計(jì)的作用發(fā)揮思考 財(cái)務(wù)分析中預(yù)算會(huì)計(jì)的作用發(fā)揮思考

財(cái)務(wù)分析中預(yù)算會(huì)計(jì)的作用發(fā)揮思考

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財(cái)務(wù)分析中預(yù)算會(huì)計(jì)的作用發(fā)揮思考 4.5

財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的重要性及現(xiàn)狀\r\n(1)財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理工作中的重要組成內(nèi)容\r\n在企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,財(cái)務(wù)管理是其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容.在會(huì)計(jì)工作中主要包含思四項(xiàng)內(nèi)容:核算、檢查、財(cái)務(wù)分析、綜合平衡.可見(jiàn),財(cái)務(wù)分析是會(huì)計(jì)工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容.任何企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是通過(guò)貨幣資金的形式反映出來(lái)的.而這些數(shù)據(jù)都是通過(guò)財(cái)務(wù)人員的日常工作:單據(jù)的審核、登記憑證、記賬、編制會(huì)計(jì)報(bào)表等工作進(jìn)行分類核算與歸納總結(jié)的.這些基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)核算與整理工作是會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),更是為企事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析提供了重要的數(shù)據(jù)依據(jù).可見(jiàn)任何企事業(yè)單位的貨幣資金的運(yùn)動(dòng)所體現(xiàn)出的是全部業(yè)務(wù)活動(dòng)的成果,都必須經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)分析這一過(guò)程才能全部反應(yīng).通過(guò)財(cái)務(wù)分析能夠找到、研究產(chǎn)生預(yù)算偏離的真正原因,并對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、財(cái)務(wù)收支所取得的成效進(jìn)行綜合觀察,以便能夠幫助企業(yè)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出相應(yīng)的措施,在全員參與的基礎(chǔ)上改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作.

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案例分析港站建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析

案例分析港站建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析

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案例分析港站建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析 4.6

第七節(jié)案例分析——港站建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析 某港位于我國(guó)北部沿海,每年有大量煤炭從該港運(yùn)出,是北方產(chǎn)煤區(qū)把煤炭運(yùn) 出去的一條重要的出海大通道。該港根據(jù)預(yù)測(cè)運(yùn)量,擬建3個(gè)3.5萬(wàn)噸級(jí)的煤炭 專用泊位。 一、基本情況 根據(jù)預(yù)測(cè)運(yùn)量,新港區(qū)設(shè)計(jì)吞吐能力2500萬(wàn)噸,計(jì)劃安排到2004年達(dá)產(chǎn)2500 萬(wàn)噸。為滿足運(yùn)量要求,經(jīng)論證該項(xiàng)目擬建3個(gè)3.5萬(wàn)噸級(jí)煤炭專用裝船泊位, 年設(shè)計(jì)通過(guò)能力2500萬(wàn)噸。 本項(xiàng)目計(jì)算期為25年,其中,建設(shè)期5年,營(yíng)運(yùn)期20年,達(dá)產(chǎn)期3年,達(dá) 產(chǎn)比例分別為吞吐量的60%、80%、100%。 總投資估算為178530萬(wàn)元(含建設(shè)期利息),其中,外幣11354.4萬(wàn)美元, 美元與人民幣比價(jià)為1美元=8.5元。工程項(xiàng)目分基礎(chǔ)設(shè)施營(yíng)運(yùn)設(shè)施二部分。投 資估算情況詳見(jiàn)表6-20。 表6-20投資總估算表內(nèi)幣:萬(wàn)元;外幣

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海螺水泥財(cái)務(wù)分析

海螺水泥財(cái)務(wù)分析

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海螺水泥財(cái)務(wù)分析 4.7

海螺水泥財(cái)務(wù)報(bào)告分析 一、公司簡(jiǎn)介 安徽海螺水泥股份有限公司成立于1997年9月1日。1997年10月21日在香港掛牌上市,開(kāi)創(chuàng) 了中國(guó)水泥行業(yè)境外上市的先河。公司主要從事水泥及商品熟料的生產(chǎn)和銷售,是世界上最大的單一 品牌供應(yīng)商。公司經(jīng)過(guò)多年的快速發(fā)展,產(chǎn)能持續(xù)增長(zhǎng),工藝技術(shù)裝備水平不斷提升,發(fā)展區(qū)域不斷 擴(kuò)大。公司先后建成了銅陵、英德、池州、樅陽(yáng)、蕪湖5個(gè)千萬(wàn)噸級(jí)特大型熟料基地,并在安徽蕪湖、 銅陵興建了代表當(dāng)今世界最先進(jìn)技術(shù)水平的3條12000噸生產(chǎn)線。海螺水泥產(chǎn)品質(zhì)量卓越,享譽(yù)全國(guó), 并遠(yuǎn)銷海外;下屬100多家子公司,分布在省內(nèi)基地和十二個(gè)區(qū)域,橫跨華東、華南和西部18個(gè)省、 市、自治區(qū)和印度尼西亞等國(guó),形成了集團(tuán)化管理和國(guó)際化、區(qū)域化運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)管理新格局,成就了 “世界水泥看中國(guó),中國(guó)水泥看海螺”的美譽(yù)。 “海螺”牌高等級(jí)水泥和商品熟

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崔振波

職位:一級(jí)結(jié)構(gòu)工程師

擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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