公司庫房管理制度

醫(yī)院庫房管理制度 為保證醫(yī)院各級各項物資保管得當(dāng)，調(diào)度與使用合理、及時、有 效，制定本制度。 一、適用范圍 凡醫(yī)院辦公用品、勞保用品、衛(wèi)生材料、藥品等均由庫房保管， 并適用本制度。 二、庫房管理要求 1、庫存物品要建賬建卡，做到入庫有驗收，出庫有憑證，登記賬目 及時，保證庫存物品數(shù)字準(zhǔn)確，帳、卡、物相符，做到逐日清點。 2、各種物資按類存放，順序編號建卡。凡經(jīng)批準(zhǔn)報殘物品和帳外物 品，應(yīng)登記明確，不得與其它物品混雜存放。 3、嚴(yán)格物品驗收入庫手續(xù)，驗收人員須清點數(shù)量、驗收質(zhì)量后，方 可簽字辦理入庫手續(xù)。 4、庫內(nèi)不得代存其它物品（除極特殊情況，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)特批外），其它 一律拒絕存放。 5、保管人員應(yīng)了解掌握各類物品的性能用途、使用方法，按領(lǐng)用單 限定的品名、數(shù)量單價分發(fā)各類物品，做到計劃供應(yīng)、滿足需要、防 止浪費(fèi)。 6、各種物資不得外供和私用，特殊領(lǐng)用情況必須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 7、庫房要保持

1 民用爆炸物品庫房管理制度 1）民用爆炸物必須要有專庫儲存，庫房必須牢固、安全，符合 安全要求的可以安裝鐵門，設(shè)通風(fēng)口，設(shè)防護(hù)網(wǎng)，庫房設(shè)施高度要符 合要求，要建在干燥、防潮、通風(fēng)良好的地方。 2）庫房必須遠(yuǎn)離重要建筑設(shè)施、大中型工礦企業(yè)、倉庫。 3）庫區(qū)內(nèi)必須設(shè)值班室，有雙人24小時值班。 4）庫房要有防火、防盜、防破壞、防自然事故設(shè)施。 5）庫房內(nèi)嚴(yán)禁爆炸物品混放、超量、爆炸物品的堆放必須整齊、 平穩(wěn)、便于通風(fēng)、便于搬運(yùn)。 6）購銷爆炸物品的單位庫存不得超過管理部門審批的設(shè)計存量。 7）小型使用單位可以與附近一般的使用單位協(xié)商，將爆破器材 暫存到有專門庫房的單位，便于管理使用。 2 民用爆炸物品裝卸制度 1）裝卸爆炸物品的場所要劃定安全警戒范圍，并要設(shè)專人監(jiān)督， 嚴(yán)防無關(guān)人員或車輛進(jìn)入。 2）暴風(fēng)、雨、雪、雷電等氣候惡劣天氣，不應(yīng)進(jìn)行裝卸爆炸物 品的作業(yè)。 3）裝卸作業(yè)場所嚴(yán)禁

庫房管理制度 一、目的 營造公司庫房良好的運(yùn)行秩序，提高工作效率，優(yōu)化庫房安全防護(hù)、環(huán)境 保護(hù)能力，保證公司財產(chǎn)安全； 二、適用范圍 含原料區(qū)、成品/半成品區(qū)、樣品區(qū)及廢品區(qū)等的庫房全范圍管理； 三、詳細(xì)內(nèi)容 1、庫房管理員崗位職責(zé) 1.1按《庫房管理流程》要求嚴(yán)格做好物資的入庫、庫存、出庫管理，并 及時、準(zhǔn)確的做好賬務(wù)工作，做到日清日結(jié)，賬物一致； 1.2認(rèn)真做好安全防范和5s管理工作，確保庫存物資完好無損，發(fā)現(xiàn)問題 及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報； 1.3有責(zé)任監(jiān)控各部門的物資使用情況，避免重復(fù)領(lǐng)料和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生； 1.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品的外觀終檢、包裝工作； 1.5負(fù)責(zé)按相關(guān)部門的要求執(zhí)行外發(fā)物資的信息確認(rèn)、包裝等工作； 1.6輔助檢驗員做好采購產(chǎn)品/原料的入庫檢驗工作； 1.7按《庫房管理流程》要求做好定期盤點工作，確保帳物相符； 1.8有權(quán)制止不合格品的進(jìn)入或交付； 1.

