公司交通安全車輛管理制度匯編

公司車輛管理制度 為規(guī)范車輛管理，提高工作效率，現(xiàn)對公司車輛外派制度 進行調整： 1、公司車輛鑰匙由車輛專管員統(tǒng)一保管，司機每日早8:30 領取鑰匙，無特殊情況（如出差、加班）17:30前保證車 輛入庫并將鑰匙自覺交回人事部，不得公車私用。任務完 成后應及時返回，并告知車輛專管員。 2、公司車輛由統(tǒng)一指定的專車司機駕駛，未經(jīng)同意不得 私自調換。車輛外派由車輛專管員按用車需求調度外派， 不得推諉，且司機不允許私自出車； 3、各部門工作出行用車須提前一天填寫車輛使用申請單 由部門領導簽字后交行政部，車輛管理員根據(jù)次日用車需 求及目的地，進行合理分配、拼車。做好車輛外派使用登 記，且于每月月底將《車輛使用申請單》進行存檔備查。 4、車輛所屬司機應對所屬車輛、車況等信息了解熟悉， 及時對車輛發(fā)生的問題，如磕碰、剮蹭、故障及時報于車 輛專管員，及時提醒車輛專管員對其車輛進行檢修、保養(yǎng)、 續(xù)

公司車輛管理制度 為使公司車輛管理統(tǒng)一化、合理化，有效的使用車輛，最大限度的節(jié)約成本，更有 效的控制車輛使用，盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟效益以及對公司所有車輛的保養(yǎng)和維修進行控 制，以確保車輛安全、良好的運行及保養(yǎng)和維修的及時、經(jīng)濟、可靠，特制定本制度。 第一條車輛管理 1.公司車輛的證照及稽核等事務統(tǒng)一由公司人事行政部負責管理。由公司人事行政部 負責人指派專人調派，后勤保障部負責維修、檢驗、清潔等。 2.本公司人員因公用車須提前向項目負責人申請使用，填寫《車輛使用記錄表》，項 目負責人依重要性順序派車，不按規(guī)定填寫《車輛使用記錄表》，不得派車。 3.在接送公司重要客戶、服務公司高級領導、應對緊急突發(fā)事件等情況下使用公司車 輛應特事特辦，隨即使用車輛。 4.節(jié)假日或非上班時間使用車輛的，須由使用人向公司人事行政部或項目負責人說明 情況，并如實登記填寫《車輛使用記錄表》后，方可用車。

公司車輛管理制度 為使公司車輛管理統(tǒng)一合理化，合理有效的使用各種車輛，最大限度的節(jié)約成本，更有效的控 制車輛使用，最真實的反映車輛的實際情況，盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟效益以及對公司所有車輛的保 養(yǎng)和維修進行控制，以確保車輛安全、良好的運行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時、經(jīng)濟、可靠，特制 定本制度。 一、適用范圍 本制度適用公司各部門的所有車輛。、 二、車輛使用管理 1、職責 1.1行政經(jīng)理負責辦公室車輛派遣及使用，并對各部門用車進行審批、協(xié)調、安排，保證辦公室車 輛的有效使用。 1.2配送車輛由車輛管理人員負責車輛調度及管理，旨在最大限度的配置車輛使用，最有效的管理 車輛。 2、公務車輛使用管理 2.1公務車輛使用管理 因公使用公車的須填寫《公務車輛使用申請表》，必須由總經(jīng)理批準，行政部備案。 2.2公務車輛使用安排 2.2.2行政部對審批通過的用車申請，填制《車輛派遣表》

