公司規(guī)章制度、管理辦法文件格式規(guī)定

規(guī)章制度管理辦法 1、目的 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)，按國(guó)家有關(guān)法規(guī)和 gb/t19001體系要求，促進(jìn)各項(xiàng)管理活動(dòng)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特 制定本辦法。 2、適用范圍 xxxxxx有限責(zé)任公司全部規(guī)章制度的編寫(xiě)、建立、管理等， 包括標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、規(guī)則、細(xì)則、準(zhǔn)則、手冊(cè)、辦法等。 3、定義 規(guī)章制度是對(duì)企業(yè)范圍內(nèi)需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)要求、管理要 求和工作要求所制定的標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)生產(chǎn)組織、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù)。 可分為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和部門標(biāo)準(zhǔn)。 3.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)形成公司規(guī)章制度體系，由 公司職能部門代表公司歸口管理，一經(jīng)發(fā)布實(shí)施后在全公司范圍 內(nèi)具有法規(guī)效力。 3.1.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中需統(tǒng)一協(xié)調(diào)的技術(shù)事項(xiàng)所 制訂的標(biāo)準(zhǔn)，包含標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、守則、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。 3.1.2管理標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)需統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理事項(xiàng)所制訂的標(biāo)準(zhǔn)，

1 某公司規(guī)章制度管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公司規(guī)章制度的管理工作，建立和完善公司規(guī)章制度體系，使規(guī)章制度 的制定、修改、廢止、審核、發(fā)布和備案工作程序化、規(guī)范化，保證建章立制的質(zhì)量，保障 規(guī)章制度的認(rèn)真貫徹執(zhí)行，特制定本辦法。 第二條本辦法適用于某有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）制定、修改、廢止公司規(guī)章制度及 其相關(guān)活動(dòng)。 第三條規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序，科學(xué)、合理地規(guī)定公司各部門、各崗位 的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任以及公司內(nèi)部的管理秩序。 第四條規(guī)章制度制定應(yīng)當(dāng)從公司實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真調(diào)查研究，遵循必要性、嚴(yán)謹(jǐn)性、 科學(xué)性和可操作性的原則。 第五條規(guī)章制度制定程序的管理實(shí)行依法制定，歸口管理，統(tǒng)一發(fā)布，定期清理的原 則。 第六條公司人事行政部是公司規(guī)章制度的綜合管理部門，在制定規(guī)章制度方面履行下 列職責(zé)： （一）組織擬定公司規(guī)章制度制定的規(guī)劃； （二）根據(jù)規(guī)劃督促、檢查、協(xié)

湖北省輸變電工程 第一章總則 第一條為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理，健全和完善公司規(guī)章制度管理，落實(shí)用制 度治理企業(yè)的要求，提升公司管理的執(zhí)行力和控制力，確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度符 合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，符合所屬行業(yè)及上級(jí)主管部門的相關(guān)規(guī)定，建立規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 的規(guī)章制度體系（立項(xiàng)體系、制定體系、共享體系和動(dòng)態(tài)管理體系）。參照國(guó)家 和上級(jí)主管部門的相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。 第二條公司規(guī)章制度的立項(xiàng)、起草、審議、修改、公告、備案、廢止適用本 辦法。 第三條規(guī)章制度的制定應(yīng)當(dāng)遵循合法、合理，便于實(shí)施的原則。 第四條規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序，科學(xué)、合理地規(guī)定公司各部 門、各崗位的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任以及公司內(nèi)部的管理秩序。 第五條規(guī)章制度管理委員會(huì)是公司制度管理的責(zé)任機(jī)構(gòu)，在公司規(guī)章制度 管理方面履行下列職責(zé)： （一）負(fù)責(zé)審訂公司制定規(guī)章制度的規(guī)劃； （二）負(fù)責(zé)審查公司規(guī)章制度的制定、修訂、廢止