酒店物資采購、入庫、出庫管理制度 第一章采購管理制度 物資采購是酒店經(jīng)營管理中的重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)采購工作的管理是 降低物資成本、加速資金周轉(zhuǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。 采購員是酒店采購工作的專業(yè)人員，酒店所需物品原則上均由其 統(tǒng)一購買，其他部門應(yīng)予以支持、配合、監(jiān)督。 一、采購的計劃管理 加強(qiáng)計劃管理，嚴(yán)格審批手續(xù)，是采購管理的關(guān)鍵。 1、客房部、餐飲部、工程部等各部門應(yīng)編制“物資需求計劃”，交主 管執(zhí)總簽署意見，分管總經(jīng)理審批決策，轉(zhuǎn)采購部；每月1、15日。 2、倉庫自動補(bǔ)倉，由倉庫保管根據(jù)存量和需求提出申請，填寫物品 申購報主管執(zhí)總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)采購部； 3、其他零星物品的計劃外緊急申購，由使用部門提出申請，經(jīng)理根 據(jù)庫存情況審核簽字，送主管執(zhí)總、總經(jīng)理審批轉(zhuǎn)采購部； 4、食品原材料批量采購采取定期補(bǔ)給的辦法，由餐飲部報申購計劃， 包括大宗批發(fā)原材料和調(diào)料、糧油等，交主管

庫房管理制度與規(guī)定 1、入庫驗收：接到購進(jìn)元件、輔材，根據(jù)料單、發(fā)票進(jìn)行檢點數(shù)量、型號，辦 理入庫手續(xù)，入庫單一式三聯(lián)，存根、財務(wù)、采購。 2、入庫后，按照元件、輔材種類分別存放，要求清楚、方便取用。 3、出庫管理：各部門在領(lǐng)用產(chǎn)品時，要填寫領(lǐng)料單并由庫房主管簽字，方可領(lǐng) 取。 4、庫管在發(fā)放元件、輔材時，應(yīng)按領(lǐng)料單所填寫型號、數(shù)量核準(zhǔn)逐項點發(fā)。如 果缺貨不得用替代品。如代替必須由技術(shù)、質(zhì)檢簽字確認(rèn)方可代替。元件、輔材 出庫后要減掉賬目數(shù)字，以保證帳物相符。 5、庫房盤點：每月按規(guī)定時間進(jìn)行盤點，嚴(yán)格按照賬目實出入庫單及現(xiàn)存貨， 并列出詳細(xì)的輔材庫存明細(xì)表。 6、庫管員應(yīng)對所管元件、輔材的種類、型號、規(guī)格、單價、入庫日期等項目進(jìn) 行造冊登記。 7、倉庫賬簿的記賬原則：簡單、清楚、及時、準(zhǔn)確，主要分為電子帳、手工帳， 主要有分類明細(xì)賬、總賬。 8、倉庫所存貨物，應(yīng)有分類標(biāo)簽并注明種類、型號、