公司進出人員、車輛管理制度 一、目的 *為維護公司安全，使人員、車輛、物品出入得到有效管理，依據(jù)員工守則及相關規(guī)定， 特制定本制度。 *所有進出公司人員、車輛、物品，均應遵守本制度。 二、職責 1、總務 *人員及車輛進出大門管理、檢查 *訪客及車輛能按照公司規(guī)定執(zhí)行的監(jiān)督 *告知訪客車輛停放地點及停放要求 2、被訪部門 *確保外來人員在訪問時有效的得到接待、告知、管理 *確保和要求外來車輛按照公司要求停放和行駛 三、具體規(guī)定 1、人員出入管理 *所有進出公司人員應著裝整齊完整，公司人員自覺佩戴好廠牌；外部人員需按照門衛(wèi) 要求辦好手續(xù)后，自覺佩戴，方可出入公司。 *公司人員上班時間因公、因事外出，必須持部門領導簽字的出門證，方可出廠。 *所有郵寄、快遞人員進廠時，需出示收貨人員名單，由保安人員聯(lián)系好人員及交貨地 點后方可進入；由保安人員代收的，需做好登記后并轉發(fā)。 *外來人員進廠必需在

車輛管理、使用制度 第一條為合理調配和使用好公司公務用車，保證行車安全，根據(jù)公司實 際情況，特制定本規(guī)定。 第二條車輛使用 （1）所有車輛均由公司統(tǒng)一安排，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調配。對于公司配給個 人、部門的車輛，應專人專用，不得私自借給他人使用，不得私自調換使用車輛， 發(fā)現(xiàn)一次罰款200元（從工資扣除）。如需調換需文字申請由主管領導審批后方 可執(zhí)行。 （2）車輛只能用于公司業(yè)務工作，嚴禁公車私用，未經(jīng)批準不準用于辦私 事，嚴禁未經(jīng)批準利用公務用車外出旅游或學習駕駛技術或借給他人及家人，如 經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次，罰款300元。 （3）除公司專人配備車輛情況外，非公務不準在節(jié)假日和平時下班后使用 車輛。確因特殊情況需用車的，必需經(jīng)報主要領導審批同意后方可使用。否則按 私用處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款300元. （4）每車設置“車輛行駛記錄表”，記錄車輛行駛里程、燃油使用，消耗情 況，維修保養(yǎng)里程

車輛管理制度 一、車輛的管理 1.車輛的管理部門——行政人事部 （1）車輛由行政人事部統(tǒng)一管理、調度、派車。 （2）派車的原則是公事優(yōu)先、急事優(yōu)先。 （3）車輛相關證件的保管、車輛年審及保險等事務統(tǒng)一由行政人事部負責 辦理。 （4）建立車輛使用臺帳，每月核算一次各部門的用車情況。 （5）車輛在下班后或節(jié)假日必須停放在車庫內，并采取必要的防盜措施。 （6）車輛實行定點維修，需維修的列出清單后，報總經(jīng)理批準。 2.車輛的使用部門——各部門 （1）各部門公事用車，由部門負現(xiàn)人應提前向行政人事部電話進行預約用 車時間，說明用車事由、地點、時間，行政人事部依據(jù)約定時間、重要性及統(tǒng)籌 安排派車。臨時緊急任務除外。 （2）各部門私事用車，需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可安排。 3.車輛的駕駛人員——公司專職駕駛員或各使用部門指定的人員 （1）公司的專職駕駛員； （2）部門指定部門內出車加強員的，須提前待有效的駕駛證

車輛管理制度 1、車輛的管理、調度 1.1公司所有車輛由總經(jīng)辦負責管理。 1.2配送車輛由物流部調度，公務用車和私人借車必須是保證物流業(yè)務的基礎之上方可調 度，否則不予以批準。 1.3公務車由總經(jīng)辦進行調度，員工因公務出車，必須填寫出車申請單，報部門領導和總 經(jīng)辦負責人審批簽字后，方可出車，同時，在出車申請單上真實地填寫出車情況； 1.4員工個人不得隨意借用公司車輛，但員工有特殊原因，需要用車的，填寫出車申請單， 經(jīng)批準后，方可出車；所發(fā)生的停車費、過橋過路費等附加費用由員工自己負擔。 1.5未經(jīng)批準，任何人不得私自調用公司車輛。私自開車造成的一切經(jīng)濟及法律責任由責 任人承擔，公司有權根據(jù)情節(jié)給予扣績效分、通報批評、降級、降職的處分，情節(jié)嚴重的， 予以開除。 2、車輛的安全 2.1車輛需按規(guī)定進行維修和保養(yǎng)。 2.2駕駛員須嚴格遵守國家的道路交通法規(guī)和公司制定的有關規(guī)定。因違