公司文件格式規(guī)范 說(shuō)明書(shū) 永港偉方（北京）科技股份有限公司 二00七年八月八日 致力于中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)的技術(shù)升級(jí) 關(guān)于公司制度文件格式的說(shuō)明 ——請(qǐng)各部門根據(jù)模板修改相應(yīng)格式 公司的標(biāo)準(zhǔn)字體為黑體和楷體，如無(wú)特殊說(shuō)明，公司所有文件執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn)： 第一條封皮 凡有封皮的文本，請(qǐng)依據(jù)模板設(shè)置封皮，并在人事行政部備案。 第二條文件標(biāo)題 各種文件中，文件標(biāo)題均使用黑體二號(hào)字，加粗；副標(biāo)題用黑體四號(hào)字體，不 加粗；標(biāo)題和正文之間空一行。 第三條正文字體 各級(jí)標(biāo)題均用阿拉伯?dāng)?shù)字（1.，1.1，1.1.1）區(qū)別。一級(jí)標(biāo)題為黑體四號(hào)字，加 粗，二級(jí)標(biāo)題為黑體小四號(hào)字，不加粗，三級(jí)標(biāo)題為楷體_gb2312小四號(hào)字， 加粗，正文為楷體_gb2312小四號(hào)字，不加粗；另外，正文前如有填寫(xiě)說(shuō)明和 目錄的，請(qǐng)依序安排，其中，填寫(xiě)說(shuō)明與目錄的正文均使用黑體小四號(hào)字，不 加粗。

三一文庫(kù)（www.***.***）/公文寫(xiě)作/規(guī)章制度 公司車輛使用管理規(guī)定 公司車輛使用管理規(guī)定 公司車輛使用管理規(guī)定 總則第一條為了節(jié)約公司公務(wù)用車費(fèi)用開(kāi)支，提高公務(wù)用車 的效率，加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車的管理，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定 所指公務(wù)車輛為公司現(xiàn)有的： l××商務(wù)車一輛 l××××商務(wù)車一輛 l××轎車一輛。 車輛管理規(guī)定 第三條對(duì)司機(jī)的要求： 1.公司車輛應(yīng)用于公司處理公務(wù)事宜，駕駛員未經(jīng)行政部批 準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛；嚴(yán)禁 將車輛交給無(wú)證人員駕駛；任何人不得利用公司車輛練習(xí)駕車； 2.司機(jī)應(yīng)愛(ài)惜所駕車輛，由于駕駛不當(dāng)或其他自身原因造成 的損失，除保險(xiǎn)賠付外的一切費(fèi)用由駕駛者承擔(dān)； 3.駕駛?cè)藛T在沒(méi)有出車任務(wù)時(shí)，應(yīng)在司機(jī)辦公室待崗，不得 擅離職守； 第四條車輛用油管理要求： 1.行政部按每月核定的出車公里數(shù)購(gòu)買油卡，油卡由行政部 辦公室

-1- 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程 制（修）訂程序管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程制 （修）訂程序管理，明確安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制 （修）訂要求，保證安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制（修） 訂質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的持續(xù)合規(guī)性、 充分性、有效性、適用性和可操作性，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、 法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。 第二條本辦法所稱安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程（以 下簡(jiǎn)稱制度和規(guī)程），是指公司安環(huán)部按照職能和規(guī)定程序 單獨(dú)或者牽頭會(huì)同有關(guān)部門制定并公布的，涉及安全生產(chǎn)管 理的權(quán)利和義務(wù)，具有普遍約束力并能夠反復(fù)適用的，作為 公司安全生產(chǎn)管理依據(jù)的文件。 公司制度和規(guī)程的制定、起草、審核、批準(zhǔn)、發(fā)布、解 釋、修訂、廢止和評(píng)估，適用本辦法。 第三條制定規(guī)章制度和操作規(guī)程應(yīng)當(dāng)遵循法規(guī)統(tǒng)一、 依照職權(quán)和程序、職權(quán)

三一文庫(kù)（www.***.***）/公文寫(xiě)作/規(guī)章制度 公司車輛管理規(guī)定制度 為更好的完成公司內(nèi)部管理，增強(qiáng)車隊(duì)的凝聚力、向心力充 分體現(xiàn)和明確司機(jī)的利益與公司效益的密切關(guān)系，提高司機(jī)的責(zé) 任心特定如下制度： 1.車輛有公司制定專人駕駛，公司根據(jù)司機(jī)當(dāng)月的表現(xiàn)，從 司機(jī)產(chǎn)值、安全行車、維修費(fèi)用、服務(wù)態(tài)度、客戶意見(jiàn)反饋進(jìn)行 考核，對(duì)表現(xiàn)好，業(yè)績(jī)好的司機(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)差的司機(jī)給予 批評(píng)處罰，全年考核時(shí)按照每月的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)定。 2.各種車輛實(shí)行定人定車制度有公司制定駕駛員專用，其他 人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得駕駛，專車司機(jī)不得將車轉(zhuǎn)借他人或其他單位 使用，如有違反罰款500元，對(duì)產(chǎn)生的后果由司機(jī)本人承擔(dān)。 3.車輛在執(zhí)行工作任務(wù)時(shí)，或在停車內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意 駕離指定的停車區(qū)，包括不得私自開(kāi)回家和辦私事，不準(zhǔn)啟動(dòng)發(fā) 動(dòng)機(jī)在車內(nèi)睡覺(jué)，以上問(wèn)題如發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，再犯從重，