爆破器材庫安全管理制度 一、“五雙”制度：雙人保管，雙把鎖(兩人各執(zhí)一把，不得一 人執(zhí)掌)，雙本帳(機(jī)料科一本，庫房一本)，雙人發(fā)貨，(發(fā)貨時兩人 到場)，雙人領(lǐng)用 二、出入庫登記制度：對一切進(jìn)出庫人員進(jìn)行檢查登記，無 關(guān)人員不得進(jìn)入庫區(qū)。 三、安全檢查制度：項目經(jīng)理部每月不得少于一次安全檢查， 節(jié)日前必須認(rèn)真組織全面檢查。爆破器材保管員每天早晚必須對周圍 進(jìn)行巡視檢查。 四、清點帳物制度：保管員至少每周清點一次，安保科、機(jī) 料科每半月進(jìn)行一次對帳和實物清點。 五、安全操作制度：搬運(yùn)、裝卸及堆垛爆破器材時，必須輕裝、 輕卸、輕拿、輕放，嚴(yán)禁摔撞，搬運(yùn)時一人一次只能搬一箱。 六、禁止煙火制度：進(jìn)庫人員必須交出火種。拖拉機(jī)、柴油 機(jī)車不得進(jìn)入庫區(qū)。禁止穿鐵釘鞋進(jìn)入庫房。庫區(qū)及周圍不得有柴草 和落葉樹等危險源。 七、質(zhì)量檢查制度：保管員應(yīng)經(jīng)常檢查爆破器材質(zhì)量，

庫房管理制度 1、倉管管理的基本任務(wù)和原則 （1）基本任務(wù)：采用科學(xué)的方法，不斷提高管理水平，做到保管好，損耗 少，節(jié)約費(fèi)用，保證安全，提高效益。 （2）庫房管理的原則是：適量、及時、準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)、安全。 2、原材料、物資的保管和記錄 （1）庫房按原材料和物資大類分別管理。 （2）倉管員職責(zé)：保管所管原材料、物資，記原材料、物資明細(xì)帳，驗收 進(jìn)倉原材料、物資和出倉原材料、物資的發(fā)貨。 （3）存?zhèn)}原材料、物資要貫徹執(zhí)行“先進(jìn)先出，定期每季翻堆”的庫房管 理規(guī)定。 （4）要節(jié)約倉容、合理使用倉容。重載物資與輕拋物資不得混堆，有揮發(fā) 性的物資不得與易吸潮物資混堆。 （5）庫房對進(jìn)倉儲存的物資，必須按固定堆位存儲，并編列堆號，在每個 堆位存放物資的貨位上設(shè)立“進(jìn)、出、存貨卡”，凡出入倉物資應(yīng)于 當(dāng)天在貨卡登記，并結(jié)出存貨數(shù)，以便與物資明細(xì)帳對口。 （6）存?zhèn)}物資必須做

施工現(xiàn)場庫房管理制度 為加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的材料物資的管理，確保其能夠保質(zhì)保量投入使用，滿足工 程施工的需求，防止材料物資損壞、變質(zhì)和丟失等，特制定本制度： 一、入庫制度 1、庫房保管員對入庫的材料物資要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗證，合格后方 可接收登記入庫，保證入庫數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格，對不合格品有權(quán)拒收。 2、庫管員與工程部人員要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。 a)未經(jīng)項目部批準(zhǔn)的采購。 b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。 c)與要求質(zhì)量不符合的采購物資。 3、采購的材料到達(dá)公司后，必須由庫房管理員、參與檢驗的工程技術(shù)人員一起 根據(jù)供貨方發(fā)貨單進(jìn)行逐一驗收，驗收合格方可入庫，并在《物資采購入庫單》上 簽字確認(rèn)。 4、庫房保管員對庫存物資，要建立健全的材料臺帳，做到貯存記錄準(zhǔn)確、完整， 保證帳、卡、物三相符，對

《庫房管理制度及庫房管理員崗位職責(zé)》 為使本公司的物資庫房管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資完好無損，進(jìn) 出貨物正確保質(zhì)保量，根據(jù)企業(yè)的管理需要及財務(wù)管理的一般要求， 結(jié)合本公司實際情況，現(xiàn)編制《庫房管理制度及庫房管理員崗位職責(zé)》 一、庫房管理制度： 1.物品管理： 1.1合理放置物品，按照不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放。 1.2物品合理規(guī)劃位置、物資擺放整齊； 1.3定品名、定數(shù)量、定位置； 1.4確保物品清、數(shù)量清、規(guī)格及標(biāo)識清。 1.5新物品入庫后要做到按區(qū)、按排、按架、按定位進(jìn)行歸放。不能隨手、 隨處放置。 1.6庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對，確保報表數(shù)據(jù) 的準(zhǔn)確性和可靠性。 1.7每月15日30日配合公司安全檢查小組進(jìn)行對照明、供電線路的檢查， 發(fā)現(xiàn)線路老化破損、絕緣不良等可能引起打火、短路的事故隱患，必 須及時更新、維修；每天下班