4 公司貨運車輛管理制度 為了更好地完善公司的內部管理，增強企業(yè)的凝聚力，明確司機 的利益與公司的效益的密切關系，提高司機的工作責任心，特定如下 制度。 一、貨運車輛與司機的管理制度和獎罰制度 (1)車輛由公司指定人員負責管理，公司根據(jù)司機全年工作表 現(xiàn)，從司機產(chǎn)值、安全行車、維修費用、服務態(tài)度、客戶意見等各方 面全面考慮，對表現(xiàn)好的司機給予獎勵，對表現(xiàn)差的司機按公司有關 制度進行處罰。 (2)車輛由公司指定駕駛員專用，其它人員未經(jīng)批準不得駕駛， 專車司機不能將車轉借他人或其他單位使用，如有違反扣罰200元， 造成后果由司機本人承擔。 (3)車輛除執(zhí)行運輸任務外，未經(jīng)批準不得隨便駛離指定的停車 場，包括不得私自開車回家和辦私事，任務完成后應及時將車輛開回 指定的停車場，不準起動發(fā)動機在車內睡覺和卸貨，以上如發(fā)現(xiàn)第一 次扣罰一百元并追究責任，重犯要從嚴處罰。 (4

車輛管理和使用制度 一、適用范圍 本制度適用公司所有車輛 二、車輛使用管理 1、由行政部門負責所有車輛的基本檔案、車輛維護監(jiān)督、保險辦理和 行駛運營手續(xù)保管的事項， 2、由行政部門派遣及使用辦公用車，并對各部門用車的監(jiān)督和協(xié)調。 3、駕駛員和行政部關注車輛的車輛保險期、保養(yǎng)期、年檢驗期、運營 證件等手續(xù)的時效，即時處理，避免耽誤正常運行。 4、工程技術中心為工程用車輛的使用單位，也是工程用車的相應負責 人，負責工程用車輛的調度、使用、管理、安全、維修、維護等相關事項。 5、車輛使用根據(jù)一下原則進行調度派遣， 原則一、條件允許的情況下以公共交通優(yōu)先； 原則二、根據(jù)事件的緊迫性、安全性原則進行車輛調度； 原則三、根據(jù)節(jié)約成本原則進行車輛調度。 原則四、除財務需要或特殊情況外的簡單事務，原則上不安排車輛。 6、車輛使用須由用車人或駕駛員填寫《公駕駛員動車使用申請表》，交 予相關負責人簽字同

公司車輛管理制度 為加強公司車輛登記、使用、維護、審驗及違章處理等方面工作的管理、特制定本制度。 一、適用范圍 本制度適用公司各部門的所有公務車輛和專用車輛。 二、車輛證照檔案管理 1.行政部是公司車輛的管理部門，負責車輛檔案的建立、資料歸檔和管理。 2.《機動車登記證書》是車輛在公安交通管理局注冊登記時頒發(fā)的身份證明，包含車輛的 基本信息。公司車輛的《機動車登記證書》交行政部統(tǒng)一保管。 3.公司車輛的購買合同、機動車交通事故責任強制保險單（正本）及其它商業(yè)保險單（正 本）原件由行政部存檔，統(tǒng)一保管。 4.機動車行駛證、車輛保險卡隨車存放，由駕駛人員負責管理。 5.公司下屬的外地公司的外地牌照車輛證照檔案資料自行管理。 三、車輛保險購置、規(guī)費繳納及年審管理 1.公司所有車輛應按照國家有關部門規(guī)定要求，購買相應的強制保險和商業(yè)保險（如：交 強險、車輛損失險、第三者責任保險、機動車車上人員