規(guī)章制度:公司管理制度 第一條根據(jù)《企業(yè)法》、《中華人民共和國(guó)公司法》、 《深圳市國(guó)網(wǎng)物流信息有限公司章程》,結(jié)合公司實(shí)際,為進(jìn) 一步明確董事會(huì)、董事、股東、聯(lián)盟單位和合作伙伴的權(quán) 力、義務(wù)和利益關(guān)系,使公司朝著持續(xù)、穩(wěn)定、健康的方向發(fā) 展,特制定本管理制度。 第二條總經(jīng)理按照管理制度對(duì)公司進(jìn)行管理。股東、公 司員工、聯(lián)盟伙伴必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和本公司的基本管 理制度。 第二章公司管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置 第三條公司常設(shè)管理機(jī)構(gòu)是董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理部門。公 司董事會(huì)每年定期按時(shí)召開(kāi),上、下半年各召開(kāi)一次會(huì)議,研 究制定由公司管理機(jī)構(gòu)提出的年度工作計(jì)劃、總結(jié)。監(jiān)督和 審查工作進(jìn)度,解決公司重大發(fā)展問(wèn)題。董事因故不能參加董 事會(huì)時(shí),應(yīng)說(shuō)明情況,履行請(qǐng)假手續(xù)。 第四條公司董事應(yīng)帶頭遵守公司章程,執(zhí)行董事會(huì)決議, 如有失職和違法違紀(jì)行為,按國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定處理。 第五條由董事會(huì)確

-1-/59 目錄 第一章總則....................... 3 一、公司治理大綱.................... 3 二、職員守則..................... 4 第一部分公司治理制度.................. 5 第一章保密制度....................5 第二章文件治理制度..................7 第三章檔案治理制度................. 9 第四章印章使用治理制度度.....

一、 二、 三、 四、 五、 報(bào)價(jià)文件格式（一） （結(jié)合談判文件下冊(cè)的《資格性審查表》和《符合性審查表》內(nèi)容提交相關(guān)資料。如無(wú)特別說(shuō)明，所有 資料均須提交原件） (一)商務(wù)響應(yīng)文件格式 1.報(bào)價(jià)函格式 報(bào)價(jià)函 致：廣東省政府采購(gòu)中心 為響應(yīng)你方組織的（項(xiàng)目名稱）項(xiàng)目的供貨及相關(guān)服務(wù)的談判[談判文件編號(hào)為：（談 判文件編號(hào)）]，我方愿參與報(bào)價(jià)。 我方確認(rèn)收到貴方提供的（項(xiàng)目名稱）貨物及相關(guān)服務(wù)的談判文件的全部?jī)?nèi)容。 我方在參與報(bào)價(jià)前已詳細(xì)研究了談判文件的所有內(nèi)容，包括澄清、修改文件（如果有）和所有已提 供的參考資料以及有關(guān)附件，我方完全明白并認(rèn)為此談判文件沒(méi)有傾向性，也不存在排斥潛在報(bào)價(jià)人的 內(nèi)容，我方同意談判文件的相關(guān)條款，放棄對(duì)談判文件提出誤解和質(zhì)疑的一切權(quán)力。 (報(bào)價(jià)人名稱)作為報(bào)價(jià)人正式授權(quán)(授權(quán)代表全名,職務(wù))代表我方全權(quán) 處理有關(guān)本報(bào)價(jià)的一

bim文件格式 cgr：gehrytechnology公司digitalproject產(chǎn)品使用的文件格式 dwg：drawing格式，autocad原始文件格式，autodesk從1982年開(kāi)始使用，截至到2009年一共使用 了18種不同的dwg版本。雖然dwg可以存放一些元數(shù)據(jù)，但本質(zhì)上仍然是一個(gè)以幾何和圖形數(shù)據(jù)為 主的文件格式。不足于支持bim應(yīng)用。 dxf：drawingexchangeformat，autodesk開(kāi)發(fā)的圖形交換格式，用于autocad和其他軟件之間進(jìn) 行信息交換，以2d圖形信息為主，三維幾何信息受限制，不足于進(jìn)行bim數(shù)據(jù)交換。 dwf：designwebformat，autodesk開(kāi)發(fā)的一種用于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下進(jìn)行設(shè)計(jì)校審的壓縮輕型格式，這 種數(shù)據(jù)格式是一種單向格式。 dgn：design格式，bentley公