建筑工地庫房管理制度 建筑工地倉庫管理制度 第一章總則 第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財產(chǎn)物資的完好無損,根據(jù)企業(yè) 管理和財務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。 第二條倉庫管理工作的任務(wù) (1)做好物資出庫和入庫工作。 (2)做好物資的保管工作。 (3)做好各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故。 第二章倉庫物資的入庫 第三條對于業(yè)務(wù)人員購入的貨物,保管人員要認(rèn)真驗收物資的數(shù)量、名稱是 否與貨單相符,對于實物與貨單內(nèi)容不符的,辦理入庫手續(xù)要如實反映。 第四條對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相 符現(xiàn)象,保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),并視具體情況報告主管人員處理。 第三章倉庫貨物的出庫 第五條對于一切手續(xù)不全的提貨,保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視具體情況報 告主管人員。 第四章倉庫貨物的保管 第六

1 山西垚志達(dá)煤業(yè)有限公司 民用爆炸物品儲存庫管理制度匯編 一民用爆炸物品儲存庫安全管理制度..............................................................................2 二、爆破員職責(zé)...............................................................................................................3 三、安全員職責(zé)...............................................................................................................3 四、爆破器材保管員職責(zé)...........

材料進(jìn)出庫管理制度 為加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的材料物資的管理，確保其能夠保質(zhì)保量投入使用，滿足工 程施工的需求，防止材料物資損壞、變質(zhì)和丟失等，特制定本制度： 一、入庫制度 1、庫房保管員對入庫的材料物資要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗證，合格后方 可接收登記入庫，保證入庫數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格，對不合格品有權(quán)拒收。 2、庫管員與工程部人員要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。 a)未經(jīng)項目部批準(zhǔn)的采購。 b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。 c)與要求質(zhì)量不符合的采購物資。 3、采購的材料到達(dá)公司后，必須由庫房管理員、參與檢驗的工程技術(shù)人員一起 根據(jù)供貨方發(fā)貨單進(jìn)行逐一驗收，驗收合格方可入庫，并在《物資采購入庫單》上 簽字確認(rèn)。 4、庫房保管員對庫存物資，要建立健全的材料臺帳，做到貯存記錄準(zhǔn)確、完整， 保證帳、卡、物三相符，對庫

精品文檔 精品文檔 材料進(jìn)出庫管理制度 為加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的材料物資的管理，確保其能夠保質(zhì)保量投入使用，滿足工 程施工的需求，防止材料物資損壞、變質(zhì)和丟失等，特制定本制度： 一、入庫制度 1、庫房保管員對入庫的材料物資要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗證，合格后方 可接收登記入庫，保證入庫數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格，對不合格品有權(quán)拒收。 2、庫管員與工程部人員要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。 a)未經(jīng)項目部批準(zhǔn)的采購。 b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。 c)與要求質(zhì)量不符合的采購物資。 3、采購的材料到達(dá)公司后，必須由庫房管理員、參與檢驗的工程技術(shù)人員一起 根據(jù)供貨方發(fā)貨單進(jìn)行逐一驗收，驗收合格方可入庫，并在《物資采購入庫單》上 簽字確認(rèn)。 4、庫房保管員對庫存物資，要建立健全的材料臺帳，做到貯存記錄準(zhǔn)確、完整， 保證帳