分公司車輛管理制度 為了加強車輛管理，提高車輛利用率，減少車輛維修費用，規(guī)范 車輛使用中的日常管理，特制定本辦法： 1、分公司車輛調度員在分公司經(jīng)理的領導下，全面負責分公司 的生產(chǎn)車輛的調度管理工作。 2、分公司車輛調度員必須認真填寫每天車輛的調度日志，配合 生產(chǎn)中心設備辦和車輛管理單位負責所使用車輛的保險、審驗、交通 事故的處理。制定維修保養(yǎng)計劃，安排本單位車輛的維修保養(yǎng)事宜。 3、各施工項目用車（包括外雇車輛），必須在每天下午7點前向 分公司車輛調度員定車，項目自行訂車的，必須經(jīng)分公司調度員審核。 調度員應及時掌握次日車輛使用情況，以重點工作為中心，加強中間 協(xié)調，重點工作隨時調整。大型土石方工程用車，應實行專項承包， 項目部或分公司調度員必須考察三個以上承包人，并提供相關資料 （車輛設備數(shù)量及狀況、保險、人員資質、工程報價等），經(jīng)分公司 領導審核后，報主管生產(chǎn)領導批準，

分公司車輛管理制度 為了加強車輛管理，提高車輛利用率，減少車輛維修費用，規(guī)范 車輛使用中的日常管理，特制定本辦法： 1、分公司車輛調度員在分公司經(jīng)理的領導下，全面負責分公司 的生產(chǎn)車輛的調度管理工作。 2、分公司車輛調度員必須認真填寫每天車輛的調度日志，配合 生產(chǎn)中心設備辦和車輛管理單位負責所使用車輛的保險、審驗、交通 事故的處理。制定維修保養(yǎng)計劃，安排本單位車輛的維修保養(yǎng)事宜。 3、各施工項目用車（包括外雇車輛），必須在每天下午7點前向 分公司車輛調度員定車，項目自行訂車的，必須經(jīng)分公司調度員審核。 調度員應及時掌握次日車輛使用情況，以重點工作為中心，加強中間 協(xié)調，重點工作隨時調整。大型土石方工程用車，應實行專項承包， 項目部或分公司調度員必須考察三個以上承包人，并提供相關資料 （車輛設備數(shù)量及狀況、保險、人員資質、工程報價等），經(jīng)分公司 領導審核后，報主管生產(chǎn)領導批準，

黃平縣騰飛商品混凝土有限公司 機動車管理制度 一．堅持做好出車前的檢查和完成任務后的清洗、檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時 報修。 二．要定期組織車輛的安全檢查，確保車況良好。原則上每月不少于一次。 對不符合要求的車輛要及時報修，消除隱患。 三．車輛出現(xiàn)故障或到保養(yǎng)期時，要及時報修，以保證運營時車況良好。 四．運營科要加強對駕駛員車輛的檢查監(jiān)督，嚴格履行職責，否則要追究責 任。 五．對每次車輛安全檢查要造冊做好登記，機務科對隱患整改實施情況進行 檢查，督促并抓好落實。 六．每次車輛檢查情況將做為駕駛員月度考核的重要依據(jù)。嚴格獎懲制度。 七．對于在途運營的車輛要做到專車專人，調度要每天安排專門人員進行 gps監(jiān)控，監(jiān)督全部運營車輛的實時動態(tài)。發(fā)現(xiàn)異常情況立即向上級匯報， 同時聯(lián)系該車輛駕駛員查明情況。 八．車輛運營工作線束后實施集中停放管理 九．駕駛員進行車輛交接時，機務科要及時對

中聯(lián)房地產(chǎn)車輛管理、使用制度通知 第一條為合理調配和使用好公司公務用車，保證行車安全，根據(jù)公司實 際情況，特制定本規(guī)定。 第二條車輛使用 （1）所有車輛均由公司辦公室統(tǒng)一安排，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調配。對于公司 配給個人、部門的車輛，應專人專用，不得私自借給他人使用，不得私自調換使 用車輛，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元（從工資扣除）。如需調換需文字申請由主管領導 審批后方可執(zhí)行。 （2）車輛只能用于公司業(yè)務工作，嚴禁公車私用，未經(jīng)批準不準用于辦私 事，嚴禁未經(jīng)批準利用公務用車外出旅游或學習駕駛技術或借給他人及家人，如 經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次，罰款300元。 （3）除公司專人配備車輛情況外，非公務不準在節(jié)假日和平時下班后使用 車輛。確因特殊情況需用車的，必需經(jīng)報主要領導審批同意后方可使用。否則按 私用處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款300元. 第三條車輛管理 1、所有車輛在行車時應帶齊所有交通部門備查的證件。