高速公路投標(biāo)文件格式

三、報(bào)價(jià)文件格式（一） （結(jié)合談判文件下冊(cè)的《資格性審查表》和《符合性審查表》內(nèi)容提交相關(guān)資料。如無(wú)特 別說(shuō)明，所有資料均須提交原件） (一)商務(wù)響應(yīng)文件格式 1.報(bào)價(jià)函格式 報(bào)價(jià)函 致:廣東省政府采購(gòu)中心 為響應(yīng)你方組織的（項(xiàng)目名稱）項(xiàng)目的供貨及相關(guān)服務(wù)的談判[談判文件編號(hào) 為：（談判文件編號(hào)）]，我方愿參與報(bào)價(jià)。 我方確認(rèn)收到貴方提供的（項(xiàng)目名稱）貨物及相關(guān)服務(wù)的談判文件的全部?jī)?nèi)容。 我方在參與報(bào)價(jià)前已詳細(xì)研究了談判文件的所有內(nèi)容，包括澄清、修改文件（如果有） 和所有已提供的參考資料以及有關(guān)附件，我方完全明白并認(rèn)為此談判文件沒(méi)有傾向性，也不 存在排斥潛在報(bào)價(jià)人的內(nèi)容，我方同意談判文件的相關(guān)條款，放棄對(duì)談判文件提出誤解和質(zhì) 疑的一切權(quán)力。 (報(bào)價(jià)人名稱)作為報(bào)價(jià)人正式授權(quán)(授權(quán)代表全名,職務(wù))代 表我方全權(quán)

1 報(bào)價(jià)函（格式） 山西宇卓建設(shè)工程有限公司（報(bào)價(jià)人全稱）授權(quán)劉凱峰（報(bào)價(jià) 人代表姓名）工程師（職務(wù)、職稱）為我方代表，參加貴方組織 的壺關(guān)縣鵝屋鄉(xiāng)中學(xué)校維修工程項(xiàng)目、壺政采辦審批[2016]-102號(hào)、 共一包（項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目編號(hào)、包號(hào)）談判的有關(guān)活動(dòng)，并對(duì)此項(xiàng) 目進(jìn)行報(bào)價(jià)。為此： 1、我方同意在本項(xiàng)目談判文件中規(guī)定的談判日起的有效期內(nèi)（見(jiàn) 前附表）遵守本報(bào)價(jià)文件中的承諾且在此期限期滿之前均具有約束力。 2、我方承諾已經(jīng)具備《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》中規(guī)定的參 加政府采購(gòu)活動(dòng)的供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)具備的全部條件。 3、提供談判須知規(guī)定和交付的貨物和服務(wù)的報(bào)價(jià)詳見(jiàn)報(bào)價(jià)一覽 表。 我方承諾：完全理解最終報(bào)價(jià)超過(guò)采購(gòu)預(yù)算金額時(shí)，報(bào)價(jià)將被拒 絕。 6、保證忠實(shí)地執(zhí)行雙方簽訂的合同，并承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任和義 務(wù)。 7、承諾完全滿足和響應(yīng)談判文件中的各項(xiàng)商務(wù)和技術(shù)要求，若有 偏差，已

本人做安防設(shè)計(jì)技術(shù)的，這里有比較全的資料，推薦一下， 百科博安防視頻監(jiān)控首頁(yè)：www.***.*** 監(jiān)控知識(shí)：http://www.***.***/article/technic/knowledge/index.html 監(jiān)控設(shè)備：http://www.***.***/products/ 監(jiān)控解決方案：http://www.***.***/article/solutions/ 網(wǎng)絡(luò)上常見(jiàn)的文件格式和打開(kāi)方法 iso iso格式是光盤鏡像文件，請(qǐng)用虛擬光驅(qū)軟件打開(kāi)，或者直接刻盤。 pdf pdf格式是一種矢量文檔格式，一般大公司或者是軟件公司制作幫助及說(shuō)明文檔常用此類格式,請(qǐng)用ado beacrobatreader打開(kāi)。 pdg pdg格式是超星電子圖書(shū)館專用的格式，可用超星閱覽器打開(kāi)。 wdl wdl文件格式是與pdf文件格式類似的文件格式，目前國(guó)內(nèi)有些圖書(shū)館藏