材料進(jìn)出庫管理制度 為加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的材料物資的管理，確保其能夠保質(zhì)保量投入使用，滿足工 程施工的需求，防止材料物資損壞、變質(zhì)和丟失等，特制定本制度： 一、入庫制度 1、庫房保管員對入庫的材料物資要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗證，合格后方 可接收登記入庫，保證入庫數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格，對不合格品有權(quán)拒收。 2、庫管員與工程部人員要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。 a)未經(jīng)項目部批準(zhǔn)的采購。 b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。 c)與要求質(zhì)量不符合的采購物資。 3、采購的材料到達(dá)公司后，必須由庫房管理員、參與檢驗的工程技術(shù)人員一起 根據(jù)供貨方發(fā)貨單進(jìn)行逐一驗收，驗收合格方可入庫，并在《物資采購入庫單》上 簽字確認(rèn)。 4、庫房保管員對庫存物資，要建立健全的材料臺帳，做到貯存記錄準(zhǔn)確、完整， 保證帳、卡、物三相符，對庫

1 工程現(xiàn)場庫房管理辦法 一、材料入庫管理 1.庫管員收到采購員所采購及供貨商所提供的材料設(shè)備時， 需在查驗數(shù)量、規(guī)格型號及外觀包裝等一切規(guī)范性資料準(zhǔn)確無誤 后方可入庫，入庫時填寫《入庫單》及《材料入庫臺賬》。 2.庫管員要根據(jù)《供貨清單》上的材料認(rèn)真核實。首先查明 數(shù)量、規(guī)格型號、外觀包裝、材料設(shè)備合格證及使用說明書，發(fā) 現(xiàn)和《供貨單》的材料設(shè)備有出入及損壞的堅決不入庫。 二、材料出庫管理 1.在材料出庫時必須有現(xiàn)場工程部簽認(rèn)的《領(lǐng)料申請單》， 嚴(yán)格按照《領(lǐng)料申請單》的數(shù)量及規(guī)格型號發(fā)放。 2.規(guī)定勞務(wù)隊伍固定人員領(lǐng)料。讓勞務(wù)隊伍法人下達(dá)《領(lǐng)料 委托書》，并附有委托人和被委托人身份證復(fù)印件，將委托書存 檔，防止錯發(fā)濫發(fā)。 3.材料《出庫單》及《材料限額領(lǐng)料臺賬》必須有領(lǐng)料人真 實的簽字。 三、庫房材料擺放及盤點 1.庫房材料設(shè)備擺放要整齊，有利于發(fā)放及盤點，防止亂擺 亂放現(xiàn)象。

為加強(qiáng)對原材料庫房的管理，明確庫管員職責(zé)，特制定以下規(guī)則，望庫管員嚴(yán)格按規(guī)則辦事， 堅守崗位，盡心盡職的干好本職工作 一、出入庫規(guī) 則： 1、原材料入庫：庫管人員應(yīng)根據(jù)采購申請單查驗采購原料品種名稱，根據(jù)磅房過磅 實際重量，以及品管部門抽驗確認(rèn)質(zhì)量合格后方能簽字入庫，否則不予辦理入庫手續(xù)； 2、填制入庫單應(yīng)以采購部通知單價作為入庫單價，以磅房過磅數(shù)量為核準(zhǔn)數(shù)量，要 求計算金額要準(zhǔn)確無誤，以方便財務(wù)結(jié)帳、核算； 3、原材料入庫庫管應(yīng)參照品管部門的建議，根據(jù)庫容及生產(chǎn)需要，合理安排各種原 料碼放位置及高度，在規(guī)則允許的情況下，裝卸人員必須無條件服從； 4、庫管在原料入庫卸車時應(yīng)在現(xiàn)場監(jiān)督，直到其卸完為止，不允許其將車內(nèi)散料掃 在地上，如有散料，或責(zé)其裝入袋中入庫，或責(zé)其隨車?yán)兀?5、庫房允許未辦理入庫手續(xù)的原料暫時存放，但必須及時提醒相關(guān)部門辦理相關(guān)手 續(xù)，準(zhǔn)許入庫或退貨都