公司車輛管理制度 為使公司車輛管理統(tǒng)一合理化，合理有效的使用各種車輛，最大限度的節(jié)約成本，更有效的控 制車輛使用，最真實的反映車輛的實際情況，盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟效益以及對公司所有車輛的保 養(yǎng)和維修進行控制，以確保車輛安全、良好的運行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時、經(jīng)濟、可靠，特制 定本制度。 一、適用范圍 本制度適用公司各部門的所有車輛。 二、車輛使用管理 1、職責 1.1工程部負責辦公室車輛派遣及使用，并對各部門用車進行審批、協(xié)調、安排，保證辦公室車輛 的有效使用。 2、公務車輛使用管理 2.1公務車輛使用管理 因公使用公車的須填寫《公務車輛使用申請表》，工程部審批，行政部備案。 2.2公務車輛使用安排 2.2.1行政部對審批通過的用車申請，填制《車輛使用情況表》，將每次外出的時間、地點、公里數(shù) 記入并由申請外出人簽字，交行政部。 2.2.2公務車輛申請人員在辦理公

車輛管理制度 第一章總則 第1條為了統(tǒng)一管理公司的所有車輛，有效使用各種車輛，確保行車安全，提高辦事效率，減少經(jīng)費支出， 特制訂本制度。 第2條本制度所說公司車輛是指公司的專車、及公務用車輛。專車系指公司為部分特定人員或部門特配車 輛。公務車系指除上述專車以外的所有車輛。所有車輛由行政部統(tǒng)一負責管理。 第二章車輛管理 第3條行政部負責所有車輛管理工作，包括車輛調派，維修保養(yǎng)，費用預算、核準、車輛年檢及證照管 理，投保、續(xù)保與出險索賠及司機管理。 第4條公司根據(jù)實際工作需要及其它特定原因對認定人員根據(jù)協(xié)議配備工作用專車，實行月費用包干， 額度內憑票據(jù)報銷，超過部分個人自理。公司認定特配部門使用的專車費用由公司稽核報銷。 第5條其他部門及人員原則上均不配置專用車輛，確需配置，須由其部門主管或個人以書面報告形式報 公司行政部，由公司總經(jīng)理審批，經(jīng)批準同意

公司車輛管理制度 為使公司車輛管理統(tǒng)一合理化，合理有效的使用各種車輛，最大限度的節(jié)約成本，更有 效的控制車輛使用，最真實的反映車輛的實際情況，盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟效益以及對公司 所有車輛的保養(yǎng)和維修進行控制，以確保車輛安全、良好的運行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時、 經(jīng)濟、可靠，特制定本制度。 一、適用范圍 本制度適用公司各部門的所有車輛。、 二、車輛使用管理 1、職責 1.1行政經(jīng)理負責辦公室車輛派遣及使用，并對各部門用車進行審批、協(xié)調、安排， 保證辦公室車輛的有效使用。 1.2運營車輛由車輛管理人員負責車輛調度及管理，旨在最大限度的配置車輛使用， 最有效的管理車輛。 2、公務車輛使用管理 2.1公務車輛使用管理 公務用車除財務外原則上是各部門經(jīng)理，因公使用公車的須填寫《公務車輛使用申請表》， 必須由總經(jīng)理批準，行政部備案。 2.2公務車輛使用安排 2.2.