附：報(bào)價(jià)文件格式 報(bào) 價(jià) 文 件 項(xiàng)目名稱： 詢價(jià)編號(hào)： 報(bào)價(jià)人名稱： 日期： 報(bào)價(jià)一覽表 報(bào)價(jià)人名稱：詢價(jià)編號(hào)： 序號(hào)名稱型號(hào)數(shù)量（臺(tái)）單價(jià)（元）總價(jià) 合計(jì)：（大寫(xiě)）元￥：（小寫(xiě)）元 報(bào)價(jià)需知（若不滿足以下要求的報(bào)價(jià)均按無(wú)效標(biāo)處理）： 1、報(bào)價(jià)書(shū)應(yīng)以有報(bào)價(jià)企業(yè)的法人代表簽名，如簽名人為非企業(yè)法人代表，必須同時(shí)提供法人 授權(quán)委托書(shū)，并加蓋企業(yè)公章。 2、請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)資質(zhì)材料（營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等復(fù)印件加蓋公章及 相關(guān)的企業(yè)資質(zhì)證明材料）及質(zhì)量保證與售后服務(wù)的承諾。 3、報(bào)價(jià)總報(bào)價(jià)為本次招標(biāo)貨物安裝調(diào)試完畢，經(jīng)用戶驗(yàn)收小組驗(yàn)收合格并交付使用所有 可能發(fā)生的費(fèi)用，包括備件、專用工具、安裝、調(diào)試、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)資料、運(yùn)輸保 險(xiǎn)、稅收等所有相關(guān)費(fèi)用。 4、交貨地點(diǎn)：辦公現(xiàn)場(chǎng)。 報(bào)價(jià)人（全稱并加蓋公章）： 報(bào)價(jià)代表人簽字：__

1第1頁(yè) 投標(biāo)文件格式 一、資格性文件 1.1投標(biāo)/響應(yīng)函 （集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)）： 依據(jù)貴方采購(gòu)項(xiàng)目名稱（采購(gòu)項(xiàng)目編號(hào))項(xiàng)目投標(biāo)邀請(qǐng)，我方 代表（姓名、職務(wù)）經(jīng)正式授權(quán)并代表（投標(biāo)人/響應(yīng)供應(yīng)商名稱、地址）提交 下述文件正本___份，副本份。 1.資格性文件； 2.商務(wù)部分； 3.技術(shù)部分； 4.價(jià)格部分。 在此，我方聲明如下： 1.同意并接受招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求，遵守招標(biāo)文件中的各項(xiàng)規(guī)定，按招標(biāo)文 件的要求提供報(bào)價(jià)。 2.投標(biāo)有效期為遞交投標(biāo)文件之日起60天，中標(biāo)人有效期延至合同驗(yàn)收之 日。 3.我方已經(jīng)詳細(xì)地閱讀了全部招標(biāo)文件及其附件，包括澄清及參考文件(如 果有的話)。我方已完全清晰理解招標(biāo)文件的要求，不存在任何含糊不清和誤解 之處，同意放棄對(duì)這些文件所提出的異議和質(zhì)疑的權(quán)利。 4.我方已毫無(wú)保留地向貴方提供一切所需的證明材料。 5.我方承諾在本次投

1 鋼結(jié)構(gòu)實(shí)業(yè)有限公司 制定規(guī)章制度管理辦法 第一章總則 第一條、為堅(jiān)持依法治企，使公司規(guī)章制度的起草、審核、發(fā)布和備案工作程序化、 規(guī)范化、系統(tǒng)化，提高工作效率，保證工作質(zhì)量，制定本辦法。 第二條、本辦法適用于公司本部及各辦事處。 第三條、本辦法所稱的規(guī)章制度，是指由公司各部門依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司 實(shí)際組織起草的，以公司名義印發(fā)的有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和其它管理等行為的規(guī)范性文 件，包括規(guī)定、辦法以及細(xì)則等規(guī)范性文件。 第四條起草、修改、審核、發(fā)布規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)遵循下列原則： （一）堅(jiān)持依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制定的原則； （二）堅(jiān)持從公司實(shí)際出發(fā)，解決實(shí)際問(wèn)題原則； （三）系統(tǒng)化原則； （四）簡(jiǎn)化程序，提高效率原則。 第二章制訂制度的審批 第五條、列入公司計(jì)劃，由公司統(tǒng)一安排制定的制度，根據(jù)公司各部門的職能劃分， 由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)制度的制訂計(jì)劃。 第六條、各部門因管理需