******公司庫房保管員消防安全責(zé)任制 一、庫房保管員是庫房的防火負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)庫房的消 防安全管理工作。 二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和籌建處有關(guān)防火制度，積極參加 籌建處組織的消防安全法規(guī)及消防基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)宣傳活動，不 斷增強(qiáng)消防安全意識和防火、救火、火災(zāi)中逃生的技能。 三、按照規(guī)定在庫房內(nèi)配備滅火器材，定期對庫房范圍內(nèi) 的消防器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，熟悉不同類型材料的滅火方式，熟 練使用消防器材。 四、進(jìn)入倉庫范圍嚴(yán)禁吸煙，發(fā)現(xiàn)有人吸煙應(yīng)立即制止， 不聽勸阻的應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。 五、應(yīng)熟悉儲存物品的分類、性質(zhì)、保管等業(yè)務(wù)知識，對 自己保管的庫房所存放的物資負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查，對不同類型 的物品進(jìn)行分區(qū)放置，分類管理。 六、定期檢查籌建處庫房消防安全情況，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患， 積極進(jìn)行整改，并及時向綜合辦公室進(jìn)行匯報。 七、定期向綜合辦公室主任報告庫房消防安全工作情況， 及時報告涉及消防安全的重大問題

板房規(guī)章制度與職責(zé) 打樣是公司經(jīng)營的重要手段，樣衣是公司產(chǎn)品品質(zhì)和良好形象的重要表現(xiàn)，板 房規(guī)章制度是為了提高板房整體人員的綜合素質(zhì)和團(tuán)結(jié)力量，只有責(zé)任心強(qiáng)和有 使命感的人才能把事情做到更好。 一．板房主管的職責(zé) 1．負(fù)責(zé)板房的全面工作和人事安排，考勤情況及生產(chǎn)秩序。 2．合理安排紙樣師的工作，了解每個紙樣師的技術(shù)水平。 3．根據(jù)樣板的先后制作安排車板人員車板，要充分了解車板人員的技術(shù)水平 全理安排。 4．審核設(shè)計師的設(shè)計圖并提出建設(shè)性意見。 5．根據(jù)各種風(fēng)格與布料特性制定各種板型。 6．制定日.周.月的工作計劃，做好周報表，仔細(xì)記錄各種復(fù)板與重做樣衣的 各種原因，記錄廢板的各種原因。 7．跟進(jìn)板房每天的工作進(jìn)度，審核好每天新做樣板，有問題的要修改好。 8．做好每款大貨紙樣的放碼包制單的審核，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，生產(chǎn)板要審 查后簽名蓋章才能拿去生產(chǎn)部。 9．

病房管理制度 1、病區(qū)由護(hù)士長負(fù)責(zé)管理，科主任及病區(qū)工作人員積極協(xié) 助。 2、責(zé)任護(hù)士必須到床前向新住院患者詳細(xì)，清楚介紹住院 規(guī)則。 3、保持病區(qū)安靜，整潔，舒適，避免噪音，做到走路輕， 說話輕，開關(guān)門輕，操作輕。 4、病區(qū)床單位的陳設(shè)和其他物品定位放置，整齊劃一，未 經(jīng)護(hù)士長同意，不得隨意搬動。保持床單位被服清潔衛(wèi)生。 5、每天按時進(jìn)行衛(wèi)生清掃，保持病區(qū)清潔衛(wèi)生，注意通風(fēng)。 病區(qū)內(nèi)禁止吸煙。 6、在班醫(yī)務(wù)人員必須穿工作服，戴工作帽，著裝規(guī)范，護(hù) 理人員穿工作鞋。進(jìn)行無菌操作時必須戴口罩。 7、護(hù)士長全面負(fù)責(zé)病區(qū)財務(wù)管理，分別指派專人保管，建 立賬目，定期清點，如有遺失，及時查明原因，按規(guī)定處理。管 理人員變動時，應(yīng)做好交接手續(xù)。 8、病人出院后，及時更換被服，消毒床單位及用品。 9、做好陪護(hù)的管理工作，嚴(yán)格控制陪護(hù)人數(shù)。 10、醫(yī)護(hù)人員在班期間應(yīng)堅守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，不得在 辦公室聊