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第1頁共29頁 公司車輛管理制度四篇 篇一：公司車輛管理制度范本 為了使公司車輛得到有效地使用，制定公司車輛管理制度是非常重 要的，本文就詳細具體地介紹了公司車輛管理制度的具體內容，以 供參考。 為了使本公司的車輛管理統(tǒng)一合理化，以及各種車輛得到有效的使 用，特制訂本制度。 一、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理、調度。各部門公務用車，由部門 負責人先向辦公室申請，說明用車事由、地點、時間，辦公室根據(jù) 需要統(tǒng)籌安排派車。 二、車輛使用按先上級、后下級;先急事、后一般事;先滿足工作任 務、接待任務，后其他事的原則安排。除公司領導或各部門到有關 部門、工地辦事外，單獨一人在城區(qū)辦事，原則上不安排車輛。 三、外單位借車，需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可安排。 四、車輛駕駛實行專人專車，專車專管。面包車由投資發(fā)展部使用， 由該部統(tǒng)一領油、維修、持有手續(xù)、承擔責任。如有臨時安排，其 他部門用車，在用車期

. 車輛管理制度 第一章總則 第1條為了統(tǒng)一管理公司的所有車輛，有效使用各種車輛，確保行車安全，提高辦事效率，減少經(jīng)費支出， 特制訂本制度。 第2條本制度所說公司車輛是指公司的專車、及公務用車輛。專車系指公司為部分特定人員或部門特配車 輛。公務車系指除上述專車以外的所有車輛。所有車輛由行政部統(tǒng)一負責管理。 第二章車輛管理 第3條行政部負責所有車輛管理工作，包括車輛調派，維修保養(yǎng)，費用預算、核準、車輛年檢及證照管 理，投保、續(xù)保與出險索賠及司機管理。 第4條公司根據(jù)實際工作需要及其它特定原因對認定人員根據(jù)協(xié)議配備工作用專車，實行月費用包干， 額度內憑票據(jù)報銷，超過部分個人自理。公司認定特配部門使用的專車費用由公司稽核報銷。 第5條其他部門及人員原則上均不配置專用車輛，確需配置，須由其部門主管或個人以書面報告形式報 公司行政部，由公司總經(jīng)理審批，經(jīng)批

公司車輛管理制度 為加強對車輛的管理，保證工作用車，最大限度地降低成本、減少支出，特制定 本制度。 車輛使用 一、車輛公司統(tǒng)一管理，辦公室具體安排分管人員負責?？偨?jīng)理工作用車實行相 對固定，各部門公務用車需向辦公室申請，說明用車事由并由辦公室統(tǒng)一調配派 車。 二、車輛必須由專業(yè)駕駛員駕駛，原則上定人定車，嚴禁非專業(yè)駕駛員駕車。本 單位和外單位駕駛員之間不得私自交換車輛駕駛。嚴禁私自將車借給他人使用。 三、非公司人員用車由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準后方可安排。 四、車輛原則實施專人專車駕駛，專人專管。車輛主要用于公司貨物運送和人員 接待等重要公務活動，其它情況原則上不予動用。若因特殊情況需要用車的，出 省必須經(jīng)總經(jīng)理批準。 五、除領導有明確要求外，下班后車輛原則上應停放在指定位置。駕駛員自行停 放的，務必確保車輛安全，如有損失責任自負。 駕駛員職責 六、駕駛員應切實

公司車輛管理制度 為使公司車輛管理統(tǒng)一合理化，合理有效的使用各種車輛，最大限度的節(jié)約成本，更有效的控 制車輛使用，最真實的反映車輛的實際情況，盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟效益以及對公司所有車輛的保 養(yǎng)和維修進行控制，以確保車輛安全、良好的運行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時、經(jīng)濟、可靠，特制 定本制度。 一、適用范圍 本制度適用公司各部門的所有車輛。 二、車輛使用管理 1、職責 1.1行政部負責車輛派遣及使用，并對各部門用車進行審批、協(xié)調、安排，保證辦公室車輛的有 效使用。 2、車輛使用管理 2.1車輛使用管理 因公使用公車的須填寫《車輛使用申請表》行政部審批、備案。 2.2車輛使用安排 2.2.1行政部對審批通過的用車申請，填制《車輛出車安排單》將每次外出的時間、地點、公里 數(shù)記入并有申請外出人簽字認可。車輛駕駛人員在收到《車輛出車安排單》時，應提前檢查車輛狀 況及油量情況，按照出車