《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》規(guī)定：公文一般由發(fā)文機(jī)關(guān)、秘密等級(jí)、緊急程 度、發(fā)文字號(hào)、簽發(fā)人、標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、附件、印章、成文時(shí)間、附注、 主題詞、抄送機(jī)關(guān)、印發(fā)機(jī)關(guān)和時(shí)間等組成。 我們一般把公文分成三個(gè)部分：文頭、正文、結(jié)尾 一、文頭部分 （一）文件版頭（簡(jiǎn)稱版頭）：一般由發(fā)文機(jī)關(guān)全稱或規(guī)范化簡(jiǎn)稱加“文件” 二字組成，如“中共宜都市委辦公室文件”；也有機(jī)關(guān)名稱加文種組成，如“中 共宜都市委辦公室（通知）”等。版頭應(yīng)用套紅大字印在文件首頁(yè)上端居中。 （二）發(fā)文字號(hào)（簡(jiǎn)稱文號(hào)）：文號(hào)由機(jī)關(guān)代字、年份、號(hào)組成，其順序?yàn)?機(jī)關(guān)代字居前，年份居中并加中括號(hào)，序號(hào)居后。如“鄂發(fā)［2005］2號(hào)”屬于 多個(gè)單位聯(lián)合發(fā)文的編主辦機(jī)關(guān)文號(hào)。（發(fā)文字號(hào)用3號(hào)仿宋體并居中排放） （三）秘密等級(jí)（簡(jiǎn)稱密級(jí)）：密級(jí)是根據(jù)公文機(jī)密程度所確定的等級(jí)，現(xiàn) 行的公文有絕密、機(jī)密、秘密三級(jí)，保密程度依次遞減。密

（項(xiàng)目名稱） 投標(biāo)文件 （正本/副本） 投標(biāo)人： 法定代表人或授權(quán)委托代理人： 日期： 目錄 一、投標(biāo)函。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。頁(yè)碼 二、投標(biāo)報(bào)價(jià)明細(xì)表。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。頁(yè)碼 三、投標(biāo)聲明書(shū)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。頁(yè)碼 四、技術(shù)響應(yīng)情況說(shuō)明表。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。頁(yè)碼 五、法定代表人授權(quán)委托書(shū)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。頁(yè)碼 六、營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件。。。。。。。。。。

一、裝飾公司材料采購(gòu)制度 （一）、材料采購(gòu)人員應(yīng)本著對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在保證材料質(zhì)量的前提下，努力降低 公司經(jīng)營(yíng)成本。 （二）、本公司的材料采購(gòu)由設(shè)計(jì)人員確定品種、規(guī)格；由工程部負(fù)責(zé)詢價(jià)；在洽談過(guò)程中 必須由兩人以上參加。 （三）、材料采購(gòu)人員應(yīng)熟悉建材市場(chǎng)，熟練掌握市場(chǎng)行情。積極采取各種有效手段保證材 料的及時(shí)供應(yīng)。 （四）、大宗材料的采購(gòu)應(yīng)當(dāng)事先簽定供銷合同，并報(bào)公司財(cái)務(wù)中心存檔。 （五）、材料采購(gòu)人員在購(gòu)銷過(guò)程中玩忽職守、以權(quán)謀私，在材料質(zhì)量、價(jià)格上給公司造成 損失的，公司將視情節(jié)輕重給予處罰，直至辭退；情節(jié)嚴(yán)重的可追究其法律責(zé)任。 二、裝飾公司市場(chǎng)部管理制度 （一）、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，不準(zhǔn)遲到早退。 （二）、著裝、談吐、儀表要得體大方。 （三）、應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 （四）、要有團(tuán)隊(duì)精神，主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。 （五）、每天要保持良好的心

problemsthatcannotbeignored.someleadersunwillingtodomasseswork,massesconceptweak,onmassesfeelingsnotdeep,pendulumnotarewithmassesofrelationship,thinkmassesworkisrevolutionarywareraofthings,nowobsoletehas,buriedbusinesswork,ignoredmassesworkofsituationcomparedgeneral;someleadersnotdomasseswork,oldmethodregardlessof