1 廚師及食堂管理員制度 為加強(qiáng)對食堂及工作人員管理，更好地為公司服務(wù)，對食堂及工作人員管理做如 下規(guī)定： l、公司指定食堂管理員，負(fù)責(zé)對食堂及工作人員進(jìn)行管理，職責(zé)上墻、制度上 墻。負(fù)責(zé)食堂采購和食堂帳務(wù)，協(xié)助廚師不斷改進(jìn)廚具、提高飯菜質(zhì)量、保持食 堂清潔衛(wèi)生；廚師負(fù)責(zé)飯菜質(zhì)量及食堂衛(wèi)生，為員工服好務(wù)。 2、食堂要按時開餐，定期更新食譜、飯菜新鮮衛(wèi)生可口，每周菜譜不重樣，做 好職工一日三餐。 3、管理員負(fù)責(zé)食堂日常用品及食品的采購，廚師驗收。實行管理員與廚師互相 監(jiān)督，價格公開、足斤實兩、采購與驗收分開的辦法。生熟制品必須分開存放， 以防變質(zhì)污染，杜絕食物中毒等現(xiàn)象發(fā)生。 4、廚師要定期體檢，注意個人衛(wèi)生，勤理發(fā)、勤剪指甲、勤洗手。在操作間 時，工作服穿戴要整齊，且定期換洗，保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。 5、廚師要愛護(hù)廚房用具及單位的一切公共物品，節(jié)約水電燃煤。妥善保管各種 食

地磅房操作管理制度（試行） 1.目的 為了有效管理公司的地磅、監(jiān)督物料秤重過磅工作，加強(qiáng)成本控 制，減少漏洞和浪費(fèi)，使物料過磅數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，實現(xiàn)公司利潤最大 化，特制定本管理辦法。 2.適應(yīng)范圍 2.1適用博富科技股份有限公司所有需計量過磅的部門及子公 司。 2.2適用公司所有以重量為單位計數(shù)的產(chǎn)品、原材料、回收料與 廢料。 3.管理職責(zé) 3.1倉庫負(fù)責(zé)歸口管理公司地磅房的管理工作，負(fù)責(zé)廢料處理的 過磅工作，負(fù)責(zé)配合質(zhì)量、采購等部門的原材料的地磅過磅監(jiān)磅 工作； 3.2采購部負(fù)責(zé)地磅過磅的物料的秤重過程的監(jiān)磅管理工作； 3.3綜合部負(fù)責(zé)廢料處理的物料的稱重過程的監(jiān)磅管理工作； 3.4其他各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本部門的過磅監(jiān)磅工作。 4.管理規(guī)定 4．1地磅房管理規(guī)定 4.1.1地磅房管理人員由操作員擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)磅房的管理工作； 物流通道門衛(wèi)負(fù)責(zé)檢查車輛和監(jiān)控司乘人員；統(tǒng)計員

排水泵房定期巡回檢查制度 １、主排水泵司機(jī)要定時按規(guī)定路線，逐點逐項對主排水泵及附 屬設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行認(rèn)真檢查，每小時檢查一次。 2、巡回檢查的主要內(nèi)容包括： 1）詳細(xì)檢查各部螺栓及防松裝置有無松動及是否齊全。 2）聯(lián)軸器間隙是否合乎規(guī)定，盤根松緊是否適合。 3）潤滑油油質(zhì)及油量是否合乎要求，油環(huán)轉(zhuǎn)動是否靈活。 4）檢查吸水井水位變化情況，并及時清、撈雜物，檢查吸水管 埋入水面深度。 5）檢查各管路閥門有無漏水現(xiàn)象。 6）檢查控制開關(guān)有無異?，F(xiàn)象，接地線是否良好。 7）檢查各運(yùn)轉(zhuǎn)部位有無異響。 3、檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時按規(guī)定處理，并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 4、主排水泵司機(jī)要把巡回檢查的情況及處理結(jié)果及時記錄到有 關(guān)檔案中。 排水泵房維修保養(yǎng)制度 1、每年對主排水泵性能做一次技術(shù)測定。 2、每年對泵體進(jìn)行一次解體檢修，更換易損件。 3、每年對泵體、電機(jī)、管路、閥門進(jìn)行一次防腐。 4、每年對排